城市商业银行在未来国际化金融市场中所面临的挑战及对策
商业银行发展存在的问题及未来发展方向探究
商业银行发展存在的问题及未来发展方向探究商业银行是金融体系中的重要组成部分，承担着金融中介、信贷和支付等功能。
随着经济的不断发展和金融市场的不断完善，商业银行面临着诸多的问题和挑战。
本文将从商业银行发展存在的问题和未来发展方向两方面进行探究。
一、商业银行发展存在的问题1. 利润空间收窄随着竞争的不断加剧，商业银行的利润空间日益受到挤压。
一方面，利率市场化进程的不断推进使得银行的净息差不断收窄，利润来源受到影响；互联网金融等新兴业态的兴起，使得传统银行的盈利模式受到了冲击。
商业银行需要在利润空间收窄的情况下寻找新的盈利点。
2. 风险管理挑战随着金融市场的不断发展和金融创新的加速推进，商业银行面临的风险管理挑战愈加严峻。
特别是信用风险、市场风险和操作风险等方面的挑战不容忽视。
商业银行需要加强风险管理能力，提高风险防范和控制水平。
3. 合规监管压力金融监管的加强和合规要求的提高，使得商业银行面临着更加严格的监管压力。
包括资本充足率、净稳定资金比例、风险管理要求等方面都对商业银行的运营提出了更高的要求，这对商业银行的经营和管理提出了更高的要求。
4. 科技发展挑战随着科技的不断发展和互联网金融的兴起，传统银行业务受到了冲击。
包括支付结算、融资租赁、消费金融等新业务的兴起，对传统银行的经营模式产生了影响。
商业银行需要适应科技发展的潮流，加快转型升级，推动业务创新和变革。
二、未来发展方向探究1. 转型升级面对利润空间收窄和科技发展的挑战，商业银行需要加快转型升级。
这包括从传统的存贷款业务向金融科技和数字金融转型，开展电子银行业务，推动业务创新和变革。
还需要加强对小微企业、共建共享等新兴业务的发展，提高服务效率和质量。
2. 加强风险管理商业银行需要加强风险管理能力，健全风险管理体系和机制，实施科技创新，提高风险管理效益。
包括建立完善的风险管理框架、提高风险识别和评估能力、加强风险防范和控制等方面的工作。
还需要加强对外部环境和市场变化的监测和预警，加强对风险的主动防范和控制。
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究随着我国经济的快速发展和改革开放的不断深入，城市商业银行作为金融体系的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
我国城市商业银行在快速发展的过程中也面临着许多问题，如风险管理不足、资金运用不当、竞争压力增大等。
针对这些问题，需要进一步研究并提出对策，以促进我国城市商业银行的健康发展。
一、存在的问题1. 风险管理不足我国城市商业银行的风险管理水平相对较低，存在以下问题：市场风险管理不足。
在市场风险管理方面，一些城市商业银行存在主管行业缺乏经验和专业知识的情况，难以有效应对市场变化带来的风险。
信用风险管理不足。
城市商业银行在授信过程中存在一定程度的依赖担保品，对于客户的资信状况和综合还款能力的评估不够充分，导致信用风险暴露度增加。
操作风险管理不足。
城市商业银行在运营管理中，由于人为疏忽或系统故障等原因，存在操作风险的可能性。
2. 资金运用不当债务资金过度依赖。
一些城市商业银行在运营中，过度依赖短期债务资金，对于长期资金的调度和运用能力不足。
资金运用结构不合理。
一些城市商业银行在资金运用中，偏向于投资于传统行业和重资产行业，对于新兴产业和高技术行业的投资比重不足。
风险资产投放较多。
一些城市商业银行存在将大量资金投放于风险较高的资产中，对于资产质量的保障不足。
3. 竞争压力增大随着金融市场的开放和竞争的加剧，我国城市商业银行面临的竞争压力也在增大，表现为以下问题：市场占有率下降。
一些城市商业银行在面临来自国有商业银行、外资银行和互联网金融机构等多方竞争的情况下，市场份额逐渐被侵蚀。
客户流失加剧。
由于金融市场的开放和信息的透明化，客户更加容易获取到各种金融产品信息，一些城市商业银行面临客户流失加剧的问题。
盈利压力增大。
在面临市场份额下降和客户流失加剧的情况下，一些城市商业银行的盈利能力受到较大挑战。
二、对策研究加强人员培训和技术引进。
通过加强对风险管理人员的培训，提高他们的专业水平和风险意识；引进先进的风险管理技术和系统，提高城市商业银行的风险管理水平。
浅析我国城市商业银行发展现状及未来发展方向
浅析我国城市商业银行发展现状及未来发展方向作为国民经济的重要支柱之一，我国的城市商业银行在市场经济条件下得到了迅速的发展。
随着我国金融市场的不断开放和改革，城市商业银行发展的空间和机会进一步扩大，同时也面临着新的挑战和风险。
目前，我国城市商业银行发展呈现出以下几个方面的现状：一、市场占有率提升。
随着城市化进程的加速和商业领域的不断拓展，城市商业银行的市场份额逐步扩大。
据统计，目前我国城市商业银行在城市金融市场的占有率已经超过60%。
二、业务范围拓展。
城市商业银行在不断扩大和深化自身业务的同时，也积极拓展新的业务领域。
如近年来，部分城市商业银行开始进军互联网金融领域，打造自己的电子银行，推出网上银行、手机银行等金融服务，以更好地满足现代金融业务的需求。
三、资本实力增强。
随着我国城市商业银行资本市场的逐步开放和发展，城市商业银行的资本实力逐步增强。
目前，我国数十家城市商业银行已经在境内外成功上市或发行可转债等资本工具，这有力地支撑了城市商业银行业务的发展。
四、风险防范和监管加强。
由于金融风险问题的突出，我国金融监管机构加强了对城市商业银行的监管力度，要求其在风险管理等方面加强自身能力，规范经营行为。
同时，城市商业银行在自身经营过程中也需要更加重视风险控制和防范，提高自身风险承受能力。
一、金融市场竞争加剧。
随着国际金融市场的进一步开放和竞争，我国城市商业银行需要进一步提升自身竞争力和创新能力，打造自己的核心竞争优势。
二、市场需求多元化。
随着消费者需求和市场环境的变化，城市商业银行需要进一步丰富自身的金融产品和服务，满足多元化的市场需求。
三、风险控制和防范能力提升。
金融风险是城市商业银行发展的最大威胁，需要城市商业银行加强自身风险控制和防范能力，提升风险承受能力。
