为什么你总是招不到靠谱的美甲师

为什么你总是招不到靠谱的美甲师
第一篇：为什么你总是招不到靠谱的美甲师
为什么你总是招不到靠谱的美甲师？
年前正是美甲行业的旺季，对于很多美甲店主来说是有喜有忧，喜的是店里客人爆满，生意很好，忧的是美甲店人手不够，短期内总是招不到合适的。

作为美甲店主，眼光要放长远。

都说美甲店招人难，招到对的人更难，但是，即使你再怎么急缺人手，也别大幅降低自己对员工的要求。

前期的不谨慎不挑剔就会为之后的工作带来矛盾和负担。

因此，美甲店在招聘之时应该把握好下面这几点：1技术能力美甲行业发展到现在，款式更新速度越来越快，顾客对美的要求越来越高，只有美甲师的技术过硬，才能支撑住店铺的不断发展。

在招聘新人时，美甲技术的考核是最重要的。

店主可以根据自身店铺风格的定位，结合当下流行趋势，美甲师基本功底这些方面进行综合考察。

2服务能力美甲属于服务行业，工作时美甲师需要直接面对顾客，因此沟通能力、性格魅力、销售能力都是加分项。

美甲店主在面试时，可以通过询问事例来考察美甲师的处事方法和处事能力。

招聘有时候也像交朋友，气场合得来，这个人就对了一半，气场不相合，工作起来也会有诸多磕绊。

3职业道德从业时间长，服务能力好的美甲师对你来说，就足够了吗？店主在考核员工时，对于职业道德也应该保持警惕和关注。

美甲行业的门槛低，从业人员良莠不齐，很多美甲师长期处于游击战状态，还有很多年轻人个性冲动，这都会导致店铺的人员流动性较大。

因此在面试新人时，应该多多深入沟通，在入职后，也应该制定相应的规章制度对其有所约束。

第二篇：美甲师工作总结
2012年个人工作总结
时间飞逝，如白驹过隙。

转眼之间我们已经成为大专生，开始在社会上实践、实习。

这个时候我不得不对自己半年来的工作做一个小结，即，所谓的“盘点”。

这样能更清楚地了解到在这半年的时间里
自己的所作所为以及所得所失，同时，也方便在来临的新的一年里能更好的开展工作。

在即将过去的这半年里，从总体上看，自己做的还是很不错的。

首先，我清楚的明白自己的工作职责所在。

按照店里的相关规定按时上下班，没有迟到或早退。

其次，在上班时间尽心尽力，做好本职工作，表现良好。

再次，与同事相处和睦，关系融洽。

另外，与顾客的关系也处理得当，既没有怠慢顾客，又把自己的工作做的得心应手。

下面谈谈我对工作的一点经验和体会。

1、良好的服务意识是最有力的销售方法
A、微笑服务：它可以给对方良好的第一印象。

通过微笑，你可以展示出你的个人魅力和亲和力，从而影响顾客的心情，给顾客创造一种轻松愉快的心情。

B、亲情服务：美甲师要时刻站在顾客的立场上，想顾客所想，尽可能的为她们排除内心的顾虑和疑问，给顾客一种宾至如归的感觉。

C、超值服务：尽量提供给顾客超值的服务，让其真正有物超所值的感觉。

2、能充分展示个人良好的自身品性，是你迈向成功的坚实一步。

A、具有了良好的工作习惯，顾客就会很容易很快的接受你，认同你，继而她就会认同你的产品，接受你的服务。

B、要具有正确的审美观，要懂得如何欣赏顾客，赞美顾客，让顾客满意、高兴地接受你和你的产品及服务。

C、在工作时，要向顾客充分展现处你良好的精神面貌。

把情绪带到工作中是最大的忌讳。

干净、端庄、大方的打扮也是体现你良好精神面貌的一方面。

3、要成为一名合格的美甲师要有一定的理论修养。

要了解与本职工作有关的基础生理知识、化妆品常识和心理学知识；关注当今美甲行业的发展新动向，以便准确无误的开展咨询服务，实事求是的回答顾客提出的各种问题，不断提高自己的鉴赏能力，以便高水平地为顾客服务。

