赣州市重大项目策划、开发与包装工作方案【精编版】
项目包装实施方案模板范文
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项目包装实施方案模板范文一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈,产品包装在产品营销中的作用越来越受到重视。
优秀的包装设计不仅可以提升产品的形象,增强品牌的竞争力,还可以吸引消费者的注意,促进产品的销售。
因此,本方案旨在对项目的包装实施进行规范和指导,以确保产品包装的设计和执行能够达到预期的效果。
二、项目目标。
1. 提升产品形象,通过包装设计,提升产品的外观形象,增强产品的辨识度和吸引力。
2. 增强市场竞争力,通过包装设计,提升产品的品牌价值,增强在市场中的竞争力。
3. 提升销售业绩,通过包装设计,提升产品的销售量和市场份额,实现销售业绩的增长。
三、项目内容。
1. 包装设计,根据产品属性和市场定位,进行包装设计,确保设计风格与产品定位相符,提升产品的形象和品牌价值。
2. 包装材料选择,选择符合环保要求、质量可靠的包装材料,确保产品包装的质量和安全性。
3. 包装制作,确定包装制作厂家,进行包装制作,确保包装质量和交付时间。
4. 包装执行,对包装设计和制作进行监督和检查,确保包装执行符合设计要求。
四、项目实施步骤。
1. 确定包装设计需求,根据产品属性和市场定位,确定包装设计的基本需求和设计风格。
2. 寻找包装设计公司,根据设计需求,寻找符合要求的包装设计公司,进行设计合作。
3. 确定包装材料,根据设计效果和产品要求,选择符合环保和质量要求的包装材料。
4. 确定包装制作厂家,确定包装制作厂家,进行包装制作合作,确保包装质量和交付时间。
5. 监督和检查,对包装设计和制作过程进行监督和检查,确保包装执行符合设计要求。
五、项目风险及对策。
1. 包装设计风险,设计不符合产品定位或市场需求。
对策,提前进行市场调研,明确产品定位和市场需求,确保设计符合需求。
2. 包装材料风险,选择的包装材料不符合环保要求或质量不可靠。
对策,严格把关材料选择,确保材料符合环保要求和质量标准。
3. 包装制作风险,包装制作厂家交付延迟或包装质量不达标。
项目谋划包装工作实施方案
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项目谋划包装工作实施方案项目名称:包装工作实施方案1. 背景:包装作为产品的重要组成部分,对产品质量和形象起着至关重要的作用。
为实现高品质包装工作,确保产品的安全和形象,我们制定了以下实施方案。
2. 目标:- 提高包装工作的质量和效率;- 保障产品的安全和形象;- 提升客户满意度。
3. 实施步骤:此项目将分为以下几个步骤进行实施:3.1 设定包装标准和要求:根据产品特性和市场需求,制定适合的包装标准和要求,确保产品的质量和形象达到最优。
3.2 优化包装设计:通过市场调研,了解消费者对产品包装的需求和喜好,对现有包装设计进行优化,提升其吸引力和功能性。
3.3 选择合适的包装材料和设备:根据产品特性和包装要求,选择合适的包装材料和设备,确保其符合环保要求和技术标准。
3.4 培训包装工作人员:针对新的包装标准和要求,组织培训包装工作人员,提升其专业技能和质量意识。
3.5 管理和监控包装过程:建立有效的包装管理和监控机制,确保包装作业按照标准和要求进行,及时发现和解决包装工作中的问题。
3.6 定期评估和改进包装工作:设立定期评估机制,对包装工作进行评估和改进,以确保其持续提高和适应市场需求。
4. 时间规划:将此项目划分为以下阶段进行实施:阶段一:包装标准和要求制定(1周)阶段二:包装设计优化(2周)阶段三:包装材料和设备选择(2周)阶段四:包装工作人员培训(1周)阶段五:包装过程管理和监控机制建立(3周)阶段六:定期评估和改进包装工作(每季度1次)5. 风险控制:为降低实施过程中的风险,特别是对产品质量和形象的风险,我们将采取以下措施:- 与供应商建立紧密合作关系,确保包装材料和设备的质量和供应稳定;- 加强对包装工作人员的培训,提高其操作技能和质量意识;- 建立有效的监控机制,及时发现并解决包装工作中的问题。
6. 成果评估:通过设立定期评估机制,对包装工作的质量和效率进行评估,以及时发现问题并采取措施进行改进。
项目包装及项目推进方案
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项目包装及项目推进方案项目包装是指对项目进行整体形象的设计与打造,包括项目名称、标识、宣传资料、展示材料等方面的工作。
而项目推进方案则是指对项目进行全面规划和推动的方案设计,包括项目目标、时间节点、资源配置、风险控制等内容。
本文将从这两个方面对项目包装及项目推进方案进行详细介绍。
一、项目包装。
1. 项目名称。
项目名称是项目最直接的标识,能够传达项目的核心内容和特点。
因此,项目名称的选择至关重要。
在选择项目名称时,需要考虑项目的定位、目标受众、市场环境等因素,确保项目名称简洁明了、易记易传播。
2. 项目标识。
项目标识是项目的视觉代表,能够直观地展示项目的形象。
一个好的项目标识能够提升项目的品牌形象,增强项目的辨识度。
因此,在设计项目标识时,需要考虑项目的特点、定位和目标受众,确保项目标识能够准确传达项目的核心理念。
3. 宣传资料。
宣传资料是项目宣传的主要工具,包括项目介绍、宣传册、海报等。
宣传资料的设计需要突出项目的特点和优势,吸引目标受众的注意。
同时,宣传资料的内容要简洁明了、重点突出,能够有效传达项目的信息。
4. 展示材料。
展示材料是项目对外展示的重要工具,包括展览布置、展示道具等。
展示材料的设计需要考虑展示的环境和受众特点,确保能够吸引目标受众的注意,展示项目的特点和优势。
二、项目推进方案。
1. 项目目标。
项目目标是项目推进的核心,需要明确具体的目标和指标。
在确定项目目标时,需要考虑项目的定位、市场需求、竞争对手等因素,确保项目目标具有可实现性和挑战性。
2. 时间节点。
时间节点是项目推进的重要依据,能够帮助项目团队合理安排工作,确保项目按时完成。
在制定时间节点时,需要充分考虑项目的各项工作内容和工作量,合理分配时间,确保项目的推进顺利进行。
3. 资源配置。
资源配置是项目推进的关键,包括人力资源、物力资源、财力资源等方面的配置。
在进行资源配置时,需要充分考虑项目的需求和实际情况,合理配置资源,确保项目推进的顺利进行。
项目策划包装工作的实施方案
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项目策划包装工作的实施方案为深入贯彻落实区九次党代会精神,充分发挥项目建设对经济社会发展的支撑和拉动作用,准确把握中省、示范区“X”规划和国家政策及投资导向,科学谋划、精心包装一批高质量高水平的项目,夯实项目落地生根和资金争取的基础,为“X”高点起步、良好开局提供坚强支撑。