四、数字化转型迫在眉睫。
随着数字经济的崛起和信息技术的普及，城市商业银行需要加快数字化转型，构建数字化金融生态系统，提高数字化水平和智能化程度，以满足现代社会对金融服务的需求。
商业银行的发展现状及对策分析
商业银行的发展现状及对策分析随着时代进步和经济发展，商业银行已经成为现代市场经济的基础设施之一。
商业银行是吸收存款、发放贷款、提供理财和支付结算等综合性金融机构。
在市场经济中，商业银行具有重要的作用和地位。
然而，随着金融市场化和全球化的发展，商业银行面临着新的挑战和机遇。
本文将分析商业银行的发展现状和对策。
一、商业银行的发展现状1、竞争加剧自加入WTO以来，国内外银行的竞争愈演愈烈。
国外银行相继进入我国市场，国内银行也在本土市场之外拓展业务范围。
随着互联网和移动金融的兴起，商业银行之间也加速了竞争步伐。
2、规模扩张随着经济的发展和国家政策的支持，现代商业银行正朝着巨型化发展。
银行间的资本、业务、信贷规模在不断扩张。
大型银行对业务的集中程度越来越高，而中小型银行则正面临着市场分散、资本压力、利润减少等问题。
3、新型金融业态的崛起传统的商业银行面临着新型金融业态的挑战，如互联网金融、移动支付、虚拟货币等。
这些新的业态具有开放性、灵活性、透明度和效率性的优势，正逐渐改变着人们的财务行为。
二、商业银行的对策分析1、注重转型升级面对全新的市场环境，现代商业银行需要加强自身的转型升级，提升业务结构和质量。
银行可以通过创新金融产品、拓宽业务领域、整合资源和渠道等，增强自身的市场竞争力。
2、推进企业整合银行之间的合并和收购正成为行业重要的发展趋势。
对于中小型银行而言，通过规模扩张、降低经营成本和完成业务特化等方式，实现行业整合，提高企业的利润水平和市场份额。
3、合理使用新技术新技术和新应用的快速发展让人们的生活和金融行为有了很大的变化，银行也需要拥抱科技，积极应用先进的计算机技术、大数据技术、云计算、人工智能等技术，提升自身的效率和服务质量。
4、加强监管和风险管理商业银行需要加强风险管理，确保自身的资产安全和稳健的运营。
银行必须增强对风险敏感度，实施全面的风险管理体系，提升风险管理的科学化、专业化、系统化水平。
国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略工作心得
国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略工作
心得
国有商业银行在国际业务中面临的困难主要有以下几点：
1. 缺乏国际化经验：国有商业银行在国际业务方面相对缺乏经验，不熟悉国际市场的
规则和操作方式，对于跨境交易、外汇风险管理等方面存在不确定性。
2. 外汇风险：由于汇率波动以及国际市场的不稳定性，国有商业银行在进行国际业务
时面临着外汇风险，特别是在贷款和交易结算方面存在较大风险。
3. 全球金融监管环境：国际金融市场的监管要求日益严格，国有商业银行需要遵守各
国的监管规定和要求，合规压力增大。
为应对上述困难，国有商业银行可以采取以下策略：
1. 加强人才培养和管理能力提升：国有商业银行应通过培养和引进具有国际化经验的
人才，提高员工的业务水平和风险管理能力，建立专业化的国际化团队，以应对海外
业务的挑战。
2. 加强风险管理体系建设：国有商业银行应建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险控制和风险监测等方面，提高在国际业务中的风险防范能力。
3. 扩大国际合作与融资渠道：国有商业银行应积极拓展国际合作与融资渠道，与国际
知名银行、金融机构建立良好的合作关系，共同开展业务，提高国际化运营能力。
4.提高技术支持能力：国有商业银行应加大对信息技术的投入，提高技术支持能力，
以满足国际业务的需求，提高业务效率和客户体验。
综上所述，国有商业银行在国际业务中面临的困难是多方面的，但通过加强人才培养、风险管理、国际合作以及技术支持等方面的努力，可以有效应对这些挑战，提高国有
商业银行在国际市场的竞争力和盈利能力。
浅谈国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略
浅谈国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略国际业务作为商业银行的重要业务门类，在商业银行发展过程中起着越来越重要的作用。
从某种意义上说，未来银行业的竞争，就是新兴业务尤其是中间业务创新的竞争，谁占领了中间业务市场，谁就抢占了制高点，就拥有更大的生存发展空间。
国际业务是现代商业银行获取中间业务利润和向国外拓展营销的重要手段，它对银行具有收益高、见效快的特点，因此，历来都是各家商业银行的兵家必争之地。
特别是在我国加入WTO后的一年多时间里，国际业务的竞争已日趋白热化，外资银行凭借其良好的信誉、先进的技术手段、丰富的管理经验、优质的客户服务、完善的业务品种以及对国际惯例的熟练驾驭能力等优势冲击着我国已有的经营领域，抢占着国际业务市场份额，而在金融同业竞争不断加剧的今天，各商业银行在狠抓本币业务的同时，纷纷将眼光瞄准了国际金融业务。
面对激烈的竞争形势，国有商业银行只有面对挑战寻找对策，采取有效措施才能使国有商业银行在国际业务的竞争中立于不败之地。
要大力发展国际业务，首先必须清醒地认识和估计到发展过程中的困难，才能勇敢的迎接和把握稍纵即逝的机遇，运用有效的措施推动商业银行国际业务快速向前发展。
一、国际业务发展的难点(一)思想认识不到位。
从总体上看，我国商业银行对发展国际业务必要性和紧迫性的认识不够明确和充分。
主要表现在：一是高级管理人员和相关部门对国际业务缺乏了解，也无经验，以致对国际业务的发展和管理难以进行有效的配合和支持。
二是商业银行的传统业务是本币业务，国际业务的比重相对较小，在机构、人才、客户等方面均不占优势，以致大部分人认为与其花费大量人力、物力、财力去发展国际贸易融资，还不如集中精力抓好本币业务。
(二)国有商业银行营销手段单一，营销力量不足。
