销售渠道

合集下载

渠道销售的手段和方法

渠道销售的手段和方法

渠道销售的手段和方法渠道销售是指通过各种渠道将产品传递给最终消费者的过程,它是企业推广和销售产品的重要手段之一、下面将从渠道选择、渠道建设和渠道管理三个方面介绍渠道销售的手段和方法。

一、渠道选择在进行渠道销售之前,企业需要根据产品特点、市场需求、消费者习惯等因素进行渠道选择。

常见的渠道选择包括直销、代理商分销、经销商分销、零售商分销、电商渠道等。

选择渠道时需要考虑以下几点:1.目标市场:不同的渠道面向的市场不同,企业需要根据自身产品特点,选择适合的渠道进入目标市场。

2.渠道成本:不同的渠道会有不同的成本,企业需要评估各个渠道的成本效益,选择经济合理的渠道。

3.渠道覆盖:企业需要考虑渠道的覆盖范围,选择能够覆盖目标市场的渠道。

二、渠道建设渠道建设是指企业通过不断发展和完善渠道网络,提高产品销售能力和市场渗透率的过程。

以下是一些常见的渠道建设手段和方法:1.渠道拓展:企业可以通过寻找合适的代理商、经销商或零售商来扩大渠道网络,提高产品销售范围和渗透率。

2.渠道培训:为了提高渠道伙伴的销售能力和产品知识,企业可以进行渠道培训,包括产品知识培训、销售技巧培训等,以提高渠道伙伴的专业素养和服务水平。

3.渠道联盟:企业可以与其他企业建立渠道联盟,通过共同营销和资源共享来扩大渠道网络,提高市场竞争力。

4.渠道激励:为了激发渠道伙伴的积极性,企业可以给予渠道伙伴奖励、提供销售提成或其他激励措施,以增加渠道伙伴的动力和推广力度。

三、渠道管理渠道管理是指企业对渠道伙伴的控制和协调,以保证产品顺利销售的过程。

1.渠道合作协议:企业可以与渠道伙伴签订合作协议,明确双方的权益和责任,确保双方遵守合作协议的规定。

2.渠道监控:企业可以通过销售数据、市场调研等手段对渠道销售情况进行监控,及时了解市场需求和渠道伙伴的销售情况,从而做出相应的调整和优化。

3.渠道评估:企业可以定期对渠道伙伴进行评估,包括销售绩效评估、服务质量评估等,确保渠道伙伴的销售能力和服务水平。

销售渠道及方式有哪些?如何做好销售渠道?

销售渠道及方式有哪些?如何做好销售渠道?

销售渠道及方式有哪些?如何做好销售渠道?销售渠道及方式是企业销售过程中特别重要的一环,它是指企业通过哪些渠道和方式将产品或服务推向市场。

一个好的销售渠道和方式可以关心企业快速拓展市场,提高销售额,增加利润。

本文将从销售渠道和方式的定义、种类、优缺点以及如何做好销售渠道等方面进行具体解答。

销售渠道和方式的定义销售渠道是指企业通过哪些渠道将产品或服务推向市场,让消费者购买到自己的产品或服务。

销售方式是指企业在销售过程中采纳的方式,包括直销、代理、批发、零售等。

销售渠道和方式的种类1、直销直销是指企业直接向消费者销售产品或服务的方式,通常采纳电话、网络、邮件等方式进行销售。

直销的优点是可以直接与消费者进行沟通,了解消费者需求,供应共性化的服务,缺点是需要投入大量的人力、物力和财力。

2、代理代理是指企业通过代理商向消费者销售产品或服务的方式,代理商通常是在某个地区或行业内拥有肯定影响力和客户资源的企业或个人。

代理的优点是可以利用代理商的客户资源和影响力,快速拓展市场,缺点是代理商可能会与其他代理商竞争,导致利润下降。

3、批发批发是指企业将产品或服务批量销售给其他企业或个人的方式,通常采纳线下或线上的批发市场进行销售。

批发的优点是可以快速销售大量产品或服务,缺点是需要投入大量的人力、物力和财力。

4、零售零售是指企业将产品或服务单个销售给消费者的方式,通常采纳线下或线上的零售店进行销售。

零售的优点是可以直接与消费者进行沟通,了解消费者需求,供应共性化的服务,缺点是需要投入大量的人力、物力和财力。

销售渠道和方式的优缺点1、直销直销的优点是可以直接与消费者进行沟通,了解消费者需求,供应共性化的服务,能够快速建立品牌形象。

缺点是需要投入大量的人力、物力和财力,销售成本较高。

2、代理代理的优点是可以利用代理商的客户资源和影响力,快速拓展市场,降低销售成本。

缺点是代理商可能会与其他代理商竞争,导致利润下降,需要进行管理和监督。

销售渠道都有哪些

销售渠道都有哪些

销售渠道都有哪些可供选择的销售渠道主要有:(1)直销。

这是最短、最直接的渠道,生产商直接控制产品的营销,从而可以迅速地得到顾客的反馈。

像展销会、电话营销、自动售货机、送货上门、邮购、经营者自办商店、网络营销等都属于这种形式。

(2)单一环节直销型。

生产商将产品直接批发给零售商,再由零售商卖给用户。

即:生产者—零售商—消费者。

(3)多环节销售型。

生产商生产的产品经过多层次、多环节销售给用户,一般有几种形式:生产者—批发商—零售商—消费者;生产者—代理商—零售商—消费者;生产者—代理商—批发商—零售商—消费者。

