工商管理实训报告-因纳特工商管理综合实训报告
工商管理实习报告4篇
工商管理实习报告1工商管理实习报告1精选4篇（一）实习报告一、实习背景与实习单位简介我是某大学某年级某专业的学生，在大二暑期期间在某公司进行了为期两个月的工商管理实习。
该公司是一家专业从事XXXX的公司，总部位于某省某市，拥有多个分支机构，并且在业内有很高的知名度和市场份额。
二、实习目标与方案通过这次实习，我主要的目标是了解公司的运营模式和管理机制，学习企业的日常运营和项目管理经验，提高自己的实际工作能力和职业素养。
为了达到这些目标，我与导师商讨并制定了以下的实习方案：1. 熟悉公司组织结构和各个部门的职能；2. 学习并掌握公司的管理制度和流程；3. 参与公司的日常运营工作，包括会议记录、文件整理等；4. 进行部分项目的辅助管理工作，如进度跟踪、文档编制等；5. 跟随导师进行商务谈判和沟通会议，并记录会议内容。
三、实习内容与收获在实习期间，我主要参与了公司的日常运营和项目管理工作。
具体来说，我主要的工作内容包括：1. 熟悉公司的组织结构和各个部门的职能。
通过与各个部门的同事交流和参与部门会议，我对公司的运作方式和各个部门的工作内容有了更深入的了解。
2. 学习并掌握公司的管理制度和流程。
通过阅读公司的管理手册和参与部门会议，我了解了公司的各项管理规定和流程，学会了如何进行日常的办公事务处理。
3. 参与公司的日常运营工作。
我负责记录会议内容、整理公司文件，学习了如何高效地管理和处理办公室事务，提高了自己的组织能力和工作效率。
4. 进行部分项目的辅助管理工作。
我跟随导师参与了几个重要项目的管理工作，负责项目进度的跟踪和文档的编制。
通过这些工作，我了解了项目管理的基本流程和要点，提高了自己的项目管理能力。
5. 跟随导师进行商务谈判和沟通会议，并记录会议内容。
在导师的指导下，我参与了几次商务谈判和沟通会议，学习了如何进行有效的商务谈判和沟通交流，并记录了会议的重点和结果。
通过这次实习，我收获了很多。
首先，我对企业的日常运营和项目管理有了更深入的了解，对企业管理的各个环节和要点有了更清晰的认识。
因纳特工商管理实训报告
一、实训背景随着我国经济社会的快速发展，工商管理专业人才的需求日益增长。
为了更好地培养具备实际操作能力和创新精神的工商管理专业人才，我国各大高校纷纷开展工商管理实训教学。
深圳市因纳特科技有限公司（以下简称“因纳特”）作为专业的教育培训类软件提供商，致力于为高校提供高质量的工商管理实训解决方案。
本次实训，我们选择了因纳特提供的工商管理综合实训软件，旨在通过模拟真实的企业经营环境，提升我们的实践能力和综合素质。
二、实训目的1. 了解企业运营的基本流程和关键环节。
2. 掌握企业战略规划、市场营销、财务管理、人力资源管理等基本技能。
3. 培养团队协作、沟通协调和解决问题的能力。
4. 提升创新意识和创业精神。
三、实训内容本次实训采用因纳特工商管理综合实训软件，通过模拟真实的企业经营环境，让我们亲身体验企业运营的全过程。
1. 企业战略规划：实训软件提供多种行业背景的企业案例，我们需根据企业所处行业、市场环境、竞争态势等因素，为企业制定发展战略。
2. 市场营销：实训软件模拟了企业产品市场调研、市场定位、营销策略制定、广告宣传、渠道建设等环节，让我们深入了解市场营销的实务操作。
3. 财务管理：实训软件涵盖了企业财务报表分析、成本核算、投资决策、融资管理等内容，让我们掌握企业财务管理的核心技能。
4. 人力资源管理：实训软件模拟了企业招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等环节，让我们了解人力资源管理的重要性。
5. 团队协作与沟通：实训过程中，我们需要与团队成员密切配合，共同完成企业运营任务。
这有助于提升我们的团队协作能力和沟通技巧。
四、实训过程1. 企业战略规划：我们首先分析了企业所处行业的特点和竞争态势，确定了企业的发展目标。
然后，针对企业现状，制定了相应的战略规划，包括市场拓展、产品研发、品牌建设等方面。
2. 市场营销：我们通过市场调研，了解了目标客户的需求和偏好，为企业产品制定了市场定位。
接着，根据市场定位，制定了相应的营销策略，包括产品定价、渠道建设、广告宣传等。
工商管理实训报告因纳特
一、实训背景随着我国经济社会的快速发展，工商管理作为一门综合性学科，越来越受到广泛关注。
为了更好地培养具有实际操作能力的工商管理人才，我国许多高校都开设了工商管理实训课程。
本报告以因纳特工商管理模拟实训为例，对实训过程进行总结和分析。
二、实训目的1. 熟悉工商管理的基本理论和实践操作方法。
2. 培养学生团队合作精神和沟通能力。
3. 提高学生解决实际问题的能力。
4. 激发学生学习兴趣，为今后从事相关工作打下坚实基础。
三、实训内容本次实训主要分为以下几个部分：1. 企业模拟经营在因纳特模拟实训平台中，学生需要扮演企业角色，进行企业模拟经营。
实训过程中，学生需要关注以下几个方面：（1）企业战略规划：包括市场定位、产品研发、营销策略等。
（2）财务管理：包括成本控制、资金筹集、投资决策等。
（3）人力资源管理：包括招聘、培训、绩效考核等。
（4）企业运营管理：包括生产管理、供应链管理、质量管理等。