经研究,区政府决定对X年项目策划包装任务予以分解下达,并就有关事项实施方案如下:一、工作任务X年,全区29个部门、单位计划策划包装项目180个,其中,达到可行性研究报告的项目100个(详见附件1)。
二、策划包装流程及原则(一)策划包装流程项目的策划包装是项目前期工作的主要内容,包括“项目选题—调研分析—提出建议—编制策划书”等一系列工作步骤,是决定项目能否成功对接、能否争取资金的重要环节。
要根据国家和省、示范区的宏观政策、发展规划及产业政策的要求,通过市场调研,搞好项目可研、论证、立项等前期工作,在准确客观反映项目的基础上,求大、求新、求实,提高项目质量水平与争取上级支持、合资、合作的成功率、对接率。
(二)策划包装原则1.必须符合国家投资重点、产业政策、供给侧结构性改革以及我区“X”规划的要求,有利于经济结构调整和产业升级,发展前景广阔,投资效益好,科技含量高。
2.必须围绕我区重点发展的“三个百亿元”产业链,策划包装能够延长产业链、打造产业集群的国家鼓励类产业项目,以及一二三产融合、现代物流、健康养老、文体旅游、基础设施建设等项目。
3.必须紧紧围绕解决我区在追赶超越、加快发展中存在的主要矛盾和问题,围绕“X”规划纲要提出的发展目标与任务,做强特色优势,按照市场运作模式,创新项目策划机制,努力提升项目包装水平和质量档次,增强项目内在价值和吸引力,促进区域经济争先进位。
4.策划包装的项目三年内能够组织实施,完成项目建议书、项目可研报告或商业计划。
三、策划包装重点(一)争取中省投资项目1.在安居工程方面,主要策划棚户区改造、保障性住房配套基础设施、农村危房改造等相关项目。
项目的策划与包装
![项目的策划与包装](https://img.taocdn.com/s3/m/182b5262ae45b307e87101f69e3143323968f5d7.png)
项目的策划与包装一、项目策划的重要性项目策划是任何成功项目的关键步骤之一。
一个好的策划可以确保项目在预定的时间内、预算内,并达到预期的目标。
在项目策划阶段,我们需要进行全面的分析和规划,以确保项目的顺利进行和成功完成。
二、项目策划的步骤1.明确项目目标和需求在项目策划阶段,首先需要明确项目的目标和需求。
这包括确定项目的主要目标、项目的范围和规模、项目的预算和时间限制等。
惟独明确了项目的目标和需求,才干有针对性地制定策划方案。
2.进行市场调研和竞争分析在项目策划阶段,我们需要进行市场调研和竞争分析,以了解目标市场的需求和竞争状况。
通过市场调研和竞争分析,我们可以确定项目的定位和差异化策略,为项目的成功提供有力支持。
3.制定项目计划和时间表在项目策划阶段,我们需要制定详细的项目计划和时间表。
项目计划需要包括项目的各个阶段、任务和里程碑,以及每一个任务的时间和资源需求。
通过制定项目计划和时间表,我们可以合理安排项目的进度和资源,确保项目按时完成。
4.确定项目组织结构和责任分工在项目策划阶段,我们需要确定项目的组织结构和责任分工。
项目组织结构需要包括项目经理、项目团队成员和相关利益相关者。
责任分工需要明确每一个成员的职责和任务,以确保项目的高效运作和协调管理。
5.制定项目风险管理计划在项目策划阶段,我们需要制定项目风险管理计划。
项目风险管理计划需要包括风险识别、评估和应对措施等内容。
通过制定项目风险管理计划,我们可以及时应对项目风险,减少项目风险对项目发展的影响。
6.编制项目预算和财务计划在项目策划阶段,我们需要编制项目预算和财务计划。
项目预算需要包括项目的成本和收益预测,以及项目的资金来源和运作方式。
通过编制项目预算和财务计划,我们可以合理规划项目的资源和资金,确保项目的经济效益。
三、项目包装的重要性项目包装是项目成功的关键因素之一。
一个好的项目包装可以提高项目的形象和价值,吸引投资者和合作火伴的关注和支持。
赣州市人民政府办公厅关于做好2014年重大项目策划包装工作的通知
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赣州市人民政府办公厅关于做好2014年重大项目策划包装工作的通知文章属性•【制定机关】赣州市人民政府•【公布日期】2014.05.19•【字号】赣市府办字[2014]57号•【施行日期】2014.05.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文赣州市人民政府办公厅关于做好2014年重大项目策划包装工作的通知(赣市府办字〔2014〕57号)各县(市、区)人民政府,赣州开发区管委会,市政府有关部门,市属、驻市有关单位:项目是赣南苏区振兴发展的载体。
为贯彻落实市委四届五次全会精神,抢抓国务院出台《关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》、批复《赣闽粤原中央苏区振兴发展规划》带来的重大机遇,认真研究国家政策和投资导向,尤其是国务院近期出台的一系列产业扶持政策、中央国家机关及有关单位对口支援赣南等原中央苏区出台的配套政策,科学谋划、精心包装一批项目,为振兴发展提供坚强支撑。
现就做好2014年重大项目策划包装工作的有关事项通知如下:一、目标任务立足当前,谋划长远,高标准、高质量策划包装一批重大项目,力争到2014年底新开发储备491个投资5000万元以上项目。
充实完善市级重大项目库,积极做好项目前期工作,为赣南苏区振兴发展奠定扎实基础(具体目标及任务安排见附件1、附件2)。
二、重点方向及责任分工(一)新型工业化项目。
围绕突出壮大稀土、钨等优势矿产业,加快发展新能源汽车、装备制造、新型电子信息等战略性新兴产业,切实推进新型工业化进程方面,策划包装一批重大项目。
(牵头单位:市工信委;责任单位:各县(市、区)人民政府,赣州开发区管委会)(二)新型城镇化项目。
围绕《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》、《国务院办公厅关于做好城市排水防涝设施建设工作的通知》和国家部委联合开展全国重点镇增补调整工作,在争取支持我市开展统筹城乡发展综合改革试验,优先布局国家重点镇,推动赣县、上犹、崇义与中心城区同城化发展,加快瑞金、龙南市域副中心城市建设等方面,在城市道路交通基础设施建设、城市管网建设和改造、污水和垃圾处理设施建设、生态园林建设等重点领域,策划包装一批重大项目。
项目策划包装实施方案
![项目策划包装实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/bfa2a69085254b35eefdc8d376eeaeaad1f316bf.png)
项目策划包装实施方案项目策划包装实施方案一、项目背景近年来,包装行业得到了快速发展,随之而来的是越来越激烈的市场竞争。
为了在市场中取得竞争优势,我们有必要进行项目策划包装实施。
二、目标及目的1. 目标:通过项目策划包装实施,提升产品的品牌价值和市场竞争力,增加销售额。
2. 目的:改善产品包装形象,提高消费者购买欲望,增加产品销售量。
三、实施步骤1. 项目调研:了解市场情况,包括目标消费群体、竞争对手等,并分析消费者对产品包装的需求和喜好。