一、直接营销渠道。

又称零层营销渠道,是产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中不经过任何中间环节。

即产销直接见面的商品销售渠道。

直接营销渠道是一种短营销渠道,直接销售的主要方式有:上门推销、邮购、电话市场营销、电视直销和制造商自有商店。

二、间接营销渠道。

是指产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中经过一层或一层以上的中间环节。

间接营销渠道是一种长营销渠道,消费者市场多数采用间接营销渠道,其销售的主要方式有:厂店挂钩;特约经销;零售商或批发商直接从工厂进货等。

三、宽营销渠道。

是指生产者经过多个同种类型的中问商,把商品转卖给消费者或用户的一种销售渠道。

四、窄营销渠道。

是指只使用几个同类中间商销售产品的营销渠道。

扩展资料:一、产品的价格。

产品的价格对营销渠道的选择有着直接的影响。

如果产品的价格较低,生产就必须大批量地进行销售,促使边际成本逐步递减,这样才可能赢利,才能营造一定的竞争优势。

二、产品的技术含量。

通常来说,对技术含量较高或产品销售之后需要进一步提供技术服务的产品,选择直接营销或短渠道营销比较合理。

这类产品如计算机、空调等,有较高的技术含量,而且售后服务非常关键。

三、产品的重量和体积大小。

重量大、体积大的产品,因为运输困难,需要在选择分销渠道时考虑把产品运到消费者手中所需要的运输距离和装卸次数等问题。

如何选择合适的销售渠道

如何选择合适的销售渠道

如何选择合适的销售渠道销售渠道是指产品或服务从生产者到消费者之间遵循的流通方式。

选择合适的销售渠道是企业实现销售业绩增长的关键之一。

今天,我们来探讨以下如何选择合适的销售渠道。

一、了解不同销售渠道的特点企业可以通过自己的实际情况,按照不同的营销策略来选择适合自己的销售渠道。

目前,常见的销售渠道主要包括以下几种:1.直销:直接面对用户进行销售,比较适合规模较小的企业。

2.代理商:将销售责任和权利交给代理商,代理商以佣金方式获取收益。

3.分销商:由分销商对产品进行销售,可以将产品尽可能地覆盖到不同的市场。

4.O2O:将线下门店与线上销售渠道结合,满足消费者线上与线下需求。

5.批发:将产品批量卖给商家,商家将产品进行个人或企业的二次销售。

了解这些特点,有助于企业选择最适合自己的销售渠道。

二、分析自身的企业条件和市场需求企业要根据自身的实力和市场需求来判断选择哪种销售渠道。

比如规模较小的企业可以选择直销的方式,规模较大的企业可以选择代理商进行销售。

同时,还需要考虑市场需求,比如产品定位、市场规模、竞争对手等因素。

如果是一个新产品,分销商可能意味着快速地覆盖市场,而开拓代理商则需要较长的时间。

三、考虑成本问题选择合适的销售渠道要考虑成本的问题。

如果选择代理商,代理商的佣金就是一个必须考虑的费用;而如果选择了批发,就需要考虑库存成本。

同时,还要考虑服务成本,因为选择渠道后,还需要为其提供服务,比如客服、售后等。

四、选择适合自己销售策略的销售渠道根据自己的销售策略来选择销售渠道也是非常关键的。

如果企业销售策略是注重品牌形象,就可以选择以直销或代理商为主;如果企业的核心竞争力是价格优势,可以选择分销商或批发商。

此外,还可以选择多种销售渠道相结合,比如O2O模式就能让线下实体店展示实际产品,在网上提供产品销售,宣传商品信息,增加品牌的曝光度。

五、及时跟进销售渠道的效果销售渠道的选择需要长期的跟进和改进。

在销售的过程中,及时了解销售渠道反馈的效果和问题,根据反馈来调整产品、价格或服务等,以保证销售渠道的正常运作。

销售渠道的重要性及选择方法

销售渠道的重要性及选择方法

销售渠道的重要性及选择方法销售渠道是企业推广产品和服务的重要途径,它不仅能够帮助企业扩大市场份额,还能够提升品牌形象、增加销售额。

因此,对于企业来说,选择适合的销售渠道至关重要。

本文将介绍销售渠道的重要性,并详细阐述选择销售渠道的方法。

一、销售渠道的重要性1. 帮助企业达到目标市场:销售渠道是企业与目标市场之间的桥梁,通过选择合适的渠道,企业可以将产品和服务提供给目标市场,达到更广泛的销售。

2. 提升产品知名度:通过在不同的渠道销售产品,可以使更多的消费者接触到企业的产品,提升产品的知名度和品牌形象。

3. 增加销售额:销售渠道的选择直接关系到销售额的多少。

选择适合的销售渠道可以帮助企业达到更多的销售机会,从而提升销售额。

4. 降低销售成本:合理选择销售渠道能够帮助企业降低营销成本,提高销售效益。

二、选择销售渠道的方法1. 调研市场:企业在选择销售渠道时,需要先对目标市场进行调研,了解潜在消费者的需求和购买行为。

通过市场调研,可以了解到不同渠道的目标群体、销售额、覆盖范围等信息,为选择销售渠道提供依据。

2. 分析竞争对手:企业必须认真研究竞争对手的销售渠道策略。

借鉴竞争对手成功的销售渠道,可以帮助企业快速找到适合自己的销售渠道。

3. 考虑产品特性:不同的产品特性适合的销售渠道也不同。

例如,对于高端奢侈品,选择面对面销售渠道可能更加合适;而对于普通消费品,可以通过线上线下相结合的渠道来销售。

因此,企业在选择销售渠道时要充分考虑产品的特性,以及消费者的购买习惯。

4. 综合考虑成本和效益:选择销售渠道时,企业需要综合考虑成本和效益。

一方面,企业需要评估各个销售渠道的运营成本,并选择能够降低成本的销售渠道;另一方面,企业还需要评估各个渠道能够带来的销售额和利润。

只有综合考虑成本和效益,才能选择到最适合的销售渠道。

5. 试错和改进:一旦选择了销售渠道,企业还需要不断试错和改进。

通过实际运营的过程中,企业可以观察销售渠道带来的效果,并根据实际情况进行调整和改进。

名词解释销售渠道

名词解释销售渠道

名词解释销售渠道嘿,咱今儿就来唠唠啥叫销售渠道!销售渠道啊,就好比是一条让商品从生产者那跑到消费者手里的路。

你想想看,生产者生产出了好东西,那得通过啥办法才能让消费者知道并且买到手呢?这就是销售渠道要干的事儿!比如说吧,你在商场里看到那些琳琅满目的商品,商场就是一个销售渠道呀!生产者把东西运到商场,商场再摆出来卖给你们。

再比如说电商平台,你在家动动手指就能买到天南海北的东西,这电商平台不也是个重要的销售渠道嘛!销售渠道可太重要啦!它就像是一座桥,连接着生产者和消费者。

没有它,生产者的东西再好,消费者也没法知道呀,那不就白瞎了嘛!就好比你有一肚子的话想说,但是没有嘴说出来,急不急人呀!而且销售渠道还分好多类型呢!有直接渠道,就是生产者直接卖给消费者,中间没有别人插手。

还有间接渠道,生产者通过批发商、零售商这些中间环节,最后才到消费者手里。

这不就跟你去一个地方,可以直接走过去,也可以绕几个弯走过去一个道理嘛!那为啥要有这么多种销售渠道呢?这是因为不同的产品、不同的市场、不同的消费者都有不同的需求呀!有的产品适合在实体店卖,有的产品在网上卖得更好。

就像有的人喜欢逛街买东西,有的人就喜欢在网上购物,各有各的喜好呗!销售渠道可不只是把东西卖出去这么简单,它还得考虑怎么让消费者更容易买到,怎么让消费者更满意。

这就像是你要给朋友准备礼物,你得考虑朋友喜欢啥,怎么送给他他会更开心一样。

总之,销售渠道就是商品流通的路径,是连接生产者和消费者的纽带。

没有好的销售渠道,再好的产品也难有好的销路。

所以啊,生产者和销售者都得重视销售渠道的建设和管理,这样才能让商品顺利地到达消费者手里,大家都开心呀!我的观点就是,销售渠道是市场经济中不可或缺的一部分,必须要好好对待它!。