2. 团队协作与沟通实训过程中，学生需要与团队成员密切合作，共同完成企业模拟经营任务。
在此过程中，学生需要学会有效沟通、协调和解决冲突，以提高团队整体执行力。
3. 案例分析实训过程中，教师会提供一些典型案例，要求学生进行分析和讨论。
通过案例分析，学生可以加深对工商管理理论的理解，提高分析问题和解决问题的能力。
4. 答辩与评价实训结束后，学生需进行答辩，向教师和评审团展示实训成果。
评审团将根据学生表现进行综合评价，包括团队合作、沟通能力、问题解决能力等方面。
四、实训过程1. 实训准备阶段在实训开始前，教师会对学生进行培训，讲解实训平台的使用方法、操作流程以及注意事项。
同时，学生需要了解企业模拟经营的基本知识，为实训做好准备。
2. 实训实施阶段实训过程中，学生需要按照实训要求，完成企业模拟经营任务。
在完成任务的过程中，学生需要充分发挥团队协作精神，共同解决实际问题。
3. 实训总结阶段实训结束后，学生需进行答辩，向教师和评审团展示实训成果。
因纳特工商管理综合实训报告doc
因纳特工商管理综合实训报告篇一：因纳特实训报告因纳特实训报告一、实验目的本课程结合互联网络通讯技术和计算机系统的强大处理能力构造一个真实的企业经营环境的模拟，让学生从企业的战略定位、整体规划到产品质量管理、生产管理；从企业的计划与决策到产品的销售市场分析进行模拟训练，学生通过使用本软件可以剥开企业经营的复杂外表，直探经营运作的核心本质，对企业战略策划、资源分配、投资分析、生产管理等方向都将有深刻的理解。
这次的实训是根据现代企业管理理论设计。
学生要掌握企业的战略定位、整体规划、产品质量管理、生产管理、以及从企业的计划与决策到产品的销售市场分析等问题。
使学生通过参与整个公司的运作，了解企业不同部门战略的结合。
对我们这次实训来说，尤其是根据自己的专业及所学知识，体会所学知识、今后所在部门对企业整体战略的影响，对自己有更好的定位，体会不同部门对企业决策的重大影响，统筹规划，把握全局。
二、实验内容（1）掌握软件的基本使用操作，模拟之后对软件过程熟悉无误。
（2）根据各项实验数据，熟悉实训进程，制定企业季度战略及规划报告，撰写自己本季度的经营规划。
（3）根据各季度的经营计划，在平台模拟的环境下，进行各自企业各季度的经营。
并在季度结束之后，根据经营结果，总结实际经营与计划实施的差距，并根据经营过程中得到的竞争对手的信息，微调企业战略计划。
三、实验步骤1、按照工商注册登记流程在系统中登记注册自己的公司和品牌。
2、制定公司架构与经营管理策略。
进行经营预算与品牌推广预测，构建办公室、厂房、仓库，招聘员工、购买设备、采购原材料生产产品，通过研发技术、市场宣传、渠道建设提升品牌知名度等。
3、生产制造与研发，合同签订与履行，财务分析与资本运作，结合企业实际经营状况考虑进行微调。
4、整理实验数据和文档，总结模拟的过程，考虑下个季度的策略，并在最后季度完成之后撰写实验报告。
四、实验结果分析、总结如果用最简洁的话来评价我的经营结果，我只能说：“破产了。
工商管理专业实训报告【三篇】
【导语】实训报告是指各种⼈员实训期间需要撰写的对实训期间的⼯作学习经历进⾏描述的⽂本。
以下是©⽆忧考⽹为⼤家整理的⼯商管理专业实训报告【三篇】，希望对⼤家有所帮助！【篇⼀】⼯商管理专业实训报告 ⼀：实训⽬的 经过⼤学四年关于⼯商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于⼯商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常⽣活中有意识的应⽤所学知识解决平时所碰到的⽣活问题。
对专业知识的全⾯了解，使得我意识到⼯商管理专业的特点，优势以及劣势。
也全⾯的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有⼀切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表⾯上，如果要从实际⽣活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握⼀些基于理论⼜⾼于理论的实践应⽤，使⾃⼰的知识更上⼀层楼。
所以今年的三⽉⼀⽇开始，我就开始了在闽侯县晓峰⼯艺品⼚的实训经历。
回顾实训⽣活，感触是很深的，收获是丰硕的。
⼆：实训相关 晓峰⼯艺品⼚地处福建闽侯县，在实训期间，我采⽤了看、问、做等⽅式。
分别在⽣产⼀线，公司⼈事部，财务部，市场部，以及经理办公室进⾏过短暂的近⼀个⽉的毕业实训。
三：实训经历 1：背景 我所实训的闽侯县晓峰⼯艺品⼚是福建的⼀家⼩型的⼯艺品⼚，主要⽣产仿真类⼯艺品、装饰品、⼯艺礼品、树脂类⼯艺品等⼩商品。
产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特⾊，具有较⾼的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很⼤部分为出⼝产品。
这家外向型独资民营企业，创建于1998年，总⼚占地⾯积2800平⽅⽶，建筑⾯积1800多平⽅⽶，拥有资产300万元，年⽣产能⼒500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元⼈民币，全⼚拥有职⼯130余⼈，其中管理⼈员和技术⼈员占据15%。
