某煤焦有限公司生产管理规定

某煤焦有限公司生产管理规定
一、总则
某煤焦有限公司为了规范生产管理，保证生产秩序和工作安全，特制定本生产
管理规定。

二、管理机构
1.公司设立生产管理部，负责全公司生产管理工作。

2.生产管理部下设生产督导组，负责具体生产现场管理和督导工作。

三、生产计划
1.每月底，各部门需提供下月生产计划，经生产管理部审核确认后执行。

2.生产计划需确保生产任务完成，同时要充分考虑资源配置和安全生产。

四、生产作业
1.生产作业按照生产计划进行，严格按照工艺流程操作，确保产品质量。

2.每班班前需进行生产安全会议，对安全生产要求和注意事项进行强调。

五、质量管理
1.质量管理部门负责产品质量检验，确保产品符合国家标准。

2.出现质量问题需及时进行问题分析和归因，制定改进措施。

六、安全生产
1.安全生产是公司生产管理的首要任务，各部门要严格执行安全生产规
定，杜绝事故发生。

2.定期进行安全检查，发现隐患及时整改，落实“安全生产责任制”。

七、员工管理
1.公司对员工进行定期培训，提高员工技能和安全意识。

2.奖罚分明，对于违反生产规定的员工，要给予相应处理。

八、奖惩制度
1.对于表现优秀的员工将给予奖励，包括奖金、荣誉称号等。

2.对于违规行为将受到处罚，严重者将给予开除处分。

九、其他规定
1.其他未涉及的生产管理事项，按照公司相关规定执行。

2.生产管理规定需定期评估和修订，确保符合公司发展需求和法律法规
要求。

以上为某煤焦有限公司生产管理规定，各部门和员工必须严格执行，如有违反将受到相应处理。