酒店机电成本管理制度

第一章总则
第一条为加强酒店机电设备的成本管理，提高资源利用效率，降低运营成本，确保酒店经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店内所有机电设备的采购、安装、使用、维护及报废等环节的成本管理。

第三条本制度遵循节约、高效、合理、透明的原则，确保机电成本的有效控制。

第二章机电设备采购管理
第四条机电设备采购应遵循市场调研、比质比价、公开招标的原则，确保采购价格合理。

第五条采购部门在采购前应进行成本预算，合理确定采购金额，并报相关部门审批。

第六条采购的机电设备应满足酒店运营需求，符合国家相关标准，保证质量和性能。

第三章机电设备安装与调试
第七条安装部门应严格按照设备安装规范进行施工，确保设备安装质量。

第八条安装过程中产生的材料、人工等成本应详细记录，并及时上报财务部门。

第九条设备安装完成后，应由相关部门进行调试，确保设备正常运行。

第四章机电设备使用与维护
第十条使用部门应合理使用机电设备，避免因操作不当导致的损坏。

第十一条定期对机电设备进行维护保养，确保设备正常运行。

第十二条维护保养过程中产生的材料、人工等成本应详细记录，并及时上报财务部门。

第五章机电设备报废与更新
第十三条机电设备达到报废标准或使用年限时，应由相关部门进行鉴定，并提出报废申请。

第十四条报废设备应按照国家相关法律法规进行处置，确保环保。

第十五条更新设备时，应充分考虑设备性能、使用寿命及成本等因素，合理选择
设备。

第六章成本核算与监督
第十六条财务部门应定期对机电成本进行核算，分析成本构成，找出成本控制点。

第十七条财务部门应定期对机电设备采购、安装、使用、维护及报废等环节的成
本进行监督，确保成本合理。

第十八条对机电成本控制不力的部门或个人，应追究相关责任。

第七章附则
第十九条本制度由酒店财务部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

通过实施本制度，酒店可以实现对机电成本的有效控制，提高资源利用效率，降低运营成本，为酒店创造更大的经济效益。