销售渠道拓展的有效方法有哪些

销售渠道拓展的有效方法有哪些

销售渠道拓展的有效方法有哪些在当今竞争激烈的市场环境中,销售渠道的拓展对于企业的发展至关重要。

拥有多样化和高效的销售渠道,能够帮助企业更好地接触潜在客户,提高产品或服务的知名度,增加销售额和市场份额。

那么,究竟有哪些有效的销售渠道拓展方法呢?一、线上销售渠道1、电子商务平台建立自己的电商店铺或者入驻知名的电商平台,如淘宝、京东、拼多多等。

通过优化产品页面、提供优质的客户服务以及有效的营销策略,吸引更多的消费者。

同时,利用电商平台的数据分析工具,了解消费者需求和行为,以便更好地调整销售策略。

2、社交媒体营销社交媒体已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

企业可以通过微信、微博、抖音、小红书等社交媒体平台,进行产品推广和品牌宣传。

发布有吸引力的内容,如图片、视频、文案等,吸引用户关注,并与用户进行互动,建立良好的品牌形象和口碑。

此外,还可以通过社交媒体广告投放,精准定位目标客户,提高营销效果。

3、搜索引擎优化(SEO)通过优化网站内容和结构,提高在搜索引擎(如百度、谷歌)中的排名,增加网站的流量。

选择与产品或服务相关的热门关键词,并在网站的标题、描述、正文等位置合理布局,使搜索引擎更容易抓取和索引网站内容。

同时,定期更新网站内容,保持网站的活跃度和新鲜度。

4、搜索引擎营销(SEM)与 SEO 不同,SEM 是通过付费广告的方式在搜索引擎中获得更高的曝光度。

常见的形式有百度推广、谷歌 AdWords 等。

企业可以根据自己的预算和目标,设置关键词出价和广告投放策略,当用户搜索相关关键词时,广告就会展示在搜索结果页面的前列,吸引用户点击进入网站。

5、内容营销创建有价值的内容,如博客文章、行业报告、白皮书等,吸引潜在客户。

通过提供有用的信息和解决方案,建立企业在行业内的权威形象,提高客户对企业的信任度和忠诚度。

同时,在内容中巧妙地融入产品或服务的推广信息,引导客户进行购买。

二、线下销售渠道1、实体店铺开设实体店铺是一种传统但仍然有效的销售渠道。

销售渠道有哪几种

销售渠道有哪几种

销售渠道有哪几种在现代商业环境中,选择适合的销售渠道对于企业的发展至关重要。

销售渠道是指企业通过将产品或服务传递给最终消费者的渠道和方式。

不同的销售渠道可以根据产品的特点、目标市场和消费者的需求来选择。

在本文中,将介绍几种常见的销售渠道,帮助您了解并选择适合您企业的销售渠道。

1. 直销渠道直销是指企业直接向消费者销售产品或提供服务的渠道,不经过中间商。

在直销的模式下,企业可以通过自己的销售团队或代理商直接接触和销售给消费者。

直销渠道的优点是可以建立紧密的客户关系,可以直接获得反馈并进行市场调研,同时节约了分销商的费用。

然而,直销渠道也面临一些挑战,如需要更多的人力资源和资金投入,并且需要建立自己的销售网络。

2. 零售渠道零售渠道是指产品通过零售商销售给最终消费者的渠道。

零售商可以是实体商店、超市、百货商店或在线零售商等。

零售渠道的优点是能够在消费者最便利的地方提供产品,并且消费者可以亲自感受和试用产品。

另外,零售商通常拥有广泛的销售网络和客户群体,能够提供更好的市场覆盖和推广。

然而,与零售商合作需要支付一定的费用和提供一定的优惠,同时也面临与其他竞争品牌共享有限的销售空间和资源的挑战。

3. 批发渠道批发渠道是指将产品从制造商或供应商购买,并销售给零售商和其他中间商的渠道。

批发商通常购买大量产品,并以更低的价格进行销售。

批发渠道的优点是可以提供更大的销售规模和更低的价格,同时可以将产品分销到更广泛的地区或市场。

然而,批发渠道也需要承担风险,如库存积压和与零售商的竞争。

此外,批发商通常不直接与最终消费者接触,可能难以建立直接的客户关系。

4. 经销商渠道经销商渠道是指通过独立的经销商销售产品的渠道。

经销商通常独立运营并购买产品,然后通过自己的销售团队或商店销售给消费者。

经销商渠道的优点是可以借助经销商的销售网络和客户关系,快速进入新市场或新地区。

同时,经销商可以提供更好的售后服务和支持,建立长期的合作关系。

销售渠道布局:如何布局好销售渠道

销售渠道布局:如何布局好销售渠道

销售渠道布局:如何布局好销售渠道销售渠道是企业销售产品和服务的重要渠道,布局好销售渠道可以帮助企业覆盖更广的客户群体,提高销售效率,增加销售收入。

本文将结合实际案例,总结出如何布局好销售渠道的方法和步骤。

一、了解市场需求在布局销售渠道之前,企业首先需要了解市场的需求,包括客户的需求和喜好,竞争对手的销售渠道布局等。

例如,一家新创的健身器材公司,首先需要了解健身器材的市场需求,包括哪些地区的健身爱好者较多,竞争对手的销售渠道布局情况等。

只有了解了市场需求,企业才能更好地布局销售渠道,满足客户需求,提高销售效率。

二、选择合适的销售渠道选择合适的销售渠道是布局销售渠道的关键。

根据产品特性、目标客户群体、竞争对手情况等因素,企业可以选择直销、代理商、分销商、线上销售等不同的销售渠道。

例如,一家高端化妆品公司可以选择在高档商场开设专柜直销,也可以选择招募代理商在各地开设专卖店代理销售,还可以通过线上销售平台销售产品。

选择合适的销售渠道可以让企业更好地覆盖客户群体,提高产品销售。

三、培养销售团队销售团队是销售渠道的重要组成部分,销售团队的素质和能力决定了销售渠道的成功与否。

企业需要培养一支专业的销售团队,他们懂得产品知识,了解客户需求,具有良好的沟通能力和销售技巧。

例如,一家IT软件公司可以通过培训和激励销售团队,提高他们的专业素质和销售能力,以更好地推动销售渠道的发展。

四、建立合作关系建立合作关系是布局销售渠道的关键步骤之一。

企业需要与代理商、分销商、线上销售平台等建立合作关系,以共同推动产品销售。

例如,一家餐饮连锁企业可以与经销商签订合作协议,将产品销售给经销商,由经销商负责分销到各地的餐厅和超市。

建立良好的合作关系可以提高销售效率,增加销售收入。

五、持续优化销售渠道销售渠道布局并非一成不变,企业需要不断优化销售渠道,以适应市场的变化和客户需求的变化。