2. 设计方案:根据市场调研结果,确定产品包装的设计方向,以及所要达到的效果和目标。
3. 制定预算:根据设计方案,制定项目的经费预算,包括包装设计、制作、推广等费用。
4. 选择合作伙伴:选择有经验的包装设计公司或设计师,与其合作完成包装设计和制作工作。
5. 进行市场测试:在选择的目标消费群体中进行小范围的市场测试,以评估包装的效果和接受度。
6. 完成最终设计:根据市场测试结果,对设计进行必要的修改和优化,最终确定最终设计方案。
7. 包装制作:与包装制作公司合作,按照最终设计方案进行包装制作。
8. 推广宣传:通过各种渠道进行产品包装的推广宣传,提高消费者对产品包装的认知度和好感度。
9. 监测与反馈:定期对产品包装效果进行监测和评估,根据市场反馈和消费者意见进行必要的调整和改进。
四、实施措施和建议1. 包装设计上注重与产品的特点相结合,突出产品的核心卖点和优势。
2. 选用环保材料进行包装设计和制作,提高产品的绿色环保形象。
3. 设计简洁、明确的包装标志和品牌标识,提高品牌识别度。
4. 包装与市场推广相结合,利用包装设计与营销活动相结合,提高产品知名度。
5. 完善售后服务,提供贴心的用户体验,通过包装设计传递品牌的价值观和服务理念。
五、预期效益1. 提升产品品牌形象,增加产品销售量,提高市场竞争力。
2. 提高消费者对产品的认知度和好感度,增强消费者购买欲望。
3. 建立良好的品牌口碑和形象,为企业未来的发展奠定基础。
赣州市人民政府办公厅关于印发《赣州市重点工程建设项目管理办法》的通知
![赣州市人民政府办公厅关于印发《赣州市重点工程建设项目管理办法》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/a4797504a66e58fafab069dc5022aaea998f41ca.png)
赣州市人民政府办公厅关于印发《赣州市重点工程建设项目管理办法》的通知文章属性•【制定机关】赣州市人民政府•【公布日期】2014.05.04•【字号】赣市府办字[2014]53号•【施行日期】2014.05.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文赣州市人民政府办公厅关于印发《赣州市重点工程建设项目管理办法》的通知(赣市府办字〔2014〕53号)各县(市、区)人民政府,赣州开发区管委会,市政府有关部门,市属、驻市有关单位:经市政府同意,现将《赣州市重点工程建设项目管理办法》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
2014年5月4日赣州市重点工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强和规范市重点工程建设项目管理,确保项目建设进度和质量,提高保障水平和投资效益,促进经济社会发展,根据国家有关规定和《江西省重点建设项目管理办法》,结合我市实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内的市重点工程建设项目。
第三条本办法所称市重点工程建设项目,是指对全市国民经济和社会发展有重大影响,经市政府批准下达投资计划的建设项目。
第四条市重点工程办公室(以下简称市重点办)根据国家和省、市有关规定,在市重点工程建设项目管理中履行下列职责:(一)会同市发改委编制市重点工程建设项目年度投资计划草案;(二)负责全市重点工程项目建设的监督、检查、协调和服务工作,及时汇总全市重点工程项目建设相关情况;(三)承担或参与市政府确定的重大项目前期工作;(四)会同有关行政主管部门管理市本级政府投资的市重点工程建设项目招标投标工作;(五)参与市本级政府投资的市重点工程建设项目竣工验收;(六)牵头组织市重点工程项目建设年度考评工作;(七)市政府交办的其它工作。
第五条市相关行政主管部门在市重点工程项目建设中履行下列职责:(一)提出本行业项目名单及年度投资计划初步意见;(二)负责监督所属市本级政府投资重点工程建设项目的招标投标活动;(三)负责本行业范围内市重点工程项目建设的监督、管理、协调和服务工作;(四)掌握项目建设情况,每月及时向市重点办报送项目建设相关信息;(五)按照项目所属行业规定,负责市本级政府投资重点工程建设项目的竣工验收。
项目如何策划包装活动方案
![项目如何策划包装活动方案](https://img.taocdn.com/s3/m/fa1e797e86c24028915f804d2b160b4e767f81b1.png)
项目如何策划包装活动方案一、项目背景在当今的市场竞争中,产品包装活动已经成为企业推广和营销的重要手段之一。
良好的包装设计和创意的包装活动可以提高产品的品牌形象,吸引消费者的眼球,促进产品销售。
因此,为了提高企业的竞争力,策划一场成功的包装活动至关重要。
二、项目目标本次包装活动的主要目标是提高产品的品牌知名度和认知度,扩大销售市场,并增加产品的销售额。
为了达到这些目标,我们需要通过策划一系列的包装活动来吸引目标消费者的关注,提升产品的竞争力。
三、项目策划1. 定义目标受众首先,我们需要明确活动的目标受众是谁。
通过市场调研和分析,我们可以确定我们的目标消费者是哪些人群,并了解他们的兴趣爱好、购买习惯等。
这将有助于我们更好地策划和定位包装活动。
2. 设定活动主题和口号根据产品的特点、目标受众的需求以及品牌的定位,我们可以确定适合该产品的活动主题和口号。
活动主题需要与产品的特点相契合,能够引起目标受众的共鸣,并能吸引他们的注意力。
口号也需要简洁明了、富有创意,并能够准确传达产品的核心卖点。
3. 设计包装外观包装外观设计是包装活动的重中之重。
一个精美、创意的包装外观能够吸引消费者的眼球,唤起他们购买的欲望。
在设计包装外观时,需要考虑产品的特点、目标受众的喜好、品牌的形象等因素。
同时,还需要注重包装的功能性、可用性和易操作性。
4. 活动形式选择包装活动的形式多种多样,可以选择适合目标受众的形式进行推广。
例如,可以举办新品发布会,邀请行业内的专家学者、媒体代表和经销商等参加;可以在线上线下同时进行的促销活动,如抽奖、限时购等;还可以通过社交媒体平台进行线上互动,增加品牌的曝光率。
5. 活动周期规划在策划包装活动时,需要明确活动的时间规划。
活动的周期可以根据产品的上市时间、市场需求等因素进行合理规划。
一般来说,包装活动的周期可以持续几天至几个月不等。
在活动周期内,可以通过不同的形式进行宣传推广,吸引目标受众的关注。
赣州市人民政府关于推进我市重点工程建设的实施意见
![赣州市人民政府关于推进我市重点工程建设的实施意见](https://img.taocdn.com/s3/m/8b934f02974bcf84b9d528ea81c758f5f61f29a8.png)
赣州市人民政府关于推进我市重点工程建设的实施意见文章属性•【制定机关】赣州市人民政府•【公布日期】2007.01.18•【字号】•【施行日期】2007.01.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文赣州市人民政府关于推进我市重点工程建设的实施意见各县(市、区)人民政府,赣州经济技术开发区管委会,市政府各部门,市属、驻市各单位:近年来,随着我市经济社会发展,全市重点工程不断增多,规模不断扩大,对改善基础条件,增强产业发展后劲,推动和谐社会建设起到了积极作用。