晓峰⼯艺品⼚下设两个分⼚，多家代理商遍布全国各地。
晓峰⼯艺品⼚虽然是⼀家⼩型的⼯⼚。
但⼯⼚充分利⽤地⽅资源优势和现有的技术实⼒，在短短的7年多时间⾥，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两⼤系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和⼴⼤同仁的⼀致好评，倍受世⼈青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品， 仿真装饰品是我⼚多年来⽣产经营的项⽬，其⽣产规模和市场占有率⾼于同⾏业平均⽔平，产品远销欧、美、东南亚等⼏⼗多个国家和地区，且形势喜⼈。
工商管理专业实习报告范文(五篇)
工商管理专业实习报告范文实习时间：xx.03.01---xx.04.25实习目的：用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，将理论知识与实际工作相结合，使自己更好的掌握管理的技巧，积极探求日常管理工作的本质与规律。
实习单位：xxx乳品有限公司自3月1日起，我在xxx集团开始了我的实习生活。
为期2个月的实习结束了，我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识，受益非浅。
为我从一个学生成长为一个合格的社会人打下了坚实的基础。
现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。
首先介绍一下我的实习单位：xxx乳品有限公司是xx集团的核心企业之一，专业从事酸奶系列产品的生产与销售，现已成为xx地区的发酵乳生产基地。
xxx乳品有限公司成立于xx年4月，由xx集团股份公司、xx市xx乳品有限公司、xx红旗乳品厂共同投资组建，是xxx 集团股份公司所属企业之一，目前拥有xxx乳品有限公司、xxx乐时乳品有限公司、xx天缘乳业有限公司、xx乳业有限公司等多家加工厂。
xx乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为一体的成长型乳品公司。
xx乳品公司荣获国家饮品企业环境合格单位、xx省食品工业优秀企业、xx市利税大户、文明单位、农业产业化龙头企业等称号，是全国同行业十大液态奶生产销售企业之一。
xxx乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势，赢得了广大消费者的厚爱。
xx乳品公司主要产品有xxx袋装系列酸牛奶、活性乳、xx联杯酸牛奶、xx新鲜壶酸牛奶、xx乐时活性乳酸菌饮料等系列乳品，目前已销往全国20多个省(市、自治区)，在消费者心中树立了牢固的品牌形象。
其中xxx系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。
xx年，向市场推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶，经过一年多的推广，xx新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一，全球地位。
xxx乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍，现有员工近两千人，其中专业技术人员占20%，大学专科以上学历人员占30%以上，xx乳品公司不断加强人才队伍建设，成立了企业商学院通过专业技术与思想文化的培训，提升员工的综合能力，为员工的成长提供了便利的条件。
2024年工商管理类实习报告(3篇)
2024年工商管理类实习报告一、实习背景和目的2023年暑期，我有幸在一家知名企业进行为期两个月的工商管理类实习。
实习的目的是通过亲身参与企业的日常运营，了解企业管理的具体实践和流程，提升自己的工商管理专业知识和实战能力。
在实习期间，我主要负责了企业的市场调研和销售数据分析，通过实地调查和数据分析，我希望能够对企业的市场环境和销售情况进行深入了解，并从中提出相应的改进措施和建议。
二、实习流程和内容1. 市场调研在实习初期，我首先进行了企业所在行业的市场调研。
通过查阅相关资料、采访行业专家和直接走访市场，我了解了该行业的发展趋势、竞争格局和消费者需求。
同时，我还对企业的产品进行了梳理和分析，深入了解产品的特点和竞争优势。
在市场调研的基础上，我撰写了一份详细的市场调研报告，对市场环境和竞争状况进行了全面分析，并提出了一些建议。
2. 销售数据分析随后，我开始对企业的销售数据进行分析。
通过统计和整理大量的销售数据，我了解了产品的销售情况、渠道的销售贡献和客户的购买偏好。
同时，我还利用数据分析工具，对销售数据进行可视化展示和趋势预测，以便更好地帮助企业制定销售策略和计划。
基于销售数据分析的结果，我撰写了一份销售数据分析报告，对现有销售情况和问题进行了总结和分析，并提出了一些建议和改进措施。
3. 参与会议和项目在实习期间，我还有幸参与了企业的一些重要会议和项目。
