前台接待个人工作总结四篇

前台接待个人工作总结四篇
【热门】前台接待个人工作总结四篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作力气的提高，因此，让我们写一份总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢？以下是为大家收集的前台接待个人（工作总结）4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。

前台接待个人工作总结篇1
20xx已经过去，不知不觉我已入司担当前台工作将近9 个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。

通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。

在这9 个月的时间里我在公司领导和同事的关怀关怀下，顺当完成了相应的工作，当然也存在许多不足的地方需要改进，现将20xx年的工作作以下总结。

一、前台日常工作
1、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人，20xx 年1月入职至12月以来，从我严格依据公司要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的有用名片、宣布传达册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近9 个月来，共计接待用户达600 人次左右。

2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电，精确率达到98%;能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率；发传真时留意对方有无收到，是否完整清晰。

复印时留意复印的资料完整否，避开复印资料缺漏。

如有信件也准时交给了相关人员。

3、临时大事处理饮用水桶水发觉不够时会准时叫大河人家送水。

前台所需物品不够时，会准时申请购买如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。

打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。

办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。

假如办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会准时打电话给国企物业，让物业师傅查看缘由，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等。

总之，遇到问题都会准时想方法解决。

二、综合事务工作
1、房间、机票车票及（生日）蛋糕预订项目部人员出
差需要订车票或机票时我会准时联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票70 张左右。

对于来郑州出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息；还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告知王兰莹在OA 上发（生日祝福），20xx年累计订生日蛋糕17 个。

2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购买的书籍会让张利先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有37 本；其它的办公设备（如笔记本、光驱、插座等）也都有详细登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。

3、考勤统计每月25 号之前从考勤机中导出考勤明细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够按时发给王兰莹。

4、组织员工活动每周三下午5 点组织员工去农大活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的熬炼了身体，近段天气较冷，情愿出去的活动人数也在削减，期间组织过一次乒乓球角逐，但效果是不是特别理想，这也是一方面以后需要改进的地方。

三、其它工作
在完成本职工作的同时，也关心协作完成其它部门的工作。

如关心软件项目部人员装订项目文档；关心营销部薛义明，与他一起给客户送礼品，制作标书等。

在这个过程中自己同时也获得了一些新的学问。

四、工作中的不足
1、选购办公用品时没有能够很好地方案，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自
己以后多用心，多操劳。

2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提示了我细心的重要性，考勤做出来后，确定要仔细检查一遍，确认精确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很简洁让别人认为你就是个粗心大意的人，虽然这种错误只是间或，但也确定要尽量避开。

3、接近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与张利协商一起在室内活动，给大家供应象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果，对于触决这种状况的方法也还在考虑之中。

五、20xx年（工作方案）
1、提高自身的主动性及沟通力气，多用心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。

2、加强与公司各部门的沟通。

了解公司的进展状况和
各部门的工作内容，有了这些学问储备，一方面能准时精确地回答客户的问题，精确地转接电话；或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题。

在过去的将近一年中，我特别要感谢张利对我的关怀，她热心急躁教我许多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而高傲。

新的一年了我会更加的努力，跟着公司一起成长。

也祝公司在新的一年了越来越好！
前台接待个人工作总结篇2
一、前台工作的基本内容。

前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位，热诚、主动的工作态度很重要。

20xx年6月，我开头从事前台接待工作，深知接待人员是呈现公司形象的第一人。

在工作中，严格依据公司的要求，。

热忱对待每一个来访客户，并热心的'指引到相关的办公室。

为公司供应了便利，也为客户供应了便利。

接电话时，做到急躁听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的阅历和教训。

在来到我们专营店前，虽然也有过前台接待的工作阅历，虽然取得了确定的成果，但也存在一些不足，比如综合素养方面，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有确定差距，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入到到。