例如,一家家电企业可以通过调查市场需求,调整代理商和分销商的分布,减少不良销售渠道,增加优质销售渠道,以提高销售渠道的效率和收益。

销售渠道课件

销售渠道课件

顾 客
(三)付款流程
供 应 商
银 行
制 造 商
银 行
代经 理或销 商商
银 行
顾 客
(四)信息流程
供 运输企业

仓库

Байду номын сангаас
银行
制 造 商
运输企业 仓库 银行
代理 经销 商
运输 企业 银行
顾 客
(五)促销流程

广

广











顾 客
• 四、销售渠道的类型
• 消费者销售渠道:直接渠道,间接渠道。
3、公布考核结果:制定公关方案,调动中 间商的积极性。
(三)销售渠道的调整:
1、增减渠道成员;2、增减销售渠道; 3、调整销售系统。
七、数据库营销(DBM)
(一)数据库营销(Data Base Marketing)的 产生
1、影响力无处不在的信息技术;
2、市场的差异化。
(二)数据库营销的概念
1、数据库营销是IT技术的一种应用,它利 用电子计算机存储量大、成本低的特性, 以全新的方式储存和使用客户资料,并 依据这些资料为客户提供产品与服务。
客户信息与服务系统(Costomer Information and Service)允许客户用免 费电话或当地热线快速而简便地与公司沟通。
(三)数据库营销的意义 1、数据库营销强调建立长期的客户关系, 这种关系被认为对企业的长期战略营销计 划具有重大的助益; 2、数据库营销可以运用计算机存储的客 户资料,支持企业与顾客之间的沟通,使 顾客和企业均从中获益。 3、数据库营销系统的个性化,可以满足 不同顾客的要求与偏好,对于顾客,可以 减少选择宣传媒体的范围,留给顾客好的 印象;对于企业,可以减少大量无效的促 销活动,节省促销费用。

销售渠道布局:如何布局好销售渠道

销售渠道布局:如何布局好销售渠道

销售渠道布局:如何布局好销售渠道销售渠道,是指产品从生产到最终消费者之间所经过的渠道,是企业销售产品的最重要的手段之一。

如何布局好销售渠道,成为很多企业需要妥善考虑的问题。

本文将分享一些关于销售渠道布局的思考与实践经验。

一、销售渠道的类型销售渠道的类型有很多种,按照其主要分销渠道不同,一般可以分为以下几种类型:1.直销渠道直销渠道是指企业直接面向消费者进行销售,无中间环节的销售方式。

这种销售方式可以减少分销环节,节约成本,提高销售效率,但对于没有足够规模的企业来说,需要承担一定的销售和推广成本,可能需要较长时间才能见到成果。

2.经销商渠道经销商渠道是指生产厂商与经销商之间进行销售合作,生产厂商通过经销商将产品推向市场,使得产品覆盖更广的市场。

这种销售方式适用于产品相对比较标准,需要扩大市场份额的企业。

3.零售渠道零售渠道是指生产厂商或经销商与零售商之间进行合作,将产品卖给最终消费者,一般包括专卖店、百货商店、超市等零售通路。

这种销售方式需要重视品牌认知和产品的陈列、推广等,适合大规模生产和应用范围广泛的产品。

二、销售渠道的选择上述三种销售渠道类型各自有着不同的优缺点,企业需要根据自身的特点进行选择。

在选择销售渠道时,企业可以从以下几个方面入手:1.产品特点企业应根据自身产品的特点来选择销售渠道,比如产品的应用范围、销售周期、销售规模等,以及针对该产品所需的售前、售后服务等问题,选择合适的销售渠道类型。

2.资金实力不同的销售渠道类型的成本有所不同,在选择销售渠道时应考虑到企业的资金实力和投资风险。

对于小型企业来说,选择较为成熟、稳定的销售渠道类型可能更有利于企业的开拓和稳定。

3.市场需求市场需求是决定销售渠道的重要因素之一。

企业应考虑到市场的地域、文化、消费习惯等方面,选择合适的销售渠道类型,将产品推向消费者。

4.竞争实力不同的销售渠道类型对于市场竞争的反应方式也不同。

企业应考虑到自身的竞争实力,并选择陆续陆续的销售渠道类型,以提高竞争优势。

开拓销售渠道的方法

开拓销售渠道的方法

开拓销售渠道的方法
1. 制定多元化的销售渠道策略:开拓不同的销售渠道,例如零售渠道、批发渠道、网上销售渠道等,以满足不同消费者的需求。

2. 与经销商建立合作关系:与经销商合作,将产品销售给他们,由他们负责销售和分销。

这可以提高产品的市场覆盖率和销售量。

3. 开设自己的线下门店:开设自己的实体门店,提供产品展示、试用和销售服务,吸引消费者到店消费。

4. 发展电商渠道:建立自己的网店,通过互联网销售产品。

电商渠道具有较低的成本和广泛的市场覆盖,可以快速扩大销售规模。

5. 与国内外合作伙伴合作:与其他公司或组织合作,通过他们的销售网络和渠道,将产品引入新的市场。

6. 利用社交媒体平台:利用社交媒体平台,如微信、微博、Facebook等,增加品牌曝光度,建立品牌形象,并吸引潜在客户。

7. 关注客户需求:通过市场研究和分析,了解客户的需求并根据其需求开发新的销售渠道。

8. 创新销售模式:尝试新的销售模式,如直播销售、虚拟现实体验等,以吸引更多的消费者关注和购买产品。

9. 提供优质的售前和售后服务:提供专业的咨询和建议,确保消费者在购买过程中获得良好的体验,增加客户满意度和忠诚度。

10. 建立客户关系管理系统:建立客户关系管理系统,定期进行客户回访和跟踪,维护与客户的良好关系,提供个性化的销售推广和服务。

如何拓展销售渠道

如何拓展销售渠道

如何拓展销售渠道拓展销售渠道,提高市场竞争力是每个企业的重要任务。

销售渠道的多样化能够满足不同客户群体的需求,提高客户忠诚度,增加销售量。

本文就如何拓展销售渠道,提高企业市场竞争力,提供以下建议:一、网络销售平台网络销售平台是目前快速发展的一种销售渠道,能够让客户随时随地访问企业产品信息,并进行购买。

企业可以选择在全球著名的电商平台上开设网店,比如阿里巴巴、京东、亚马逊等。

而有些企业可以选择在一些垂直电商平台上销售自己的产品。

例如,家居企业可以选择在家居电商平台上销售家居产品, 这样可以把产品更加精准地推向消费者。

企业在选择电商平台时,要注意其影响力,流量以及服务水平等方面。

二、线上营销线上营销能够有效拓展销售渠道。

企业可以选择通过搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎广告(SEA)、社交媒体营销等方式进行线上宣传。