4、技艺修养。

美甲美甲是一门技术，也是一门艺术。

美观细致的指甲实际上是美甲师进行构思，精心绘制的图画。

因此，美甲师不仅要有较深的艺术修养、正确的审美观，而且要掌握高超的美甲技巧和
数量准确的手法。

这样，才能在美甲服务中取得主动权。

5、美甲师的个人仪表。

美甲师的个人仪表必须与职业需要相符合。

个人仪表可以让顾客对你有良
好的第一印象，从而能够帮助你和顾客更好的沟通。

美甲师的个人仪表具体体现在以下几方面：（1）端庄的仪表：无论坐、立、行、走，上下楼梯时，都要随时提醒自己，保持体态直立。

这样可以给顾客以精神，向上的良好感觉。

同时，女性拥有均衡挺直，灵活优雅的举止，往往会成为被羡慕的对象。

（2）大方的仪容：总结、素雅、大方的妆扮，能给人清新，自然的感觉，使顾客能用轻松的心情享受美甲师带给她的服务。

同时，也体现出了美甲师独有的女性美。

（3）开朗的形象：此处所指的开朗，是指处事态度诚恳、乐观、充满自信，而不是随意的，不分场合的喧闹，哗众取宠。

6、美甲师的待客礼仪。

待客，其实是一门专业的技术。

它是专业美甲师必备的技能。

要想成为一名真正专业的，出色的美甲师，学习专业的待客礼仪，是尤为重要的。

待客礼仪即俗称的待客之道，而美甲师的待客之道主要体现在以下几个方面：
（1）语言：作为一名优秀的美甲师，在面对顾客，与顾客交流时，必须要做到声音柔和，悦耳，吐字清晰，表达准确。

柔和悦耳的声音，可以使顾客放松原本紧张，警惕的心情，能静下心来听你的叙述；清洗的吐字能让顾客很快的明白你所要表达的东西；而准确的表达则能很好的体现美甲师的专业度和对产品的熟悉程度，让顾客放心于你的服务。

（2）姿态：作为一名合格的美甲师，要学会做一名很好的聆听者。

因为在现代的生活中很少人愿意听别人讲话，大家都急于发表自己的意见。

所以当顾客到美甲室带着期待心情的时候，美甲师一开始就能把听的工作做得很好，就将会给顾客非常好的感觉，她也会对你产生信赖感。

但是聆听并不是只在别人说话的时候静静的听，而是需要有更多的及时的反馈。

以上就是我的一点工作经验和体会。

人无完人，我在工作中任然存在许多问题。

就工作经验而言，相对于优秀的美甲师，我要学的很多。

人生是一个不断学习的过程。

我们要正确地定位自我，审视自身的各方面能力。

明年，我将继续从以下几个方面去着手学习和强化：（1）基本常识：适合客人的甲型、甲油的分类。

（2）产品知识：产品结构，产品种类，产品的成分，产品的卖点，产品的文化。

（3）美甲技能：基本的按摩、护理、手法、使用各种仪器、手脚部位的流程、产品的调配。

（4）销售技能：礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。

（5）美甲院工作制度：晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、收款。

希望下一年工作顺利，财源滚滚，也同时希望公司能够越做越好。

吴丽萍
2012年6月1日
第三篇：如何成为美甲师
四川金典美容艺术学校
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成都市顺城大街华顺大厦4楼
【课程名称】日韩式立体彩绘排笔画
【所属专业】美甲专业
【课程学制】1周 580元
【可获证书】四川金典美容艺术学校专业美甲师毕业证书国家劳动部美甲师职业资格证书【课程介绍】日韩立体彩绘文化和发展史，马蹄莲、玫瑰、菊花、牡丹花、牵牛花、蝴蝶、金鱼等的画法及运用、色彩搭配运用。