为推进全市重点工程建设,确保建设任务高标准、高质量完成,促进我市经济社会又好又快发展,经研究决定,提出以下实施意见:一、加强领导,逐级落实工程建设责任1、成立市重点工程推进领导小组。
由市政府常务副市长任组长,相关分管领导任副组长,有关部门主要领导为成员,总体协调推进重点工程建设。
2、建立重点工程建设领导责任制。
对全市重点工程进行责任分解,确定各重点工程责任领导,作为推进重点工程建设的第一责任人。
有关责任领导要按照工程建设的总体要求,经常深入现场督促检查指导,及时帮助解决各种困难和实际问题,确保完成年度工作计划。
3、实行项目业主全程负责制。
项目业主单位对重点工程前期工作、施工进度、安全、质量、投资效益等全过程负责。
要科学安排好工作进度,严格执行项目业主制、招标投标制、工程监理制和合同管理制等相关制度,落实建设计划,报送工作进展。
4、落实部门责任。
各重点工程主管部门要组织、督促加快项目前期工作,协调解决存在的问题,落实年度投资计划,推进重点工程建设。
二、强化调度,协调推进工程建设5、加强协调督促。
凡涉及重点工程的重大问题,由市重点工程建设推进领导小组协调解决;其他事项由各重点工程责任领导和主管部门协调落实。
各县(市、区)政府、市直有关部门必须把市重点工程建设有关事项落实到责任单位和责任人,督促其认真办理,限期办结,并及时报告。
赣州市人民政府关于印发《赣州市重大项目策划、开发、包装工作方案》的通知
![赣州市人民政府关于印发《赣州市重大项目策划、开发、包装工作方案》的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/ae7d81e30342a8956bec0975f46527d3240ca63a.png)
赣州市人民政府关于印发《赣州市重大项目策划、开发、包装工作方案》的通知文章属性•【制定机关】赣州市人民政府•【公布日期】2011.05.13•【字号】赣市府发[2011]20号•【施行日期】2011.05.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文赣州市人民政府关于印发《赣州市重大项目策划、开发、包装工作方案》的通知(赣市府发〔2011〕20号)各县(市、区)人民政府,赣州开发区管委会,市政府各部门,市属、驻市有关单位:为做好重大项目策划、开发、包装工作,以大项目推动大发展,现将《赣州市重大项目策划、开发、包装工作方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
二○一一年五月十三日赣州市重大项目策划、开发、包装工作方案为贯彻落实市委三届九次全会精神,尽快策划、开发、包装一批经济效益好、关联度高、辐射力大、带动力强,能加快和推动我市经济社会又好又快发展,破解我市经济社会发展瓶颈的重大项目,充分发挥重大项目带动作用,有力推进赣州加快发展、转型发展,特制定本工作方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”理念,围绕实施“新型工业化、新型城镇化、农业农村现代化、发展生态化”战略,打造赣粤闽湘四省通衢的特大型、区域性、现代化中心城市和区域性综合交通枢纽、区域性金融中心,江西绿色崛起的重要一翼和生态经济、生态文明示范区,全国重要的钨产业、稀土产业战略基地和世界最大的优质脐橙产业基地,高质量策划、开发、包装一批重大项目,有效吸引资本投入和争取上级资金支持,保持投资快速增长,促进经济社会发展提速、提质、提效,努力实现发展规模、发展层次和发展水平的新跨越。
二、工作目标通过连续开发、滚动更新,建立“十二五”重大项目储备库。
围绕高端矿产产业、战略性新兴产业、承接产业转移,交通、能源、城建基础设施,生态环境保护、特色农业产业(含基础设施)、文化产业、旅游产业,策划、开发、包装一批重大项目。
项目的策划与包装
![项目的策划与包装](https://img.taocdn.com/s3/m/c05c1c476d85ec3a87c24028915f804d2b1687e9.png)
项目的策划与包装标题:项目的策划与包装引言概述:项目的策划与包装是项目管理中至关重要的环节,它涉及到项目的整体规划、目标设定、资源分配和项目形象的打造。
一个好的项目策划与包装可以提高项目的成功率,吸引更多的投资者和合作火伴,从而实现项目的长期发展和持续盈利。
在本文中,将详细介绍项目的策划与包装的重要性以及具体的实施步骤。
一、明确项目目标和定位1.1 确定项目的核心目标:明确项目的主要目标是什么,是为了实现什么样的价值和效益。
1.2 确定项目的定位:明确项目在市场中的位置和竞争优势,找准自己的定位和差异化竞争策略。
1.3 制定项目的发展规划:根据项目目标和定位,制定具体的发展规划和实施方案,确保项目的可持续发展。
二、设计项目的整体架构和流程2.1 确定项目组织结构:建立清晰的项目组织结构和职责分工,明确各部门和人员的职责和权限。
2.2 制定项目执行计划:制定详细的项目执行计划和时间表,明确项目的各项任务和工作流程。
2.3 确定项目的资源需求:评估项目所需的各类资源,包括人力资源、财务资源和物质资源,确保项目的顺利实施。
三、打造项目的品牌形象和宣传推广3.1 设计项目的视觉形象:包括项目的Logo、VI设计、宣传海报等,打造项目独特的品牌形象。
3.2 制定项目的宣传策略:选择合适的宣传媒体和方式,进行项目的宣传推广,吸引更多的目标受众。
3.3 开展项目的公关活动:组织项目的相关活动和赛事,提升项目的知名度和影响力,树立良好的品牌形象。
四、制定项目的风险管理和应急预案4.1 识别项目的风险因素:对项目进行全面的风险评估,识别可能影响项目实施的各种风险因素。
4.2 制定项目的风险管理计划:制定详细的风险管理计划和应对措施,降低项目风险带来的不利影响。
4.3 制定项目的应急预案:针对可能发生的突发事件和危机情况,制定应急预案和处理措施,保障项目的顺利进行。
五、评估项目的实施效果和调整优化5.1 监控项目的执行进度:定期监控项目的执行进度和效果,及时发现和解决问题,确保项目按计划顺利进行。
项目的策划与包装
![项目的策划与包装](https://img.taocdn.com/s3/m/ba530b6f59fb770bf78a6529647d27284b733739.png)
项目的策划与包装标题:项目的策划与包装引言概述:在项目管理中,项目的策划与包装是至关重要的环节。
一个好的项目策划能够确保项目目标的明确性和可行性,而项目包装则是项目成功的关键之一。
本文将从项目策划和包装的角度探讨如何有效地进行项目管理。
一、项目策划1.1明确项目目标项目策划的第一步是明确项目目标。
项目目标应该具体、可衡量,并与组织的战略目标相一致。
惟独明确的项目目标,才干指导项目团队的工作方向,确保项目顺利完成。