主要体现在不能很好地将融资与国际结算业务相结合，忽视国际结算业务正由中间业务向表外业务转化，融资与担保正成为国际结算的一个重要组成部分，因而造成有融资功能的部门不会根据国际结算业务的特点对外营销，而经营该业务的部门又没有融资权，对外没有形成一股合力，严重制约了业务规模的扩大。
中国商业银行的竞争策略与应对措施
中国商业银行的竞争策略与应对措施随着我国经济的发展，我国商业银行的数量逐渐增多，竞争压力也与日俱增。
而在市场竞争中，商业银行需要制定出相应的竞争策略和应对措施来提高自身的市场占有率和盈利能力。
下面我们将从以下几个方面来谈中国商业银行的竞争策略和应对措施。
一、转型升级，优化产品结构随着金融科技的快速发展，互联网金融已成为商业银行发展的必然趋势。
在此情况下，商业银行需要进行转型升级，优化产品结构，开发更符合市场需求的金融产品。
以工商银行为例，近年来工商银行积极开展“互联网+”战略，推行智能化金融管理，发展数字化金融服务，实现线上线下一体化服务，提高了客户满意度。
此外，工商银行也推出了许多新型金融产品，比如网银、手机银行、电子商务等，以此来拓宽自身的渠道和业务范围，提高其市场竞争力。
二、创新金融科技，加强技术投入金融科技的发展既带来了新的机遇，也带来了新的挑战。
商业银行需要不断创新，加强技术投入，开展金融科技创新，提高自身的技术实力和服务质量。
建设银行在金融科技方面做的比较好，其金融科技团队多次斩获国际金融科技大奖。
建设银行通过与互联网企业合作，开展互联网金融业务，开展自动化投资服务等，为用户提供更加便捷的金融服务，同时也拓宽了自身的业务范围，提高了市场竞争力。
三、注重客户服务，提高品牌知名度商业银行的竞争不仅体现在产品和技术上，更体现在客户服务和品牌知名度上。
商业银行需要通过提高客户服务水平和品牌形象，吸引更多的客户和投资者。
中国银行在这方面做的比较好，中国银行注重客户服务，开展多种便民服务，比如“海外卡逍遥游”等，提高了客户满意度，也提升了自身品牌形象。
同时，中国银行积极参与社会公益事业，通过开展慈善、环保等活动，增强了自身的社会责任感，更受客户和投资者的青睐。
四、加强质量管理，优化风险控制商业银行是重要的金融机构，在各种风险下需要承担应有的责任。
商业银行需要加强质量管理，优化风险控制，提高自身的基本盈利能力和稳健性。
我国城市商业银行存在的问题与对策
山东财经大学学士学位论文题目：我国城市商业银行存在的问题与对策我国城市商业银行发展中存在的问题与对策摘要城市商业银行作为地方中小企业金融支柱而迅速发展，逐渐成为金融市场的新兴力量，在金融市场中的作用逐步加强，经营风险不断降低, 资产质量明显改善等，城商银行在金融行业中所占的比重也越来越大，城商银行体系也逐渐完善。
但由于城市商业银行起点低，而发展过快，因此城市商业银行的发展中还存在许多问题，本文通过研究分析城商银行发展中存在的问题，并结合对城商银行综合竞争力的SWOT分析，找出解决发展问题的策略和建议，以促进城市商业银行更好的发展。
关键词：城市商业银行；发展现状；解决策略；SWOT分析Problems in the Development of China's City Commercial Banks andCountermeasuresABSTRACTCity commercial bank as local small and medium-sized enterprise financial support and rapid development, has gradually become the emerging power of financial markets, the role in the financial market gradually strengthened, operation risk is reduced, asset quality improved significantly, city commercial Banks in the financial sector's share of also more and more big, city commercial bank system is gradually perfect. But since the beginning of city commercial Banks is low and the development too fast, so there are many problems in the development of city commercial Banks, city commercial Banks based on the research analysis the problems existing in the development, and combined with the SWOT analysis of the comprehensive competitiveness of city commercial bank, find out the strategies and Suggestions to solve the problem of development, to promote the better development of city commercial Banks.Keywords:City commercial banks; Development status; Solving strategies;SWOT analysis;目录ABSTRACT (2)一、引言 (1)二、城市商业银行的内涵 (1)（一）城市商业银行的定义 (1)（二）城市商业银行的特点 (1)1.数量多，有利于地方经济发展 (1)2.发展程度多取决于当地经济发展 (1)3.经营风险不断降低,资产质量显著改善 (1)三、城市商业银行发展现状及问题 (2)（一）城市商业银行发展现状 (2)（二）城市商业银行发展中存在的问题 (2)1.外资银行开始竞争国内市场 (2)2.国内大型银行竞争压力 (2)3.金融体制改革方向 (3)四、城市商业银行发展SWOT分析 (3)(一)城市商业银行的优势(S) (3)(二)城市商业银行的劣势(W) (4)1.历史包袱沉重 (4)2.造血功能缺失 (4)3.经营区域受限 (4)(三)城市商业银行面临的机遇(O) (5)1.为广大中小企业提供融资渠道 (5)2.满足居民日益增长的金融服务需求 (5)(四)城市商业银行面临的挑战(T) (5)五、对城市商业银行未来发展的对策建议 (5)(一)兼并、重组和联合（整合） (5)(二)加强内控机制改革(内控) (6)(三)正确的市场定位（外部） (6)(四)政府的政策支持（政策） (6)六、结束语 (6)参考文献 (7)一、引言我国城市商业银行市商业银行是以上世纪80年代初兴起的城市信用社为基础，其目的是为城市私营、个体经济提供适应其发展的金融服务，服务于地方经济，促进我国社会主义市场经济的发展。
