安全隐患工作计划范文

一、前言
为了加强我公司安全生产管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，提高公司整体安全生产水平，特制定本安全隐患工作计划。

二、工作目标
1. 全面排查公司安全隐患，确保不留死角。

2. 及时整改发现的安全隐患，降低事故发生率。

3. 提高员工安全意识，培养良好的安全习惯。

4. 建立健全安全生产管理制度，确保安全生产的长治久安。

三、工作内容
1. 安全隐患排查
（1）成立安全隐患排查小组，由公司领导、安全部门、相关部门负责人及员工代表组成。

（2）制定安全隐患排查清单，明确排查范围、内容和要求。

（3）定期开展安全隐患排查，包括生产现场、办公区域、宿舍等，确保无遗漏。

（4）对排查出的安全隐患进行分类、分级，制定整改措施。

2. 安全隐患整改
（1）对排查出的安全隐患，按照“谁排查、谁负责”的原则，明确整改责任人。

（2）制定整改计划，明确整改时间、措施和责任人。

（3）对整改情况进行跟踪、督促，确保整改到位。

（4）对整改后的安全隐患进行验收，确保整改效果。

3. 安全教育培训
（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）邀请专业机构进行安全知识讲座，普及安全法律法规和操作规程。

（3）组织员工参加安全技能培训，提高应急处置能力。

（4）开展安全生产月活动，营造良好的安全生产氛围。

4. 安全管理制度建设
（1）完善安全生产管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。

（2）建立健全安全生产考核制度，对安全生产工作进行考核。

（3）制定安全生产奖惩措施，激励员工积极参与安全生产工作。

（4）加强安全生产信息化建设，提高安全管理水平。

四、工作步骤
1. 第一阶段：成立安全隐患排查小组，制定安全隐患排查清单（1个月）。

2. 第二阶段：开展安全隐患排查，对排查出的隐患进行分类、分级（2个月）。

3. 第三阶段：制定整改计划，明确整改责任人、整改时间、措施和责任人（1个月）。

4. 第四阶段：开展安全隐患整改，跟踪、督促整改进度（3个月）。

5. 第五阶段：对整改后的安全隐患进行验收，总结经验教训（1个月）。

6. 第六阶段：持续开展安全教育培训，提高员工安全意识（长期）。

7. 第七阶段：完善安全生产管理制度，加强安全生产信息化建设（长期）。

五、保障措施
1. 加强组织领导，成立安全生产领导小组，负责统筹协调安全生产工作。

2. 加大资金投入，为安全隐患排查、整改和培训提供必要的资金保障。

3. 加强监督检查，对安全隐患排查、整改和培训工作进行跟踪、督促。

4. 建立安全生产信息报送制度，及时掌握安全生产动态。

5. 加强与政府部门、行业协会的沟通与合作，共同推进安全生产工作。

通过本工作计划的实施，我们将努力降低公司安全隐患，提高安全生产水平，为公司持续、健康发展奠定坚实基础。