1.2制定项目计划制定项目计划是项目策划的关键步骤之一。
项目计划应包括项目范围、时间表、资源分配、风险管理等内容。
一个完善的项目计划能够匡助项目团队有效地组织和管理项目工作,确保项目按时、按质完成。
1.3沟通与协调在项目策划阶段,沟通与协调是至关重要的。
项目经理需要与项目团队、项目干系人进行密切沟通,确保项目目标的一致性和项目计划的可行性。
惟独良好的沟通与协调,才干确保项目的顺利推进。
二、项目包装2.1项目定位在项目包装阶段,项目定位是非常重要的。
项目定位包括项目的目标受众、市场定位、竞争分析等内容。
通过对项目定位的深入研究,可以匡助项目团队更好地了解项目的市场需求和竞争环境,从而制定更有效的项目包装策略。
2.2品牌建设品牌建设是项目包装的重要组成部份。
项目团队需要通过品牌定位、品牌传播等手段,打造项目的独特品牌形象,提升项目的知名度和美誉度。
一个强大的品牌能够吸引更多的目标受众,提升项目的市场竞争力。
2.3传播策略在项目包装中,传播策略是至关重要的。
项目团队需要制定有效的传播策略,包括媒体宣传、网络推广、公关活动等内容。
通过精心设计的传播策略,可以匡助项目吸引更多的关注和支持,提升项目的知名度和影响力。
结论:项目的策划与包装是项目管理中不可或者缺的环节。
通过有效的项目策划和包装,可以匡助项目团队更好地实现项目目标,提升项目的市场竞争力,确保项目的成功完成。
希翼本文的内容能够对读者在项目管理中起到一定的指导作用。
项目的策划与包装
![项目的策划与包装](https://img.taocdn.com/s3/m/af85b59b77eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d1291.png)
项目的策划与包装引言概述:在当今竞争激烈的商业环境中,项目的策划与包装是确保项目成功的关键因素之一。
通过合理的策划和精心的包装,可以提高项目的可行性和吸引力,从而获得更多的资源和支持。
本文将从五个大点来阐述项目的策划与包装的重要性和具体方法。
正文内容:1. 项目目标与定位1.1 确定明确的项目目标:项目策划的第一步是明确项目的目标,包括项目的成果、时间、成本等方面的要求。
这有助于项目团队明确工作重点,提高工作效率。
1.2 定位项目在市场中的竞争优势:通过分析市场需求和竞争对手,确定项目的独特卖点和竞争优势,从而为项目的包装提供有力的支持。
2. 项目规划与资源分配2.1 制定详细的项目计划:项目策划需要制定详细的项目计划,包括项目的时间表、里程碑、任务分配等,以确保项目按时按质完成。
2.2 合理分配项目资源:根据项目的需求和优先级,合理分配项目资源,包括人力、物力、财力等,以确保项目的顺利进行。
3. 项目团队与沟通管理3.1 组建高效的项目团队:项目策划需要组建具备专业知识和经验的项目团队,确保团队成员能够充分发挥各自的优势,提高项目的成功率。
3.2 加强项目沟通管理:项目策划需要建立良好的沟通机制,确保项目团队之间的信息流畅和协作高效,避免信息断层和冲突。
4. 项目风险与变更管理4.1 预测和评估项目风险:项目策划需要对可能浮现的风险进行预测和评估,制定相应的风险应对策略,以降低项目风险对项目发展的影响。
4.2 灵便应对项目变更:项目策划需要制定灵便的变更管理机制,及时应对项目中的变更需求,确保项目能够适应外部环境和内部需求的变化。
5. 项目评估与改进5.1 定期进行项目评估:项目策划需要定期对项目进行评估,包括项目发展、效果和问题等方面的评估,以及时发现和解决项目中存在的问题。
5.2 持续改进项目策划和包装:通过项目评估的结果,不断改进项目策划和包装的方法和手段,提高项目的可行性和吸引力。
总结:项目的策划与包装是确保项目成功的关键因素之一。
项目的策划与包装
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项目的策划与包装一、引言项目的策划与包装是确保项目成功实施的关键步骤之一。
一个好的策划与包装方案可以匡助项目团队明确目标、制定计划、分配资源,并提供项目推广和宣传的有效手段。
本文将详细介绍项目的策划与包装的标准格式,包括项目背景、目标与目的、关键步骤、资源分配、推广和宣传等内容。
二、项目背景项目背景部份需要明确项目的起因和背景情况,包括项目的目标市场、竞争对手、市场需求等。
以某公司推出新产品为例,项目背景可以描述市场对该产品的需求增长、竞争对手的产品情况以及公司的发展战略等。
三、目标与目的项目的目标与目的是策划与包装方案的核心内容。
在这一部份,需要明确项目的目标是什么,以及实现这些目标的具体方法和步骤。
以某公司推出新产品为例,项目的目标可能是在市场上占领一定份额,提高公司的市场竞争力。
为实现这一目标,可以制定具体的目的,如提高产品的品质、拓展销售渠道、加强市场推广等。
四、关键步骤关键步骤是项目策划与包装过程中需要重点关注的环节。
在这一部份,需要详细描述每一个关键步骤的具体内容和实施方法。
以某公司推出新产品为例,关键步骤可能包括市场调研、产品设计、生产创造、销售渠道建设等。
每一个步骤需要明确责任人、时间节点和预期结果。
五、资源分配资源分配是项目策划与包装过程中不可忽视的一部份。
在这一部份,需要明确项目所需的各类资源,包括人力资源、财务资源、物资资源等,并制定合理的分配方案。
以某公司推出新产品为例,资源分配可能包括人员配备、设备投入、市场推广费用等。
需要根据实际情况进行合理的资源分配,确保项目的顺利进行。
六、推广和宣传推广和宣传是项目策划与包装的重要环节,可以匡助项目获得更多的关注和认可。
在这一部份,需要制定具体的推广和宣传方案,包括媒体选择、广告投放、公关活动等。
以某公司推出新产品为例,推广和宣传可以选择在电视、报纸、网络等媒体上进行广告投放,举办新品发布会等。
需要根据目标市场和目标受众选择合适的推广和宣传方式。
项目的策划与包装
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项目的策划与包装一、项目策划的重要性项目策划是确保项目顺利进行的关键步骤之一。
它涵盖了项目的目标、范围、时间表、资源需求以及风险评估等方面的内容。
一个良好的项目策划能够匡助团队明确目标,合理分配资源,减少风险,并最终实现项目成功。
二、项目策划的步骤1.明确项目目标和范围:在项目策划阶段,首先要明确项目的目标和范围。
这包括确定项目的主要目标、预期结果以及项目的边界和约束条件。
2.制定项目计划:项目计划是项目策划的核心内容之一。
在制定项目计划时,需要确定项目的时间表、资源需求、任务分工以及风险评估等方面的内容。
项目计划应该具体明确,合理可行,并能够满足项目目标。
3.资源分配和管理:项目策划还需要考虑资源的分配和管理。
这包括人力资源、物质资源以及财务资源等方面的考虑。
合理的资源分配和管理能够提高项目的执行效率和质量。
4.风险评估和管理:在项目策划阶段,需要进行风险评估和管理。
这包括对项目可能面临的各种风险进行评估,并制定相应的应对措施。
