乾坤木业公司营销副总经理岗位说明书
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乾坤木业公司营销副总经理岗位说明书
营销
岗位名称
营销副总经理
岗位编号
QK-00-02
所在部门
营销中心
岗位定员
1
直截了当上级
总经理
工资等级
直截了当下级
营销副总助理、营销规划部部长、销售部部长、售后部部长、工程销售部部长、国际业务部部长
薪酬类型
所辖人员
6
岗位分析日期
2002年7月
本职：
协助总经理对公司重大事件的决策；全面负责组织公司整体营销打算实施；全面负责营销中心的日常治理工作；授权或直截了当向生产通知生产需求打算；协助总经理的日常工作
运算机、一样办公设备（ 、 、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室
工作时刻特点
正常工作时刻，依照需要加班
所需记录文档
打算、业务报告、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
职
责
六
职责表述：协助总经理做好公司日常经营治理工作
工作
任务
对重要的人事任免向总经理提出意见与建议，协助总经理建立高效的领导团队
协助总经理制定公司层面的重要规章制度并协助监督检查执行情形，协助落实
协助总经理做好公司内部各部门关系的和谐工作
协助总经理做好对外重要关系的维系工作
总经理不在时，在其授权之下，负责公司的日常治理工作
体会
5年以上工作经历，3年以上本行业或相近行业营销治理体会，2年以上高层治理体会
知识Байду номын сангаас
通晓企业治理、室内装潢、装饰材料等知识
技能技巧
熟练使用办公软件、具备差不多的网络知识；具备一定的英语应用能力；具有较强的领导能力、判定与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、谈判能力
其它：
使用工具设备
营销中心预算费用的支配权
权限范畴内营销业务活动的决策权
营销中心打算制定的决策权、各项预算的决策权
营销中心打算和预算执行情形的监督、检查、审核、评议和处置权
对直截了当下级人员调配和任免的提名权
权限范畴内对所属下级人员的奖惩权，权限范畴外对所属下级人员奖惩的建议权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
负责销售费用的总体操纵
职
责
八
职责表述：负责和其他部门的和谐工作
工作
任务
负责和生产中心和谐销售与生产的矛盾
负责向质量治理部提出有关质量操纵的建议
负责向研发部提出有关产品改进和开发的建议
职责九
职责表述：完成直截了当上级交办的其他任务
权力：
公司战略制定的参与权
对总经理重大决策的建议权
公司年度预算制定的参与权、公司年度打算制定的参与权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理对公司重大事件的决策
工作
任务
参与公司进展战略的制定工作
参与公司重大人事、财务、经营的决策工作
参与公司年度预算的制定工作，参与公司年底预算执行情形的审议工作
对总经理的工作提供参谋意见
职
责
二
职责表述：负责公司的营销规划，为公司进展打算的制定提供决策支持
工作
任务
负责组织拟定并上报营销长期规划和年度打算
职
责
七
职责表述：负责本部门的日常治理工作
工作
任务
参与营销中心各部部长、助理的选拔、举荐工作
负责每月对各部长的考核工作
负责制定营销中心的规章制度并监督执行
负责指导下属职员制定时期工作打算，并督促执行
负责营销中心工作任务分工，合理安排人员
负责安排营销各部门有关人员参加外部组织的对口会议
负责将营销中心的培训需求上报有关部门，按照上级要求组织本部门的培训工作
对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评判权
工作协作关系：
内部和谐关系
生产各部门、质量治理部、研发部、财务部、人力资源部、战略进展部、行政部
外部和谐关系
行业协会、工商局、消费者协会、技术监督局、广告商、各种媒体、重要客户
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
市场营销、工商治理或相关专业
培训经历
市场营销、企业治理、室内装潢、装饰材料方面的有关培训
参与公司的年度打算制定工作
组织部门要紧治理人员审议重大的营销决策
职
责
三
职责表述：负责组织实施公司的营销打算
工作
任务
将公司的整体营销战略落实到营销中心的具体打算之中，并负责组织实施
依照公司的年度营销打算，组织各部门制定各自的年度打算，并组织落实实施
负责收集、整理并上报各部门的月度、季度工作打算
监督、检查、指导营销各部门的打算实施情形
职
责
五
职责表述：负责向生产中心通知生产需求打算
工作
任务
组织销售各部门进行销售推测，依照销售推测制定生产需求打算
负责审批月度生产需求打算、季度生产需求打算、年度生产需求打算，授权营销副总助理向生产中心下达
授权助理向生产中心通知具体的生产需求打算
与运作副总一起和谐生产与销售的矛盾，并负责对销售打算做出调整
年底组织对各部门的打算执行情形的检查审议工作
年底向总经理汇报整体营销打算的执行情形
职
责
四
职责表述：参与指导公司重大的营销活动
工作
任务
负责组织整体销售渠道的搭建工作、负责维系和销售有关的重要社会关系
参与指导重大国际出口业务的谈判事宜