企业可以投放一些搜索引擎广告,在网上搜索相关产品和服务时,广告往往会出现在页面的顶部或者右侧,让客户更快捷地找到自己的企业。

此外,活跃在社交媒体平台上,发布有关企业、产品、服务的信息可以提高客户的关注度,扩展销售渠道。

三、合作伙伴与合作伙伴合作可以拓展企业销售渠道。

合作伙伴可以是经销商、代理商、厂商,或者其他企业等,能够帮助企业更好地销售产品。

企业可以与合作伙伴建立长期的合作关系,合作伙伴可以带来更多的客户资源,为企业拓展商机。

企业在选择合作伙伴时,要注意对方的经验,信誉和专业度等因素。

四、实体店面实体店面是目前比较传统的销售渠道,但仍然有其优势。

实体店面可以把产品摆放在更直观的位置,使客户能够更好地了解产品。

实体店面也能够让企业及其产品更快地与客户建立信任关系,并进行实时服务。

此外,实体店面可以为企业带来一些网络销售平台无法获取的收益,例如卖场陈列,视频展示,或者实时沟通等。

总之,拓展销售渠道需要企业综合考虑自身产品特点、市场竞争和客户需求等因素,选择适合企业的销售渠道,以提高销售业绩和市场竞争力。

销售渠道分类及管理

销售渠道分类及管理

销售渠道分类及管理销售渠道是指企业通过不同的渠道把产品或服务推销给顾客的过程。

根据不同的渠道特征和管理要求,一般可以将销售渠道分为以下几类:1. 直销渠道:直销是指企业通过自己的销售团队直接面对顾客进行销售的渠道。

直销渠道可以分为个人直销和团队直销两种形式。

个人直销主要通过个人销售代表与顾客直接联系,进行销售和推广;团队直销则是建立一支销售团队,通过团队合作实现销售目标。

直销渠道的管理重点在于培养和管理销售团队,并建立有效的销售流程和监控机制。

2. 零售渠道:零售渠道是指产品或服务通过零售商或经销商直接销售给终端顾客。

零售渠道可以分为实体零售和电子商务两种形式。

实体零售主要通过实体店铺进行销售,需要管理零售店铺的选址、陈列和销售市场等;电子商务则通过互联网平台进行销售,需要管理在线店铺的运营、推广和物流等。

3. 批发渠道:批发渠道是指企业将产品或服务批量销售给零售商或其他渠道商的过程。

批发渠道的主要目标是快速地将产品分配到市场,并满足零售商的需求。

批发渠道的管理重点在于与批发商的合作和协调,并确保供应链的稳定和高效。

4. 经销渠道:经销渠道是指企业通过代理商或经销商将产品或服务销售给顾客的过程。

经销渠道可以分为独家经销和非独家经销两种形式。

独家经销主要通过与特定代理商或经销商签订独家协议,由其独家销售指定产品或服务;非独家经销则允许多个代理商或经销商进行销售。

经销渠道的管理重点在于与代理商或经销商的合作和关系维护,确保其对产品或服务的推广和销售。

5. 多渠道销售:多渠道销售是指企业通过同时使用多种销售渠道将产品或服务推销给顾客的过程。

多渠道销售可以结合以上各种渠道形式,既可以通过自有销售团队进行直销,又可以通过合作的零售商或经销商进行渠道销售。

多渠道销售的管理重点在于协调不同渠道之间的合作和竞争关系,确保整体销售策略的一致性和有效性。

无论是哪种销售渠道,企业都需要进行细致的渠道管理,包括渠道选型、渠道培训、渠道激励、渠道合作等。

销售渠道都有哪些

销售渠道都有哪些

销售渠道都有哪些
1、间接分销渠道模式:指制造商借助于中间商将产品传递给消费者,是被采用的最为广泛的一种渠道模式。

大约80%的消费品和20%的工业品采用间接渠道。

2、厂家直供模式:是指厂家不通过中间批发环节,直接对零售商进行供货的分销模式。

适合于城市运作或公司力量能直接涉及的地区,销售力度大,对价格和物流的控制力较强。

3、多家代理模式:是指厂家在建立渠道的时候通过选择多家经销商或代理商来构建分销渠道,以建立庞大的销售网络。

主要适用于大众化产品,适用于农村和中小城市市场。

4、平台式渠道模式:是指生产厂家以产品的分装厂为核心,由分装厂负责建立经营部,负责向各个零售点供应商品,从而建立以企业为中心的分销网络,以上海三得利啤酒和可口可乐为代表。

