房屋建筑施工现场质量安全管理探讨王强

房屋建筑施工现场质量安全管理探讨王强
发布时间：2021-09-13T20:22:51.217Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：王强[导读] 摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，住房建设的核心思想就是保证房屋建筑质量，而房屋建筑质量的前提就是要保证施工建筑安全。

乌鲁木齐泰安隆矿业有限公司新疆乌鲁木齐 830000摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，住房建设的核心思想就是保证房屋建筑质量，而房屋建筑质量的前提就是要保证施工建筑安全。

因此，我们要在能够确保安全的前提下来建设符合实际需要的建筑房屋。

依据这两个方面，本文对建筑物质量的安全和管理提出了若
干项措施。

关键词：房屋建筑；施工安全；质量管理引言
随着时代的进步和社会的发展，人们的物质生活越来越丰富，人们对住宅建设的质量也提出了更高的要求。

在房建施工过程中，由于施工人员责任意识，质量意识与安全意识的不足，经常会为工程的施工安全带来隐患，影响房屋工程建筑的整体质量。

因此，本文主要对住宅建设质量安全管理的重要性进行详细的分析，进而研究住宅建设质量安全管理工作中存在的主要问题，并分析解决问题的重要措施。

1工程施工现场质量管理及安全管理的意义
在施工期间，施工场地大多为露天环境，高空作业时有出现，多项因素均会导致施工现场受到影响，这就会使施工环节存在着一定的安全隐患与质量隐患。

针对此类问题，应做好工程项目施工现场质量安全管理工作，提高项目建设质量及建设效率，降低成本支出，确保其按期交付，避免建设环节存在安全问题，导致施工人员人身伤亡或使施工单位的市场竞争力受到影响。

此外，在项目建设期间，质量管理及安全管理是管理工作的重要内容。

加强管理力度，提高管理成效能够强化企业综合管理水平，有助于促进现代施工企业的持续健康发展。

同时，通过落实好安全及质量管理机制，对于降低施工成本，强化项目的整体效益有重要的意义，从而进一步推动我国工程业发展，促进我国工程事业现代化建设。

2房屋建筑工程质量与安全生产管理问题分析 2.1房屋建筑施工管理模式和手段相对落后
一是，在进行建筑施工之前，建设管理计划不合理。

施工企业管理计划大多参照其他项目，而不考虑每个建筑项目的特殊性和差异性，导致工程质量问题和施工安全管理问题接踵而来。

二是，由于对房屋施工质量和施工安全管理认知不到位，监督工作流程重视度不足。

2.2施工人员专业技能和素质不高
随着建筑业的快速发展，各种高档建筑和高层建筑的建筑标准也越来越高，也进一步提高了建筑业相关从业人员的标准。

在职业素质方面，主要包括施工人员的职业道德、精神文化素质以及专业技术能力。

在一般建筑行业，一线建筑工人大多是外来务工人员，或是没有实践经验的大学生。

他们在学历、水平和工作经验上都有很大的不足。

在这种情况下，施工作业中，施工现场必然会出现沟通不畅，或者专业技术落后的问题，那么大量的施工质量和安全问题就会暴露出来，使相关施工单位蒙受巨大的经济损失。

2.3材料及设备管理存在不足
材料及设备管理工作主要涵盖材料设备入场管理及材料设备使用管理，一旦管理人员并未明确材料及设备管理的重要作用，将会导致无法满足工程建设要求的材料及设备流入至施工现场，使施工现场管理难度增加，导致工程项目无法按期交付。

如果使用质量不符合要求的材料及设备进行工程建设，将会使工程项目质量大打折扣，还会威胁工程建设者的生命财产安全。

此外，当工程项目施工完成后，如果未对材料及设备加以规范管理，还会导致材料及设备在存储过程中出现质量问题。

3提高工程施工现场质量管理及安全管理水平的措施 3.1安全管理制度
构建完善的安全管理制度，例如，建立安全管理责任制，项目部创设安全监察工程师，项目团队设立专职安全检查人员，在施工全过程中对存在的安全隐患进行全面、细致的查找、分析，并解决，减少施工中的资源损耗，促进房建工程的有效开展。

