公立高校财务管理制度研究

一、引言
随着我国高等教育的快速发展，公立高校在促进人才培养、科学研究、社会服务等方面发挥着越来越重要的作用。

然而，在快速发展的同时，公立高校财务管理也面临着诸多挑战。

为了提高财务管理水平，规范财务行为，保障高校健康发展，本文对公立高校财务管理制度进行深入研究。

二、公立高校财务管理制度现状
1. 财务管理体制：我国公立高校财务管理体制主要实行“统一领导、分级管理”
的原则。

校长是全校财务工作的领导，对财务管理、会计核算和会计资料的真实性、完整性负全面责任。

2. 财务管理制度体系：公立高校财务管理制度体系主要包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、内部控制等。

3. 财务管理信息化：近年来，我国公立高校财务管理信息化水平不断提高，实现
了财务数据集中管理、财务流程优化、财务决策支持等功能。

三、公立高校财务管理制度存在的问题
1. 财务管理意识薄弱：部分高校领导对财务管理重视程度不够，导致财务管理地
位不高，财务管理意识薄弱。

2. 预算管理不科学：预算编制缺乏科学依据，预算执行过程中存在随意调整、挪
用等问题。

3. 收入管理不规范：收入来源多样化，但收入管理不规范，存在收入不入账、虚
列收入等问题。

4. 支出管理不严格：支出管理缺乏有效监督，存在违规报销、超标准开支等问题。

5. 资产管理不完善：资产管理缺乏统一规范，存在资产闲置、流失等问题。

6. 内部控制薄弱：内部控制制度不健全，执行不到位，存在风险隐患。

四、完善公立高校财务管理制度建议
1. 加强财务管理意识：提高高校领导对财务管理的重视程度，树立正确的财务管
理观念。

2. 优化预算管理：科学编制预算，严格执行预算，加强预算执行过程中的监督。

3. 规范收入管理：加强收入来源管理，确保收入真实、合法、合规。

4. 严格支出管理：规范支出审批流程，加强支出监督，确保支出合理、合规。

5. 完善资产管理：建立健全资产管理制度，加强资产盘点、维护和处置。

6. 强化内部控制：建立健全内部控制制度，加强内部控制执行力度，降低风险。

五、结论
公立高校财务管理制度在保障高校健康发展方面具有重要意义。

针对当前财务管理中存在的问题，应从加强财务管理意识、优化预算管理、规范收入管理、严格支出管理、完善资产管理和强化内部控制等方面入手，不断提高公立高校财务管理水平。