平台式渠道模式适用于密集型消费的大城市,对服务要求较高,交通便利。

如何选择最佳销售渠道

如何选择最佳销售渠道

如何选择最佳销售渠道在当今竞争激烈的商业世界中,选择最佳销售渠道对于企业的成功至关重要。

销售渠道不仅影响着产品或服务的推广和销售效果,还直接关系到企业的盈利能力和市场份额。

然而,面对众多的销售渠道选择,企业往往感到困惑和迷茫。

那么,如何才能选择最佳的销售渠道呢?首先,我们需要了解不同类型的销售渠道。

常见的销售渠道包括线下渠道和线上渠道。

线下渠道如实体店铺、经销商、零售商等,而线上渠道则包括电商平台、社交媒体、自建网站等。

线下渠道具有直观性和体验性强的优势。

消费者可以直接接触产品,感受其品质和特点。

实体店铺能够提供面对面的服务,解答消费者的疑问,增强消费者的购买信心。

经销商和零售商则可以利用其广泛的销售网络和客户资源,将产品推广到更广泛的市场。

线上渠道则具有便捷性和覆盖范围广的特点。

消费者可以随时随地通过网络购买产品,不受时间和空间的限制。

电商平台如淘宝、京东等拥有庞大的用户群体和成熟的交易体系,能够为企业带来大量的流量和销售机会。

社交媒体如微信、微博等则可以通过社交传播和口碑营销,迅速扩大产品的知名度和影响力。

自建网站则能够让企业更好地展示品牌形象和产品特色,实现个性化的营销和服务。

在选择销售渠道时,企业需要充分考虑自身的产品或服务特点。

如果产品具有较高的价值、需要复杂的演示或售后服务,那么线下渠道可能更为合适。

例如,汽车、家具等产品,消费者往往更倾向于在实体店铺中进行体验和购买。

而对于一些标准化、价格较低、易于运输的产品,如日用品、图书等,线上渠道则能够更好地满足消费者的需求。

目标客户群体也是选择销售渠道的重要因素。

不同年龄段、地域、消费习惯的客户,其获取信息和购买产品的方式也有所不同。

例如,年轻人更倾向于通过网络购物,而中老年人可能更习惯在实体店铺购买。

如果目标客户主要集中在某个地区,那么在该地区建立实体店铺或与当地的经销商合作可能是更好的选择。

如果目标客户分布广泛,线上渠道则能够更好地覆盖到各个地区。

渠道销售的手段和方法

渠道销售的手段和方法

渠道销售的手段和方法渠道销售是指企业通过不同渠道和合作伙伴销售产品或服务。

它是企业销售战略的重要组成部分,有助于拓展市场份额,提高销售额和利润。

下面是一些常见的渠道销售的手段和方法:1.渠道选择:首先,企业需要根据产品特点、目标市场和竞争环境等因素来选择合适的渠道。

可以选择包括经销商、批发商、零售商、代理商、直销、电子商务等不同销售渠道。

2.渠道伙伴关系管理:与渠道伙伴建立良好的合作关系是成功的基础。

企业需要与渠道伙伴沟通,了解他们的需求和问题,并提供相应的支持和培训。

同时,要建立长期稳定的合作关系,通过共同成长和共同利益的实现来增强信任。

3.产品包装和陈列:产品的包装和陈列方式对于销售至关重要。

企业应该设计吸引人的产品包装和展示方式,以吸引消费者的注意力。

在销售渠道中,产品应该能够清晰地展示出来,并能够与其他竞争产品相区分。

4.销售培训和支持:企业应该为渠道伙伴提供必要的销售培训和支持。

这包括产品知识培训、销售技巧培训、市场竞争情报等。

通过提供全面的销售支持,可以帮助渠道伙伴更好地推销产品,提高销售绩效。

5.促销活动:促销活动对于推动销售和提高产品知名度非常重要。

企业可以通过折扣、礼品、赠品和特别活动等方式来吸引消费者购买产品。

在选择促销活动时,需要根据目标市场和产品特点来确定最合适的方法。

6.渠道监控和管理:渠道监控和管理是确保销售渠道有效运作的关键。

企业需要定期与渠道伙伴进行沟通,了解销售情况,收集市场反馈,并及时解决问题。

通过监控销售数据和市场趋势,可以及时调整销售策略和推广活动。

7.渠道激励机制:为了激励渠道伙伴更好地销售产品,企业可以设计合理的激励机制。

这可以包括提供销售奖励、绩效考核、优惠政策等。

激励机制应该与渠道伙伴的目标和利益保持一致,以提高其积极性和动力。

8.与终端消费者互动:渠道销售不仅仅是与渠道伙伴之间的合作,还需要与终端消费者建立互动。

企业可以通过各种渠道与消费者进行沟通,了解他们的需求和意见,并提供相关的解决方案和支持。

销售渠道布局:如何布局好销售渠道

销售渠道布局:如何布局好销售渠道

销售渠道布局:如何布局好销售渠道销售渠道布局是企业发展中至关重要的一环。

一个良好的销售渠道布局可以有效地提高产品的市场覆盖率、增加销售额,提升品牌影响力,同时也可以有效地降低市场风险。

本文将从销售渠道的定义、销售渠道布局的重要性、布局策略和步骤、布局方法等方面进行深入探讨。

一、销售渠道的定义销售渠道是指商品从生产商或供应商到最终消费者手中的流通途径和方式。

简而言之,销售渠道就是商品从生产到销售的路径。

销售渠道主要包括:生产商-代理商-分销商-零售商-消费者。

在现代市场经济中,随着电子商务的发展和互联网的普及,销售渠道也逐渐多样化。

除了传统的线下销售渠道,还有线上销售渠道,如天猫、淘宝、京东等电商平台。

二、销售渠道布局的重要性1.提高市场覆盖率销售渠道布局的重要性在于扩大企业产品的市场覆盖率。

不同的销售渠道可以让产品覆盖更广的消费者群体,提高产品的曝光度和知名度,使产品更容易被消费者接触和认知。

2.增加销售额通过多元化的销售渠道布局,企业可以更好地发挥各种销售渠道的优势,提高产品的销售额。

不同销售渠道可以满足不同消费者群体的需求,从而增加销售额。

3.提升品牌影响力通过多元化的销售渠道布局,企业可以提高品牌的知名度和美誉度,树立更好的品牌形象,提升品牌的影响力。

4.降低市场风险通过多元化的销售渠道布局,企业可以分散市场风险。

当某个销售渠道发生问题时,其他销售渠道仍能够发挥作用,保障企业的销售和利润。

三、销售渠道布局策略和步骤1.销售渠道布局策略销售渠道布局策略是指企业根据产品的特点、目标市场和销售目标,选择合适的销售渠道布局,包括线下销售渠道和线上销售渠道。