因此，在对施工方案进行编制的过程中，要对安全技术进行交底，在开工前，需要对各施工单位进行安全培训，使其具备充足的安全质量意识。

同时，安全管理制度还要针对房建工程建立管控目标，定期对阶段性安全目标的落实程度进行检查，当检查结果与预期方案具有较大差异的情况下，要分析安全管理问题的形成原因，在后续施工管理中进行调整优化，使安全管理制度更加准确可行。

3.2施工过程中的质量管理与控制
在决策阶段，建筑公司在对于工程方案进行考虑的时候，要选择最优方案，一定要对工程的质量进行考虑，同时考虑多方面因素对于方案的影响。

比如施工过程中技术的要求。

建筑物的标准规定等影响因素，在进行质量管理考虑的时候，一定要将这些影响因素考虑进去。

如果因为考虑欠缺而影响到决策阶段的失误，那么将会为企业带来大量无法预料的损失。

在设计阶段对于质量管理的控制也发挥着重要的作用，因为工程建造当中的人员配置，原料选购等都是由设计阶段决定的，这些设计需要充分考虑市场和建造环境的特征，一旦设计阶段出现失误，那么将会为企业带来严重的质量问题。

这就要求设计单位在进行设计时要根据企业所规定的安全质量要求进行相关设计，在有限的条件下合理利用各种资源，合理设计施工所需要的人力、物力，在最低的成本范围内做出质量与安全度都达标的工程。

在最后也是最重要的施工阶段，想要对工程质量进行管理与控制，就要对施工过程进行监控与管理。

加强对于施工过程中各方面的监察管理，减少骗取经费、偷工减料、倒卖施工物资等现象。

这些问题不仅仅影响到工程的造价，同样也关系到工程的安全质量，只有做好这些方面的监督管理才能进一步做好对工程质量的管理。

3.3提高施工人员的素质
首先，在招聘过程中，建立了一些聘用施工人员的标准，并且需要精通一定的建筑技能。

同时，它加强了施工人员的管理，要求施工人员按照工程系统进行施工，提高了施工时的意识和责任感。

在实际的工程施工中，主要是通过项目施工管理组织完成整个施工的调度工作，因此，对于管理组织队伍的管理工作，也需要制定出合理有效的制度进行约束，并且按照制度中的实际要求，对组织队伍不断地进行完善。

如在组织中，除了需要配备项目经理、技术总负责人之外，还需要配齐安全员、施工员、质检员、材料员等八个方面的专业人员，通过将制度落实在每个人身上，确保通过制度对人进行约束，调动所有人员的工作积极性。

其次，对施工人员进行定期技术培训是必不可少的，通过定期培训，可以及时发现施工人员的技术问题，并纠正相关的不规范施工。

同时，施工管理人员如果仅仅拥有相关的理论知识，但是无法将掌握的知识应用在实际工作，也不是合格的管理人员。

针对管理人员的素质提升工作来说，需要通过出外进修等形式，提升其自身的组织、沟通、应变、协调能力，保证其能够更加有效地带领施工人员开展工作。

3.4做好施工现场的相互配合
首先，创建健全科学研究的建筑工程管理组织，统一各层面上全员参加到建筑工程的管理过程中来，可以积极主动征求有关权益方对工程施工质量意见和建议，进一步提高管理施工现场管理及质量管理的水准。

然后，创建健全高效率的合作程序流程，从客观上提升对建筑工程施工中存在的问题的预测工作能力，能够积极主动利用现代机器设备仿真模拟建筑工程的工作进展开展综合性分辨，务求根据精确的数据统计分析，协调各方做好准备，进而合理降低人为失误对建筑工程管理和质量管理工作中导致的不良影响。

结语
总之，房屋建设需要注重施工安全管理和质量管理。

要制定相应的管理政策，提高施工建设安全理念和质量理念是目前阶段最重要的目标之一。

建立施工安全管理制度，对建筑人员在施工前进行安全素质培训。

只有企业和员工共同努力，才能最终保证房屋施工的顺利进行。

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