流水作业

第三节 流水作业组织
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第三章 流水作业
第一节 概述
一、施工过程的组成 二、施工生产过程组织的原则 三、施工生产过程组织的方法
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第三章 流水作业
一、施工过程的组成
施工过程是由一系列相互联系的施工活动所组成的。公路施工过程 是生产的过程，是劳动者利用劳动工具，作用于劳动对象，使其按预定 目的形成社会所需产品的过程。为了更有效地组织施工生产，必须首先 研究施工生产过程的内容。 施工过程的基本内容主要是劳动过程，在某些情况下，还包含自然 过程，如水泥混凝土硬化过程的养生、沥青路面的成型等。施工过程就 是劳动过程和自然过程的结合，是互相联系的劳动过程和自然过程的全 部生产活动的总和。
2. 施工过程的协调性
施工过程的协调性也称比例性，要求在施工过程中基本施工过程和辅 助施工过程之间、各道工序之间以及各种机械设备之间在生产能力上要保 持适当数量和质量要求的协调（比例）关系，避免脱节和比例失调现象。 协调性是保证施工生产顺利进行的前提，使施工过程中人力和设备得到充 分利用，避免产品在各个施工阶段和工序之间的停顿、等待，从而缩短施 工周期。
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1.根据各种劳动在性质上以及对产品所起作用上的不同 特点，施工过程的组成可划分为：
（1）施工准备过程 指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作。
（2）基本施工过程
指直接为完成产品而进行的施工生产活动。 （3）辅助施工过程 指为保证基本施工生产过程的正常进行所必须的各种辅助施工生产活 动。 （4）施工服务过程 指为基本施工生产过程和辅助施工生产过程服务的各种服务活动。 组织公路工程的施工必须研究施工过程的组成，以适应施工组织、计 划、管理等工作的需要。
（2）对象原则
对象原则也叫产品专业化形式。它是按照产品(如分项工程、构件、 分部工程等)的不同而分别设置生产作业单位。
特点：简化作业单位之间的协作配合关系，也便于施工现场管理。
（3）混合原则 通常在一个建设项目中，根据工程特点，混合建立生产作业单位。
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2. 施工生产过程的时间组织
⑴准备工作（筑岛、埋设护筒、搭平台）；
⑵钻孔（安装钻机、钻孔）；
⑶清孔（清孔、下钢筋笼、安装导管）； ⑷水下混凝土灌注（包括整修桩头）。 根据这4道工序建立4个专业队（或组），每道工序按2d完成估计配 备专业队劳力和机具。
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1. 顺序作业法
按工艺流程和施工程序（步骤），按先后顺序进行施工操作。 采用顺序作业施工时，是当第一根桩竣工后才开始第二根桩的施工， 即按着次序一根桩一根桩地进行施工。这种方法同时投入的劳动力和物资 资源较少，但各专业工作队在该工程中的工作是有间隙的，工期也拖得较 长，造成窝工现象，工作面未能充分利用。图3-1a）中有3根桩，每根桩 施工工期为t，则总工期为3t。 若整个工程m个施工段，每个施工段有n道 工序，每道工序的持续时间为ti，则整个工程的工期为：
一个工程的施工过程组织是指对工程系统内所有生产要素进行合理的 安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形成一个协调的系统， 从而达到作业时间省、物资资源耗费低、产品和服务质量优的目标。
影响施工过程组织的因素很多，如施工性质、施工生产类型、产品结 构、材料及半成品性质、机械设备条件、自然条件等等。
劳动生产率和经济效益，因而公路工程施工应尽可能地多采用流水作业施 工方法。
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一、流水作业的组织方式
为了说明公路工程中采用流水作业的原理，可比较建造m个相同的钻 孔灌注桩时，施工采用的顺序作业、平行作业和流水作业三种不同的施工 组织方法。
设对3个钻孔灌注桩单桩基础工程进行施工安排。将这3个桩基础工程 划分为3个施工段，完成每个施工段（基础）必须经过下述4道工序：
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学习 目标
1、了解流水作业组织的条件；