风险评估和管理能够减少项目风险,提高项目成功的概率。
5.制定项目沟通计划:项目策划还需要制定项目的沟通计划。
这包括确定项目的沟通目标、沟通方式以及沟通频率等方面的内容。
一个良好的沟通计划能够提高团队合作效率,减少沟通误差。
三、项目包装的重要性项目包装是指对项目进行形象设计和宣传推广。
一个好的项目包装能够吸引目标受众的注意力,提高项目的知名度和认可度。
项目包装包括项目标识设计、项目宣传材料制作以及项目推广活动等方面的内容。
四、项目包装的步骤1.确定项目的品牌形象:在项目包装阶段,首先要确定项目的品牌形象。
这包括项目的名称、标识设计以及项目的核心价值等方面的内容。
项目的品牌形象应该与项目的目标和定位相一致。
2.制作项目宣传材料:项目包装还需要制作项目宣传材料。
这包括项目宣传册、项目海报、项目展板等方面的内容。
项目宣传材料应该具有吸引力,能够吸引目标受众的注意力。
3.组织项目推广活动:项目包装还需要组织项目推广活动。
项目的策划与包装
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项目的策划与包装一、项目的策划项目的策划是指在项目实施之前,对项目的目标、范围、资源、时间、成本等进行全面规划和安排的过程。
一个好的项目策划可以确保项目的顺利进行,提高项目的成功率和效益。
1. 项目背景在进行项目策划之前,需要明确项目的背景和目的。
例如,我们公司计划推出一款新的智能家居产品,旨在提供更便捷、智能化的家居生活体验。
2. 项目目标项目目标是指项目实施过程中所要达到的预期结果。
例如,我们的项目目标是在一年内实现5000套智能家居产品的销售,并赢得市场份额的增长。
3. 项目范围项目范围是指项目所涉及的工作内容和可交付成果。
例如,我们的项目范围包括产品设计、研发、生产、销售和售后服务等环节。
4. 项目资源项目资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。
例如,我们需要组建一个专业的研发团队、购买研发设备和原材料,并投入一定的资金用于市场推广。
5. 项目时间项目时间是指项目从开始到结束的时间范围。
例如,我们计划在一年内完成整个项目,包括产品研发、生产和上市销售等各个环节。
6. 项目成本项目成本是指项目实施所需的费用和资源投入。
例如,我们预计项目的总成本为1000万元,其中包括研发费用、生产成本和市场推广费用等。
7. 项目风险项目风险是指项目实施过程中可能面临的各种不确定因素和风险。
例如,市场需求不确定、竞争压力增大、技术风险等。
我们需要在项目策划中对这些风险进行评估和应对措施的制定。
8. 项目策略项目策略是指在项目实施过程中所采取的方法和手段。
例如,我们计划通过市场调研和用户需求分析,确定产品的特点和定位,并制定相应的市场推广策略。
二、项目的包装项目的包装是指对项目的整体形象和内容进行设计和呈现的过程。
一个好的项目包装可以提升项目的形象和吸引力,增加项目的影响力和竞争力。
1. 项目标识项目标识是项目的视觉符号和标志,可以用于识别和宣传项目。
例如,我们可以设计一个独特的标识图案和标志,用于产品包装、宣传资料和网站等。
项目的策划与包装
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项目的策划与包装一、引言项目的策划与包装是确保项目成功实施的关键步骤之一。
良好的策划和包装能够提高项目的可行性和吸引力,为项目的顺利推进和获得成功打下坚实的基础。
本文将详细介绍项目的策划与包装的标准格式,包括项目概述、目标与目标受众、项目计划、资源需求和预算、风险评估和管理、项目评估和监控等内容。
二、项目概述项目的概述部分应该对项目进行简要介绍,包括项目的名称、目的、背景和重要性。
此外,还应该明确项目的时间范围和执行地点,以便更好地进行后续的策划和包装工作。
三、目标与目标受众在项目策划与包装中,明确项目的目标是非常重要的。
项目的目标应该是明确、可衡量的,并且与项目的愿景和使命相一致。
此外,还需要确定项目的目标受众,即项目的主要受益者和利益相关者。
明确目标受众有助于更好地定位项目的定位和传播信息。
四、项目计划项目计划是项目策划与包装的核心内容之一。
项目计划应该包括项目的关键阶段、活动和交付物,并明确每个阶段的时间表和里程碑。
此外,还应该制定项目的工作分解结构(WBS)和项目进度计划,以便更好地管理项目的进展和资源分配。
五、资源需求和预算在项目策划与包装中,明确项目所需的资源和预算是必不可少的。
资源包括人力资源、物质资源和财务资源等。
在确定资源需求时,需要考虑项目的规模、复杂性和时间要求等因素。
此外,还需要编制项目的预算,并确保预算的合理性和可行性。
六、风险评估和管理项目策划与包装中,风险评估和管理是非常重要的环节。
在风险评估中,需要识别和评估项目可能面临的各种风险,并制定相应的应对措施。
在风险管理中,需要建立有效的风险管理机制,包括风险监控、风险预警和风险应对等措施,以确保项目的顺利进行和风险的最小化。
七、项目评估和监控项目策划与包装的最后一步是项目评估和监控。
在项目评估中,需要对项目的目标和成果进行评估,以确定项目的效果和改进空间。
在项目监控中,需要建立有效的监控机制,包括项目进度监控、质量监控和成本监控等,以确保项目按照计划顺利进行。
项目谋划包装工作实施方案
![项目谋划包装工作实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/39bd6497250c844769eae009581b6bd97e19bc4c.png)
项目谋划包装工作实施方案在项目的谋划阶段,包装工作的实施方案显得尤为重要。
一个好的包装工作实施方案能够为项目的顺利进行提供有力保障,同时也能够为项目的推广和营销打下坚实基础。
因此,我们需要认真思考和制定一个科学合理的包装工作实施方案。
首先,我们需要对项目的特点和定位进行深入分析。
根据项目的性质和目标受众,确定包装工作的整体风格和定位。
对于不同类型的项目,包装工作的实施方案也会有所不同,因此在制定实施方案之前,我们需要对项目进行充分的了解和分析。
其次,我们需要明确包装工作的目标和要求。
包装工作的实施方案必须要与项目的整体目标和要求相一致,不能脱离项目的实际情况。
在确定实施方案的过程中,我们需要充分考虑项目的定位、目标受众、市场需求等因素,确保包装工作能够有效地传达项目的核心理念和特点。
接下来,我们需要制定具体的实施计划和时间表。
包装工作的实施需要有一个清晰的计划和时间表,以确保各项工作能够有条不紊地进行。
在制定实施计划和时间表时,我们需要考虑到各个环节之间的关联性和依赖关系,合理安排时间和资源,确保整个包装工作能够按时高质量完成。
同时,我们需要合理分配包装工作的资源和人力。
在实施包装工作的过程中,我们需要充分利用各种资源,包括人力、物力、财力等,确保包装工作能够高效进行。
合理分配资源和人力,能够有效提高包装工作的效率和质量,为项目的顺利进行提供有力支持。
最后,我们需要建立完善的监督和评估机制。
