运机机电应急预案报备

1总则
1.1目的
为了提高防范和应对风险与事故的能力，保证安全生产工作顺利进行及公司区域内出现防火等突发事件时，能够在公司统一领导和统筹有序的指挥下，调配公司的人力资源，使各岗位人员能够各司其职、各负其责，实施有效的应急处理和救援，最低限度地减小人员伤害和经济损失，最终达到保障员工生命财产的安全，消除或减少社会不良影响的目的，特制订本综合应急救援预案。

1.2编制依据
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《中华人民共和国劳动法》
3.《生产安全事故报告和调查处理条例》
4.《特种设备安全监查管理条例》
5.《中华人民共和国消防法》
6. 《突发公共事件应对法》
7. 《湖北省安全生产条例》
8.《宜都市突发事件应对方案》
9.《姚家店镇突发事件应对方案》
1.3适用范围
1.3.1重大及重要危险源发生的爆炸、火灾、触电等重大安全事故的。

1.3.2发生人员伤亡或造成重大社会影响，按照国家有关规定属于重大事故的。

1.4应急预案体系
本预案将综合应急预案和现场应急处置方案综合编写，规定了公司范围内发生事故后应急处置的一般程序，并明确了单位发生的生产伤亡等重大事故时各个部门和相关人员的职责。

1.5工作原则
应急救援工作坚持“以人为本、常备不懈”的理念和“安全第一，预防为主”的方针；贯彻“应急优先、分级负责、争分夺秒、重视抚慰”的原则；应急救援除了要保障事故现场人员安全，还必须注意作业人员自身的安全，加强作业人员的安全防护，防止次事故的发生；力求职责明确、规范有序、反应灵敏、科学应对、运转高效。

2生产经营单位概况
2.1本单位概况
湖北宜都运机机电设备有限公司，是一家专业从事散状物料破碎、筛分及输送系统设计、开发、成套、制造及安装的企业。

公司已通过ISO9001:2000质量保证体系认证，主要产品有埋刮板输送机、斗式提升机、螺旋输送机、链斗式输送机和破碎机等。

公司位于长江三峡出口、世界水电名城——宜昌市南端，宜都市莲花堰村鸦来线北侧，北临长江，南接焦柳铁路，地理环境优越。

公司注册资本1020万元，占地面积17000平方米，年生产输送设备2000台套（5000余吨）。

多年来，湖北位于宜都运机机电设备有限公司致力于环保型散料输送机械的研究与开发，与国内多家设计院所联合成立散料输送机械
研发中心，拥有20余名工程技术人员常年从事产品开发和设计，其中高级工程师2名。

经过长期探索和奋斗，公司在冶金、化工、火电、建材、油脂、港口和散粮等行业散料输送系统设计及设备制造过程中积累了丰富的经验。

先进合理的选型设计技术，可为客户提供最优方案。

目前我公司已掌握400余种散状物料的输送特性，可为国内各大设计院所工艺系统设计提供技术支持。

经过不懈努力，公司产品不断推陈出新，先后开发制造了轻工行业原料输送系统大型超宽GL300刮板输送机、化工行业长距离输送蒸汽伴热无吊轴承氮气密封防爆LSY型螺旋输送机、冶炼行业余热锅炉悬挂式MSZ型高温埋刮板输送机、钢铁行业ML型高效立面环型埋刮板输送机等，其中部分产品已成功替代进口产品，为国家节约了大量外汇。

公司在东北、华北、华南、华东、中南、西北等地设有办事处，可在24小时内到达用户现场，协助客户设备选型，提供指导安装和设备维修等售后服务。

随着公司取得进出口许可证，产品已远销东南亚、俄罗斯、非洲、美洲、欧洲等国家和地区，并在粮油、冶金、轻工、化工、火电等行业等到应用。

2.2危险分析
类别1 主要危险源
类别2 主要危险源
3组织机构及职责3.1应急组织体系
成立应急救援指挥部，日常的安全管理办公室应急救援工作中即成为指挥部办公室。