在会议中，我积极参与讨论和交流，与企业的管理团队成员进行了深入的沟通和了解。
通过参与项目，我了解了项目管理的具体要求和流程，并亲身体验了项目团队合作和沟通的重要性。
三、实习总结和收获通过这两个月的实习，我收获了很多。
首先，我深入了解了企业的内部运营和管理流程，对工商管理专业的知识有了更为深入的了解和体会。
其次，我学到了很多实际操作和解决问题的经验，提升了自己的实战能力和分析能力。
此外，我还提升了自己的沟通和团队合作能力，通过与企业的员工进行工作合作，我学到了很多与他人协作和沟通的技巧。
工商管理社会实践实习报告5篇
工商管理社会实践实习报告工商管理社会实践实习报告精选5篇（一）实习报告一、实习前概述本人于xx年xx月至xx年xx月期间，在某某公司进行了为期三个月的工商管理社会实践实习。
在此期间，我主要负责某某部门的日常工作，包括但不限于人事管理、财务管理、市场推广等。
通过实习，我对工商管理的理论和实践有了更深入的了解，并提升了自己的实际操作能力。
二、实习内容和任务1. 人事管理在人事管理方面，我主要负责招聘、培训和绩效评估。
我参与了招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。
我还参与了新员工的培训工作，包括向他们介绍公司的规章制度、岗位职责等。
在绩效评估方面，我参与了制定评估指标和评估过程，并对员工进行了评估和反馈。
2. 财务管理在财务管理方面，我主要负责预算编制、成本控制和财务报表的编制。
我参与了制定公司的年度预算，并对实际情况进行了跟踪和分析，确保预算执行的准确性和有效性。
我还对公司的成本进行了控制，通过优化采购流程、降低采购成本等方式，提高了公司的盈利能力。
同时，我还负责编制月度和季度财务报表，向上级汇报公司的财务状况。
3. 市场推广在市场推广方面，我主要负责制定营销策略、开展市场调研和组织市场活动。
根据公司的业务需求和市场环境，我制定了一系列的营销策略，包括线上推广、线下推广等。
我还进行了市场调研，了解了目标客户的需求和竞争对手的情况，为制定更有针对性的策略提供了依据。
同时，我还参与了组织市场活动的工作，包括策划活动内容、邀请嘉宾和参与者等。
三、实习成果和收获通过这次实习，我不仅学到了很多关于工商管理的理论知识，还提升了自己的实际操作能力。
同时，我还学会了与他人的合作和沟通，通过与同事合作，我有效地解决了许多工作中遇到的问题。
此外，我还提高了自己的分析和解决问题的能力，在工作中遇到困难时，能够迅速找到解决方法。
四、对未来的展望和建议在未来，我希望能够在工商管理领域继续深入学习和研究，为公司的发展做出更大的贡献。
工商管理学的实习报告（精选5篇）
工商管理学的实习报告（精选5篇）工商管理学的实习报告篇1实践目的：第一，深入地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中;第二，在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我。
第三，结合理论与实际，更好的完成。
实践岗位：材料保管员公司背景：青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。
青海石油勘探从1954年开始，截止20xx年底，青海油田累计发现地面构造140个，找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。
累计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999万吨，预测石油地质储量41505万吨，探明率为16.2%;探明天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为12.3%。
油气资源探明率还很低，石油、天然气勘探的潜力巨大，前景十分广阔。
目前，青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。
现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长20xx多公里。
花格复线正在加紧施工。
青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。
敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地，也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地，有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。
四十多年来，青海石油人，在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献，创造了大量的物质财富，而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝结成了以顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神为核心内容的柴达木石油精神实践过程:20xx年7，8月，我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实习。
