关于行政人事部工作总结(通用5篇)

关于行政人事部工作总结（通用
5篇）
行政人事部工作总结1
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、联系左右、沟通内外，联系四面八方的中心枢纽。

20xx年在公司领导的大力支持下，行政人事部推出了一系列措施，完善了公司的各项规章制度，并与其他部门密切协作达到了预期的效果，行政人事部也在这种密切配合中得到了升华，得到了进步。

为总结经验，寻找差距，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度工作总结和20xx年度展望汇报如下：
1、招聘工作
根据公司业务发展和人员配备的需要，行政人事部采用多元化的招聘方式，建立合理的招聘渠道。

目前已与三家招聘网站、人才市场、高校建立了招聘关系，同时形成了一整套招聘体系，严控面试，为提升员工整体素质、进一步提升公司企业形象奠定了基础。

目前烟台总部和天津分公司人员已基本配备齐全。

2、薪酬管理
20xx年我们行政人事部完成了烟台和天津市场的薪资调查，改进了绩效方法，使绩效更加合理，更加贴近员工的实际情况。

完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度，“对内体现公平，对外具有竞争力”是我们薪酬管理工作的目标，也是我们行政人事部一直追求的原则。

3、档案管理
档案管理：完善档案管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。

4、员工培训
行政人事部大力加强员工岗位知识，通过对员工的培训与开发，使员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构，增强企业的总体竞争力。

5、资产管理
公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，本月，行政人事部对公司资产进行了重新盘点，再次确认工作台帐，按照谁使用谁负责的原则，定期检查核实，使公司账目清晰，管理有序。

6、车辆的维护与年审
确保行政用车的及时性和安全性，提前检查车辆状态，保持车容整洁，车况良好，定时保险、审验，按规定条件进行维修保养，做到了随时待命服从安排。

其他工作
为了更好地为公司服务，行政人事部也不断完善行政服务。

给员工送生日祝福和蛋糕券；为员工准备的书籍丰富了他们的业余生活。

为了提高员工的身体素质，开展了一系列拓展训练，加强员工对企业文化和团队精神的认同。

20xx年工作计划
结合20xx年度的工作情况与存在的不足，行政人事部还就这几个方面来开展20xx年的工作。

完善招聘流程，做好人力资源规划
20xx年的招聘工作我们行政人事部会继续拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司的业务发展完成招聘任务。

在录用时加大资格审查力度，确保为公司录取合适的人才。

在此基础上，行政人事部尽可能节约成本，使人尽其才，。

使人事招聘与配置工作做到三点：“满足需求、保证储备、谨慎招聘”。

优化绩效方法，搭建合理的薪酬体系
在新的一年里，我们将进一步优化我们的绩效方法，更加真实有效地反映员工的工作状况，鼓励员工更好地为公司服务。

在完成薪酬调查的基础上，我们的行政人事部将努力构建更加合理的薪酬体系，真正实现内部公平和外部竞争。

完善培训体系，提高员工操作技能
员工的培训与开发是公司发展战屡中最重要的工作之一，有利于培养员工的忠诚度和凝聚力。

在新的一年里我们将加大培训力度，定时不定时组织培训，提升员工的操作技能。

主要的培训计划有：外聘讲师到公司授课，内部优秀主管轮讲，购买先进的、管理科学的VCD、书籍等组织内部培训，挖掘有潜力、有前途的员工进行岗位培训，。

主要培训内容有法律法规类、管理类、营销类、职业礼仪类、心里类等。

规范行政管理，提高行政服务水平
规范的.行政管理，贴心的行政服务，是公司良好运行的保障，我们会一如既往的做好我们的本职工作，密切配合其他部门，服务公司在档案管理上，我们会进一步完善我们书面和电子文档，及时归档；在固定资产的管理上，我们会做到定期
核查，账面清楚，管理有序；在车辆的维护上，我们会继续保持车容整洁，车况良好，定期年审。

关爱员工，提升企业文化品质
行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。

做好企业精髓的文字提炼工作，并进行宣传培训，如张贴文字标语，组织员工进行拓展训练等，从多面加强员工对企业文化和团队精神的理解。

即将过去的20xx年，行政人事部诚挚地感谢全体员工的努力，依旧朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进。

新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，全力以赴，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。

行政人事部工作总结2
一年来，在领导的指导关心和其它部门的支持配合下，行政部按照20**年公司部署要求，积极、认真、稳妥地开展各项工作。

现总结如下：
一、周密部署，细致安排，完成全公司员工签合同率达95%以上。

二、通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、参加智通人才招聘会、网上招聘等各种办法招揽、吸引高学历、高职称、高水平的人才，卓有成效。

