9月底人事部半年工作总结_行政人事部半年工作总结

9月底人事部半年工作总结_行政人事部半年工作总结尊敬的领导：
大家好！时间过得真快，转眼间已经到了2019年下半年的尾声。

在过去的半年里，我和我的团队在人事部门的工作中取得了一些成绩，现在我将对这些工作进行总结：
一、招聘工作
我们在这半年里共计招聘了50个职位，并成功录用了30名新员工。

我们通过整合各
个渠道，广泛地发布招聘信息，加强对候选人的筛选和面试流程，确保了招聘质量和效率
的提升。

与此我们还积极开展校园招聘活动，与重点高校建立了良好的合作关系，为公司
的人才储备提供了有力的支持。

二、绩效考核
本半年我们完善了绩效考核制度，根据公司业务需要和员工个人职责，制定了相应的
考核指标，并与各个部门进行了有效沟通和协调。

我们还加强了对员工绩效的跟踪和评估，及时发现问题并提出改进措施。

通过这些工作的推进，我们有效地提高了绩效考核的科学
性和公正性，进一步激发了员工的工作动力。

三、培训与发展
我们在过去的半年里注重员工的培训与发展工作。

我们组织了多次专业技能培训和管
理能力提升培训，帮助员工提高了工作能力和业绩。

我们还建立了内部导师制度，通过老
员工与新员工的交流和指导，提升了新员工的融入感和工作效率。

我们还帮助员工制定了
个人职业发展规划，为员工提供了良好的发展平台和机会。

四、员工关系
良好的员工关系是公司稳定发展的重要保障。

我们在这半年里注重加强员工与企业的
沟通，定期组织员工座谈会和活动，了解员工的需求和关切，并及时提出解决方案。

我们
还优化了员工福利制度，提高了福利待遇的吸引力，为员工提供了更好的工作环境和待
遇。

五、规章制度管理
为了更好地管理企业，我们在这半年里加强了规章制度的建设和管理。

我们对公司现
有的规章制度进行了全面检查和修订，确保其与公司的发展目标相一致。

我们还加强了对
规章制度的宣传和培训，确保员工了解并遵守公司的规章制度，为公司的规范化管理提供
了有力的支持。

尽管我们在这半年里取得了一些成绩，但同时我们也面临一些问题和挑战。

招聘过程中的招聘流失率较高，员工的离职率也有所上升，这需要我们进一步优化招聘和员工关系管理工作。

随着公司的发展和人员的增加，我们也需要加强团队协作和沟通，提升工作效率和质量。

上述是我们人事部门在这半年里的工作总结，感谢领导和各位同事的支持与合作。

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步提升人事部门的工作水平和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。