在今后工作中，
我确定认真总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。

三、前台工作的下一步方案。

基于对前台接待工作的宠爱，在新的一年里，我会严格要求自己，提高自己，体现自己，实现自己的价值。

我会更加努力学好业务学问。

不断提高自己的专业理论水平和工作的时间力气，遵守公司的相关工作制度，主动踏实的对待工作。

努力提高工作素养，加强对工作的责任心和事业心。

多和同事沟通相互沟通，解决工作中消逝的问题，踏实做好本职工作。

面对新的一年，我将以更加主动的工作态度更加热忱的工作作风把自己的本职工作做好。

我将进一步更好的呈现自己的优点，克服不足，扬长避短。

与公司及同事团结全都，为公司缔造更好的工作业绩!工作如同于革命，一个目标有了信念才会有充分的动力去奋斗，20xx年我个人，就是调整，转变的年度，在这一年我踏入了这个神圣而又简洁丰富多彩的社会。

在今后的工作中，我要朝着这个目标，一年一个小台阶，三年一个大台阶去努力，去实现。

20xx年新的一年是富有挑战的一年，随着工作的深入到到进行，我有信念呈现出自己更高的水平，完成更高的目标。

为努力实现公司目标，我已经做好了迎接挑战的预备，也有信念把服务做得更好!最终祝大家在新的一年里，身体健康，万事如意，工作节节高，祝公司的业绩蒸蒸日上，牛气冲天，
感谢大家。

前台接待个人工作总结篇3
在这岁末年初之际，回首过去，展望将来!过去的10月份开头，在公司的指引下，在部门领导的关怀关怀及同事之间的友好合作下，我们的工作学习得到了不少的进步。

一、提高服务质量,规范前台服务
前台是呈现公司的形象、服务的起点。

对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是特殊重要的。

所以前台在确定程度上代表了公司的形象。

同时，公司对客户的服务，从前台迎客开头，好的开头是成功的一半。

有了对其重要性的熟识，所以我们确定要认真做好本职工作。

努力提高服务质量。

认真接听每一个电话，对反应的问题认真解答做好记录同时依据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。

客户来访时我们将时刻留意保持良好的服务态度，热忱的接待。

在合适的环境下奇异回答客户提出的问题。

做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。

在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪学问。

不断的为自己充电，以适应公司的快速进展。

依据记录统计,20xx年我来公司开头：填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、订饮用水300余次、做员工考勤表2次、转接电话200余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发传真50余次、打印
文件100余次、打扫卫生80余次、周末转接电话4次、指纹登记10余次等。

二、做好仓库管理，按时盘点仓库，做好物品归类。

严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。

准时查看物品的完好状况，对缺少或损坏的物品准时上报相关部门进行选购或修理。

依据统计20xx年10月份至今共办理各部门各项物品入库20余次，入库物品都配有相应出库记录。

三，应以大局为重，不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间，公司有临时任务支配，我们都听从支配，主动去协作，不找理由推脱。

作为华天的一员，我们将奉献自己的一份力气为公司效命。

平常主动参预公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。

并且多了解公司的基本状况和经营内容。

为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。

所以我们都会用心的去做每一件事。

感谢部门领导的教育和公司赐予我们的机会;通过这将近三个月的工作，我也糊涂地看到了自己还存在许多不足，在以后的日子里我们将加强学习，努力把工作做得更好!
四、来年工作方案
20xx年已过，将来的日子照旧会很漫长，接下来的20xx 年会如何进展没人能预料，我总觉得所要做的就是努力和坚
持着，看似简洁的一句话，做起来却是相当的不易，不断的吸取，不断的总结，吸取别人的优点，总结自己的缺点，学习别人的优点通过自己的方式表达出来，这就是我做人的观点，将来的一段时间内，我会依据这个想法努力做下去。

曾经的一位伴侣对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待，等来的或许就是属于自己的一个机会”。

是啊!我认为正确而不怀疑这句话，等待，等待的背后是需要不断的努力，始终认为，只要努力了，不用自己去宣扬，自然会有人去说，也自然会有人来认可。

现将对于明年的工作方案如下：
1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作力气得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念，加强自身文化素养学习，不断提高自身素养。

3、工作中做到主动主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作，使各种人际关系更加融洽和谐。

4、在工程部工作中，努力生疏学习工程特点、施工技巧、方法等，提高自己专业水平，为明年工程部工作中贡献出自己的力气。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，
勇于开拓创新，加强理论和设计学习，不断提高专业技术水平。

也将会遇到很多困难，我认为正确而不怀疑，在领导关怀培育下、同事的关怀下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为企业建设做应有的贡献。