物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。
工商管理 实习报告（通用16篇）
工商管理实习报告（通用16篇）工商管理实习报告篇1一、实习单位及地址1、公司要有清晰的发展战略公司首先应该有清晰的发展战略，只有明确了发展目标和思路，商场才会健康稳定的发展;同时商场应该有健康的商场文化，积极向上的组织文化能形成凝聚力，促进公司的发展。
公司的发展战略确定后，要设计合适的组织形式与公司的发展战略相适应。
现代组织设计包括结构本身设计和运行制度设计两个方面：结构本身设计包括职能设计、框架设计和协调设计等方面的内容，简单的说，结构本身设计要回答组织设置哪些部门、各个部门的职责以及相互协调配合的关系问题;运行制度设计包括规范化设计、人员设计和激励设计等方面的内容，简单的说，运行制度设计要在制度上保证组织正常有序运转，这涉及到人和事两个方面，对事情而言，主要是流程问题，也就是说什么事情如何办的问题，对于人而言，主要是约束和激励问题。
公司有了科学合理，适用组织发展战略的组织设置后，公司的发展有了组织制度上的保证，但公司的发展环境是不断变化的，公司需要不断修订各种组织制度以适应商场新的发展，同时各种制度的贯彻执行也需要高素质的员工来支撑，这样对商场所需的各种人才的培养开发成了许多公司逐渐认识到的问题，现代人力资源管理包括人力资源发展规划、岗位分析与岗位评价、招聘录用、员工培训开发、薪酬管理、绩效考评等几个方面，从广义上讲还包括商场的组织结构设计等内容。
人力资源发展规划解决的是公司长期人力资源建设的问题;岗位分析与岗位评价解决的是每个岗位的工作内容以及每个市场价格问题;招聘录用解决的是商场发展所需人才问题;员工培训开发解决的是持续提升员工能力的问题;薪酬管理、绩效考评解决的是用激励和约束相结合的办法稳定公司骨干人才，淘汰不合格员工的问题。
2、创建自由开放的商场氛围有利于员工和商场同步成长现代社会中人们对自由的渴望越来越强烈。
员工普遍希望商场是一个自由开放的系统，能给予员工足够的支持与信任，给予员工丰富的工作生活内容，员工能在商场里自由平等地沟通。
工商管理实习报告（5篇）
工商管理实习报告为了响应学校动员我们实习的号召，也为了使我们学生有机会将课堂理论教学与实际相联系，更好地理解和掌握这些知识，并逐步培养我们的管理能力和素养。
根据管理学院的实习计划和安排，我和学院的几位同学于xx年的暑假期间一起到xx软件（中国）有限公司xx 总部进行了为期21天的专业实习。
在这21天的实习过程中，我得到了一次较为全面的、系统的锻炼，也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。
一、实习目的实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。
其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；使得学生较为全面地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经验；培养学生将理论联系实际，深入接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题；加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下基础；并且尝试探讨工商管理管理前沿问题，初定毕业论文选题兴趣。
二、实习单位基本情况xx国际软件集团有限公司是xx联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线管理及电子商务服务商。
xx以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。
xx连续5年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲中小企业、xx年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一、xx年xx荣获xx质量领域荣誉xx市市长质量奖。
xx年，IBM等入股xx国际，成为集团战略性股东，xx与IBM组成全球战略联盟，共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS多个方面进行合作。
三、实习经历实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。
因纳特工商管理综合实训报告doc
因纳特工商管理综合实训报告篇一：因纳特实训报告因纳特实训报告一、实验目的本课程结合互联网络通讯技术和计算机系统的强大处理能力构造一个真实的企业经营环境的模拟，让学生从企业的战略定位、整体规划到产品质量管理、生产管理；从企业的计划与决策到产品的销售市场分析进行模拟训练，学生通过使用本软件可以剥开企业经营的复杂外表，直探经营运作的核心本质，对企业战略策划、资源分配、投资分析、生产管理等方向都将有深刻的理解。
