燃气公司考核办主任工作职责(5篇)

燃气公司考核办主任工作职责
1.坚决服从领导指挥，认真执行其工作指令。

____起草并完善公司各项管理制度和规程。

3.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制。

4.负责起草公司绩效考核管理制度、考核方案和具体解释工作。

5.协调考核小组对工作计划完成情况进行核实、汇总及评分工作。

6.汇总统计考核评分结果，制作绩效工资表，提交有关领导审批。

7.协助各部门拟定部门的年、月度计划。

8.负责对各部门考核工作的培训与指导。

9.建立员工考核档案。

10.受理员工的考核申诉。

____组织绩效考核会议。

12根据绩效考核结果，提出评定出年、月度先进个人及先进集体评定意见，并协助各部门做好部门员工选拔、调动工作。

13.做好总经理参谋，按期完成公司每天整体运行日志的编写、核实、上报。

14.紧紧围绕公司下达的年度计划进行考核、督促，确保年度计划的按期完成。

15.领导交办的其它工作。

燃气公司考核办主任工作职责（2）
燃气公司考核办主任的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 制定和完善燃气公司的绩效考核制度和相关政策，根据公司战略目标和业务发展需要，建立科学、公正、有效的考核体系。

2. 负责组织和实施燃气公司的绩效考核工作，包括目标设定、指标制定、考核方案制定、考核结果评定等环节。

确保考核工作的科学性和公正性。

3. 监测和分析燃气公司的业绩和绩效指标，及时发现和解决存在的问题和不足，并提出改进意见和措施，推动公司绩效的持续改进。

4. 组织和协调各部门和岗位的绩效考核工作，确保考核工作的执行和落实。

同时，统计和分析各部门和岗位的考核结果，提供决策依据和参考。

5. 协助上级领导做好重大项目和重要事项的考核工作，提供相关数据和参考意见，对考核结果进行分析和评估。

6. 指导和培训各级管理人员和考核评定人员，提高他们的考核理论水平和实际操作能力，帮助他们正确理解和执行考核制度。

7. 积极参与公司的内外部评比活动和认证工作，负责相关数据的收集和整理，以及申报和证明材料的准备。

8. 根据公司需要，开展其他与绩效考核相关的工作，协助领导完成任务。

总之，燃气公司考核办主任是负责燃气公司的绩效考核工作的责任人，他需要制定考核制度，组织实施考核工作，监测和分析公司的绩效指标，提出改进意见和措施，协助上级领导做好考核工作，并指导培训相关人员，同时参与相关评比和认证工作等。

燃气公司考核办主任工作职责（3）
1. 负责燃气公司绩效考核制度的建设和实施，制定考核方案和考核指标，确保考核系统的科学性和公正性。

2. 组织和协调燃气公司各部门的考核工作，确保考核过程的顺利进行。

3. 对燃气公司各部门的绩效指标进行跟踪和分析，及时发现问题并提出改进意见。

4. 协助燃气公司制定员工绩效奖励政策，确保奖励的公正和可操作性。

5. 组织和协调燃气公司的员工培训和发展，提高员工的绩效水平。

6. 定期报告燃气公司的绩效考核情况，向上级主管部门和领导层汇报。

7. 指导和督促燃气公司各部门加强绩效管理，提高企业整体绩效。

8. 对燃气公司绩效考核结果进行评估和分析，提供意见和建议，推动企业绩效的持续改进。

9. 组织和开展燃气公司的绩效评审和评价工作，确保评价结果的客观和准确。

10. 协助燃气公司对高绩效员工进行荣誉表彰和激励，提高员工的积极性和凝聚力。

总之，燃气公司考核办主任负责燃气公司绩效考核的全面工作，通过科学的考核制度和有效的管理措施，提高企业的整体绩效和员工的个人绩效。

燃气公司考核办主任工作职责（4）
燃气公司考核办主任的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 负责燃气公司考核工作的组织规划：制定燃气公司考核的总体目标和原则，并制定具体的考核方案和计划。

