百货配送仓库管理制度

一、目的
为了确保百货配送仓库的规范化、科学化管理，提高工作效率，保障商品安全，满足生产和客户需求，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有百货配送仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、辅料仓库等。

三、职责
1. 仓库管理部门：负责制定、执行和监督仓库管理制度，确保仓库管理工作的正
常进行。

2. 仓库管理员：负责商品入库、出库、存储、保管等工作，确保商品安全、完整。

3. 采购部门：负责将原材料、辅料等物品按时、按质、按量送至仓库，协助仓库
管理员进行验收。

4. 生产部门：负责将生产计划、生产进度及时通知仓库管理员，以便做好库存安排。

5. 销售部门：负责将客户需求、销售计划及时通知仓库管理员，以便做好发货安排。

6. 品质部门：负责对商品的品质进行检验。

四、管理制度
1. 入库管理
（1）商品入库时，仓库管理员应进行验收，核对数量、规格、型号等信息是否与
采购订单一致。

（2）对于不合格或损坏的商品，仓库管理员应拒绝接收并通知采购部门进行处理。

（3）品质部门对商品进行检验合格后，仓库管理员应按照类别、型号等分类存放，并做好标识。

2. 出库管理
（1）生产部门或销售部门提出出库需求时，仓库管理员应核对出库单据上的信息。

（2）仓库管理员根据出库单据，将商品从仓库中取出，并检查商品是否完好。

（3）出库商品应附有相关单据，如销售发票、出库单等。

3. 库存管理
（1）仓库管理员应定期对库存商品进行盘点，确保账、物、卡相符。

（2）仓库管理员应做好库存商品的防火、防盗、防潮、防霉等工作。

（3）仓库管理员应按照先进先出的原则进行库存管理，确保商品的新鲜度和质量。

4. 仓库安全
（1）仓库内不得吸烟、使用明火，严禁携带易燃、易爆物品进入仓库。

（2）仓库内应配备消防设施，并定期进行检查和维护。

（3）仓库管理员应定期对仓库进行巡查，发现安全隐患及时上报并整改。

五、奖惩措施
1. 对遵守本制度，表现优秀的仓库管理员给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度，造成损失或安全隐患的仓库管理员，给予通报批评、罚款等处罚。

六、附则
本制度自发布之日起执行，如需修改，由仓库管理部门提出，经公司领导批准后予以实施。