这次的实训是根据现代企业管理理论设计。
学生要掌握企业的战略定位、整体规划、产品质量管理、生产管理、以及从企业的计划与决策到产品的销售市场分析等问题。
使学生通过参与整个公司的运作，了解企业不同部门战略的结合。
对我们这次实训来说，尤其是根据自己的专业及所学知识，体会所学知识、今后所在部门对企业整体战略的影响，对自己有更好的定位，体会不同部门对企业决策的重大影响，统筹规划，把握全局。
二、实验内容（1）掌握软件的基本使用操作，模拟之后对软件过程熟悉无误。
（2）根据各项实验数据，熟悉实训进程，制定企业季度战略及规划报告，撰写自己本季度的经营规划。
（3）根据各季度的经营计划，在平台模拟的环境下，进行各自企业各季度的经营。
并在季度结束之后，根据经营结果，总结实际经营与计划实施的差距，并根据经营过程中得到的竞争对手的信息，微调企业战略计划。
三、实验步骤1、按照工商注册登记流程在系统中登记注册自己的公司和品牌。
2、制定公司架构与经营管理策略。
进行经营预算与品牌推广预测，构建办公室、厂房、仓库，招聘员工、购买设备、采购原材料生产产品，通过研发技术、市场宣传、渠道建设提升品牌知名度等。
3、生产制造与研发，合同签订与履行，财务分析与资本运作，结合企业实际经营状况考虑进行微调。
4、整理实验数据和文档，总结模拟的过程，考虑下个季度的策略，并在最后季度完成之后撰写实验报告。
四、实验结果分析、总结如果用最简洁的话来评价我的经营结果，我只能说：“破产了。
工商企业管理综合实训报告
工商企业管理综合实训报告（通用6篇）一、实习意图实习的意图在于经过实习使学生获得各专业的理性知识，理论联络实践，扩展知识面；使得学生较为全面地了解企业运营办理，学习企业成功的办理履历；培育学生将理论联络实践，深化触摸工商办理实践作业，运用工商办理专业知识剖析和处理实践中的工商办理问题；加深对社会和作业的知道，规矩作业态度，学习作业办法，训练办理技能，为往后顺畅踏上作业岗位打下根底；并且测验讨论工商办理办理前沿问题，初定结业论文选题爱好。
二、实习履历实习期间，我和其他七位同学安排到公司的训练教育部作业。
咱们的作业的首要内容在部分司理助理的带领下，策划并举办“xx首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。
咱们8个人组成一个团队，一同担任这个项目，依据公司的要求，咱们尽职尽职责劳任怨尽力把各项作业做好。
实习的榜首天，咱们在了解了这次大赛的一些首要事宜之下就一同起草了项目总的策划书以及活动的具体分工。
很早就确认了团队了每个人的作业以及权责，我和人力资源办理的一位同学成了伙伴，专门担任这次大赛的物料预备，会场安置以及宣扬事宜，包含联络规划公司、物资供货商，数据处理，向上级报告作业，盯梢规划人员进程等分工。
在作业进程中，我不单要跟公司的各个部分打交道，并且还要以公司员工的身份对外联络。
在跟公司的不同部分触摸进程中，大体清楚了不同部分不同的作业性质和领域，也学到了讲堂之外的一些沟通的知识和技能。
在对外联络的进程中，更让我体会到作为一个公司办理专业的实习生体会到作业履历的重要性和必要性，一同也使我开端把握了谈事务的一些底子技巧，丰厚了我的专业知识。
在咱们8个人的团队小组同舟共济，互相帮忙，并且在公司员工的指导下，咱们很好的完成了大赛的前期的预备作业。
接下来真实检测咱们的是为其三天的大赛活动，这三天的作业对我来说是整个实习期间最为重要的，也是最能体现一个人的归纳实质的地点。
因为人手缺少，我在保证原先的担任的作业上没有过失顺畅进行的前提下，被安排了更多的临时性的作业。
工商管理实习报告 (2)3篇
工商管理实习报告 (2)工商管理实习报告 (2)精选3篇（一）报告内容：工商管理实习报告一、实习背景1. 实习单位名称：（填写实习单位的全称）2. 实习时间：（填写实习的起止时间）3. 实习岗位：（填写实习的具体岗位）二、实习目的与意义1. 实习目的：（说明进行实习的目的是什么，比如了解企业运营机制、提高自己的管理能力等）2. 实习意义：（说明实习对于个人成长和职业发展的意义，比如提供实战经验、增加就业竞争力等）三、实习内容和任务1. 实习内容：（详细描述在实习期间所从事的具体工作内容，包括但不限于市场调研、数据分析、项目管理等）2. 实习任务：（说明实习时所负责的具体任务和目标，以及完成情况）四、实习收获与体会1. 专业知识：（说明在实习期间通过实践所获得的相关专业知识，比如了解市场营销策略、学会数据分析等）2. 沟通能力：（说明通过与同事、上司以及客户的交流与合作，提高了自己的沟通能力和团队合作能力等）3. 解决问题的能力：（说明在实习中面临的问题和困难，以及个人如何解决问题的能力和思路）4. 自我成长：（说明实习过程中的个人成长和改变，比如提高了自信心、增强了自我管理能力等）五、对实习单位及工商管理的认识1. 对实习单位的评价：（根据实习单位的发展状况、企业文化、管理方式等，对实习单位进行评价）2. 对工商管理的认识：（通过实习，对工商管理的理论知识和实践经验有了更深入的认识和了解）六、实习建议1. 对实习单位的建议：（根据实习期间的经验，提出对实习单位的改进和发展建议）2. 对个人的建议：（根据实习过程中的个人体会，提出对自己的改进和发展建议）七、总结1. 实习总结：（对整个实习过程进行总结，包括实习期间的收获、问题和不足之处等）2. 感谢：（对实习单位和相关人员表示感谢，并对他们的支持和帮助表示诚挚的感谢）以上是一份工商管理实习报告的基本框架，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