指挥部由总指挥长和副总指挥长指挥，安全生产办公室主任同时兼任救援指挥。

指挥部下设应急救援和后勤保障办公室，应急抢险救援组由营救组、应急小组组成；后勤办公室由安全保卫组、医疗救护组、物资保障组、通讯协调组组成。

应急救援指挥部在总指挥长的领导下进行应急救援。

组织结构图如下：
3.2应急救援指挥机构的构成及职责
3.2.1总指挥长：董事长担任总指挥长。

其职责是：
全面负责应急救援工作；组织制定和修改预案；负责根据情况决定启动救援预案；负责对外联络、对内协调；组织请求社会救援力量；根据实际情况及时向上级政府和有关部门汇报事故情况及应急救援的开展情况，组织配合上级相关部门事故调查处理工作。

3.2.2副总指挥长：安管办主任担任副总指挥长。

其职责是：
协助总指挥长工作；当总指挥长缺席时，代替总指挥长行使总指挥长的职责。

3.2.3应急救援指挥部（安全生产办公室）：安全生产办主任担任救援指挥部主任（如缺席则由值班主任担任）。

其主要职责是：迅速查明设备安全事件、事故的原因、类别、影响范围及可能造成的后果，确定合理的技术处理方案，现场组织实施应急方案，救援方案报总指挥长审定；传达和实施审定后的救援方案；负责预案的演练和考核工作；负责救援设备、器具、防护装置的选型购置管理工作；负责组织事件、事故的调查、相关材料的收集、整理工作。

3.2.4应急救援指挥部下设应急抢险救援组和后勤保障办公室。

人员安排如下（应急小组成员联系方式见附件2）：
3.3现场指挥机构及职责
应急抢险救援组：应急抢险救援组人员全部具备参与事故现场营救的素质，展开救援工作时，以营救组为主要救援力量，应急组为后备力量，在救援指挥部的统一布暑下，机动配合营救组工作，当营救组人员不齐或回受伤等原因撤离时能及时调换。

安全保卫组：负责做好现场保卫警戒、维护秩序、疏通道路、组织人员撤离、协助现场恢复等工作。

物资保障组：负责应急状态下救援物资供应及车辆保障；现场恢复。

医疗救护组：负责现场抢救伤员；配合社会救援医疗机构的工作；负责与保险公司的理赔等事故处理工作。

通讯协调组：负责救援期间通讯、服务、宣传；配合理赔等事故处理工作。

4预防预警
4.1危险源监控
附件1 危险源风险分析及防范措施类别1 主要危险源
类别2 主要危险源
4.2预警系统
为了安全生产工作的需要，本公司厂区内设置警铃2个，分别安置于门卫外墙处。

为了达到使用效果和有效管理，特规定如下：1、警铃的启动
为避免警铃滥用，指定专人启动，任何人不得擅自启动警铃按钮，能启动警铃按钮的必须是应急指挥部主任（安管办主任或值班主任）。

只有在以下情况下方可启动警铃：
1.1应急救援预案启动时；
1.2启动社会救援，公司救援人员撤离时；
1.3危险解除时；
1.4年度维护检修时。

2、警铃的报警形式
2.1事故发生铃：用三长声表示即三秒时长х3次。

2.2危险撤离铃：用三短生表示即一秒时长х3次。

2.3.危险解除铃：用长声表示即五秒时长。

3、警铃的维护
为了安全工作的需要，确保警铃在特殊使用时不失效，每年定于6月1日上午8时-12时为检修维护时间，并在维护前通告全公司人员，以免引起混乱。

使用程序按上述启用，无关人员不得擅自启动按钮。

4.3信息报告与沟通
a）接警与通知
预案启动后，各救援小组应在总指挥和应急救援指挥部的统一指挥和调配下，坚守岗位，履行职责，沉着应战，遵循基本救援程序高效开展救援工作。