商业银行如何应对全球化风险与经济不确定性
商业银行如何应对全球化风险与经济不确定性随着全球化的深入发展，商业银行面临着越来越多的风险和经济不确定性。
为了确保其稳健经营和可持续发展，商业银行需要采取一系列应对措施。
本文将探讨商业银行在全球化背景下应对风险和经济不确定性的策略和方法。
一、加强风险管理商业银行作为金融机构，必须重视风险管理，并建立完善的内部控制体系。
首先，商业银行需要加强对各类风险的识别和评估，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
其次，商业银行应采取适当的风险控制措施，例如设置风险限额和风险敞口管理，建立严格的审批流程和风险报告机制。
此外，商业银行还应加强对风险管理人员的培训和监督，确保其具备应对风险的能力。
二、多元化经营面对全球化风险和经济不确定性，商业银行应采取多元化经营战略，降低对特定市场和行业的依赖程度。
商业银行可通过扩大业务范围、开拓新的市场领域、提供多元化金融产品等方式实现多元化经营。
例如，商业银行可积极发展国际业务，开展跨境贸易融资、外汇业务等，以分散单一市场的风险。
此外，商业银行还可以积极拓展零售业务，提供个人金融产品和服务，以降低对企业客户的依赖。
三、加强信息技术建设在全球化的背景下，商业银行需要加强信息技术建设，提高运营效率和风险管理水平。
商业银行可通过引入智能化技术、大数据分析等手段提高业务处理速度和精确度，并及时获取和分析相关信息，以应对市场变化和风险挑战。
此外，商业银行还应加强网络安全建设，确保客户信息和资金安全，防范网络攻击和数据泄露。
四、加强合规监管在全球化风险和经济不确定性的背景下，商业银行应加强合规监管，确保经营活动符合法律法规和监管要求。
商业银行应建立健全的合规体系，制定内部合规手册和流程，明确各项业务规范和操作要求，加强对员工的合规培训和监督，并委派专门的合规管理人员负责合规事务。
此外，商业银行还应积极配合监管部门的审查和检查，及时汇报业务情况和风险状况。
五、加强战略合作商业银行在应对全球化风险和经济不确定性时还应加强合作与联动。
全球金融风暴背景下我国城市商业银行面临的挑战及对策
球化背景下 ， 对中国实体经济的影响已 日 明显 ， 趋 外贸订单大幅减 少 ， 长 三角和珠三角等沿海发达地 区不少 中小企业倒闭 ，０ ８ ｌ 月召开 的 ２０ 年 ２ 中央经济工作会议 ， 同时结合近期采取 的一 系列促进 内需 的措施 ， 种 种 迹象表明经济寒冬已经到来 ，０９年会更冷。金融是现代 经济的核心， ２０ 实体经济增长速度 的放缓 ， 尤其是作为城市商业银行主要客户群体的中 小企业发展受 到影响 ， 必然传导到城市商业银行 。 １ ． 不良贷款上升 ， 资产质量下降 ， 利受到影响 。 盈 城市商业银行在成 立之初确立了服务地方经济 、 服务中小企业 的市场定位。全球 金融危 机 背景下 ， 中小企业成为我 国经济下行 的重灾 区 ， 城市商业银行 的资产 质 量受到影响 。首先 ， 欧美经济体受损严 重 ， 中小企业的外 贸订单 直线 下 降， 外商违 约率上升 ， 出现“ 逃账 ” “ 、赖账 ” 现象 ； 同时 ， 内经济形 势严 国 峻， 原材料价格上涨 ， 企业成本攀 高以及人 民币升值等 因素使企 业利润 大 幅缩水 ， 不少 中小企业遭遇生存危 机 ， 其直接后果是城 市商业 银行贷 款质量恶化 、 贷款违 约率上涨 ， 坏账 、 呆账产生 。其次 ， 实体经济放缓 ， 央 行执行宽松 的货币政策 ， 利率下 降趋势 明显 ， 下一 阶段城市商业银行 盈 利压力将会增 大。 一是 我国实体经济发展放缓的影 响 日 益显现。 中国实 体经济增速放缓 势必影 响企业 的贷款需求 ， 贷款需求 的下降势必造成城 市商业利息收入的减 少。 在当前仍 以利息收入为主要收入来源 的城市商 业银行而言， 无疑将产生 巨大的盈利压力 。二是我 国为促进内需采取宽 松的货币政策 ， 降息周期 ： 进入 一方面银行业 中长期存贷款利差缩 小 ， 减 少了城市商业银行 的盈利空间 ， 另一方面 ， 款有定期化的趋势 ， 存 将增加 城市商业银行 的负债成本 。 ２ 城市商业银行主要投资方 向的潜在风险增大 。此次全球金融危 ．
城市商业银行发展国际业务的难点及对策
城市商业银行发展国际业务的难点及对策作者：刘丽红王廷雷来源：《中国集体经济》2011年第03期一、城市商业银行发展国际业务存在的难点（一）人才短缺，现有人员不能满足国际业务的需要城市商业银行组建之初，基本上以搭建国际业务架构为主，人员少，管理经验不足，动手能力不强，每一笔对于大银行来讲司空见惯的业务，都要耗费相当的时间，效率低下。
集中表现为操作人员对业务流程不甚熟悉，营销人员对市场了解不足、不深、不透。
人员素质有待通过时间与实践的磨练才能得到锻炼和提高。
（二）核心改造难，外汇会计核算体系有待完善城市商业银行原有的会计核心系统，一般只支持人民币业务，一旦开办国际业务，需要对核心系统进行改造。
由于本外币会计科目使用的不同，很多改造甚至无法进行，处于半手工的状态，科目之间的划转也不尽合理。
由于很多城市商业银行在业务壮大后开始成立分支机构，但原有外汇核算系统仅支持单一网点核算，又增加了改造的难度。
另外，在财务核算系统中，对外汇数据的统计不全面，仍然需要大量的科技力量进行完善。