针对产品特点和目标市场,企业可以选择直销、代理分销、零售终端等销售渠道布局策略;针对不同的渠道,可以采取专营、兼营等布局策略。

2.销售渠道布局步骤(1)市场分析:了解目标市场的需求和特点,选择适合的销售渠道。

(2)销售渠道选择:根据产品特点和目标市场选择合适的销售渠道。

常规四大渠道营销方案

常规四大渠道营销方案

常规四大渠道营销方案
常规四大渠道营销方案:
1. 广告渠道:通过投放广告,宣传产品或服务,吸引潜在客户的注意。

常见的广告渠道包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告牌和互联网广告等。

例如,可在电视上播放产品广告,吸引消费者的关注并促使他们购买产品。

2. 销售渠道:通过建立销售网络和渠道,将产品或服务推向市场。

销售渠道可以包括零售商、分销商、经销商和直销等。

例如,可以与零售商合作,将产品放置在店铺中销售,或与经销商签订合作协议进行产品推广。

3. 公关渠道:通过与媒体、公众和其他利益相关方进行沟通,提高品牌知名度和形象。

常见的公关渠道包括新闻稿、新闻发布会、媒体关系和公众活动等。

例如,可以发布新闻稿,介绍新产品的优势和特点,吸引媒体的报道。

4. 促销渠道:通过促销活动,刺激消费者购买产品或服务。

促销渠道可以包括优惠券、折扣、赠品和促销活动等。

例如,可以提供折扣券,吸引消费者购买产品,或者举办促销活动,如限时特价、买一送一等。

以上是常见的四大渠道营销方案,企业可以根据自身需求和目标客户群选择适合的渠道,并结合不同渠道的特点进行整合营销,提高市场竞争力。

销售渠道的五种手段

销售渠道的五种手段

销售渠道的五种手段销售渠道是企业将产品或服务从生产者传递给最终用户的途径和方法。

不同的销售渠道可以帮助企业扩大市场份额、提高销售额,并提供更好的产品或服务体验。

在市场竞争激烈的环境中,企业需要探索并利用多种销售渠道手段来获取竞争优势。

本文将介绍五种常用的销售渠道手段,帮助企业选择适合自己的销售渠道策略。

1. 直销直销是指企业直接向最终用户销售产品或服务的方式。

直销可以通过销售团队、电话销售、网络销售等多种形式实现。

这种销售渠道手段允许企业与最终用户建立直接的关系,了解用户需求并提供更好的售前和售后服务。

直销的优点是能够更好地与用户进行沟通,了解用户需求,并通过个性化的销售和服务满足用户的需求。

同时,直销可以直接控制销售环节,提高销售效率和效果。

然而,直销也存在一些挑战。

直销需要大量的人力和时间投入,而且需要建立和维护销售团队。

此外,直销对产品或服务的质量和形象要求较高,一旦出现问题,会对企业形象产生严重影响。

2. 分销分销是指企业通过与第三方分销商合作,将产品或服务分销到各个销售点的方式。

通过与分销商的合作,企业可以将产品或服务送达更广泛的市场,提高销量和知名度。

分销的优点是可以利用分销商的渠道和资源,快速进入市场。

分销商通常已经建立了稳定的客户关系和销售网络,对于企业来说,这是一种非常有效的销售渠道。

此外,与分销商合作还可以减少企业的销售和市场营销成本。

然而,分销也存在一些风险。

企业需要与合作伙伴建立良好的合作关系,并确保分销商符合企业的品牌形象和质量要求。

此外,企业需要通过合适的分销政策来管理分销商,以避免产生价格战或渠道冲突。

3. 多渠道销售多渠道销售是指企业通过多种销售渠道同时销售产品或服务的方式。

企业可以将产品或服务同时销售到线上和线下,通过不同的渠道实现销售增长。

多渠道销售的优点是可以满足不同用户的购买习惯和需求。

一些用户更喜欢线下购买,而另一些用户更喜欢在线购买。

通过多渠道销售,企业可以覆盖更广泛的市场,并提供更多的购买选择。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

销售渠道销售渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时,取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。

简单地说,销售渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。

销售渠道所谓销售渠道是指"产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径,它是由一系列相互依赖的组织机构组成的商业机构。

即产品由生产者到用户的流通过程中所经历的各个环节连接起来形成的通道。

销售渠道的起点是生产者,终点是用户,中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构(如经纪人、交易市场等)。

"1特征1.起点是生产者,终点是消费者(生活消费)和用户(生产消费)2.参与者是商品流通过程中各种类型的中间商3.前提是商品所有权的转移2重要性1、通过技术领先和创新保持企业在市场中的竞争力已变得越来越难。

2、销售渠道系统创造的资源对制造商的发展有弥补作用。

3发展趋势(一)渠道运作:以终端市场建设为中心(二)渠道支持:由机械化转向全方位化(三)渠道格局:由单一化转向多元化(四)渠道结构扁平化4策略(一)、直接渠道或间接渠道的营销策略(二)、长渠道或短渠道的营销策略(三)、宽渠道或窄渠道的营销策略(四)、单一销售渠道和多销售渠道策略(五)、传统销售渠道和垂直销售渠道策略5环节一、批发商二、零售商(无店铺零售、店铺零售)三、代理商6决策财务评估法财务法是兰伯特在20世纪60年代提出的一种方法。

他指出,财政因素才是决定选择何种渠道结构的最重要的因素。

这种决策包括比较使用不同的渠道结构所要求的资本成本,以得出的资本受益来决定最大利润的渠道。

交易成本评估法交易成本分析,最早由威廉姆森(Williamson)提出。

该方法的重点在于企业要完成其销售渠道任务所需的交易成本。

从根本上讲,交易成本与完成诸如信息收集、洽谈、监督表现等任务所需的成本关联。

在TCA方法中,威廉姆森将传统的经济分析与行为科学概念以及由组织行为产生的结果综合起来,考虑渠道结构的选择问题。

经验评估法1、权重因素记分法由科特勒提出的“权重因素法”是一种更精确的选择渠道结构的直接定性方法。

基本步骤:列出影响渠道选择的相关因素。

每项决策因素的重要性用百分数表示。

每个渠道选择依各项决策因素按1~100的分数打分。

通过权重(A)与因素分数(B)相乘得出每个渠道选择的总权重因素分数(总分)。

将备选的渠道结构总分排序,获得最高分的渠道选择方案即为最佳选择。

2、直接定性判定法进行渠道设计选择时,直接定性判定法是最粗糙但也是最常用的方法。

3、销售渠道成本比较法把各个渠道模式的成本与收益作为最主要的评估因素,通过对投入和收益的比较选择成本低收益大的渠道结构。

数学模型1、销售渠道成本比较模型2、销售渠道利益比较模型3、投资报酬率比较模型7冲突渠道的利弊制造商与制造商、制造商与中间商、中间商与中间商之间甚至制造商与其直销办事处的冲突是不可避免的。

但凡事都有利有弊,益处:1、有可能一种新的渠道运作模式将取代旧有渠道模式,从长远看这种创新对消费者是有利的。

2、完全没有渠道冲突和客户碰撞的制造商,其渠道的覆盖与市场开拓肯定有瑕疵。

3、渠道冲突的激烈程度还可以成为判断冲突双方实力及商品热销与否的“检验表”。

基本类型主要有三种:第一是不同品牌的同一渠道之争,第二是同一品牌内部的渠道之争,第三是渠道上游与下游之争。

窜货的问题(一)窜货的类型从性质上可分为:恶性窜货:即经销商为牟取非正常利润,蓄意向非辖区倾销货物;自然性窜货:一般发生在辖区临界处或物流过程中,非经销商恶意所为;良性窜货:所选择的经销商流通性很强,货物经常流向非目标市场。

(二)窜货的表现分析1、中间商之间的窜货。

2、经销商与办事处直销工程客户之间窜货3、更为恶劣的窜货现象是经销商将假冒伪劣产品与正品混同销售,掠夺合法产品的市场份额,或者直接以低于市场价的价格进行倾销,获取非正常的利润,打击了其他经销商对品牌的信心。

(三)窜货的危害分析1、影响渠道控制力和企业形象。

2、影响销售业绩。

3、损害品牌形象,使先期投入无法得到合理回报。

4、影响决策分析:发往甲地的货物被悄悄销往乙地,其“业绩”体现在了甲地,在公司未确定窜货时,总部会得到这样的虚假数据,因而造成公司决策分析的失误。

8选择因素(1)目标市场。

目标市场的状况如何,是影响企业销售渠道选择的重要因素,是企业销售渠道决策的主要依据之一。

市场因素主要包括:目标市场范围的大小及潜在需求量,市场的集中与分散程度,顾客的购买特点,市场竞争状况等。

(2)商品因素。

由于各种商品的自然属性、用途等不同,其采用的销售渠道也不相同。

主要包括:商品的性质,商品的时尚性,商品的标准化程度和服务,商品价值大小,商品市场寿命周期等。

(3)生产企业本身的条件。

主要包括:企业的生产、经营规模,企业的声誉和形象,企业经营能力和管理经验,企业控制渠道的程度等。

(4)环境因素等。

9基本要素渠道成员广义地说,构成IT产业链的任何一个组成部分,都是一个渠道成员。

因此,厂商、代理商、经销商以及用户都是渠道成员,而且是基本渠道成员,因为它们拥有IT产品或服务的所有权并相应地承担实质性的风险。

除基本渠道成员之外,像广告公司、公关公司、市场研究机构、运输公司等,它们并不拥有IT产品或服务的所有权,也不承担相应的市场风险,但是它们对IT产品或服务从厂商转移到用户手中这个过程具有促进作用,因此这类渠道成员被归属为特殊渠道成员。

