工程管理人员制度范本

工程管理人员制度范本
第一章总则
第一条为了加强工程管理，规范工程管理人员的行为，提高工程管理水平和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事各类工程建设项目的工程管理人员。

第三条工程管理人员应遵循诚实守信、公平竞争、严格管理、优质服务的原则，
认真履行管理职责，确保工程建设项目的顺利进行。

第二章工程管理人员的职责与权限
第四条工程管理人员的主要职责：
（一）贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规和政策，严格遵守工程建设的技术规范和标准；
（二）组织编制和实施工程建设项目的施工组织设计、施工方案和安全施工措施；
（三）负责工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制；
（四）协调解决工程建设过程中的问题，确保工程质量、安全和进度达到预期目标；
（五）组织工程验收，确保工程合格率达到规定要求；
（六）负责工程项目的资料收集、归档和保密工作；
（七）履行其他与工程建设管理有关的职责。

第五条工程管理人员应具备以下条件：
（一）具有相应的专业技术职称或职业资格；
（二）具备与工程项目相关的管理经验；
（三）熟悉工程建设的相关法律、法规和技术规范；
（四）具有较强的组织协调能力和沟通能力；
（五）具备良好的职业素养和道德品质。

第六条工程管理人员享有以下权限：
（一）对工程项目进行组织、协调、管理和监督；
（二）根据工程项目的需要，合理配置人力、物力、财力等资源；
（三）对工程项目中的重大问题进行决策；
（四）对工程项目中的质量、安全、进度和投资控制等进行考核和奖惩；
（五）参加与工程项目相关的培训、研讨和交流活动。

第三章工程管理人员的选拔与培训
第七条工程管理人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞争性选拔方
式进行。

第八条工程管理人员选拔的主要标准：
（一）专业技能和业务水平；
（二）管理经验和业绩；
（三）职业道德和个人品质；
（四）法律法规规定的其他条件。

第九条工程管理人员应定期参加培训，提高业务水平和综合素质。

培训内容主要
包括：
（一）工程建设相关的法律、法规和政策；
（二）工程建设的技术规范和标准；
（三）工程管理的专业知识和技能；
（四）职业道德和职业素养。

第四章工程管理人员的考核与奖惩
第十条建立工程管理人员的考核制度，定期对管理人员进行考核，考核内容包括：（一）履行职责的情况；
（二）工程质量、安全和进度控制情况；
（三）组织协调和沟通能力；
（四）法律法规和职业道德遵守情况。

第十一条对考核合格的工程管理人员，给予适当的奖励和晋升机会；对考核不合格的，应予以警示或调整工作岗位。

第十二条工程管理人员有下列情形之一的，应当予以问责或处罚：
（一）未履行职责，导致工程质量、安全和进度出现问题；
（二）违反法律法规和职业道德，造成不良影响；
（三）滥用职权，谋取不正当利益；
（四）其他应当问责或处罚的行为。

第五章附则
第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度的解释权归工程建设管理部门。

第十五条工程建设管理部门可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。