包装工作的实施并不是一成不变的,需要不断进行监督和评估,及时发现和解决问题。
建立完善的监督和评估机制,能够及时发现包装工作中的不足和问题,保证包装工作能够按照既定的方案和要求进行,确保项目的整体进展顺利。
综上所述,一个好的包装工作实施方案对于项目的顺利进行至关重要。
在制定实施方案的过程中,我们需要充分考虑项目的特点和定位,明确目标和要求,制定具体的实施计划和时间表,合理分配资源和人力,建立完善的监督和评估机制。
2024年项目策划包装工作方案.pptx
![2024年项目策划包装工作方案.pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/95f76cb9a48da0116c175f0e7cd184254a351b6d.png)
(四)电子信息新基建项目。策划智慈城市、公共信息服务平台、数据中心、5G通讯设施等新基建领域项目。 (牵头单位:县工信局)
2024年项目策划包装工作方案
2024年项目策划包装工作方案
为争取政府专项债、中央预算内投资、乡村振兴等政策支持,缓解县项目建设资金压力,增强项目投资对经济 增长的拉动作用,解决县项目申报质量不高、储备不足、前期工作滞后的问题,结合县实际,特制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实习近平总书记视察“4・27”重要讲话精神和对的重要指示精神,围绕“绿水青山就是金山银山”发展 理念,按照“生态立县、农业稳县、产业强县、文旅富县”发展思路,积极融入打造世界级旅游城市和国家可持续发 展议程创新示范区大局,以打造世界级旅游小镇为统揽,以争创自治区县域经济高质量发展进步县为目标,紧扣政府 专项债、中央预算内投资、乡村振兴等政策和资金投向,抢抓发展机遇,坚持项目带动产业、投资带动经济的发展 思路,聚力产业发展,完善重大基础设施建设,补齐民生短板。着力在基础设施、社会发展等方面,策划、包装、储 备■批重大项目,全力申报、争取建设项目资金,推动全县固定资产投资保持平稔较快增长。
(十二)其他类型项目。没有明确具体项目策划任务的单位,要结合全县经济社会发展需要,积极向县发改局 报送策划的项目以及策划项目的意见或建议。
四、实施步骤
(一)项目谋划。各乡镇、县直各部门于每年2月底前完成当年新增谋划项目目标任务(涉及项目调整情况实时 报送),报县发改局汇总,确保重点项目谋划储备库滚动更新,符合实际。
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赣州市重大项目策划、开发与包装工作方案【精编版】赣州市人民政府关于印发《赣州市重大项目策划、开发、包装工作方案》的通知各县(市、区)人民政府,赣州开发区管委会,市政府各部门,市属、驻市有关单位:为做好重大项目策划、开发、包装工作,以大项目推动大发展,现将《赣州市重大项目策划、开发、包装工作方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
二○一一年五月十三日赣州市重大项目策划、开发、包装工作方案为贯彻落实市委三届九次全会精神,尽快策划、开发、包装一批经济效益好、关联度高、辐射力大、带动力强,能加快和推动我市经济社会又好又快发展,破解我市经济社会发展瓶颈的重大项目,充分发挥重大项目带动作用,有力推进赣州加快发展、转型发展,特制定本工作方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”理念,围绕实施“新型工业化、新型城镇化、农业农村现代化、发展生态化”战略,打造赣粤闽湘四省通衢的特大型、区域性、现代化中心城市和区域性综合交通枢纽、区域性金融中心,江西绿色崛起的重要一翼和生态经济、生态文明示范区,全国重要的钨产业、稀土产业战略基地和世界最大的优质脐橙产业基地,高质量策划、开发、包装一批重大项目,有效吸引资本投入和争取上级资金支持,保持投资快速增长,促进经济社会发展提速、提质、提效,努力实现发展规模、发展层次和发展水平的新跨越。
二、工作目标通过连续开发、滚动更新,建立“十二五”重大项目储备库。
围绕高端矿产产业、战略性新兴产业、承接产业转移,交通、能源、城建基础设施,生态环境保护、特色农业产业(含基础设施)、文化产业、旅游产业,策划、开发、包装一批重大项目。
三、开发原则(一)突出重点。
重点突出“一核”区,即赣州开发区、章贡区、南康、赣县,尤其突出加快赣州开发区的核心区域建设。
同时,要符合国家、省、市“十二五”规划、中央投资的六大重点安排领域、《产业结构调整指导目录(2011年本)》。
(二)讲求实效。
要把实施效果作为项目开发的出发点和归宿点,要通过可行性研究,筛选出一批对我市经济社会发展有重大影响,带动力明显、可操作性强,能在“十二五”期间新开工建设的重大项目,并及时予以推介,落实投资主体。
(三)多方参与。
要充分调动各类投资主体、重点企业、工程咨询机构、大专院校、科研院所等方面的积极性,多方参与重大项目开发,形成“政府主导、企业主体、社会各界广泛参与”的重大项目开发工作局面。
(四)分级负责。
为充分发挥市、县两级的积极性,利于后续的项目投资管理,重大项目开发实行分级负责。
属赣州开发区、县(市、区)管理的项目,由赣州开发区、各县(市、区)负责组织开发;市本级管理及跨县域的项目,由市直有关部门组织开发。
在分级负责基础上,每个重大项目均要落实一个项目开发的责任单位。
(五)滚动开发。
重大项目开发是项目建设的前提和基础。
重大项目建设要形成“开发储备一批、前期工作一批、开工建设一批、竣工投产一批”连续推进局面。
重大项目开发必须多方位、全覆盖、常态化,实行滚动开发,成为常年的重要工作。
四、开发重点及责任分工(一)高端矿产产业项目。
重点围绕实施“150万吨有色金属加工工程”和建设“氟盐化工产业基地”,搞好钨、稀土等稀有金属深度加工,发展铜、铝大宗金属和锡、钴、铋等有色金属加工,发展氟制冷剂、氟中间体、氟新材料、含氟精细化学品、氟碱及延伸加工等领域,策划、开发、包装一批总投资5亿元以上的重大项目。
(提报牵头单位:市工信委,提报责任单位:市矿管局、市科技局、赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府)(二)战略性新兴产业项目。
重点围绕打造世界知名的稀土永磁材料及永磁电机产业基地、发光材料及绿色光源产业基地、硬质合金及刀钻具产业基地,实施新能源汽车及配套产业工程,发展钨和稀土新材料、新能源汽车、生物制药等战略性新兴产业,策划、开发、包装一批总投资5亿元以上的重大项目。
(提报牵头单位:市工信委,提报责任单位:市科技局、赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府)(三)承接转移产业项目。
重点围绕加快发展电子电器、现代轻纺业,机械、食品等传统产业转型升级,策划、开发、包装一批总投资5亿元以上的重大项目。
(提报牵头单位:市商务局,提报责任单位:市招商服务中心、赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府)(四)交通项目。