相对于特殊渠道成员来说,基本渠道成员对该产业链系统的良性发展起着更为关键的作业,因此,基本渠道成员是销售渠道管理的主要关注对象。

不仅IT产业链中存在这样的销售渠道成员及关系,其他任何一种产业链中也存在类似的销售渠道成员及关系,只是渠道成员的叫法不同而已。

因此,抛开具体的产业链,抽取出诸多产业链销售渠道成员的共性,可以概括出基本渠道成员及关系。

渠道结构销售渠道的结构,可以分为长度结构,即层级结构;宽度结构以及广度结构三种类型。

三种渠道结构构成了渠道设计的三大要素或称为渠道变量。

进一步说,渠道结构中的长度变量、宽度变量及广度变量完整地描述了一个三维立体的渠道系统。

1、长度结构(层级结构)销售渠道的长度结构,又称为层级结构,是指按照其包含的渠道中间商(购销环节),即渠道层级数量的多少来定义的一种渠道结构。

通常情况下,根据包含渠道层级的多少,可以将一条销售渠道分为零级、一级、二级和三级渠道等。

零级渠道,又称为直接渠道,是指没有渠道中间商参与的一种渠道结构。

零级渠道也可以理解为是一种分销渠道结构的特殊情况。

在零级渠道中,产品或服务直接由生产者销售给消费者。

零级渠道是大型或贵重产品以及技术复杂、需要提供专门服务的产品销售采取的主要渠道。

在IT产业链中,一些国内外知名IT企业,比如联想、IBM、HP等公司设立的大客户部或行业客户部等就属于零级渠道。

另外,DELL的直销模式,更是一种典型的零级渠道。

一级渠道包括一个渠道中间商。

在工业品市场上,这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商;而在消费品市场上,这个渠道中间商则通常是零售商。

二级渠道包括两个渠道中间商。

在工业品市场上,这两个渠道中间商通常是代理商及批发商;而在消费品市场上,这两个渠道中间商则通常是批发商和零售商。

三级渠道包括三个渠道中间商。

这类渠道主要出现在消费面较宽的日用品中,比如肉食品及包装方便面等。

在IT产业链中,一些小型的零售商通常不是大型代理商的服务对象,因此,便在大型代理商和小型零售商之间衍生出一级专业性经销商,从而出现了三级渠道结构。

2、宽度结构渠道的宽度结构,是根据每一层级渠道中间商的数量的多少来定义的一种渠道结构。

渠道的宽度结构受产品的性质、市场特征、用户分布以及企业分销战略等因素的影响。

渠道的宽度结构分成如下三种类型。

密集型分销渠道,也称为广泛型分销渠道,就是指制造商在同一渠道层级上选用尽可能多的渠道中间商来经销自己的产品的一种渠道类型。

密集型分销渠道,多见于消费品领域中的便利品,比如牙膏、牙刷、饮料等。

选择性分销渠道,是指在某一渠道层级上选择少量的渠道中间商来进行商品分销的一种渠道类型。

在IT产业链中,许多产品都采用选择性分销渠道。

独家分销渠道,是指在某一渠道层级上选用惟一的一家渠道中间商的一种渠道类型。

在IT 产业链中,这种渠道结构多出现在总代理或总分销一级。

同时,许多新品的推出也多选择独家分销的模式,当市场广泛接受该产品之后,许多公司就从独家分销渠道模式向选择性分销渠道模式转移。

比如东芝的笔记本产品渠道、三星的笔记本产品渠道等就如此。

3、广度结构渠道的广度结构,实际上是渠道的一种多元化选择。

也就是说许多公司实际上使用了多种渠道的组合,即采用了混合渠道模式来进行销售。

比如,有的公司针对大的行业客户,公司内部成立大客户部直接销售;针对数量众多的中小企业用户,采用广泛的分销渠道;针对一些偏远地区的消费者,则可能采用邮购等方式来覆盖。

概括地说,渠道结构可以笼统地分为直销和分销两个大类。

其中直销又可以细分为几种,比如制造商直接设立的大客户部、行业客户部或制造商直接成立的销售公司及其分支机构等。

此外,还包括直接邮购、电话销售、公司网上销售等等。

分销则可以进一步细分为代理和经销两类。

代理和经销均可能选择密集型、选择性和独家等方式。

图3形象地勾勒出了销售渠道的结构类型。

渠道控制概括地说,渠道的控制就是指通过对渠道的管理、考核、激励以及渠道冲突的解决等一系列措施对整个渠道系统进行的综合调控。

公司建立起渠道系统,仅仅是完成了实现分销目标的第一步,而要确保公司分销目标的顺利完成,还必须对建立起来的渠道系统进行适时的渠道控制。

渠道控制构成了销售渠道管理的核心内容。

渠道结构及渠道的搭建是一件相对容易的事情,而渠道控制则贯穿于渠道系统运行的整个生命周期之中。

11商业价值对工业企业而言制定恰当的产品分销和渠道策略至关重要。

新的渠道模式不断涌现营销渠道争夺已经白热化。

应该如何把握渠道变革的趋势如何选择适当的渠道模式如何根据自身业务的特点建立起相应的渠道优势成为了企业面临的最现实的问题之一。

以往营销渠道的研究大多站在单个企业的角度来分析营销渠道中的种种问题。

集中在如何建立渠道和管理渠道成员行为的具体技术层面采取的是一种微观导向的研究方法用以解决组织在既定的环境下面临的营销渠道方面的具体问题。

大量的研究包括确定渠道层次和渠道成员的数量选择、培训、激励和评价渠道成员管理渠道冲突等。

在营销渠道变革领域研究比较多的集中在直接探讨新经济、新商业模式等对渠道结构的影响。

12渠道的开发发掘日常活动不会在隔绝的状态下展开,这说明我们已经认识了一大批人,这批人有可能成为潜在顾客。

不可否认,即便是一个社交活动很少的人他也有一群朋友、同学和老师,还有他的家人和亲戚,这些都是资源。

相关文档
最新文档