车间工艺人员管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、总则
为规范车间工艺人员的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障生产安全,结合我国相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有车间工艺人员,包括生产一线操作人员、工艺技术管理人员等。
三、职责与权限
1. 生产一线操作人员职责:
(1)严格按照工艺规程进行操作,确保产品质量;
(2)认真执行生产计划,确保生产进度;
(3)负责设备日常维护和保养,发现异常情况及时报告;
(4)遵守公司各项规章制度,维护生产秩序。
2. 工艺技术管理人员职责:
(1)制定、完善和实施工艺规程,确保产品质量;
(2)对生产过程中的工艺问题进行技术指导;
(3)组织工艺改进和新技术、新工艺的推广应用;
(4)负责工艺文件的管理和更新。
3. 车间工艺人员权限:
(1)对生产过程中的工艺问题有权提出意见和建议;
(2)对违反工艺规程的行为有权制止;
(3)对生产过程中的安全隐患有权报告。
四、工作要求
1. 车间工艺人员应具备以下条件:
(1)具备一定的专业知识和技能;
(2)具有良好的职业道德和团队合作精神;
(3)熟悉公司各项规章制度。
2. 车间工艺人员应严格遵守以下规定:
(1)按时参加生产班前会,了解生产任务和注意事项;
(2)严格执行工艺规程,不得擅自更改;
(3)确保生产设备正常运行,发现问题及时上报;
(4)保持工作区域整洁,养成良好的卫生习惯;
(5)遵守劳动纪律,服从工作安排。
五、考核与奖惩
1. 公司对车间工艺人员进行定期考核,考核内容包括:
(1)工作态度;
(2)业务水平;
(3)团队合作精神;
(4)安全生产意识。
2. 考核结果与奖惩措施:
(1)考核优秀者给予奖励;
(2)考核不合格者,根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
六、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释;
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,旨在提高车间工艺人员的管理水平,确保生产过程的顺利进行,为公司创造更大的经济效益。