浅谈建筑施工中开展时间管理

浅谈建筑施工中开展时间管理
摘要：随着我国改革开放的深入发展，我国的社会经济出现
了良好的发展态势，就对建筑行业来说也迎来了发展的春天。

本
文中，笔者结合自身的工作经历，着重探究了如何在建筑施工企
业开展时间管理，以此来优化建筑施工的进度、质量和效益。

关键词：时间管理；建筑施工；应用；进度与效益
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1671-5780（2016）12-0313-02
前言
对于建筑企业来说，工程的质量就是生命，其实在现阶段，
随着建筑机械设备的发展，建筑工人技能和素质的提升以及原
材料的性能的提高，建筑企业在建筑质量上有了一个质的飞跃。

当下，如何确保工程建设的按期竣工，甚至是提前完工，已经
成为建筑企业实现社会效益最大化所追求的目标。

为此，在建
筑施工中，建筑企业一定要重视施工的进度，有效的开展时间
管理，做到与时间赛跑，在确保工程质量的前提下，缩短工期，进而提升建筑企业的生产效益。

1影响建筑施工开展项目时间管理的因素分析
对于建筑施工企业来说，在施工作业的过程中由于工程量较大，建设工序较为复杂，牵涉到的人员、设备和材料等因素也
较为繁杂，所以在开展时间管理的过程中，所受到的制约因素
也是多种多样的。

要想提升工程建设施工中的时间管理质量，
优化工程建设的质量和进度，必须有效的把握和掌握这些相关的
因素，以做到有的放矢。

1.1施工材料和设备的提供情况
工程建设施工的过程中，关乎到工程建设进度的直观因素就
是在建设中所需要的建筑材料。

机械设备是否一一到位，并且
能否按照工程建设的设计进度来及时的补给和填充这些材料和
设备。

其次，施工中所需要的建筑工人和其他从业人员是否能
及时的到岗，这些都会关系到工程建设的快慢和工程的质量。

1.2建设施工资金的影响
工程建设一般来说无论是耗材还是人工都需要很高的成本，
在目前的工程建设中，最为短缺的就是工程施工的资金不能及
时到位。

无论是哪种原因导致建设资金的短缺都会影响到工程
建设的进度，所以相关的从业人员应该在工程建设之初和建设
之中要采取有效措施力保建设施工资金的供给正常。

1.3勘查设计单位的因素
在建设施工的过程中，如果一切供给正常，工程建设的工期
一般都会如期的竣工，但是就怕在建设的过程中出现工程设计
有偏差的问题。

建筑施工就是按照设定好和设计好的建筑规划
来按部就班的作业，一旦发现建筑设计存在问题，比如地质资
料错误或遗漏、设计规划不科学、施工图纸出现重大差错等，
都会导致施工的停歇，这必然也会影响到工程建设的进度。

为此，在开工之前，建筑单位就要做好相关的基础工作，确保万
无一失。

1.4监理单位的因素
在建筑施工中，施工监理的作用是非常巨大的，但是在我国
由于施工监理的管理还存在很大的漏洞，有的只有形式没有内容，甚至很多的监理只起到挂名的作用，根本没有身临其境的
工作，有的监理在工作中没有按照相关的管理规范行事，一旦
出现问题又不能及时发现，这些都会导致工程建设的滞后发展，影响到工期和质量。

1.5施工条件的影响
虽然近些年，我国的建筑施工技术有了长足的发展，但是在
建设的过程中有些因素却是无法克服和逃避的，比如在建设施
工的过程中遇到长时间的雨季、地震、洪涝、台风、停水、停电、重大节假日、政治活动等，这些因素也会影响到工程建设的进度。

2项目时间管理在施工建设项目中的应用
2.1施工项目工作分解结构WBS
建设施工中所要明确的目的就是要确保建筑工程的质量，建造符合国家标准的建筑物，在施工的过程中还要确保工程建设的如期进行和安全作业，让工程建设实现成本低廉，按时交付和获得收益。

在建筑学上，当建筑成品固定时，那么项目建设施工中所受的约束条件就是质量约束、费用约束和时间约束。

这三个约束条件的关系是非常紧密的，可以说是相辅相成，相互作用。

三者的关系就如同一个三角形，假如产品范围是它的面积，质量、费用和时间是它的三条边，当保持面积不变时改变其中的一条边其它两条边不变是不可能的。

通过以上分析，项目管理实质上就是回答这个问题：在保证产品范围不变的情况下，我们需要做哪些必要工作，才能有效地协调质量、费用和进度三者的关系，保证实现项目目标。

我们把必要的工作按照一定的次序和归属列一张表或画一张结构图，便得到了工作分解结构（WBS）表。

完成了工作分解结构表（图），该做哪些工作便一目了然。

工作分解结构就是为完成项目目标而制定的全部工作或活动的集合。

根据查勘设计的实际工作与案例的具体情况，可将案例项目的WBS分解为：工程项目现场查勘、收集相关资料数据；工程项目现场资料及数据整理；方案设计及
评审确定；工程项目设计工程建设文件的审核和审定；工程建
设文件的发送等六个活动组成。

