货车公司厂务公开自查报告

货车公司厂务公开自查报告
工厂厂务公开检查小组：
近日，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：
执法检查的基本内容为生产经营单位是否具备有关法律、法规、规章和国家标准或者
行业标准规定的安全生产条件，重点检查下列对象和事项：
一、领导重视、制度健全
制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与
程序;
在实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治
建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶
级方针的有效途径。

是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调
动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。

它对公司的科学决策、科学管理、依法
经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意义。

以上是我全年的工作总结，仔细想想，还有许多工作没有到位的地方，比如，工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。

今后我要努力学习业务知识，提高自身
素质，扎实工作，锐意进取，既要发扬埋头苦干，勤奋工作的作风，又要注重在工作实践
中摸索经验，探索路子，在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用，我矿的
灿烂前景而努力工作。

公司根据上级工会要求和生产经营实际，于2002年制定实施《厂务公开、民主监督
实施办法》。

对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂
务公开工作小组。

由公司党委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副经理、团委书记、综合管理室(党办)、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室
等主要领导担任组员。

在厂务公开民主管理过程中，公司行政定期向党委汇报工作，工会
定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。

公
司厂务公开的内容具体如下：
继续加强领悟，提高自身素质，不断适应环境的变化。

加强道德修养，拒腐防变。

踏
实干事，老实做人，发奋做到让组织放心、职工满意、自我心中无愧。

在其岗，谋其事。

干好本职工作。

谋求××××××经营工作的健康，稳步，有效开展。

本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的
核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液，它的循
环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以，本人自入职以来
也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任
心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、
总经理做出如下汇报：
1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其完成情况，奖惩兑现情况;
2、公司各项改革方案;
3、公司重要规章制度;
4、工资调整方案、奖金分配方案;
5、公司业务招待费用使用情况;
6、公司物资、设备、配件等采购情况;
全市“双联”动员大会召开以后，我委及时召开了“双联”动员大会，采取集中教育、学习培训和自学相结合的办法，认真领会省、市委的政策精神，先后多次学习、传达、省委、市委“双联”行动实施一系列文件精神和惠农政策，使我委每个干部职工都能明确
“双联”行动的重要意义、总体要求、主要任务和工作措施，做到每个职工都能熟悉相关
政策的目的。

同时，在联系村村庄、交通要口及村委会醒目位置张贴宣传标语26条，悬
挂横幅14条、出黑板报2处各3期，在公路两旁制作永久性宣传标语5条处，发宣传单3次180张、宣传册70份，对联系村的农民群众进行了广泛宣传。

市双联办简报上转发我
委“双联”简报2期，天水日报上刊登我委“双联”文章3篇，在天水在线等网站上发布
我委“双联”信息20余条，营造了良好的“双联”工作氛围。

二是加强了企业民主政治建设。

工作中，我们注重把厂务公开工作与民主管理相衔接。

积极围绕企业改革、发展中的热点、难点问题在全体员工中开展广泛开展提合理化建议活动，充分调动了职工的主人翁精神和创造精神。

近两年来，我们共收到合理化建议近千条，涉及人事制度、工资制度、用工制度、行政管理、经营管理、职工教育、节约挖潜、劳动
竞赛等十几个方面为企业的改革和发展提供了可靠依据。

去年以来，公司工会从经营管理、转变观念、职工关心的热点问题、企业发展的难点问题等6个方面入手，在职工中开展了“我如何为企业创效益”、“我为企业新的效益增长点出谋划策”为主题的群众性提合理
化建议活动，收到合理化建议400余条，有力地促进了企业的经营发展。

7、通讯工具(办公室、住宅公务电话、手机等)的配备、管理办法，费用标准及发生
费用情况;
为确保密级文件的安全，公司里专门为取文件的专职人员随时提供车辆，从而杜绝了
文件在取送过程中失密的可能。

保密工作人员均配有保险柜或密码保密铁柜，档案室、复
印室、保卫部、生技部、信息中心等部门均专门装置了防盗门、报警器等防盗设施。

公司
保密工作制度明确规定载有秘密信息的计算机不得联入互联网，在手机通讯中不得谈论涉
及国家及企业秘密的问题。

同时还对涉密部门的涉密部位进行经常性的检查，对全公司计
算机进行普查，制定了相应的计算机管理制度，严禁把涉及国家秘密的事项联入互联网，
对需要进行网上发布的内容需严格经过部门考查或组织鉴定，确认不涉及国家秘密后方可
网上发布。

在公文处理中，公司保密工作人员对涉及国家秘密的公文进行慎重处理，保证
了密级公文在公文流转的各个环节上的安全。

8、公司招聘人员方案及结果;
9、公司职代会民主评议领导干部的情况;
【机关单位保密工作自查报告二】
我局成立以来，所收到的涉密内容及县内产生的相关秘密，基本上都能按《保密法》
的相关规定进行了妥善的处理，保证了涉密文件、记录、信息等在传递、使用过程中的安全，从未出现过失、泄密问题。

然而，按照上级的要求还存在着一定差距和不足，做好保
密工作仍然任重而道远。

在今后的工作中，我局将进一步加强对保密工作的重视，强化对
涉密内容的管理，力争保密工作取得新成绩，确保城管执法工作顺利开展。

10、其它需要公开的情况。

二、责任明确、工作规范
厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。

落实单
位根据公开的项目、内容和要求，从公司实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开
工作小组负责人审核公布后组织实施。

在工作中，公司坚持以“三个保证”来开展厂务公
开民主管理工作，即：
1、保证厂务公开的时效性。

在厂务公开过程中，公司以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。

属于常规性的工作，做到定期公开;属于阶段性、长期性的
工作，做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开;属于事前
的工作，做到提前公开。

通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂
务公开栏等形式，及时将工厂、公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

2、保证厂务公开的科学性。

由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过
程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。

既要公开有关政策依
据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职;既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众监督;既要公开
原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解;
既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职
工群众的宣传解释工作。

通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、
有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效
机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理
工作在企业管理中的重要作用。

3、保证厂务公开基础工作到位。

在厂务公开实施过程中，承办单位必须建立各种原
始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。

只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠;才能保证所公开的事项
合法有效;才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

三、公开及时、效果明显
公司厂务公开小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务
公开栏等形式对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司
通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的
意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给公司经理(党委)决策考虑。

对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证公司经理(党委)决定
的事项的贯彻落实。

今年2月、6月，公司厂务公开小组分别将2020年度效益奖分配方案、2020年上半年效益奖分配方案交职工代表组长会讨论通过后，将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布;4月，公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及强制报废管理制度(试行)》及《现场督察的管理办法(试行)》两项规章制度;5月，公司厂务公开小组对于职工关心的健康疗养分配办法按照工厂文件规定以文件的形式下发至各
单位，并将分配办法张贴在公司厂务公开栏上予以公布;对于公司业务招待费使用情况、
中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在公司厂务公开栏上予
以公布。

3年来，公司公布年度生产经营计划xxxx、重要规章制度xxxx、奖金分配方案xxxx、业务招待费使用情况xxxx、中层领导通讯费xxxx、招聘人员方案及结果xxxx等项
目共计2xxxx，通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，
安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。

四、存在不足及改进措施
在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：
一是在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。

二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司管理中的重要作用。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。