工程项目管理部各级安全生产责任制范文

工程项目管理部各级安全生产责任制范文
第一章总则
第一条目的和依据
为了贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策，确保工程项目管理部的安
全生产工作有序开展，保障员工生命资产安全，特订立本规章制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《工程项目管理条例》等相关法律
法规，并结合工程项目管理部实际情况订立，适用于全体工程项目管理部员工。

第二条适用范围
本规章制度适用于工程项目管理部的各级领导和员工，包含但不限于项目经理、安全负责人、承包商、施工队伍等。

第三条安全生产责任的原则
工程项目管理部的安全生产责任实行“谁主管，谁负责；谁承包，谁负责；谁
作业，谁负责”的原则，明确各级责任主体。

第二章责任主体
第四条总体责任
工程项目管理部的总经理负有最高领导责任，对工程项目管理部的安全生产工
作负总责，并承当相应的安全管理职责。

第五条分管领导责任
工程项目管理部的分管领导负有分管部门安全生产工作的领导责任，引导、协
调和监督本部门的安全生产工作。

第六条安全负责人责任
工程项目管理部应当设立安全负责人，实在安全负责人的设置和职责由总经理
确定。

安全负责人负责本部门的安全生产工作，保障本部门安全生产工作有序开展。

第七条承包商责任
工程项目管理部与承包商签订合同后，应与承包商共同订立安全管理措施，并
确保承包商严格遵守安全规定和操作程序。

第八条施工队伍责任
工程项目管理部应建立施工队伍质量安全监督管理制度，对施工队伍进行严格
管理和监督，确保施工队伍的安全生产工作符合国家安全生产标准和工程项目管理部的要求。

第三章考核与评价
第九条考核依据
工程项目管理部的安全生产工作考核，以确保工程项目管理部安全生产工作的
科学、合规和规范进行。

第十条考核要素
工程项目管理部的安全生产工作考核要素包含但不限于以下几方面：
1.安全生产制度的建立和完满情况；
2.安全培训教育的开展情况；
3.安全生产责任落实情况；
4.安全生产技术措施的执行情况；
5.安全事故防备和应急处理本领；
6.安全生产隐患排查和整改情况。

第十一条考核方法
工程项目管理部的安全生产工作考核可以采取绩效考核、检查督办等方式进行，实在考核方法由工程项目管理部依据实际情况确定。

第十二条考核结果处理
依据工程项目管理部对安全生产工作的考核结果，对安全生产工作成绩突出的
单位予以嘉奖和表扬，对存在安全生产隐患或工作不达标的单位进行批判教育、限期整改，并可采取相应的纪律处分。

第四章附则
第十三条领导责任追究
对于工程项目管理部领导及安全负责人等因疏忽职守、不履行安全生产管理职责，导致重点安全事故或严重后果的，将依法追究其责任。

第十四条相关制度衔接
工程项目管理部的安全生产责任制应与公司的安全生产管理制度相衔接，以确保安全生产工作的统一管理和标准化运行。

第十五条本制度的解释权
本制度的解释权归工程项目管理部全部，工程项目管理部有权依据实际情况对本制度进行修订和解释。

结束语
本规章制度是为了确保工程项目管理部的安全生产工作有序开展，保障员工的生命资产安全而订立的。

各级责任主体应严格遵守本制度的相关规定，承当各自的安全生产职责，共同维护工程项目管理部的安全稳定运行。

通过科学的考核与评价机制，不绝提升安全生产管理水平，不绝完满安全生产制度和技术措施，确保工程项目管理部的安全生产工作符合国家和公司的标准和要求。

以上是工程项目管理部各级安全生产责任制范文，望各级责任主体严格执行，并依据实际情况进行细化和完满。

如有违反本制度的行为，将依法进行相应处理。