综合应急预案部门职责

一、目的
为保障公司生产经营活动的正常进行，有效应对突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

本预案明确了各部门在突发事件中的职责，确保应急响应工作有序、高效地进行。

二、适用范围
本预案适用于公司所有部门，包括但不限于行政部、财务部、人力资源部、生产部、销售部、研发部、采购部、安全环保部等。

三、部门职责
1. 行政部
（1）负责统筹、协调、组织公司应急管理工作，制定和完善公司应急预案。

（2）负责组织应急演练，提高员工的应急意识和应急处置能力。

（3）负责应急物资的采购、储备和管理。

（4）负责应急信息收集、报告和发布。

2. 财务部
（1）负责突发事件造成的经济损失评估和财务处理。

（2）负责应急资金筹集和管理。

（3）负责应急物资采购资金支付。

3. 人力资源部
（1）负责组织应急人员培训，提高员工的应急意识和应急处置能力。

（2）负责应急人员的调配和岗位安排。

（3）负责事故发生后员工的安抚和慰问。

4. 生产部
（1）负责组织生产设备的维护和保养，确保生产安全。

（2）负责组织生产现场的应急处理，确保生产秩序。

（3）负责组织生产现场的应急演练，提高员工的应急处置能力。

5. 销售部
（1）负责突发事件对销售业务的影响评估和应对措施。

（2）负责与客户沟通，解释突发事件对公司产品和服务的影响。

（3）负责协调客户对突发事件的处理和需求。

6. 研发部
（1）负责组织研发团队对突发事件进行技术攻关，提高应急处置能力。

（2）负责组织研发新产品，提高公司应对突发事件的能力。

7. 采购部
（1）负责应急物资的采购和供应。

（2）负责与供应商沟通，确保应急物资的质量和供应。

8. 安全环保部
（1）负责组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）负责组织环境监测，确保环境安全。

（3）负责组织应急事故调查和处理。

四、应急响应流程
1. 发现突发事件，立即向行政部报告。

2. 行政部接到报告后，立即启动应急预案，组织各部门开展应急处置。

3. 各部门按照预案要求，迅速开展应急工作。

4. 事件得到有效控制后，及时向行政部报告。

5. 行政部根据事件处理情况，组织评估和总结，提出改进措施。

五、附则
1. 本预案由行政部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 各部门应根据本预案要求，制定本部门的应急响应方案，并定期进行培训和演练。