4.3.1应急救援指挥部主任或值班负责人按规定启动警铃报警。

4.3.2应急救援指挥部主任或值班负责人同时将启动应急预案的信息告知通讯协调组组长，通讯协调组立即与各救援小组长及组员联络，赶赴事故现场。

4.3.3 公司各部门及班组作业人员听到警报铃声后，有序地按安全通道撤离到安全区域，切忌慌乱拥挤。

安全保卫组负责疏散撤离人员，划定并标识危险警戒区域，疏散人员及划定警戒区域同时进行。

4.3.4安全保卫组负责警戒区安全保障，非救援人员及车辆一律严禁进行警戒区。

4.3.5营救组进入事故发生现场，按既定救援方案实施紧急救援工作，救援工作必须按照“先人后物，人重于物”的原则，先行解救被困人员，同时必须注意自身安全。

4.3.6应急组在总指挥的统一调配下紧密配合营救组的各项工作，并随时待命准备进入事故第一线展开救援。

4.3.7物资保障组保证各项紧急救援物资在第一时间得到补充，及时落实应急车辆。

4.3.8医疗救护组及时对伤员检伤分类，按“急重优先”原则进行现
场必要救护后及时送医疗机构救治。

4.3.9自身应急救援能力无法完成应急救援时，由总指挥启动社会救援。

4.3.10达到应急救援结束条件时，由总指挥宣布救援工作结束，指挥部主任按规定启动解除警报铃声。

4.3.11救援工作结束后物资保障组及时做好现场恢复，可根据工作量向公司申请调配增加人员。

b）信息上报
应急救援方案实施的同时，应由应急救援指挥部总指挥长在事故发生30分钟内将事故情况及目前救援情况上报宜都市安监局。

已经发生人员伤亡，则应按照国家有关规定及时上报。

c)公众信息交流
新闻报道工作由通讯协调组负责，按照及时主动、准确把握、正确引导、讲究方式、注重效果、遵守纪律、严格把关的原则进行。

对外界发布的通讯稿件均应通过总指挥的审订。

5 应急响应
5.1应急分级
一般事故：⑴可能导致人员重伤或死亡，或直接经济损失2万元以上的重大突发安全事故；⑵无人员伤亡，但会造成重大社会影响的安全事故。

轻微事故：可能导致人员轻伤或直接经济损失2万元以下，作业班组或部门可以自行扑救或消除的一般突发安全事故
5.2基本应急程序
预案启动后，各救援小组应在总指挥和应急救援指挥部的统一指挥和调配下，坚守岗位，履行职责，沉着应战，遵循基本救援程序高效开展救援工作。