2、掌握流水作业的工艺参数、时 间参数和空间参数。
学习 指南
应能熟悉流水作业的基本概念及其 特点，并充分考虑工程施工组织的各种 因素。
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第三章 流水作业
第一节 概述
第二节 流水作业原理
正因为施工生产过程的组织因素多、困难大，因而科学、合理地组织 施工生产过程显得更为重要。一般在符合国家现行法令、法规、政策以及 满足质量和安全的前提下，施工生产过程的组织原则可归纳为：
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1. 施工过程的连续性
连续性是指产品在施工过程的各个阶段、各个工序中进行，在时间上 处紧密衔接，避免不必要的停顿和等待现象，且使流程尽可能短，表现为 劳动对象始终处于被加工状态，或在进行检验，或处于自然过程中。保持 和提高施工生产过程的连续性，可以缩短施工周期，节省流动资金，可避 免产品在停放等待时引起的损失，提高劳动生产率。
工艺原则也叫工艺专业化形式。它是按照生产工艺性质的不同来设 置施工作业单位的。在工艺专业化的生产单位里，集中同工种的工人和同 工种所需的工具、机械和设备，对工程项目的各组成部分或其他有关工程 项目，进行同类工艺的施工。
特点：能充分发挥技术、机具、设备的潜力，设备投资较少，便于专业化的 管理，在一定程度上满足多品种多规格生产的要求。
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3. 施工生产过程的均衡性
均衡性又称为节奏性， 在工程施工的各个阶段，应力求保持相同的 工作节奏，避免忙闲不均、前松后紧、突击加班等不正常现象。均衡性能 充分利用设备和工时，避免突击赶工造成的各种损失，有利于保证施工质 量、降低成本，有利于劳动力和机械的调配。
1号基础工程 2号基础工程 3号基础工程
-准备工作 -表示钻孔 -表示清孔 -表示灌注水下混凝土
图3-1 a）顺序作业法 人民交通出版社股份有限公司
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2.平行作业法
线形工程的作业面很长，根据工程或技术的需要，可划分为几段（或 几个点），组织若干个施工队，各个任务同时开工，这就是平行作业的施 工方法。 采用平行作业施工时，三根桩同时开工、同时竣工。这种施工可大大 缩短工期，从图3-1b）中可见完成任务的总工期T就是施工时间最长的那 个项目的施工期限t，即：
在工业生产的流水作业中，专业生产者是固定的，而各产品或中间产 品在流水线上流动，由前个工序流向后一个工序；
在公路工程的流水作业施工中，产品或中间产品是固定不动的，而专
业施工队则是流动的，它们由前一施工段流向后一施工段。 这种施工作业方法不仅使得每个专业队都能连续进行其熟练的专业工
作，而且由各施工段构成的工作面也尽可能地得到充分利用，大大提高了
T m t i
1
n
（3-1）
顺序作业法的特点：劳动力需要量少(所有任务只需一个施工队来完 成，当然在一个施工队内部按工艺专业化原则建立了若干工序班组)，各作 业班组是间歇作业，总工期长，材料供应集中。
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基础工程编号 （施工段编号）
施工进度（班或d） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
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三、施工生产过程组织的方法
公路工程的施工是在一定的空间与时间范围内进行的。 空间范围指承担施工任务的施工单位在空间上所占据的工作地点； 时间范围指施工单位为完成施工任务在时间上所作的安排。 空间组织和时间组织是公路工程的施工组织的首要问题。
1. 施工生产过程的空间组织
T max ti
T t ti
1 n
（3-2）
当各项工程施工期限都相同时，总工期则为：
（3-3）
但是，组织平行作业施工，各专业工作队同时投入工程的施工队数却 大大增加，相应的劳动力以及物资资源的消耗量集中，现场临时设施增加， 这都会增加施工成本的投入。
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基础工程编号 （施工段编号） 1号基础工程 2号基础工程 3号基础工程
施工进度（d） 2 4 6 8
-准备工作
-表示钻孔
-表示清孔
-表示灌注水下混凝土
图3-1 b）平行作业法 人民交通出版社股份有限公司
