沃尔玛的影响

而企业倒闭对整个行业影响非常深远。《破产 分析报告》显示，零售企业倒闭后，供货商是最 大的受害者，被拖欠货款占零售企业总欠款的65 ％，销售过亿元的零售企业一般至少有1000家 以上的供应商，而且国内大部分供应商为中小型 企业，几十万元的货款往往是其全部身家，如果 全部损失，对其打击是致命的，他们可能会采取 极端的作法来试图讨回，进而引起社会不稳定。 国内超市行业的价格战和疯狂扩张以及并购活动， 都使国内企业充满了风险。而我们过去的政治经 济学教科书告诉我们，一旦企业的经营出现危机， 最后出来摘取胜利果实的，一定是手里拥有大量 资本的沃尔玛们。
Hale Waihona Puke 沃尔玛的影响有利有弊，要维护好国家主 权和保护好国家安全，要制定正确的应付 措施，化解风险，扬长避短，趋利避害。
沃尔玛在中国

沃尔玛自从1996年进入中国以来，一直都处于 亏损的状态，直到2006年才开始赢利。著名财 经学者郎咸平指责沃尔玛等跨国超市在中国的亏 损是有意为之，是用其母国的利润来填补中国的 亏损，目的是在中国进行零售倾销，挤垮中国的 零售行业，从而垄断中国的零售市场。在沃尔玛 等跨国零售企业进入的背景下，中国的零售业从 大城市开始，直到二线城市，提前步入了恶性循 环——越来越多的资金进入，然后大打价格战， 同时加速扩张，再加速倒闭。
沃尔玛简介

沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.） （NYSE：WMT）是一家美国的世界性连 锁企业，以营业额计算为全球最大的公司， 其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿 肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售 业，是世界上雇员最多的企业，连续三年 在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。
沃尔玛在美国

任何公正而了解实情的人都承认，沃尔玛也有它的可恨之 处。 沃尔玛来到小镇，其破坏力不能不叫人忧心。首当其 冲遭受破坏的，就是小镇上原有的商家和小镇的文化。 传统的美国小镇，主街上集中着一些小商家。这些小 商家向小镇居民和附近的农民们提供日常用品。它们全部 是家庭经营，代代相传。它们的顾客也代代相传。小商店 小本买卖，种类虽不多，但都是当地顾客需要的。这些商 店和它们的顾客都相熟信任，可以订货可以赊账。附近居 民也可以把自己生产的东西放到小商店里寄售。这种商业， 是小镇文化的一部分。 传统的小镇生活方式和小镇文化是一种寺方性的社区 文化，它建立在人际信任的基础上，也维系着这种十分有 特色的人际关系。它是舒缓的、轻松的、感性而浪漫。

沃尔玛却是另外一种风格。沃尔玛代表了全球化 时代的肌肉和力量，它是紧张的、进取的，理性 而冷峻。它的满面笑容服务周到的店员们，笑容 面具下只有工作规范，没有人际关系。它知道它 的力量不在人际文化，而在物质优势；多品种高 质量低价格的商品及其服务，所向披靡。
沃尔玛所到之处，小商店顿时日子难过了。 当小商店纷纷倒闭的时候，却看到周围几十英里 范围的人们驾车来到沃尔玛购物。小镇周围道路 交通流量大增，空气污染明显。沃尔玛停车场满 满登登，小镇主街却萧条冷落。