实习报告应真实、准确地反映实习期间的经历和收获，并结合理论知识进行分析和思考。
2024年工商管理实习报告6篇
2024年工商管理实习报告2024年工商管理实习报告精选6篇（一）报告名称：2024年工商管理实习报告一、简介本报告是对2024年工商管理实习的总结和分析。
报告包括实习期间的实习内容、实习地点、实习岗位以及实习期间的收获和困难等方面的内容。
二、实习内容在2024年的工商管理实习中，主要参与了以下工作内容：1. 市场调研和分析：通过调查市场需求、竞争对手和目标客户等，为公司的市场定位和市场策略提供数据支持。
2. 销售与推广：协助销售团队进行产品推广和销售活动，与潜在客户进行沟通和洽谈，提高销售额和客户满意度。
3. 业务运营管理：参与公司的业务流程优化和管理，协助制定和执行各项运营计划，提高企业效益和竞争力。
4. 数据分析与报告撰写：通过对大量数据的整理和分析，撰写相关报告，为决策者提供决策依据和建议。
三、实习地点实习地点为某知名企业，总部位于北京，并有多个分支机构遍布全国。
四、实习岗位实习岗位为市场部助理，主要协助市场经理完成市场调研、数据分析和销售推广等工作。
五、实习收获在2024年的工商管理实习中，我得到了以下收获：1. 深入了解了企业的市场运营和业务流程，对企业的运作方式和状况有了更全面的了解。
2. 熟悉了市场调研和分析的方法和工具，学会了从数据中获取有价值的信息，并将其应用于实际工作中。
3. 提高了与潜在客户进行沟通和洽谈的能力，学会了如何提高销售额和客户满意度。
4. 培养了团队合作和组织协调的能力，在与团队成员和其他部门进行有效沟通和协作中取得了良好的成绩。
六、实习困难与对策在实习期间，我遇到了一些困难，包括与团队成员的沟通和协作、时间管理等方面。
为了解决这些困难，我采取了以下对策：1. 主动和团队成员进行沟通，了解彼此的工作进展和困难，并寻求合作和解决方案。
2. 制定详细的工作计划和时间表，合理安排工作时间，确保任务按时完成。
总结：通过2024年的工商管理实习，我不仅掌握了相关专业知识和技能，还培养了团队合作和组织协调的能力。
工商管理实习报告（15篇）
工商管理实习报告工商管理实习报告(15篇)随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的工商管理实习报告，欢迎大家分享。
工商管理实习报告1大学生应该多多接触社会，明白社会上的一些事务是怎么运作的，把在社会上学到的东西与学校里学到的相对照，相互补充。
为了能够更好的掌握我们专业的知识，暑期我和几个同学一起去长宁区工商局实习，学习一些行政管理上的实践知识。
我们被分到了企业管理科，和我一起的一共有三个同学，我们将要在那里实习一个月多的时间，希望能学到社会上一些如何处理企业管理中的问题。
企业管理科共有3个工作人员，科长梅春杰，副科长吴小英，科员曹慧明，那是一年中企管科最忙碌的时候，长宁区的所有外资企业都要在7月前完成年检工作，而今年的年检工作和往年不一样，全部采用了网上年检，网上年检通过了之后然后携带材料复合一下，信息没有错误的，年检就通过了。
这是工商局为了简化行政手续，减轻企业负担而改革的新型年检方案，由于是第一次使用，很多企业对此并不是很清楚，因此大家对能否按时保质的完成任务，心里都没有足够的底气。
梅春杰科长当时对我们说，我们是代表工商局的，做事应该认真负责，不能敷衍了事，我们的一个错误，会对企业造成很大的麻烦。
当时我就感觉到了责任的压力，手心里渗出了汗水，很担心做错什么事。
梅科长又对我们说，叫我们不要过于担心，会有人教我们应该怎样做，同时鼓励我们有什么问题都可以随时提问，不要把问题放在心里。
然后我们就和我们的指导老师----吴小英老师见了面，她是一位和蔼可亲的人，很爱笑，一下子我紧张的心就放松下来了，吴老师主要向我们说明了一下实习的性质，主要是辅助性工作，协助他们处理企业的年检工作。
第一天吴老师主要分配给我们的任务是接听电话，有很多企业对今年的年检工作很一些疑问，吴老师叫我们向他们解释清楚，并帮助他们完成网上年检资料的输入工作。
工商管理实习报告范文（六篇）
工商管理实习报告范文一、实习背景在大学中，实习是对所学知识的实际应用和检验的重要环节，也是与工作岗位贴近联系的有效途径。
我的实习单位是一家具备较高知名度和影响力的跨国公司。
本次实习主要在财务部门进行，负责协助部门经理完成日常财务工作。
二、实习内容（一）了解公司财务制度和流程在开始实习的第一周，我利用自己的时间系统性地了解了公司的财务制度和相关流程。
这其中包括熟悉公司的财务软件系统、学习报销和报账的规定、了解公司内部审批流程等。
通过这一部分的学习，我对公司的财务管理有了更加深入和全面的了解。