.手机、包包。

衣服等的彩绘。

【课程名称】日韩美甲艺术技能班
【所属专业】美甲专业
【课程学制】1周 580元
【可获证书】四川金典美容艺术学校专业美甲师毕业证书四川省劳动厅专业美甲师岗位合格证书。

国家劳动部美甲师职业资格证书【课程介绍】美甲与美手文化和发展史，指甲护理与理论，指甲的修饰护理与健康辨别，指甲生长的基本常识，指甲油的识别与涂抹技巧
及实操指导、各种彩绘甲（花鸟、虫草、几何等），全贴片甲、法式贴甲、半贴打磨、法式水晶甲、贴片水晶甲、全水晶甲、甲片钻洞、指甲环、金银线、贴钻、贴花的方法示范及实操。

打蜡方法与实操指导。

及色彩搭配.【课程名称】美甲赴阿联酋迪拜定向就业班【所属专业】美甲专业
【课程学制】6-7周【可获证书】四川金典美容艺术学校专业美甲师毕业证书国家劳动部美甲师职业资格证书。

【课程介绍】
1.美甲全能全科班：美甲与美手文化和发展史，美甲师的职业道德，美甲的概念，美甲工具的认识及使用，手部护理与理论，指甲的修饰护理与健康辨别，指甲生长的基本常识，自然甲的修护，指甲油的识别与涂抹技巧及实操指导、全贴片甲、甲片钻洞、指甲环、金银线、贴钻、贴花的方法示范及实操。

指甲油的勾绘、水染、拓印及实操，色彩与肤色、服装搭配、各种彩绘甲（花鸟、虫草、动物、几何、法式等），产品介绍，卸甲的的基本程序及指甲修整护理，美式半贴打磨，半水晶法式甲与透明甲的制作与实操指导，全水晶法式甲线技巧示范，全水晶透明甲，各种璀璨水晶甲的制作过程与实操指导（镭射、干花、贝壳、蕾丝等）, 3D粉雕花(梅花、紫荆花、玫瑰花、水仙花、爱心、蝴蝶结、马蹄莲等)的技巧，双色3D雕花（多层双色雕花），水晶内雕花、外雕花、浮雕，高级排笔画课程马蹄莲、玫瑰、菊花、牡丹花、牵牛花、蝴蝶、金鱼等的画法及运用、色彩搭配运用。

.。

绘制技巧及实操，水晶甲的修补，法式水晶甲的修补，光疗产品的特点与效果，透明光疗甲、贴片光疗甲、法式光疗甲、彩色光疗甲、镭射光疗甲、干花光疗甲、琉璃甲的制作与实操指导，贝壳光疗甲的制作与实操指导，光疗甲的月亮区修补、御甲方法，、饰品DIY （如：戒子、耳环、吊饰等），手机、包包。

衣服等的彩绘。

2.英语基础培训：基础英语培训：乘车购物，交易付款，房屋住宿等
3.迪拜风土人情培训：当地人文风俗知识了解，当地劳务相关法律教育
学习费用：3120
学习时间：美甲班学习时间5周英语班学习时间5学时
阿联酋迪拜市招收美甲师/足疗师招聘简章
薪资待遇：3000元底薪+提成+消费（每月可达15000元人民币）期限与条件:
雇主: 阿联酋迪拜市高档专业美甲浴足店（经理是中国人）
工作地点: 阿联酋迪拜市（世界著名的七星级帆船酒店所在地）
合同期限 : 2年,可续签
工作时间: 每天10小时,每周6天，可自愿加班；
每月基本底薪：3000元人民币（员工可以让雇主用人民币或当地货币阿币支付）
提成：雇主规定员工做完一位客户可提成20元人民币，按平均每天服务5位客人计算，员工每月提成在2600元人民币；美甲高端服务项目员工可按一位客人提成50元人民币；
小费：顾客给的小费全部归雇员所有。