5.2.1应急救援指挥部主任或值班负责人按规定启动警铃报警。

5.2.2应急救援指挥部主任或值班负责人同时将启动应急预案的信息告知通讯协调组组长，通讯协调组立即与各救援小组长及组员联络，赶赴事故现场。

5.2.3 公司各部门及班组作业人员听到警报铃声后，有序地按安全通道撤离到安全区域，切忌慌乱拥挤。

安全保卫组负责疏散撤离人员，划定并标识危险警戒区域，疏散人员及划定警戒区域同时进行。

5.2.4安全保卫组负责警戒区安全保障，非救援人员及车辆一律严禁进行警戒区。

5.2.5营救组进入事故发生现场，按既定救援方案实施紧急救援工作，救援工作必须按照“先人后物，人重于物”的原则，先行解救被困人员，同时必须注意自身安全。

5.2.6应急组在总指挥的统一调配下紧密配合营救组的各项工作，并随时待命准备进入事故第一线展开救援。

5.2.7物资保障组保证各项紧急救援物资在第一时间得到补充，及时落实应急车辆。

5.2.8医疗救护组及时对伤员检伤分类，按“急重优先”原则进行现场必要救护后及时送医疗机构救治。

5.2.9自身应急救援能力无法完成应急救援时，由总指挥启动社会救援。

5.2.10达到应急救援结束条件时，由总指挥宣布救援工作结束，指挥部主任按规定启动解除警报铃声。

5.2.11救援工作结束后物资保障组及时做好现场恢复，可根据工作量向公司申请调配增加人员。

5.3应急结束
当事故和滋生事故因素已经消除、死亡和失踪人员已经查清、受伤人员基本得到救治、紧急疏散人员恢复正常生活，由应急救援指挥部根据应急救援实际情况，宣布结束，其中重特大事故时，应在取得相关部门同意后，宣布应急救援结束。

6现场处置方案的主要内容
6.1应急组织与职责
6.1.1总指挥长：董事长担任总指挥长。

其职责是：
全面负责应急救援工作；组织制定和修改预案；负责根据情况决定启动救援预案；负责对外联络、对内协调；组织请求社会救援力量；根据实际情况及时向上级政府和有关部门汇报事故情况及应急救援的开展情况，组织配合上级相关部门事故调查处理工作。

6.1.2副总指挥长：安管办主任担任副总指挥长。

其职责是：
协助总指挥长工作；当总指挥长缺席时，代替总指挥长行使总指挥长的职责。

6.1.3应急救援指挥部（安全生产办公室）：郑献平担任救援指
挥部主任（如缺席则由值班主任担任）。

其主要职责是：
迅速查明设备安全事件、事故的原因、类别、影响范围及可能造成的后果，确定合理的技术处理方案，现场组织实施应急方案，救援方案报总指挥长审定；传达和实施审定后的救援方案；负责预案的演练和考核工作；负责救援设备、器具、防护装置的选型购置管理工作；负责组织事件、事故的调查、相关材料的收集、整理工作。

6.1.4应急救援指挥部下设应急抢险救援组和后勤保障办公室。

各组人员按计划分组定岗，其主要职责是：
应急抢险救援组：应急抢险救援组人员全部具备参与事故现场营救的素质，展开救援工作时，以营救组为主要救援力量，应急组为后备力量，在救援指挥部的统一布暑下，机动配合营救组工作，当营救组人员不齐或回受伤等原因撤离时能及时调换。

安全保卫组：负责做好现场保卫警戒、维护秩序、疏通道路、组织人员撤离、协助现场恢复等工作。

物资保障组：负责应急状态下救援物资供应及车辆保障；现场恢复。

医疗救护组：负责现场抢救伤员；配合社会救援医疗机构的工作；负责与保险公司的理赔等事故处理工作。

通讯协调组：负责救援期间通讯、服务、宣传；配合理赔等事故处理工作。

6.2应急处置
6.2.1预案启动
当事故发生后，现场人员应立即向应急救援指挥部（安全生产办公室）主任或值班负责人报告，按应急响应分级原则排查分析确认需要应急救援后，属I级应急响应的，应立即启用本预案，并报告总指挥长。