（三）费用支出多，成本收入比高开办国际业务需要进行相关的市场准入，需要大量的电讯费、管理费、使用流量费等支出。
而在收益方面见效较慢，这与城市商业银行成本收入比紧密挂钩的考核机制不相适应。
一些外资银行倚仗强大的结算网络，不断提高准入门槛，这对新成立、欲开办国际业务的中小银行来说，增加了成本支出，提高了同业竞争的难度。
（四）产品单一，缺乏新产品研发与创新的条件和机制一家银行成功申请开办国际业务，在完成金融机构标识码和结售汇市场准入的申请工作，成功纳入外管系统，取得外汇经办资格后，基本可以满足汇款、信用证、保函等传统国际结算产品的服务需求。
但是外汇金融衍生产品资格会受到限制，即使是代理资格也要有两三年的时间，国际结算量和结售汇量也要达到既定的标准。
二、城市商业银行发展国际业务的对策（一）内部培养与外部引进相结合，加强国际业务队伍建设关于人才队伍建设，不同的发展阶段应采用不同的方法。
我国商业银行国际化面临的问题及对策
我国商业银行国际化面临的问题及对策摘要：随着全球经济一体化进程的加快，我国商业银行不可避免地要走国际化经营的道路.从目前国内银行开始的国际化经营看，在风险管理、盈利手段、人才培养等方面都存在严重不足,这些不足一方面严重制约了我国商业银行的国际化进程，我国商业银行必须在经营组织形式、服务创新、人才培养方面进行改善，提高国际化水平。
关键词：我国商业银行国际化一、我国商业银行国际化的必然性随着全球经济一体化进程的加快，国际间的经济竞争也日益激烈.金融业作为现代服务业的重要组成部分，不可避免地成为重要的竞争领域。
1、国际化经营是中国经济全球化发展的必然要求随着中国经济的快速发展和在全球地位的不断提升，越来越多的跨国企业在中国开办工厂设立分支机构，同时也有越来越多的中国企业在经营上走出国门，采购全球化销售全球、化服务全球化，还有不少企业设立海外机构，中国也正在更多地产生自己的跨国公司。
企业的国际化经营以及中外之间密切而频繁的经济往来，对商业银行的产品和服务提出了更高的要求。
固守着国内市场，单纯经营人民币产品，或者仅仅利用现有的产品和手段已远远不能满足客户日益增长的业务需要，加快国际化发展成为银行适应新形势和实现新战略的必由之路。
2、国际化经营是商业银行竞争加剧的必然要求在其他行业发展竞争全球化不断深化过程中，商业银行也正越来越多的面临来自外资银行强有力的竞争，中国的国有商业银行刚刚完成制度的变革和调整,与国外商业银行在商业化国际化方面还存在明显的差距。
参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求,已经现实地、迫切地摆在我国商业银行的面前二我国商业银行国际化现状及面临的问题金融改革20年来，我国银行业的国际化已迈出了很大步伐。
但是，总体而言中国银行业的国际化水平是非常低的。
这不仅是从国际横向比较得出的结论，而且，与我国其他产业的国际化程度、与中国宏观经济的快速增长、与中国在世界经济发展中的地位相比，这一判断也是成立的。
商业银行面临哪类主要挑战
商业银行面临哪类主要挑战商业银行作为金融体系的重要组成部分，承担着为经济主体提供资金融通和金融服务的重要职责。
然而，在当前经济环境下，商业银行面临着一系列挑战。
本文将从竞争压力、技术创新和金融监管等方面分析商业银行所面临的主要挑战，为商业银行的发展提供实践导向的结论。
首先，商业银行面临的主要挑战之一是竞争压力的增加。
随着金融业的不断发展和市场化程度的提高，商业银行之间的竞争变得越来越激烈。
尤其是随着互联网金融的兴起，越来越多的新型金融科技公司进入市场，与传统商业银行展开竞争。
这些新兴金融科技公司通过技术创新和灵活的业务模式，提供了更加便捷、高效的金融服务，给传统商业银行带来了巨大的压力。
为了应对竞争压力，商业银行需要加强自身的创新能力和服务水平。
首先，商业银行应积极引入新技术，加强数字化转型，在产品创新、风控管理、客户服务等方面做出改进。
其次，商业银行应加强与新兴金融科技公司的合作，通过合作共赢的方式实现互利互惠。
此外，商业银行还应加大对人才培养和管理的投入，提高员工的专业素质和服务意识，以提升竞争力。
其次，商业银行面临的另一个主要挑战是技术创新。
随着科技的迅猛发展，金融技术的创新日新月异，商业银行需要及时跟进并应用新技术，以提高自身的竞争力。
例如，云计算、人工智能、区块链等新技术的应用，可以帮助商业银行实现风险管理的智能化、产品创新的个性化、客户服务的精细化等目标。
商业银行在技术创新方面的具体操作方法包括：首先，建立专门的科技创新团队，加强对新技术的研究和应用。
其次，加强与科技公司和高等院校的合作，共同开展科技创新项目，加快技术创新的转化和应用。
此外，商业银行还可以通过收购或投资金融科技公司，获取先进的技术和人才，推动自身的技术创新。
最后，商业银行面临的第三个主要挑战是金融监管的不断加强。
随着金融风险的增加和金融市场的不稳定性，国家对商业银行的监管力度不断加大。
监管要求的不断提高，使得商业银行需要投入更多的人力和物力来满足合规要求，增加了成本和管理难度。
我国城市商业银行发展存在的问题及对策
我国城市商业银行发展存在的问题及对策我国城市商业银行发展存在以下问题：
1. 规模不足。
我国城市商业银行相对于国有大型商业银行规模较小，资本实力相对较弱，竞争力有待提高。
2. 业务结构不合理。
当前大部分城市商业银行业务主要集中在存款和贷款业务上，缺乏差异化的金融产品和服务，导致客户黏性低，盈利能力有限。
3. 风险控制不足。
城市商业银行贷款风险主要集中在中小企业及个人信用贷款领域，风险管控不力容易导致坏账率上升。
针对以上问题，可以采取以下对策：
1. 扩大规模。
城市商业银行可以通过外部并购、内部重组等方式扩大规模，提高资本实力。
2. 调整业务结构。
城市商业银行可以增加金融产品的多样性，通过信用卡、理财产品等差异化的金融产品和服务增强客户黏性。
3. 加强风险控制。
城市商业银行应加大中小企业及个人信用贷款风险的控制，建立完善的风控体系，提高贷款投放的准确度。
中国城市商业银行发展前景及未来发展形势分析
一、中国城市商业银行转型发展建议一、更加注重战略引领。