三、严肃劳动纪律，加强考勤管理。

在全公司上下协助下狠抓按时上下班时间，规范考勤制度，严格考勤责任的落实。

另外还加强了对请假制度管理，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。

这样既维护了考勤制度的严肃
性，又从另一方面激励了在岗员工工作积极性，进而大大改善了公司的工作作风和精神面貌。

四、认真做好全公司员工人事档案和专业技术档案的管理工作，及时做好档案材料的收集、整理、归档。

同时协助各部门做好调职和提拔等档案资料信息的保管。

五、认真做好常规工作，包括：工资、奖金、津帖、补助和其它福利的调整和核定工作；人事、工资的报表统计工作；办理全公司人事调配、借调、辞职等手续。

20xx年是紧张忙碌的一年，行政部克服了诸多困难，始终以饱满的工作热情投入到工作中，较好地完成了预定的各项工作任责。

当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙、滞后等不足，将在今后工作中改进和纠正。

行政人事部工作总结3
转眼间就到了年底，今年行政和人事部门的工作都要结束了。

这一年，我们按照公司的指示，精心管理部门，打理所有的人事工作，让整个部门向好的方向发展。

行政人事部的工作总结如下:
一、加强部门管理，创优环境
加强部门的管理，可以让部门更好的发展，创造良好的工作环境，让部门的员工更适应工作。

为此，年初制定了新的部门工作规定，在原有的工作制度上增加了几项内容，使部门便于管理。

纪律变得更加严格了。

工作时间规定做与工作无关的事情会被重罚，在部门办公室抽烟也会被重罚。

此外，上班迟到的行为更加严格。

迟到三次不改正，扣半天工资，让大家自觉遵守部门的制度和规定。

这样做，也是希望给大家创造一个更好的工作环境，部门发展好。

二、加强工作服务，树立良好风气
作为公司的行政人员，要服务好公司，服务好其他部门，配合各部门把公司建设得越来越好。

因此，今年我们会更积极地为您服务，主动处理行政工作。

各种办公设备和办公用具都清理了，还添置了新设备，给你一个良好的办公环境。

另外，制定月度和季度工作计划，使我们部门的服务更加细致和有条理，做好行政工作，管理好人事工作。

三、推进学习，创良好学习氛围
作为一名行政人员，更有必要学习。

只有不断给自己充电，它才能运行好。

在一年的时间里，我们部门组织了四次培训，让员工更好的参与学习，补充知识，发现自己在理论知识上的不足并改正。

在这一年中，该部工作人员在制定计划、撰写和通知正式文件方面取得了进展。

大家的理论知识变得更丰富，业务学习变得更强，服务变得更好。

在这样的融合下，整个部门自然形成了更好的学习氛围。

四、不足方面
作为公司的行政人事这样一个部门，事情稍多且繁杂，尽管都很努力的在做，但是还是有些地方做的不够好，毕竟一个部门管的是行政和人事两个不同的工作，多少还是有些方面是不能全面进行的。

未来新的一年，我们会争取把部门的工作更好的去管理，让部门为公司提供更好的一些服务，帮助大家也配合大家助力公司去进一步发展。

行政人事部工作总结4
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20XX年。

回看20XX年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的
同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

行政人事部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了行政人事部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。

自20XX年以来，行政人事部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对行政人事部的建设极其关心，这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。

过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。

通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对行政人事部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。

因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。

协助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责劳动合同，办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年行政人事部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

第四，执行公司各项规章制度，处理员工奖惩；行政人事部经过认真调查，对部分不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或较大失误的员工给予了公平公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。

今年大概有十个人不同程度的接受了公司的行政处罚，都是自己熟悉自己的错误。

动词（verb的缩写）今年以来，公司充分考虑了员工的福利待遇，各项福利制度正在逐步落实。

比如品牌推广用的香烟，以前只有营销人员才能享用，现在也在这个部门实现了；协助行政人员策划和实施每月的生日活动，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全，公司还为所有员工购买了平安团体意外险和医疗保险。

在保险期间，有一名员工不慎摔倒，我们及时与保险公司取得联系，并申请了相应的培训，解决了员工的后顾之忧。

等等，这些都极大的调动了员工的积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。

自今年9月份以来，行政人事部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。

促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。

下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章
制度办事。

控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；
八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。

20XX年行政人事部的责任将更加沉重，行政人事部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。

最后，恭喜公司新的一年风平浪静，一年比一年好！
行政人事部工作总结5
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

回顾20XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责
任。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20XX年的工作做如下简要工作总结。

20XX年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。