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3.流水作业法
流水作业法是指当有若干个施工任务时(或施工段)，其各个任务相 隔一定时间依次投入生产。各专业队按工艺的先后，依次进入每个施工任 务(或施工段)施工，每个专业队则在不同的施工任务(或施工段)上依次连 续进行施工。前一操作结束后转移至另一作业面，执行同样操作，后一操 作则由其他专业队继续执行。 由图3-1c）可见，流水作业法的专业队数及劳力、机具配备与顺序 作业法相同，专业队数为平行作业法的1/m；各专业队的工作是连续的和 有节奏的；各工作面也得到了充分合理地利用；工期只比平行作业法稍长， 而比顺序作业法大大缩短。 通过上面的例子可以看出：流水作业法是平行作业法和顺序作业法 相结合的一种施工方法，它克服了顺序和平行作业方法的缺点，同时保留 了它们的优点。
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2.从施工组织的需要出发，公路全部施工过程的组成可 依次划分为：
（1）动作与操作 动作是指工人在劳动时一次完成的最基本的活动，若干个相互关联的 动作组成操作。 （2）工序 工序是指一个工人或一组工人，在一个工作地工人进行生产活动的场 所上，对同一劳动对象连续进行的施工生产活动。 工序是由若干个操作组成，其主要特征是劳动者、劳动对象和使用的 劳动用具均不发生变化，如果其中有一个发生变化，就意味着从一个工序 转入另一个工序。 施工组织往往以工序为对象。
（3）操作过程 操作过程是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立完成的某 一种细部工程。 基本生产过程可由若干操作过程组成。 研究生产过程的目的在于正确划分工序，以便合理地组织生产，编制正确而 可行的作业计划，以及科学地制定定额。 人民交通出版社股份有限公司
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二、施工生产过程组织的原则
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进行施工过程时间组织的目的就是在时间上，使各生产作业单位之间、 各工序之间按设计和施工工艺顺序，紧密衔接，在充分利用人力、工时和 设备条件下，达到缩短工期的目的。 （1）施工生产过程时间组织的表示方法 为达到便于指导实际工程项目施工，满足简洁实用、直观方便的要求， 最终用一种含有相关数据、各种信息的图表方式表示出来，通常称之为工 程施工计划进度图。 ①横道式工程施工进度图，也叫横道图或甘特图。 ②垂直坐标式工程施工进度图，也叫斜线图或坐标图。 ③网络图形式的工程施工进度图。 （2）施工生产过程时间组织的基本作业方法 生产的时间组织是通过生产作业单位（即施工班组），在施工对象间 进行作业的运动方式来表现的。根据作业单位对各施工段间施工顺序的不 同，可分为顺序作业法、平行作业法、流水作业法三种基本作业方法。在 进行生产过程时间组织时，主要采用流水作业法。
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第二节 流水作业原理
一、流水作业的组织方式
二、流水作业的特点
三、流水作业的组织条件 四、流水作业的参数确定
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第三章 流水作业

流水作业是一种科学的施工组织方法，其是建立在合理分工、紧密协 作和大批量生产的基础之上的。
公路工程的流水作业与一般工业生产流水线作业十分相似。
4. 施工生产过程的平行性
平行性是指各项施工活动在时间上实行平行交叉作业，尽可能加快速 度，缩短工期。
5. 施工过程的适应性
适应性是指在工程施工过程中对由于各项内部和外部因素影响引起 的变动情况具有较强的应变能力。这种适应性要求建立信息迅速反馈机制， 注意施工全过程的控制和监督，及时进行调整。 组织施工生产过程的五个原则是相互制约、互为条件的。在实际进 行施工组织时，应保证全面符合上述五个原则的要求，不能偏颇一方。
施工生产过程的空间组织主要是解决生产作业单位的设置和具体工程 项目的各种生产、生活、运输、行政等临时设施的空间分布问题，也即施 工平面图设计。 一个建安工程项目的施工作业单位如施工队(项目经理部)、工段(工 区)、班组等的设置通常按以下原则办理：
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第三章 流水作业
（1）工艺原则