参与指导重大工程业务的谈判事宜
参与指导重大促销活动打算和广告宣传打算的制定及实施
营销
岗位名称
营销副总经理
岗位编号
QK-00-02
所在部门
营销中心
岗位定员
1
直截了当上级
总经理
工资等级
直截了当下级
营销副总助理、营销规划部部长、销售部部长、售后部部长、工程销售部部长、国际业务部部长
薪酬类型
所辖人员
6
岗位分析日期
2002年7月
本职：
协助总经理对公司重大事件的决策；全面负责组织公司整体营销打算实施；全面负责营销中心的日常治理工作；授权或直截了当向生产通知生产需求打算；协助总经理的日常工作
运算机、一样办公设备（ 、 、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室
工作时刻特点
正常工作时刻，依照需要加班
所需记录文档
打算、业务报告、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
职
责
六
职责表述：协助总经理做好公司日常经营治理工作
工作
任务
对重要的人事任免向总经理提出意见与建议，协助总经理建立高效的领导团队
协助总经理制定公司层面的重要规章制度并协助监督检查执行情形，协助落实
协助总经理做好公司内部各部门关系的和谐工作
协助总经理做好对外重要关系的维系工作
总经理不在时，在其授权之下，负责公司的日常治理工作
体会
5年以上工作经历，3年以上本行业或相近行业营销治理体会，2年以上高层治理体会
知识Байду номын сангаас
通晓企业治理、室内装潢、装饰材料等知识
技能技巧
熟练使用办公软件、具备差不多的网络知识；具备一定的英语应用能力；具有较强的领导能力、判定与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、谈判能力
其它：
使用工具设备
营销中心预算费用的支配权
权限范畴内营销业务活动的决策权
营销中心打算制定的决策权、各项预算的决策权
营销中心打算和预算执行情形的监督、检查、审核、评议和处置权
对直截了当下级人员调配和任免的提名权
权限范畴内对所属下级人员的奖惩权，权限范畴外对所属下级人员奖惩的建议权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
负责销售费用的总体操纵
职
责
八
职责表述：负责和其他部门的和谐工作
工作
任务
负责和生产中心和谐销售与生产的矛盾
负责向质量治理部提出有关质量操纵的建议
负责向研发部提出有关产品改进和开发的建议
职责九
职责表述：完成直截了当上级交办的其他任务
权力：
公司战略制定的参与权
对总经理重大决策的建议权
公司年度预算制定的参与权、公司年度打算制定的参与权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理对公司重大事件的决策
工作
任务
参与公司进展战略的制定工作
参与公司重大人事、财务、经营的决策工作
参与公司年度预算的制定工作，参与公司年底预算执行情形的审议工作
对总经理的工作提供参谋意见
职
责
二
职责表述：负责公司的营销规划，为公司进展打算的制定提供决策支持
工作
任务
负责组织拟定并上报营销长期规划和年度打算
职
责
七
职责表述：负责本部门的日常治理工作
工作
任务
参与营销中心各部部长、助理的选拔、举荐工作
负责每月对各部长的考核工作
负责制定营销中心的规章制度并监督执行
负责指导下属职员制定时期工作打算，并督促执行
负责营销中心工作任务分工，合理安排人员
负责安排营销各部门有关人员参加外部组织的对口会议
负责将营销中心的培训需求上报有关部门，按照上级要求组织本部门的培训工作
对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评判权
工作协作关系：
内部和谐关系
生产各部门、质量治理部、研发部、财务部、人力资源部、战略进展部、行政部
外部和谐关系
行业协会、工商局、消费者协会、技术监督局、广告商、各种媒体、重要客户
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
市场营销、工商治理或相关专业
培训经历
市场营销、企业治理、室内装潢、装饰材料方面的有关培训
参与公司的年度打算制定工作
组织部门要紧治理人员审议重大的营销决策
职
责
三
职责表述：负责组织实施公司的营销打算
工作
任务
将公司的整体营销战略落实到营销中心的具体打算之中，并负责组织实施
依照公司的年度营销打算，组织各部门制定各自的年度打算，并组织落实实施
负责收集、整理并上报各部门的月度、季度工作打算
监督、检查、指导营销各部门的打算实施情形
职
责
五
职责表述：负责向生产中心通知生产需求打算
工作
任务
组织销售各部门进行销售推测，依照销售推测制定生产需求打算
负责审批月度生产需求打算、季度生产需求打算、年度生产需求打算，授权营销副总助理向生产中心下达
授权助理向生产中心通知具体的生产需求打算
与运作副总一起和谐生产与销售的矛盾，并负责对销售打算做出调整
年底组织对各部门的打算执行情形的检查审议工作
年底向总经理汇报整体营销打算的执行情形
职
责
四
职责表述：参与指导公司重大的营销活动
工作
任务
负责组织整体销售渠道的搭建工作、负责维系和销售有关的重要社会关系
参与指导重大国际出口业务的谈判事宜
参与指导重大工程业务的谈判事宜
参与指导重大促销活动打算和广告宣传打算的制定及实施