如同时并发多种重大事故，如火灾、触电事故并发，应同时启动防火和触电专项应急预案，同步实施。

救援方案送总指挥长审定，应急救援指挥部视情况召集实施方案有关部门人员，部门人员在应急救援指挥部的统一领导下实施方案。

6.2.2应急预案基本程序
预案启动后，各救援小组应在总指挥和应急救援指挥部的统一指挥和调配下，坚守岗位，履行职责，沉着应战，遵循基本救援程序高效开展救援工作。

6.2.2.1应急救援指挥部主任或值班负责人按规定启动警铃报警。

6.2.2.2应急救援指挥部主任或值班负责人同时将启动应急预案的信息告知通讯协调组组长，通讯协调组立即与各救援小组长及组员联络，赶赴事故现场。

6.2.2.3公司各部门及班组作业人员听到警报铃声后，有序地按安全通道撤离到安全区域，切忌慌乱拥挤。

安全保卫组负责疏散撤离人员，划定并标识危险警戒区域，疏散人员及划定警戒区域同时进行。

6.2.2.4安全保卫组负责警戒区安全保障，非救援人员及车辆一律严禁进行警戒区。

6.2.2.5营救组进入事故发生现场，按既定救援方案实施紧急救援工作，救援工作必须按照“先人后物，人重于物”的原则，先行解救被
困人员，同时必须注意自身安全。

6.2.2.6应急组在总指挥的统一调配下紧密配合营救组的各项工作，并随时待命准备进入事故第一线展开救援。

6.2.2.7物资保障组保证各项紧急救援物资在第一时间得到补充，及时落实应急车辆。

6.2.2.8医疗救护组及时对伤员检伤分类，按“急重优先”原则进行现场必要救护后及时送医疗机构救治。

6.2.2.9自身应急救援能力无法完成应急救援时，由总指挥启动社会救援。

6.2.2.10达到应急救援结束条件时，由总指挥宣布救援工作结束，指挥部主任按规定启动解除警报铃声。

6.2.2.11救援工作结束后物资保障组及时做好现场恢复，可根据工作量向公司申请调配增加人员。

7保障措施
7.1通信与信息保障
7.1.1启动紧急救援预案时，公司办电话成为紧急救援期间，公司对外对内联络的主要通讯工具，专人值守，不得挪作他用，不得停机，不得长时间占线。

7.1.2各部门负责人以上管理人员保证通讯的畅通，原则上应全天开通手机；重点保证安管办值班主任和应急救援指挥部领导和组员通讯的畅通。

应急组成员联系方式见附件2。

7.1.3公司员工的电话更改号码应及时报告，办公室和部门应该存档
通讯联络方法。

7.2应急队伍保障
7.2.1安管办负责每年对救援组全体人员实施救援知识教育，学习国内外近期发生的事故案例以及其他单位的经验教训。

7.2.2人员调动时，对应急救援岗位及时更换补充；工作人员轮休期间，保证在岗应急救援力量。

7.2.3必要时组织救援组成员外训。

7.3应急装备保障
7.3.1应急救援装备包括灭火器、消防栓、消防带、消防水龙头、救援人员防护装置等。

7.3.2救援装备由安管办按安措费申报采购计划，生产供应部负责采购，安管办、质检、工艺工装、工会参与对生产企业的资质审查和购置装备的质量检验。

7.3.3救援装备由工艺工装部建档、保管、定检。

救援装备只准救援或演练救援时使用，不得挪作他用。

7.3.4救援装备定置摆放，除人员防护装置外均应标识于厂区定置图。

7.3.5常备常用救治药物，登记建档，保证药品在质保期内。

7.4经费保障
应急保障经费由总指挥现场临时调配.
7.5其他保障
7.5.1安管办负责每年对救援组全体人员实施救援知识教育，学习国内外近期发生的事故案例以及其他单位的经验教训。

7.5.3人员调动时，对应急救援岗位及时更换补充；工作人员轮休期间，保证在岗应急救援力量。

7.5.4必要时组织救援组成员外训。

8培训与演练
8.1培训
安管办负责每年对救援组全体人员实施救援知识教育，学习国内外近期发生的事故案例以及其他单位的经验教训。

必要时组织救援组成员外训。

8.2演练
预案演习制度化、规范化，每年至少进行一次预案演练。

演练结束后要备案记录，对演练情况进行评估、总结。

9应急预案的管理
9.1预案的备案
本单位生产安全事故管理应急预案，按照相关规定，已上报姚家店镇安全生产办公室和宜都市安全生产监督管理局备案。

9.2预案的维护和更新
本预案根据实际需要和法律、法规修改情况及上级主管部门对此项工作的新要求和演练评估总结意见，对预案进行不断修订和完善。

附件2 应急指挥部人员及社会救援通讯录
附件3 厂区定置管理图
附件4 仓库定置管理图
附件5 主车间定置管理图
附件6 机加车间定置管理图。