2019-劳务公司年终工作总结-精选word文档 (5页)

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劳务公司年终工作总结
作为一个劳务公司的负责人，你是怎么样写自己的年终工作总结的呢？各位，我们可以看看下面哦！
劳务公司年终工作总结1
今天是总部召开xx年安全生产工作会的日子，各部门兄弟相聚在一起来相互交流与沟通，互相学习借鉴，目的是在新一年里把各项工作做实、做好。

20xx年是极不平凡的一年，也是我深港安公司动荡的一年，公司整体安全状况不是很乐观，安全维稳工作没做好，通过各阶层管理员及各员工的共同努力，我们只能说是熬过来了;本人在此深表赚意;在此也感谢公司领导、全体员工和兄弟单位的帮助和大力支持，协助我们深港安公司度过动荡的一年。

下面是我司xx年工作的总结：
一、安全方面
1、在xx年，全年无发生重大人身伤亡事故，无重大机损货损事故。

2、工伤事故22宗，比20XX年下降了19宗，下降了46%。

3、货损、机损事故、事件59宗，比20XX年增加16宗，经济损失金额为80,506.74元，比20XX年减少了44,511.52元，同比下降了35.6%。

全年在安全生产方面做得较好的部门有：CCT理货部;CCT拖车部;五华一队;海星机械部。

其中：
CCT理货部：20xx年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内，且全年没发生人身伤害、货、机损事故事件，CCT现场理货班长李江还荣获集团公
司11月份举办的“港务杯”第一名，为我们深港安公司争光，
五华一队：20xx年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内。

海星机械：20xx年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内，安全方面
在防人身伤方面做到零宗，事故也是低于年度目标事件及违章记录也都控制在
正常范围内，取得的成绩是值得肯定和发扬。

CCT拖车部：20xx年未发生人生伤害事件故事，机损货损方面也能控制在
目标内。

CCT装卸部20xx年安全工作不理想，特别在防人生伤害方面方面不容乐观，xx年共发生工伤事件、事故23起，比20XX年增加3起。

二、班组建设方面
班组是基层组织，要搞好安全生产，就要规范建设好班组。

参照码头公司
的要求，并根据我司实际，公司制定了部门班组规范建设必备的内容，由部门
贯彻落实，公司定期抽查、不断整改规范，逐步提高部门重视力度，提高基层
班组管理水平。

xx年有16个班组获得码头优秀安全班组称号，其中：箱船部8个、查验部3个、西港部2个、环巴部2个、堆场部1个。

全年在安全班组建
设方面做得比较好的有：箱船部、查验部、西港部等部门。

班组建设的加强有
效地提高了服务水平。

三、队伍维稳方面
自20XX年来，码头工潮频繁，公司在政府部门和码头的支持下，规范了劳动用工制度和工资分配制度，堵塞了漏洞。

各基层部门密切留意工人思想动态，发现问题及时处理和防范。

xx年初，在其他单位工潮影响及个别员工在内
部带头煽动下，深港安片区的CCT装卸发生了2.25及6.11怠工事件。

下半年
受金融风暴影响，码头作业量减少，工人收入随之减少，导致装卸部3起工人
爬岸桥事件，经过各方调解，事件得到妥善处理。

怠工事件发生后，部门对管理方面做了深刻反思，工人的工资并不低于周
边其它码头，最主要原因在于：
1) 极少数人对公司的管理不满，对公司现有的各项制度不理解不接受，加上其本人已有辞
工的想法，想制造罢工事件向公司施加压.力。

2) 日常工作中，公司的有关政策宣贯后工人不理解。

3) 管理层与员工沟通不到位，日积月累。

4) 社会物价上涨，加大了员工的生活压力，某些员工寄托于公司提高工资待遇来缓解压力。

针对怠工事件，公司制定了一些行之有效的预防措施，平时，注重内部管理，合法管理，公平管理，对不服从管理安排，表现恶劣的坚决予
以辞退。

同时，我们不怕威胁，敢于面对官司，敢于挺身而出，理直气壮地痛
斥并清除那些企图不荣而获，不惜搞垮公司的极端分子，用有效的方法来维护。