非营利性组织管理制度

非营利性组织管理制度
第一章总则
第一条
为规范非营利性组织的管理，提高组织的运作效率和服务质量，订立本管理制度。

第二条
本管理制度适用于非营利性组织及其下设各部门和工作岗位。

第三条
本管理制度的基本原则是依法合规、公正透亮、高效运作、服务为本。

第二章组织架构
第四条
非营利性组织的组织架构包含：理事会、执行委员会和各部门。

第五条
理事会是非营利性组织的最高决策机构，负责订立组织发展战略、审议重点事项等。

第六条
执行委员会是理事会的执行机构，负责组织各项工作的具体实施和管理。

第七条
各部门是非营利性组织内部的职能部门，依照职责划分进行工作。

第八条
非营利性组织应当建立健全岗位设置和职责划分制度，明确各部门和岗位的职责和权限。

第三章人员管理
第九条
非营利性组织的人员管理应遵从公正、公平、公开的原则。

第十条
非营利性组织应当订立人事管理制度，包含招聘、培训、考核、晋升、激励和离职等方面的具体规定。

第十一条
招聘工作应当公开、透亮，依照岗位需求和本领要求进行。

应聘人员应当依照规定的程序进行考核和面试。

第十二条
非营利性组织应当为新员工供应必需的岗前培训，加强员工队伍的专业素养和工作本领。

第十三条
非营利性组织应当定期对员工进行绩效考核，以评估员工工作表现和发展潜力。

第十四条
非营利性组织应当依据员工的工作贡献和本领，合理设置晋升通道和激励机制，激发员工的工作乐观性和创造力。

第十五条
非营利性组织应当建立健全离职管理制度，对离职人员进行正确处理，保护其合法权益。

第四章财务管理
第十六条
非营利性组织应当建立健全财务管理制度，加强财务监督和内部掌控，保证资金的合理运用和安全管理。

财务管理应当遵守国家财经法律法规和相关规定，确保财务活动的合法合规。

第十八条
非营利性组织应当编制年度预算计划，并依照预算执行，定期进行财务核算和审计。

第十九条
非营利性组织应当建立健全财务报告制度，及时向相关部门和社会公众公开财务信息。

第二十条
非营利性组织的收支和资产管理应当规范、细致，建立合理的预算掌控和本钱管理体系。

第二十一条
非营利性组织应当建立特地的财务风险管理机制，防备和应对可能显现的财务风险。

第五章组织文化建设
第二十二条
非营利性组织应当建立乐观向上、团结互助的组织文化，营造良好的工作氛围。

第二十三条
非营利性组织应当加强对员工的道德教育和职业操守培养，树立正确的工作价值观和职业道德观。

第二十四条
非营利性组织应当乐观开展员工培训和沟通活动，提升员工自身素养和综合本领。

非营利性组织应当重视公益事业的宣传和推广工作，加强社会的认同和支持。

第六章监督与评估
第二十六条
非营利性组织应当建立健全内部监督机制，强化对各部门和工作岗位的监督和评估。

第二十七条
非营利性组织应当定期进行自评和外部评估，评估组织运作的效果和社会影响。

第二十八条
监督与评估结果对组织的发展和改进具有引导意义，应当及时总结和运用。

第七章附则
第二十九条
非营利性组织应当依据实际情况，适时修改和完善本管理制度，提高组织管理的科学化和规范化水平。

第三十条
本管理制度自颁布之日起执行，同时废止以前订立的与本制度相冲突的规章制度。

第三十一条
如对本管理制度的解释和适用有任何疑义或争议，由非营利性组织的重要负责人最终决议。

本管理制度由非营利性组织重要负责人负责解释和修改，于2023年01月01日起正式执行。