确保考核的公平、公正和科学性。

2. 组织考核指标的制定和修订：负责组织制定燃气公司的考核指标体系，并对其进行定期修订和更新。

确保考核指标与公司战略目标和业务发展相匹配。

3. 指导和协调考核工作的实施：组织并协调燃气公司各部门的考核工作，确保考核工作的顺利进行。

指导各部门制定考核计划，指导员工了解和理解考核要求。

4. 监督和检查考核过程的执行：负责对考核过程进行监督和检查，确保考核程序的正确执行。

及时发现和处理考核中的问题和纠纷。

5. 组织考核结果的汇总和分析：负责对各个部门的考核结果进行汇总和分析，形成综合评价报告。

为公司决策提供参考依据。

6. 提出改进燃气公司运营和管理的建议：根据考核结果，提出改进燃气公司运营和管理的建议，推动落实各项改进措施。

7. 协助进行员工绩效考核：与人力资源部门协作，对员工进行绩效考核。

确保员工的绩效考核与公司考核目标相一致。

8. 指导和培训员工：组织培训和指导员工理解和掌握考核要求和方法，提高员工的考核能力。

9. 跟踪考核评价结果的反馈和落实：对考核结果的反馈和落实进行跟踪，确保改进措施的有效实施。

总之，燃气公司考核办主任负责制定考核制度和指标，组织、协调、执行和监督考核工作，提出改进建议，协助员工绩效考核，并跟踪落实考核结果的反馈。

燃气公司考核办主任工作职责（5）
燃气公司考核办主任是公司内部的一项重要职务，主要负责公司的考核工作。

以下是燃气公司考核办主任的工作职责：
1. 开展公司考核制度：燃气公司考核办主任负责制定和完善公司的考核制度，包括考核指标、考核标准、考核方法等。

同时，要根据公司发展战略和运营目标，制定科学合理的考核方案，确保考核制度的公平公正。

2. 确定具体考核内容：燃气公司考核办主任需要对公司各个部门和岗位的工作进行分析和评估，确定具体的考核内容。

这些内容包括工作完成情况、绩效评价、工作态度和能力水平等方面。

3. 组织考核工作：燃气公司考核办主任负责组织公司的考核工作，确保考核的顺利进行。

这包括组织考核数据的收集和整理，组织考核人员的培训和指导，安排考核时间和地点，制定考核流程和方案等。

4. 进行考核评价：燃气公司考核办主任需要对各个部门和岗位的考核结果进行评价，分析考核数据，制定考核报告。

同时，要对考核结果进行综合分析和比较，找出存在的问题和不足之处，提出改进建议。

5. 监督考核实施：燃气公司考核办主任要监督考核的实施过程，确保考核的公正性和公平性。

同时，要协调各部门之间的关系，解决考核中的问题和矛盾，保证考核的顺利进行。

6. 提出奖惩措施：根据考核结果，燃气公司考核办主任需要提出相应的奖励和惩罚措施。

对于表现优秀的员工和部门，要给予相应的奖励和激励措施，鼓励他们保持良好的工作状态；对于表现不佳的员工和部门，要采取相应的惩罚措施，并制定改进计划，促使其提升工作水平。

7. 建立考核档案：燃气公司考核办主任要建立员工的考核档案，保存考核记录和资料，为日后的考核工作提供参考。

同时，要定期对员工的考核档案进行整理和更新，确保档案的准确和完整。

8. 培训和指导：燃气公司考核办主任需要对公司员工进行相关的培训和指导工作，提高员工的综合素质和工作能力。

通过培训和指导，帮助员工理解和掌握公司的考核制度，提高他们的工作水平和绩效表现。

9. 与相关部门协调合作：燃气公司考核办主任需要与公司的各个部门进行密切的协调合作，确保考核工作的顺利进行。

与人力资源部门合作，制定和完善公司的考核管理制度；与财务部门合作，提供相关的考核数据和信息；与市场部门合作，及时了解公司业务发展情况，进行目标考核等。

10. 考核结果的反馈和整改：燃气公司考核办主任要及时将考核结果反馈给相关部门和员工，帮助他们了解自己的工作情况和存在的问题。

同时，要指导他们进行整改和改进，提升工作水平和绩效表现。

总之，燃气公司考核办主任是公司内部的一项重要职务，负责制定和完善考核制度，组织和监督考核工作，评价考核结果，并提出相应的奖惩措施。

通过考核工作，促进公司各部门和员工的工作提升和绩效表现，推动公司的发展和进步。