构建企业思想政治工作绩效考核机制的若干思考

绩效管理
构建企业思想政治工作绩效考核机制的若干思考
张国军
唐山开滦林西矿业有限公司党委组织部人力资源部河北唐山063104
摘要:在企业发展过程中，思想政治工作是其开展各项工作的重要基础,也是企业提高员工凝聚力与战斗力源泉所 在，更是企业实现战略发展目标的指南针。

文章基于企业发展特征对构建思想政治工作绩效考核机制的重要意义进行阐 述,分析构建企业思想政治工作绩效考核机制应当遵循的重要原则，进而探讨构建企业思想政治工作绩效考核机制的有 效措施，以期能够为推动企业思想政治工作高效展开提供有效参考，促进企业不断进步发展。

关键词:企业发展;政治思想;绩效考核;机制研究
一、企业发展过程中构建思想政治工作绩效考核机制的重要意义
(一) 充分发挥政治导向作用
思想上的领导作用以及政治方面的领导作用是企业 党组织对企业发展的两个重要作用体现。

落实党组工作 要求企业应全面贯彻党的方针、政策，对员工进行理论教 育，对党的政策进行认真细读，将党的先进理论融入和应 用到企业战略规划、发展当中,为企业发展指明方向。

市场经济体制下，确保发展方向的正确性是企业进步发展 的基本前提。

对于企业发展而言，根本问题就是方向性，必须确保企业发展方向与党的发展方向保持高度一致, 才能让企业更加葆有活力，在市场竞争中表现出更加顽 强的生命力。

(二) 可以充分发挥制度约束作用
企业建立思想政治工作绩效考核体系，能够促进企 业一系列管理制度合理性得到提升与完善。

制度运行的 规范化可以为企业发展目标的实现辅以坚实的制度保 障，实现对员工工作行为与态度的有效约束，使其能够自 觉地按章办事，促进企业管理的规范化、高效化发展。

对企业而言，完善的制度体系是管理工作规范化的基本前 提。

构建完善的思想政治绩效考核制度，能够使企业各 项管理制度更加完善，使制度对人事约束作用得以更加 充分地发挥。

通过科学、合理的绩效管理，激励员工不断 提高思想政治素养学习力度，进而更好地投入企业的建 设发展当中，更好地为企业发展做出更大贡献[1]。

(三) 可以充分地激发员工潜力
企业构建思想政治工作绩效考核体系，主要目标是 更好地激励员工对党的思想理论进行学习，并将思想要 义融入实际工作当中，更好地服务企业发展。

在企业日 常管理过程中，有的员工对待工作兢兢业业，力争上进，而有的员工消极怠工，不求上进，若是这两种员工都是用 相同标准对待，不但是在纵容消极工作的员工，更打击了 积极工作员工的热情，进而造成企业优秀人才的流失。

构建完善的思想政治工作绩效考核机制，对员工的思想 状态及工作态度进行考核，充分认可优秀员工工作成绩，鼓励企业其他员工更加认真、积极工作，以端正的工作态 度为企业发展做出更大贡献[']。

(四） 可以充分地发挥思想凝聚效用
企业快速、健康发展离不开员工们的团结协作与上 下一心，若是员工对企业没有较强的归属感，在思想层面上没有和企业达到较高的一致性，或是企业在党建工作 方面存在诸多不足，未能将国家政策与企业发展战略对 员工进行明确与及时宣传，使得员工不明确企业发展方 向，进而与企业发展在思想上出现了差异不但不利于企 业发展，对于员工自身职业规划也将产生不良影响。

企 业要做好思想政治工作的绩效考核，应基于对党的优良 传统的继承与发挥，充分发挥党组织作用，完整地为员工 传达国家发展方针与党的先进理论，引导员工在思想层 面发展与企业保持高度一致，将个人利益与企业利益紧 密结合在一起，以高度的凝聚力与向心力，提高企业在市 场中的竞争能力与在发展过程中的创造力[3]。