小费平均约为100元人民币/位顾客，按平均每天收到5位客人小费算，员工每月小费收入应在13000元人民币左右；加班工资 : 依照阿拉伯联合酋长国劳工法支付上下班交通:公司免费提供
住宿:公司免费提供带空调的公寓（3-4人/房间）
膳食: 膳食自理，雇主免费提供公用厨房(员工自己做饭每月需花费400—500人民币伙食费)
机票:1.首次两年合同出国往返国际机票由雇主免费提供；
2.每年一次回国探亲机票雇主和员工各承担一半费用。

年假:每年20天带薪休假（可利用这个假期回国探亲）
保险:雇主免费提供
工作签证：雇主免费提供
招聘条件：
1.女性，20-35岁，美甲师需要精通各项美甲技术，手足指甲都会，比如法式，光
疗,水晶甲，镶钻等等，若会足疗者优先；
2.会简单英语
（会26个英文字母发音，音标，以及少量日常口头用语，入职以后，会有当地外
国员工辅助和客户交流，并培训中方员工的英语口语）
3.身体健康，无任何传染疾病，吃苦耐劳
【课程名称】高级水晶雕花工艺美甲班
【所属专业】美甲专业
【课程学制】1周380元
【可获证书】四川金典美容艺术学校专业美甲师毕业证书国家劳动部美甲师职业资格证【课程介绍】立体雕花工艺文化和发展史。

马蹄莲、玫瑰、梅花、水仙花、蝴蝶结、牡丹花、尖叶花、草莓等的制作及运用、色彩搭配运用。

.手机、饰品及物品的装饰。

(外雕花、内雕花、浮雕)
【课程名称】光疗美甲专业班
【所属专业】美甲专业
【课程学制】1周580元
【可获证书】四川金典美容艺术学校专业美甲师毕业证书国家劳动部美甲师职业资格证
【课程介绍】光疗产品的特点与效果，真甲光疗、透明光疗甲、贴片光疗甲、法式光疗甲、彩色光疗甲、镭射光疗甲、干花光疗甲的制作与实操指导，贝壳光疗甲的制作与实操指导，光疗甲的月亮区修补、御甲方法，饰品DIY（如：戒子、耳环、吊饰等）。

【课程名称】美甲师创业精英全科班
【所属专业】美甲专业
【课程学制】5周2120（优惠价1980元）
【可获证书】四川金典美容艺术学校专业美甲师毕业证书国家劳动部美甲师职业资格证【课程介绍】美甲与美手文化和发展史，美甲师的职业道德，美甲的概念，美甲工具的认识及使用，手部护理与理论，指甲的修饰护理与健康辨别，指甲生长的基本常识，自然甲的修护，指甲油的识别与涂抹技巧及实操指导、全贴片甲、甲片钻洞、指
甲环、金银线、贴钻、贴花的方法示范及实操。

指甲油的勾绘、水染、拓印及实操，色彩与肤色、服装搭配、各种彩绘甲（花鸟、虫草、动物、几何、法式等），产品介绍，卸甲的的基本程序及指甲修整护理，美式半贴打磨，半水晶法式甲与透明甲的制作与实操指导，全水晶法式甲线技巧示范，全水晶透明甲，各种璀璨水晶甲的制作过程与实操指导（镭射、干花、贝壳、蕾丝等）, 3D粉雕花(梅花、紫荆花、玫瑰花、水仙花、爱心、蝴蝶结、马蹄莲等)的技巧，双色3D雕花（多层双色雕花），水晶内雕花、外雕花、浮雕，高级排笔画课程马蹄莲、玫瑰、菊花、牡丹花、牵牛花、蝴蝶、金鱼等的画法及运用、色彩搭配运用。

.。

绘制技巧及实操，水晶甲的修补，法式水晶甲的修补，光疗产品的特点与效果，透明光疗甲、贴片光疗甲、法式光疗甲、彩色光疗甲、镭射光疗甲、干花光疗甲、琉璃甲的制作与实操指导，贝壳光疗甲的制作与实操指导，光疗甲的月亮区修补、御甲方法，、饰品DIY（如：戒子、耳环、吊饰等），手机、包包。