重点围绕打造区域性综合交通枢纽,构建完善“二纵三横一联一斜一环”高速公路网和“井字型”铁路网,推进国省道主干线改造升级,提高赣(贡)江航道和赣州机场飞行等级,加速物流园区和物流基地建设,策划、开发、包装一批总投资5亿元以上的重大项目。
(提报牵头单位:市交通运输局,提报责任单位:市铁路建设办、市航务分局、赣州航空发展服务有限责任公司、赣州机场分公司、赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府)(五)能源项目。
重点围绕增强能源供应能力,加快能源结构调整,加强能源输送网络建设,构筑清洁高效、保障有力、安全可靠的多元化现代能源体系,策划、开发、包装一批总投资5亿元以上的重大项目。
(提报牵头单位:市发改委,提报责任单位:赣州供电公司、赣州石油分公司、赣州深燃天然气有限公司、赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府)(六)城建项目。
重点围绕推进赣州中心城区扩容提质,提升3个“半小时城市圈”综合实力和承载能力,突出完善城市功能和公共设施体系建设,着力策划、开发、包装一批总投资5亿元以上的重大项目。
主要包括城市群间快速通道建设、统筹城乡发展示范区建设、城市综合体、总部经济区建设、保障性安居工程建设,城市供水、供气等基础设施建设等。
(提报牵头单位:市城乡规划建设局,提报责任单位:市房管局、市城投集团、市发投集团、市水务集团、赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府)(七)生态环境保护项目。
重点围绕打造江西绿色崛起的重要一翼和生态经济、生态文明的示范区,策划、开发、包装一批总投资2亿元以上的重大项目。
主要包括污水、垃圾处理设施、污水管网、重点流域水污染治理,节能、循环经济和资源节约以及重点工业污染治理、医疗废弃物、餐厨废弃物回收利用,再生资源回收利用(城市矿山)产业基地、钨资源枯竭综合治理等。
(提报牵头单位:市环保局,提报责任单位:市发改委、市工信委、市城乡规划建设局、市矿管局、市城管局、市城投集团、市水务集团、赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府)(八)特色农业产业项目(含基础设施)。
重点围绕做大做强脐橙、生猪、花卉苗木、蔬菜、油茶、工业原料林等主导产业和区域特色产业,打造一批农产品加工龙头企业,以及大中型病险水库除险加固、大型灌区节水改造为重点的农村基础设施建设,策划、开发、包装一批总投资2亿元以上的重大项目。
(提报牵头单位:市农粮局,提报责任单位:市林业局、市果业局、市水利局、各县(市、区)人民政府)(九)文化产业项目。
重点围绕影视制作、印刷出版、动漫、文化创意、演艺等文化产业和重点文化设施建设,策划、开发、包装一批总投资2亿元以上的重大项目。
(提报牵头单位:市文广局,提报责任单位:市新闻出版局、赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府)(十)旅游产业项目。
重点围绕打造对接粤港澳、闽台地区的后花园,加强重点旅游景区(点)公共服务设施建设,提升重点旅游景区(点)资源保护和展示能力,策划、开发、包装一批总投资2亿元以上的重大项目。
(提报牵头单位:市旅游局,提报责任单位:赣州客家旅游集团有限责任公司、赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府)五、工作步骤(一)开发提报(6月20日前)。
围绕重大项目开发重点,按分级负责原则,由赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府、市直有关部门单位组织业务骨干或借助“外脑”、委托大专院校、科研单位、中介机构搞好概念策划和初包装,提出拟开发的重大项目,并撰写好重大项目简介及拟开发重大项目汇总表(详见附件)。
6月10日前,请各提报责任单位将上述材料(纸质盖章及电子版)报提报牵头单位;6月20日前,提报牵头单位预审后将重大项目简介(纸质盖章及电子版)报市重大项目策划、开发、包装工作领导小组办公室。
联系人:市项目办项目科饶明峰,联系电话:8391254,电子邮箱:xmb@。
(二)初审上报(6月30日前)。
市重大项目策划、开发、包装工作领导小组办公室组织相关部门人员对赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府、市直有关部门单位提报的重大项目进行初步筛选汇总,并将初步筛选的重大项目征求市政府分管领导意见后,提交市政府审定。
(三)包装推介(7月1日—8月底)。
根据市政府审定的重大项目,按分级负责原则,属赣州开发区、各县(市、区)管理的项目,由赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府负责组织专业技术力量或委托专业咨询公司进行项目的可行性研究,编制项目建议书或申请报告或可行性研究报告;市本级管理及跨县域的项目,由市发改委牵头,市直各相关部门单位配合,组织专业技术力量或委托专业咨询公司进行项目的可行性研究,编制可行性研究报告或项目申请报告。
同时,将开发成果报市重大项目策划、开发、包装工作领导小组办公室,统一进入到市级重大项目库。
条件成熟的项目,即由赣州开发区管委会、县(市、区)人民政府、市直相关部门以网络推介、登门推介、招商洽谈会、新闻发布会等多种方式,向各类潜在的投资者进行推介,加大产业项目招商力度。
争取国家资金的重大项目,要积极主动地做好向国家、省有关部门的汇报工作,努力争取上级支持。
要将项目推介、实施效果报项目策划、开发、包装工作领导小组办公室。
六、保障措施(一)加强领导。
为加强重大项目策划、开发、包装工作的领导,决定成立市重大项目策划、开发、包装工作领导小组,市委副书记、市长王平任组长,市政府分管副市长任副组长,赣州开发区、市发改委、市财政局、市工信委、市科技局、市交通运输局、市城乡规划建设局、市房管局、市环保局、市矿管局、市城管局、市农粮局、市林业局、市果业局、市水利局、市商务局、市招商服务中心、市文广局、市新闻出版局、市旅游局、市铁路建设办、市政府督查室、市项目办、市航务分局、赣州航空发展服务有限责任公司、赣州机场分公司、赣州供电公司、赣州石油分公司、赣州深燃天然气有限公司、市城投集团、市发投集团、市水务集团、赣州客家旅游集团有限责任公司、各县(市、区)人民政府等单位主要负责同志为成员。
领导小组办公室设市发改委,负责重大项目策划、开发、包装工作的总牵头、总协调、总调度,由市发改委主任梁丁盛兼任办公室主任,市项目办主任刘晓明兼任办公室常务副主任,日常工作由市项目办负责。
(二)明确责任。
赣州开发区管委会、各县(市、区)人民政府、市直相关部门单位要高度重视重大项目的策划、开发、包装工作,由主要领导负总责,项目开发任务要落实到具体的责任部门和责任人,要挑选业务骨干参与重大项目开发,市政府审定拟包装推介或实施的重大项目,均要有一个工作班子,明确一名分管领导具体抓。