家具厂的财务管理制度

一、总则
为了加强家具厂的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保企业经济效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本厂实际情况，特制定本制度。

二、财务管理原则
1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；
2. 坚持真实性、准确性、完整性、及时性的原则；
3. 坚持勤俭节约，合理使用资金；
4. 坚持民主集中制，充分发挥集体智慧。

三、财务管理组织
1. 成立家具厂财务部，负责全厂财务管理工作；
2. 财务部设部长一名，副部长一名，财务人员若干名；
3. 财务部下设会计室、出纳室、审计室等职能科室。

四、财务管理制度
1. 资金管理
（1）严格按照国家规定，设立企业银行账户，确保资金安全；
（2）企业资金收支必须通过银行转账，严禁现金交易；
（3）企业资金使用必须按照审批程序，合理使用资金。

2. 会计核算
（1）建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整；
（2）严格执行会计凭证审核制度，确保凭证合法、合规；
（3）定期进行会计核算，及时编制财务报表。

3. 成本管理
（1）建立健全成本核算制度，明确成本核算范围和标准；
（2）加强成本控制，降低生产成本，提高企业效益；
（3）定期进行成本分析，找出成本控制漏洞，提出改进措施。

4. 收入管理
（1）建立健全销售收入管理制度，确保收入真实、合法；
（2）加强应收账款管理，及时回收欠款，降低坏账风险；
（3）定期进行收入分析，提高销售收入。

5. 财务报告
（1）按照国家规定，定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；
（2）及时向股东、董事会、监事会等报告财务状况；
（3）对财务报表进行审计，确保报表真实、准确。

五、财务监督
1. 财务部负责对全厂财务活动进行监督，确保财务制度执行到位；
2. 定期对财务人员进行业务培训，提高财务人员业务水平；
3. 对违反财务制度的行为，严肃处理，追究相关责任。

六、附则
1. 本制度由家具厂财务部负责解释；
2. 本制度自发布之日起实施。