衣服等的彩绘。

美甲店经营管理知识，门店选址及店面装饰要点及技巧等。

就业前景：成为美甲行业中的高级技术性人才，大型美甲沙龙、美容沙龙、美甲产品公司美甲技师、美甲
讲师、美甲店经营者，月收入 3000元--5000元
第四篇：你为什么招不到管理人员
你为什么招不到管理人员？
近几年，“招工难”已成HR的普遍共识，但实际上管理人员的招聘更是难上加难。

据笔者了解，佛山某知名陶瓷企业招聘一名财务经理，长达1年零3个月还没有到位；顺德某大型化工企业招聘1名财务总监，自己招了半年后又请知名猎头公司猎了4个月还是没到位……据某人力资源机构调查表明，人才稀缺是最能影响中国未来五年发展的因素。

可见管理人员招聘困难已成为常态，而根源在哪里呢？“跳槽”多转向“卧槽”
笔者所在的公司由于近几年处于快速发展时期，需要大量的管理人才，公司在各大招聘网站和人才市场公布职位，然而效果很不理想。

比如在招聘一名生产主管能收到两三份简历就不错了，有时甚至“颗
粒无收”。

与前几年相比，招聘相同岗位简直是来者如云，挤爆摊位，但如今这样的情景已一去不复返。

金融危机之前，人们见面就会问“你跳槽了吗？”，金融危机之后，常问的是：“你还在那干吗？”。

从中可以看出人们的心理变化，金融危机之前，大家认为遍地是机会，而金融危机给了大家当头一棒，逐渐由过去浮躁的“求动”心态变为“求稳”的谨慎心态，多数人不再轻易跳槽找工作，人才流动减少导致HR干着急。

从“珠三角”到“长三角”
笔者在去年9月份参加了智通人才的“领秀”专场招聘会，发现长三角招聘广告几乎占据了“半壁江山”，并且多数公司都是豪华展位，公司高管也亲自到场。

据智通猎头顾问介绍，2010年，珠三角企业委托智通猎头招聘中高级管理人员的职位数量也越来越多了。

为什么会出现如此局面呢？近几年，国家提出了产业升级，珠三角企业纷纷内迁，如富士康逐步向河南、四川、湖北等地迁移，需要大量的管理人员；二是长三角的企业为吸引人才，用诱人薪酬福利“抢”人，据了解，从“珠三角”跳到“长三角”，薪水都能翻一番甚至更高，高薪引才已是长三角企业普遍的手段。

人才断层已现端倪
通常一名中高层管理者在35岁左右，或许才能逐步成熟，甚至大型企业的高管可能要在40岁左右，才会有足够的阅历和智慧去驾驭管理。

目前60、70年代多数已走上中高层管理岗位，但企业数量和规模的快速增长已远远超过人才的供给量，80后目前也仅30岁左右，能做到中层的只是少部分，做到高层的几乎没有。

同时，随着中国企业整体管理水平的逐步提升，老板也在不断地提升自己，如有不少老板去名牌大学上EMBA，所以老板对人才规格的期望也是在不断地提高。

笔者所在公司目前正在请猎头公司招聘一名财务总监，面试了8个，老板却一个没看上，可见老板也越来越挑剔了。

面对管理人才越来越难招的现状，HR或者企业管理者应该做好哪些对策，才能未雨绸缪呢？
1、做好人才储备工作。

很多企业没有提前做到3—5年人才培养计划，只是到了火烧眉毛等着用人时才去招聘，如果我们提前做好规划，提早在内部培养、内部提升，这样人员比较稳定，成本也比较低。

2、减少新人流失。

据不完全统计，多数民企外招管理人才，存活率在10—30%，能达到30%已经很不错了。

笔者在与许多HR同行交流中发现，不少企业不是招不到人才，而是招来的人才没有一个良好的发展空间，处处用“有色眼镜”看人，有的以“考验”为名设卡。

比如某企业招到一名财务经理，上岗后一个月内看不到财务报表，拿不到关键数据；某企业招了一名IT部经理，上岗半个月后也不给公司IP地址、密码，完全成了摆设；某企业招了一名生产经理，上岗后不仅没人指导，连原来的制度也不让看，理由是这样有利于新人去创新。