二、 企业思想政治工作绩效考核机制构建原则
(一) 遵循企业发展导向原则
企业经营发展，其首要目的就是获得较好的经济效 益，这也是推动企业可持续发展与壮大的重要保障。

时代不断发展使企业生存、发展环境也在不断变化，传统的 企业管理体系、理念已然不适应与企业现代化发展的需 要。

面对越来越深入的经济全球化发展，企业要面临国 内、国外的竞争，为此企业应对管理体系进行改革、创新，通过与世界的深入接轨，学习先进的管理理念与管理方 法，更好地为企业的现代化发展提供活力。

企业党组织 应充分发挥思想指导与领导作用，将走出去与引进来充 分地结合起来，更好地服务企业走向现代化建设与发展 大局。

(二) 遵从创新企业管理原则
充分做好企业思想政治工作绩效考核，首先要求企 业员工对党的理论知识进行认真、深入的学习，在思想上 武装自己，更好地将党的理论与思想融入日常工作当中，为企业发展提供创造性意见。

员工的思想政治工作绩效 考核，不是单纯地对其掌握的政治理论知识的考核，也不只是对员工思想政治觉悟的提升指导，重点是落在对企 业员工大局意识与工作积极性与创造性的培养方面，综合员工的工作职责与企业发展目标统一进行考核，充分 地将党的理论知识与企业管理制度紧密结合，引导员工 发挥其创造力推动企业思政工作与企业发展的共同 进步[4]。

三、构建企业思想政治工作绩效考核体系的具体措施
(一)高度细化思想政治绩效考核指标
企业思想政治绩效考核体系的构建，应坚持公平、公正、公开为前提，并且实现对考核标准与企业管理实际的
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纷人酿源
紧密结合，确保其较高的可执行性以及具备较强的现实 意义，确保考核机制能够发挥其效用。

企业要实现更好 的可持续发展，应想方设法地引导、鼓励员工对党的政治 理论知识进行深入的学习。

为此，应结合企业发展实际，综合考虑企业组织结构与和岗位职责的设置，来对考核 指标进行详尽的制定，根据重要性与影响程度对各项考 核指标分值进行量化赋值,唯有这样才能确保考核机制 具备较高的可执行性与更加现实的参照意义，员工也就 可以根据考核标准进行逐项落实来指导、修正自身工作 行为,更好地履行岗位职责。

对考核标准进行细化并不 是一蹴而就的，这是一个不断提升、完善的过程"因此企 业必须在此过程中用与时倶进的发展眼光与创新思维, 不断地完善考核标准，确保考核机制的作用得到最大限 度的发挥[5)。

(二) 规范思想政治绩效考核程序
企业思想政治绩效考核工作具备较强的复杂性，要求对员工的日常工作行为进行规范化监督与检查，通过 对考核制度标准的认真核对，进而确定员工的行为是否 符合规范要求。

任何的考核工作都难以避免出现舞弊的 可能，特别是涉及个人利益的考核,所以为了预防企业思 想政治考核过程中出现的不严谨现象或徇私舞弊问题，必须高度规范和严肃企业思想政治绩效考核程序。

企业 应专门成立一个由领导牵头的考核小组,落实领导责任 制，逐级落实责任制，形成严肃的绩效考核工作氛围，面向企业全体员工公布考核结果，绩效考核工作必须坚持 公平、公正、公开的原则"接受企业员工的监督，提高考核 工作的透明程度。

(三) 合理确定考核方法步骤
明确考核指标以及程序后，一定要采用多角度、系统的方法与步骤来科学、严谨的检查与考核企业思想政治 工作，从而确保企业思想政治工作的规范化、程序化与合 理化。