2.2建设施工建设项目进度控制方案及效果探究
2.2.1建立进度基线
在建设施工的过程中，一定要确立工程建设的基本，那就是
工程施工建设的项目进度计划，针对项目施工进度计划来说要
找准一个可以合理衡量的标杆，如果找到的参照物不能全面正
确的反映建筑施工的进度那么就是无效的，在进度管理的有效
性上就会大大折扣。

建设施工项目的进度计划一旦被管理层或
客户批准或确认，就形成了项目的进度基线，此基线必须受控
而不能随意更改，以便为测量实际进展提供比较和衡量的基准。

2.2.2登记施工的实际进展
建设施工过程中，由于受到的影响因素是多种多样的，有的
时候可能会遇到一些不利的因素导致工程建设的滞后发展，有
的时候也会出现一些较为顺利的条件，也会提高工程建设的速度，其实在制定施工项目进度计划的时候也会对施工的管理上
设计一定的作业幅度，保持一定的张力。

为此，针对这些情况，
从业人员要及时的做好施工进度的登记工作，一遍了解工程进
度和调整施工作业的内容等。

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变化。

新技术的普及和应用，使得越来越多的普通公民可以
成为新闻生产者，他们通过智能手机以文字、图片或者视频的
形式随时随地将目击到的事件及时呈现在各类社交媒体上。

纽
约大学新闻学教授杰•罗森就提出过“谁在场，谁报道”的问题，那是不是谁在场，谁就有资格报道新闻，谁报道的信息就能称
为新闻？答案是否定的。

一方面，因为不是每一个人都可以站在发问的位置上，职业
新闻人在新媒体技术发展的背景下并不是一无是处，而是更迅
速地转战新媒体战场，充分利用微博、微信、QQ等新媒体信息
来源，遵循职业技能进行把关筛选过滤，严格恪守从业者的职
业操守，以此来获取更多新闻线索，提供精确和有深度的新闻
报道。

另一方面，相比程度参差不齐的纯粹自媒体形式，公众
更倾向接受官方微博发布的信息，对经过专业训练的职业新闻
记者提供的信息更为放心和信任。

这种局面，为职业记者在新
媒体领域继续充分发挥新闻专业主义实践提供了保证与机遇，
反过来，职业记者的专业报道也会带来公民记者媒介素养的提高。

3.3提高受众媒介素养能力
媒介素养是指人们对各种媒介信息的解读和批判能力以及使
用媒介信息为个人生活和社会发展所用的能力。

新媒介环境下，传受双方的界限模糊了，人人都是传播者，媒介成了人人都可
以方便使用的工具，表面上这使得每个人都可
2.2.3定期更新进度计划，及时调整偏差
通过进度计划滚动编制过程的远粗、近细，实现对设计进度
动态控制。

为了能在查勘设计中切实实施时间管理，高质量地
完成业主委托的项目，探讨分析在实际设计项目中影响设计项
目进度的因素，分析建设项目时间管理与质量、成本和人力资
源管理之间的关系，并提出设计项目时间管理的对策。

3结语
无论是商用还是民用住房，现阶段都出现了一个需求高度增
长的局面，为了满足社会发展的需要和获得自身企业的发展，
对于建筑企业来说一定要抓住这个时机，并且在确保建筑质量
的同时，提升施工建设的进度和减少不必要的开支。

参考文献
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[3]王明.时间管理在项目管理中的应用一一以京广高铁为
例[J].魅力中国，2013（31）：13.
以成为真正的“媒体人”，但同时受众的情绪化和个人化倾
向也极易扩散。

正由于许多受众缺乏理性思考，盲目跟从“意
见领袖”，导致偏见的传播和谣言的盛行。

因此，媒介素养的
提升已不仅仅局限于媒介从业人员，而在于广大受众。

媒介素
养教育不应仅仅局限于学校教育，媒体是受众传媒素养塑造的
主力军，应该通过媒介与受众双向互动的方式来进行，来加大
直接接触的力度，解答公众的疑问，提高公众对信息的分析、
辨别能力。

4结语
新闻媒体在对社会各界的监督上起着至关重要的作用，而我
国新闻自由与人格权之间冲突不断，应该在新闻自由的基础上，对人格权的保障前提下实现对新闻自由的保护。

然而新闻自由
要有相应的立法作为依托，为新闻自由的时效性、真实性提供
可靠保障。

可见实现新闻自由的舆论监督职能，完善法律法规
十分关键。

参考文献
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