招到千里马，但常死于“犬马之中”，这真是悲哀。

因此，必须从观念上和环境上支持新人工作，让他尽快上手，尽快安心稳定下来，这才是老板和HR的当务之急。

3、建立引才和留才机制。

为了千方百计的吸引人才和留住人才，近几年，珠三角不少企业也采取了强有力的措施：一是在薪资上出手大方，以高于市场薪酬吸引人才；二是在福利上提供优厚的条件，如顺德某家电公司，凡经理级以上人员，入职后便可分到2室一厅的住房，满5年后归个人所有，满1年可享受购车优惠，并且每年还有一次海外旅游；三是做满1年以上可享受配股；四是对表现优秀的，公司出资去名牌大学读MBA；五是老板或不定期与新人召开开座谈会，通过加深感情留人。

如果每个企业都能如此重视人才，何愁招不到人呢？
4、建立科学的面试标准。

面试凭感觉、凭印象是很多民营企业的通病，尤其是中高层面试，老板亲自在场，有的老板用的是“相面术”便判定此人合不合适，有的凭借着一二句投缘的话便马上录用，如某家大型企业招聘一名行政总监，当老板问到应聘者在前一家公司为何辞职时，对方的说法：“是被总经理干掉的”，于是老板觉得此人豪爽直率，立马定薪录用，
没想到上班不到7天就发现是个草包，又立马干掉。

如此草率的面试，的确比比皆是。

HR要建立一套科学的面试标准，如结构化面试、公文筐法、评价中心等，并且还应逐步去建立胜任力模型，才能找到适合企业的人才。

佛山一家外资企业，招聘一名经理，面试时间为三个月，要去三个地方面试，花费的测试成本是2万元，而该公司5年内招了50名经理，至今只有一名是不合格被辞退的，这说明磨刀不误砍柴工。

同时，还要积极想办法去说服老板，懂得用科学的方法去面试人，这就要取决HR的专业水平和影响力了。

(一览消防英才网）
第五篇：你的商业模式靠谱吗
你的商业模式靠谱吗
遇到很多创业者和投资者，动辄谈“商业模式”。

典型的对话情景往往发生在融资阶段，投资者问创业者：你的商业模式是什么？而创业者早有准备，慷慨作答。

且慢！那真的是商业模式吗？遗憾的是，如果你认真听，你会发现，十个创业者有九个没搞清楚这个问题，甚至很多创业者对商业模式这个词都没搞清楚。

很多人往往会说：商业模式不就是怎么赚钱吗？错！怎么赚钱，学术名称叫“赢利模式”，那只是商业模式的一个环节。

到底什么是商业模式呢？哈佛商学院教授克莱顿.克里斯藤森对商业模式有一经典定义：商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。

它包括四个环节：客户价值主张、赢利模式、关键资源和关键流程。

如果你觉得这个定义还太学术化，我可以稍通俗做下解释，商业模式说白了就四点：第一，你能给客户带来什么价值？第二，给客户带来价值之后你怎么赚钱？第三，你有什么资源和能力实现前两点？第四，你如何来实现前两点？
如果用这四个问题去问创业者，就会发现大多数创业者并没有想明白，很多人还停留在迷茫或“忽悠”阶段。

创业的本质是创造价值，这也是为什么把“客户价值主张”放在第一位，而且赢利模式也是以
此为前提的缘故。

一个成熟市场的逻辑是这样的你想赚钱？好!你能给别人带来什么价值？如果不能给别人带来价值就想赚钱，去摸彩票吧！。