学校师德激励制度机制

一、引言
师德是教师队伍的灵魂，是教育事业发展的基石。

为了进一步提高教师的师德修养，激发教师的工作热情，营造良好的教育氛围，我校特制定以下师德激励制度机制。

二、师德激励制度机制的主要内容
1. 宣传教育
（1）定期开展师德教育讲座，邀请师德典范、教育专家等进行授课，提高教师的
师德意识。

（2）利用学校网站、微信公众号等平台，宣传师德先进事迹，树立师德榜样。

2. 岗位考核
（1）将师德表现纳入教师年度考核，考核结果与绩效工资、评优评先、职务晋升
等挂钩。

（2）设立师德考核一票否决制，对师德问题严重的教师，取消评优评先、职务晋
升等资格。

3. 激励措施
（1）设立师德奖，对师德表现突出的教师进行表彰和奖励。

（2）优先推荐师德表现优秀的教师参加各类培训和进修。

（3）对师德表现突出的教师，给予一定的经济奖励和物质补贴。

4. 惩戒机制
（1）对违反师德规范的教师，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。

（2）对严重违反师德规范的教师，依法依规予以辞退。

三、实施与监督
1. 成立师德激励制度领导小组，负责制度的实施和监督。

2. 各部门、各年级组要高度重视，认真落实师德激励制度。

3. 教师要自觉遵守师德规范，积极参与师德激励活动。

四、总结
我校师德激励制度机制的制定，旨在激发教师的工作热情，提高师德修养，营造良好的教育氛围。

通过宣传教育、岗位考核、激励措施和惩戒机制等多方面的措施，努力打造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍，为学校的发展贡献力量。