应对新常态，城商行面临的首要挑战就是准确把握形势变化，并根据自身特点选择合适的发展道路，按照特色化经营、差异化竞争的总体思路，根据自身发展阶段，明确战略方向。
二、更加注重顶层设计。
城商行要适应新常态、推进战略实施，就必须坚定不移地实施改革创新，破除体制机制弊端，从而为转型发展注入持久动力。
三、更加注重创新驱动。
产品创新，要紧紧抓住业务转型窗口期，加强内外部资源整合，从单一产品服务转向综合金融方案服务，提高满足客户多元化需求的能力；同时，在专业化领域要形成自身特色，以特色带动业务发展能力提升。
渠道创新，要改变传统作业模式，重构集约化网点运行体系和营销组织模式，强化市场对接能力和经营管理能力。
四、更加注重科技支撑。
无论是经济新常态，还是金融新常态，一个重要的推动力就是互联网和移动互联网技术的深度运用，推动社会消费模式、商业习惯乃至传统业务发生改变。
城商行必须尽快适应这一趋势，加大科技投入力度，提高科技运用能力。
面向互联网和移动互联网客户，加快构建线上线下一体化的客户拓展和经营体系，拓宽服务渠道。
通过运用大数据等技术，提高数据挖掘分析能力，为科学决策提供支撑。
尤其要适应利率市场化改革的需要，尽快建立资产负债管理、定价管理、风险管理、客户管理等管理信息系统，强化信息科技对经营管理的支撑。
五、更加注重人才管理。
现代银行业竞争的实质是人才的竞争。
城商行只有打造符合发展要求的人才队伍，才能提高整体竞争力，适应新常态。
一是要建立一套行之有效的人才吸引、保留与激励机制，实现对员工积极性的充分调动和能力的持续提升。
二是为不同岗位员工提供晋升通道，通过建立专业技术序列晋升机制，打破过去以管理岗位序列为主要晋升路径的职级体系。
三是要建立健全薪酬管理机制，以岗位价值为基础建立行员等级薪酬体系，真正发挥薪酬分配的激励杠杆作用。
四是建立科学的培训体系，通过内部培训和外派学习，在熟练掌握基础知识和技能的基础上，促使员工不断成长为成熟的专业型人才。
银行业面临的挑战及应对策略
银行业面临的挑战及应对策略一、引言近年来，随着科技的快速发展和全球化的不断推进，银行业面临着许多新的挑战。
本文将探讨银行业当前所面临的主要挑战，并提出相应的应对策略。
二、金融科技革命带来的挑战1. 数字化转型加速随着金融科技（Fintech）技术的迅猛发展，数字化转型已成为银行业面临的关键挑战。
传统银行需要适应数字时代客户需求的变化。
例如，移动支付和互联网银行等新兴技术正在改变消费者的习惯，他们更喜欢便捷、高效以及安全性强的服务。
2. 增加了竞争压力金融科技创业公司以快速灵活的方式打入市场，并在某些领域形成了潜在威胁。
这使得传统银行不仅需要与其他金融机构竞争，还需要与新兴创企角逐市场份额。
因此，传统银行被迫进行创新和改革以应对激增的竞争压力。
三、客户需求变化带来的挑战1. 个性化的服务需求随着消费者的日益成熟和信息获取能力的提高，他们期望银行能够提供更加个性化和定制化的金融服务。
传统银行面临的挑战是如何通过技术手段实现个性化服务，例如通过大数据分析来了解客户的需求，并根据其特定需求进行个性化推荐。
2. 对安全性和隐私保护的关注随着网上支付和数字交易日益普及，消费者对于安全性和隐私保护的关注也越来越高。
因此，传统银行需要加强网络安全防范措施，并建立信任关系，以确保客户信息不被泄露或滥用。
四、监管压力带来的挑战1. 法规合规要求不断增加近年来，各国政府对金融业进行了一系列改革，并加强了金融监管。
这些新法规往往要求银行采取更为严格的合规措施，并增加内部风险管理与控制机制。
传统银行经营面临的挑战是如何适应这些新的法规，并保持合规运营。
2. 技术创新与监管之间的平衡金融科技的发展对监管机构也提出了新的挑战。
他们需要平衡促进创新和保护消费者权益，确保银行业在技术创新中不会引入更多风险或滥用消费者数据。
五、应对策略1. 加快数字化转型银行业需要加大投入，积极推进数字化转型，提升用户体验和服务效率。
例如，开发易于使用和安全性高的移动应用程序、增强网上银行及互联网金融服务等。
商业银行如何应对金融市场的变化
商业银行如何应对金融市场的变化金融市场的不断变化对商业银行来说是一个巨大的挑战和机遇。
如何应对金融市场的变化成为了商业银行需要认真思考和解决的问题。
在这篇文章中，我们将探讨商业银行应对金融市场变化的一些策略和措施。
一、灵活的产品创新商业银行需要及时发现金融市场的变化趋势，并灵活地调整和创新产品，满足不同客户的需求。
在金融市场不断创新的背景下，商业银行需要持续关注市场动向，及时调整产品结构和推出新产品，以满足市场需求。
同时，商业银行还需要加强对客户的需求分析，了解客户需求的差异化和多样性，为客户提供个性化的金融产品和服务。
二、加强风险管理金融市场的变化往往伴随着风险的加大，商业银行需要加强风险管理，提高风险应对能力。
商业银行需要建立健全的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
同时，商业银行还需要加强对金融市场的分析和判断能力，及时预测市场风险，做出相应的应对策略。
三、加强科技创新随着科技的不断进步，商业银行需要加强科技创新，提高金融服务的效率和质量。
商业银行可以通过引入人工智能、大数据、区块链等新技术，提升金融服务的智能化和便捷化水平。
同时，商业银行还需要加强信息安全管理，保障客户信息的安全和隐私。
四、加强国际化布局金融市场的变化往往涉及到国际因素，商业银行应加强国际化布局，拓展海外市场。
商业银行可以积极参与国际金融合作，加强与国际金融机构的合作，拓展跨境业务。
同时，商业银行还可以通过收购或合并国际金融机构来扩大国际化业务规模。
五、加强人才培养金融市场的变化需要具备相应专业知识和技能的人才来应对，商业银行应加强人才培养和引进。
商业银行需要加强对员工的培训和学习，提高员工的综合素质和专业水平。
同时，商业银行还需要引进高素质的人才，增强组织的智力资源。
总结起来，商业银行应对金融市场的变化需要灵活的产品创新、全面的风险管理、科技创新、国际化布局和人才培养等方面的策略和措施。
只有不断适应变化、积极创新，商业银行才能在竞争激烈的金融市场中立于不败之地。
商业银行面临的合规挑战及解决方案
商业银行面临的合规挑战及解决方案随着全球金融业务的不断发展和监管要求的提高，商业银行所面临的合规挑战日益严峻。