1. 明确考核的基本形式
第一，可以运用思想政治工作信息网络来进行考核。

要求每个基层支部能够定期收集、整理与加工企业党建 思想工作相关信息,以便于党委能够对各单位的思想政 治工作情况有一个动态的、全面的了解。

第二，可以通过 组织思想政治工程会议来实施考核。

企业可以定期组织 和思想政治工作有关的会议，让有关工作人员能够就相 关事宜进行交流与总结，并进行任务的部署。

第三，可以通过专项调研与检查来进行考核。

企业党群工作部门可 以定期检查与调研各基层支部党建思想政治工作责任 制,以更好地推动企业思想政治工作的进行。

2. 规范考核的基本步骤
企业在进行思想政治工作绩效考核机制的建设过程 中，应当能够科学细化考核的步骤,且确保每一步骤良好 衔接，且环环相扣，以有效联结起各步骤的结合点，从而 促使考核工作能够获得预期的效果。

第一，科学制定考 核标准。

企业应当结合党建思想政治工作责任制所提出 的总的指导原则与思想，并与企业具体情况相结合来科 学订立操作便利、可行性强的考核评分标准。

第二，组织考核。

在实际考核过程中要求能够坚持公平、公正、公开的原则来综合考核企业思想政治工作责任制的执行情 况。

第三，通报结果。

企业应当将实际考核结果及时地
通报与反馈至相应部门。

而且还需要对考核体系的内容
与方法进行逐步优化与改进，确保考核工作与企业发展
相同步，并具有科学性与合理性。

第四，科学运用考核结 果。

企业在选用、奖励以及惩罚领导干部过程中,可以将
考核结果作为一项重要参考，并且,将其作为一项指标列
入到企业正常的考核评价体系中，与工资奖金挂钩。

3.考核的基本方法
通常情况下，企业思想政治的考核方法主要有如下
三种!第一，有效结合定量考核与定性考核，并以定量考
核为主。

第二，充分结合自查考核与上级考核，基于自查
考核的前提下上级组织开展检查考核。

第三，定期考核
与不定期考核的有效结合。

(四) 充分落实绩效考核奖惩制度
企业进行规范化管理的前提是制定完善的管理制 度，而其关键则在于制度的执行力度。

完善的思想政治
绩效考核机制"不应是一项刻板的管理制度，而应具备较
高的可执行性与有效性。

要确保思想政治绩效考核制度
效用得到充分的发挥，在企业员工当中形成一定威慑作 用，就必须严格落实和执行相关的奖惩制度。

对那些忽
视制度规定，不遵守、不执行相关考核标准的员工进行严
厉处罚"对表现优秀的员工也必须予以奖励，以此来确保
奖惩制度效果得到充分发挥，进而保障了思想政治绩效
考核制度的有效性，更好地监督、激发员工遵守制度规范
的积极性,树立思想政治绩效考核工作的威慑性与权
威性[6]。

四、结束语
总而言之，对于企业发展而言"构建完善的思想政治
绩效考核体系极具现实意义，其不仅是企业党建思想政
治工作制度化、规范化的重要环节"同时也是保证企业党
建思想政治工作责任制度落实到实处的一项具体措施。

其能够有效地引导和督促员工对思想政治理论的自觉学 习，是发挥思想政治理论对企业发展指导作用的重要保 障。

因此，企业应在严格遵守思想政治绩效考核原则的
基础上，采取有效措施构建出完善的思想政治绩效考核
体系，并充分落实各项考核细则与工作，更好地为企业实
现可持续发展奠定坚实的理论基础。

参考文献：
[1] 周晓敏.电力企业党建思想政治工作考核评价 机制的构建[8.华中电力,2011(06).
[2] 崔彦平.创新企业基层思想政治工作业绩考核 评价机制[8.现代工业经济和信息化,2012(10).
[3] 赵福云.关于企业党建工作实施量化考核机制 的探索与实践[8 .企业文化（中旬刊），2013(04).
[4] 贾福刚.企业绩效考核存在的问题及对策[8. 企业改革与管理，2017(1):95,101.
[5] 朱慧敏.企业政工干部绩效考核的新模式研究 [8.低碳世界，2017(23):240/41.
[6] 李红英.国有企业建立思想政治工作绩效考核 机制初探[8.决策探索（下半月），2013(7):45/6.
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