前台接待个人工作总结篇4
一、**年我部完成了以下工作：
1.规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。

为了体现从事酒店人员的专业素养，在20xx年元月份，针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客相互沟通的语言指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。

自规范服务用语执行以来，我部人员在对客相互沟通上有了显著提高。

但到了后期，很多员工对此有所松懈，对自身要求不严，有回来原来的迹象，这也是较圆满的地方，但好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我部将对此加大督导、检查方面的力度。

2.为确保客房出售质量，严格执行《三级查房制度》。

酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，
做到层层把关，力争将疏漏降到最低，并且还增加了《返工单》分析和《主管查房记录》，对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观，据统计，我部在20xx年客房质量达标率为98%。

3.执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所把握的信息量大，如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等，还有员工处理事情的迅速而灵敏应变力气，对客服务需求的解决力气。

首问责任制是在正式执行前，已做好各项预备工作，要求各岗位广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的学问面，以便更好的为客人供应服务。

首问责任制从今年元月份正式执行以来，工作较去年有了很大的进步，去年有多起因转手服务而耽搁客人时间使客人生气、投诉大事，今年无一起。

4.开展技术大练兵，培育技术能手，切实提高客房人员的实操水平。

为了做好客房的卫生和服务工作，管家部从今年8月起利用淡季，对楼层员工开展技术大练兵活动，对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。

从中发觉员工的操作特殊不规范、不科学，针对存在的问题，管区领班级以上人员特地召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，订正员工的不良操作习惯。

通过考核，取得了确定的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。

5.建立“免查房制度”，充分发挥员工骨干力气，使领
班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对客房工作加深熟识，加强员工的责任心，今年10月份，管家部与各班组的员工骨干签定《免查房协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参预管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和酒店对他们的信任，使员工对工作更有热忱。

到目前为止，4人免查房中无一人消逝过大的工作失误。

如此一来，减轻了领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

6.开展各种“兴趣班”，丰富员工的业余生活，从而提高员工的素养。

近两年，随着我店客源结构的不断扩展，时常会有一些境外团，如日本团、东南亚一些国家的团队入住我，与客人在语言相互沟通上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。

为了与时俱进，我们利用来店实习外语专业的实习生，办起了“外语兴趣班”，给我们的员工进行日常(英语、日语)用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线，员工对电脑均很生疏，我们同时办起了电“电脑班”，还开办了“美术班”，此举，一方面体现了有特长的员工在酒店的价值，另一方面，增长了员工的学问面，丰富了员工的业余生活
7.开源节流，降本增效，从点滴做起。

客房部是酒店的
主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，我部号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切铺张现象，同时在员工技能考核中，节能也做为考核项目，目的是加强员工的节能意识，主要表现在：①管家部始终要求员工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用，牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。

②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，中班六点后再开启;查退房后拔掉取电牌;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施，这样日复一日的执行下来，为酒店节约了一笔不少的电费。

③为了做好物品的成本把握，客房物管针对酒店给部门下发的预算指标，对各管区的物品领用进行了合理划分，各管区每月申领的物品均有定额，且领货不得超出定额的85%，如确因工作需要需超出的，必由部门经理批示后方可领取，且客用品领用责任到人。

8.坚持做好部门评优工作，努力为员工营造一个良好的工作氛围。

部门以《优秀员工评比方案》为指导，坚持每月评出5名优秀员工，每人嘉奖30元，并在《内部资讯》上公布，以激发员工的工作热忱，充分调动他们的主动性、自觉性，从而形成鼓舞先进，鞭策后进的良性竞争局面，避开干好干坏一个样。

为了使管家部的管理工作更加规范化和更具创新力，充分发挥领班真实的管理水平，并以带动班组员工工作主动性为主旨。

今年11月份，酝酿已久的《管家部班组
评优方案》开头实施。

通过评优，让一些先进的班组脱颖而出，一些在队伍中混日子的人员不再有栖身之地，不再默守成规，而是奋起直追。

每月将班组评优结果张榜公布，让各班组领班、员工更直观的了解到自己班组的成果和所处的名次。

通过一个月的运行，取到了预期的效果。