合规不仅是商业银行的法律责任，也是维护金融生态安全和保护客户利益的重要保障。
本文将就商业银行面临的合规挑战进行探讨，并提出一些解决方案。
一、经济全球化给合规带来的挑战近年来，国际金融市场的整合与发展加速，经济全球化的推进使得商业银行跨国经营成为现实。
然而，商业银行面对跨境业务的同时，也面临着不同国家监管标准和法规之间的差异，导致合规风险难以控制。
因此，商业银行需要加强跨国监管合规的能力，确保遵守各国监管政策，做好信息报告和风险监控。
解决方案：1.建立全球合规团队：商业银行可以设立专门的全球合规团队，负责对跨国业务进行全面监控和合规管理。
该团队应由合规专家和律师组成，为银行在不同国家的分支机构提供全面的法律咨询和合规指导。
2.加强信息系统建设：商业银行需要建立完善的信息系统来支持合规工作。
包括跨境汇款监测系统、客户身份识别系统、反洗钱系统等，以确保及时发现和防范合规风险。
二、监管要求的提高对合规提出更高要求近年来，随着金融风险的不断暴露和金融市场的不断创新，监管部门对商业银行的合规要求也随之提高。
商业银行需要主动适应新的监管要求，加强合规管理，以降低经营风险。
解决方案：1.建立健全内部合规制度：商业银行应建立健全内部合规制度和流程，规范员工的业务行为。
包括合规培训、内部合规审核等，确保员工遵守各项法规规定并理解风险以及承担的责任。
2.引入合规技术工具：商业银行可以引入人工智能和大数据技术，帮助监测和预警合规风险。
例如，建立反洗钱监测模型、可疑交易监测系统等，提高合规管理的效率和准确性。
三、金融科技的发展给合规带来新挑战随着金融科技的快速发展，商业银行加快了数字化转型的步伐。
但是，金融科技的快速应用也给合规带来了新挑战。
例如，虚拟货币交易、P2P网络借贷等新兴业务涉及的合规风险是商业银行必须面对的问题。
金融行业面临的挑战及对策分析
金融行业面临的挑战及对策分析一、引言金融行业作为现代经济的核心和支撑，承担着促进经济的发展和流动性的重要角色。
然而，随着经济环境的变化和技术进步的不断推动，金融行业也面临着许多挑战。
本文将探讨金融行业面临的挑战，并提出应对这些挑战的对策。
二、金融科技的发展1. 金融科技的定义和影响：金融科技（Fintech）是指运用科技创新手段来改善和优化金融服务的领域。
金融科技的快速发展改变了金融行业的格局，对传统金融机构造成了冲击。
2. 挑战：金融科技的出现催生了一大批互联网金融公司，它们运用先进的技术手段和创新的商业模式吸引了大量的资金和客户，对传统金融机构的市场份额造成了压力。
3. 对策：传统金融机构应推动技术创新，并与金融科技公司合作，以提高数字化服务的质量和效率。
同时，加强监管和合规体系建设，确保金融科技的快速发展与金融市场的稳定相协调。
三、金融风险管理1. 金融风险的分类：金融风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险等。
这些风险对金融机构的安全和稳定构成了威胁。
2. 挑战：随着金融市场的复杂性增加和金融产品多样化，金融风险管理变得更加困难。
同时，全球化和金融市场的相互联系使得金融风险跨国界传导，进一步增加了金融机构所面临的风险。
3. 对策：金融机构应加强内部风险管理，建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险控制和风险应对。
此外，加强国际合作和信息共享，提高对跨国金融风险的监管和应对能力。
四、金融监管的改革1. 金融监管的重要性：金融监管是维护金融市场秩序、保护投资者权益和维护金融系统稳定的关键。
然而，传统的金融监管体系往往难以适应新的金融业态和金融创新。
2. 挑战：金融监管的挑战包括监管法规的滞后、监管技术的落后以及监管部门之间的协同不足。
这对金融市场的稳定和发展构成了风险。
3. 对策：金融监管机构应加快监管法规的修订和更新，跟上金融创新的步伐。
同时，鼓励监管科技的应用，提高监管技术手段和能力。
银行业面临的挑战和机遇
银行业面临的挑战和机遇随着科技的迅猛发展，各行各业都在面临着日新月异的变化，银行业也不例外。
银行作为生命周期最长的行业之一，在金融市场中扮演着不可或缺的角色，但是在面对着各种挑战的同时，也必须要抓住机遇，不断变革和创新。
一、挑战1、竞争压力在市场竞争日益激烈的当下，银行要想保住自己的市场份额，就必须要提供卓越的服务质量。
随着金融行业越来越开放，外资银行也会加入竞争，银行面临着更加严峻的市场压力。
2、法律法规近年来，国家出台了许多严格的金融规定，银行要想在这些规定的框架下开展业务，就必须要花费更多的时间和精力去遵守各种法规标准，这也意味着运营成本的增加。
3、不良资产随着经济下行，许多企业和个人无法偿还贷款，银行面临着越来越多的不良资产，这也加大了银行的运营风险。
4、金融科技的崛起银行传统的经营模式已经越来越难以适应现代金融科技的快速发展，如果银行不能及时调整经营策略，就可能会失去市场优势。
二、机遇1、数字化转型现在各个银行都开始大力推进数字化转型，不仅使得日常业务更加便捷高效，还可以更好地服务于客户，提升客户体验。
2、开发金融科技互联网技术的快速发展，为银行业带来了许多新的机会，金融科技的开发不仅使得实现大数据管理和风险控制成为可能，也可以增强金融的普惠性和可持续性。
3、发展个性化定制服务银行可以通过推出个性化的定制服务，根据客户的需求为他们提供个性化定制的金融产品和服务，从而吸引更多的客户，增加市场份额。
4、深化金融改革国家正在不断深化金融改革，银行在此过程中可以积极参与和支持，从而获得更多的政策支持和市场机会。
总结银行业面临着诸多的挑战和机遇，只有不断发展和创新，才能顺应时代的潮流，不断提升自身的核心竞争力。
作为金融行业的核心，银行应该适应市场的变化，开拓创新的道路。
只有这样，银行才能在未来的发展中方得始终。
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城市商业银行在未来国际化金融市场中所面临
的挑战及对策
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城市商业银行在未来国际化金融市场中所面临的挑战及对策
●丁宏术
随着市场经济发展,城市商业银行得以发展壮大,为我国经济尤其是地方经济的发展作出了贡献。
但入世之后,外国银行将享受“国民待遇”,这对正处于探索发展阶段的城市商业银行来说将是严峻的挑战。
因此,如何认识城市商业银行在未来国际化金融市场中的地位与作用,对于城市商业银行的生存与发展有着积极的意义。
一、城市商业银行在未来所面临的挑战
1、银行体制将受到挑战。
城市商业银行经过重组之后,大都实现了一级法人体制,但同市场经济所要求的银行体制仍有一些区别:一是产权关系没有理顺,银行财产的控股权仍是国家或各级地方政府,没有一个既代表国家利益又符合市场要求的主体来行使股份公司的职能;二是银行财产所有者与经营者之间的关系不明确,银行不能彻底做到自主经营、自负盈亏;三是经营者对银行资产的保值与增值没有足够的压力,银行经营的好坏同经营者的经济利益没有直接的关系。
然而,即将进入中国的外国银行一是产权清晰,二是经营目标明确,三是经营权与所有权分离,二者权利与义务符合市场规律。
虽然城市商业银行大都实现了股份制改造,但股权结构并不分散,国家既是最大的股东,又是银行管理者。
这样,在国际市场的竞争中,城市商业银行体制模式明显不足。
2、经营规模普遍较小。
我国城市商业银行大都规模较小,除了少数大城市的城市商业银行资产规模超过了100亿元人民币外,大部分城市商业银行的资规模不超过100亿人民币。
目前,前20名世界大银行的资产规模都在2000亿美元以上,以后能够进入我国的外国银行的资产规模一般不低于500亿美元。
虽然我国城市商业银行一直运行平稳,主要是因为有政府的保护,如果说,在未来国际化金融市场中,中外银行处于相同的市场环境,其脆弱的生命力可想而知。
3、管理水平参差不齐。
我国城市商业银行的管理同发达国家的银行管理比较有以下不足:一是因为工作环境、待遇方面的原因难以吸引到高水平的银行管理人才;二是管理水平不尽人意,往往是凭个人经验,个人主观意志进行管理,而不是应用系统的、专业的理论,进行科学、规范的制度化管理;三是管理手段相对落后,市场经验不够丰富。
而外国的管理者大都是经过系统训练的专业技术人才,体现了专家治行的优势。
4、观念落后。
城市商业银行的前身———城市信用社是特定的条件下产生的金融机构,其组成人员大都没有经过专业培训,文化程度相对较低,不易接受新的思想、观念,加上我国银行长期以来一直处于卖方市场的地位,使得银行员工存在着“官办银行”的思相和“老爷”工作作风,没有服务的意识和竞争的观念,改革阻力大。
而外国银行一直处于激烈的市场竞争中,优胜劣汰,银行员工只有不断进取才能满足企业的要求,在他们身上没有大锅饭、平均主义的思想,不存在改革的阻力,更谈不上会阻碍企业的发展。
5、抢占市场的能力相对薄弱。
我国金融机构普遍实行分业经营,城市商业银行的主要业务仅限于存款、货款、结算,中间业务很少,市场需求量大的个人资产业务发展缓慢。
但外国银行在中国市场具有以下优势:一是业务广泛,可以
经营包括金融、证券、信托等多种业务;二是服务更到位,以客户为中心的客户化管理更能满足客户的需要;三是金融创新能力强,可以根据市场的需要,利用高科技手段,迅速快捷创造出新的服务品种。
比较起来,我国城市商业银行,货款手续繁锁,审批时间漫长,机构多、效率低,捕捉市场信息缓慢,金融创新能力差,没有建立客户为中心的深层次服务体系等方面不利于我们在未来抢占更多地市场份额。
6、城市商业银行包袱沉重。
城市商业银行由城市信用社制改革而来,历史包袱沉重,一是双呆比例高,大部分城市商业银行双呆货款超过资产总量的30%,经营困难、银行效益差,职工工资低;二是资本金严重不足,许多城市商业银行达不到国家规定的资本充足率,增资扩股困难,存在较大的经营风险;三是官司多、冗员多,银行每年要为此出大笔费用。
而外国银行资本金充足,资产质量较好,经营规范在经营起点上同城市商业银行不在同一起跑线上。
二、对策
1、规范商业银行运行机制,建立符合市场经济要求的产权管理体系,使之成为有自我约束能力和自我发展能力的股份制银行。
(1)建立产权管理机构。
根据城市商业银行的特点,建立地方金融资产管理公司。
地方金融资产管理公司为独立法人,是城市商业银行国有资产所有者,以追求利润最大化为惟一目标,并按股份制公司的运行规则行使董事会权力。
(2)严格按照股份公司动作要求管理银行。
董事会必须依据管理水平选聘管理人才,城市商业银行管理者(行长)必须是专业性管理人才,具有较高的管理水平,做到优胜劣汰,专家治行;管理者按照股份制公司的要求,独立行使管理权力。
行长仅对董事会负责,严禁行政干预。
(3)改革分配制度,建立金字塔式的分配体制。
按照股份公司的管理权限,拉开工资档次。
总行行长工资应是员工工资的10倍以上。
(4)加强监督管理。
董事会对银行经营活动进行监督,健全财务制度,规范财务管理,控制吃、喝、玩等非经营性支出。
2、扩大城市商业银行的经营规模,增强抗风险能力。
(1)联合。
日前,全国有90多家商业银行,如果这些银行采取一定的方式结合起来,将能提高整体抗风险能力。
(2)重组。
可采取强强联合或兼并的方式,实现城市商业银行规模化经营。
(3)增资扩股。
以股份的形式,吸收企业等法人机构或职工个人入股,增强资金实力。
(4)上市。
许多城市商业银行运行规范、效益较好,具备上市公司的条件。
城市商业银行的上市,不仅增强了自身的实力,也为其它城市商业银行的管理、形象、目标树立了榜样。
3、解决城市商业银行历史遣留问题。
(1)不良资产由地方金融资产管理公司管理。
地方金融资产管理公司除了具有城市商业银行国有股股权的所有权外,同时具有城市商业银行不良资产的管理权:通过法律手段解决欠债不还的贷款户,收回贷款;通过联合兼并的方式,促进贷款企业改革经营现状,救活企业;对于扭亏无望的贷款户,申请破产,清产核资,减少损失。
(2)解决历史包袱。
地方金融资产管理公司通过发行债券或财政拨款向城市商业银行注入资金,解决城市商业银行超负荷经营问题。
(作者系河南省洛阳市商业银行零售业务部经理)(责编:高谛)—602—●经济师方略《经济师》2001年第9期。