（二）财务报表的准备和分析随后的几周时间里，我参与了公司的月度财务报表的准备工作。
具体来说，我主要负责准备资产负债表、利润表和现金流量表。
这个过程中，我学到了很多将理论知识应用到实践中的技巧。
例如，在准备资产负债表时，我需要将公司的资产和负债分别进行分类，然后计算出各项指标，比如总资产、总负债和净资产等。
通过这一过程的学习，我对财务报表的规范和编制有了更加深入的了解，并且提高了自己的操作能力。
除了准备财务报表外，我还参与了对公司财务报表的分析工作。
通过对比不同月份的财务数据，我可以找出公司的经营情况和趋势。
例如，当我发现公司的利润连续几个月下降时，我会提醒部门经理注意成本的控制，以避免进一步的亏损。
通过这一部分的工作，我不仅提高了数据分析的能力，而且增加了对公司财务管理的了解。
（三）支出和收入的核对在实习的最后几周，我主要负责公司的支出和收入的核对工作。
这项工作主要包括核实公司的进货发票和销售发票是否一致，并将其与公司的收入和支出进行对账。
通过对业务系统和财务系统的对比，我可以及时发现和修正错误，保证了公司财务数据的准确性。
在这个过程中，我不仅学会了认真仔细地核对数据，还培养了自己的耐心和细致的工作态度。
三、实习收获通过这次实习，我获得了很多实践经验，并且对工商管理有了更加深入和全面的理解。
具体来说，我收获如下：（一）提高了财务分析的能力通过对公司财务报表的准备和分析，我对财务分析方法有了更加深入的了解。
工商管理实习报告范文（四篇）
工商管理实习报告范文一、实习目的作为规范市场和执行工商政策规定的国家机构，工商行政管理局专门负责对企业的商务行为进行监督管理，调节市场机制，维护市场秩序。
本次实习目的是加深对市场经济运行机制的了解，进一步领悟国家税收政策的精髓，同时也为了理清政府工商管理机构机关和企业、市场三者之间的关系，将书本知识与实际操作结合起来，深化对工商管理理论的认识。
为此，我来到了当地工商行政管理局工商所，进行了为期两个月的实习。
二、实习单位简介市工商行政管理局工商所，简称工商所。
该单位业务工作由县工商局直接领导和管理，对县工商局负责。
工商所的基本任务是依据国家工商系统法律政策的规定，对辖区内的民营企业、外商独资企业、合资企业、个体工商户，以及宏微观市场经济活动进行监督管理，保护合法经营，取缔和处罚非法经营企业商户，承担维护商业社会正常经济秩序的职责。
三、开展综合实践时间三、实习内容本次实习涵盖工商所工作的各个方面，主要包括以下几个部分。
1.我参与了国家工商税务政策的学习。
在学习过程中，我体会到了国家对工商业的宏观调控力度和规范经营的重要性。
就我个人的实习而言，工商管理工作看起来琐碎而不起眼，或者说无法做出惊天动地的壮举，但是它关系到市场经济的和谐，企业的稳步发展，也影响到国家的税收工作。
在了解了国家相关政策和工商所实际工作流程之后，我承担了接受群众咨询的任务。
有些群众对于工商所的工作职能不太了解，对此我一一耐心解答，帮助群众普及工商知识，还对企业经营者传达国家税收政策，敦促企业依法纳税。
2.在具体工作方面，我和同事以及相关部门都配合默契，在多项工作中取得了较好的成果。
我与同事们组成资产清查小组，对辖区内特定企业的固定资产进行清理工作。
在短短一个月的时间里，我们走访了数十家私营企业和个体工商户。
我们对企业的资产进行盘点，大到机械设备，小到电话机计算器，都登记造册，并按照数量和物品描述于固定资产账簿一一核对。
盘点期间，我参与资产分类的工作，将土地、房屋、设备仪器等分门别类，并核查原产地、发票、使用说明书等文件。
工商管理综合实训总结报告
工商管理综合实训总结报告第一篇：工商管理综合实训总结报告工商管理综合实训总结报告实训目的：本次ERP沙盘实训是为了市场营销专业的学生能更好掌握所有专业课程，为了能更好的了解企业而开设的实训项目。
通过实训教学，提供学生一定的企业模拟环境，在此环境下，共有真实企业的五个最核心部门共学生模拟操作。
该实训，让所有学生都能体验企业各部门的决策的操作。
借助于此，可使学生全面了解企业管理的基本流程，同时让学生运用所学专业知识进行企业经营管理。
最终提高学生分析问题和解决实际问题的能力。
我们小组最后的所有者权益为205M，在十二个小组中排名第二，结果还不是理想，主要原因在于前期广告投入过少，导致订单量小，库存严重。
还有在第三年未能及时进行产品更新以及拿单过多导致最后不能反败为胜。
具体情况如下：第一年：第一年，我们公司除了60M的资金，180M额度的贷款之外，一无所有。
所以第一年进行了为接下来的五年打实基础，年初不进行长期贷款，第一季度租用大厂房，建设大厂房是为了第三年的扩大再生产，建了两条柔性生产线和两条自动生产线，柔性生产线从第一季度开始建立，自动生产线从第二季度开始建立之后每季度推进建造，这样可以把今年的生产线维护费省下来，第三季度初申请了20M短贷，第四季度初申请了20M的短贷。
在本年不进行生产的同时，研发了p2产品，并且为了减少综合费用，开发了本地、区域、国内、亚洲等四个市场，同时研发ISO9000和ISO14000两个资格，这样可以让我们公司在市场上随意的拿单。
四个季度，每个季度支付一个管理费，年末的时候剩了11M。
本年年度净利为-19，所有者权益为41。
当每组都结束的时候，排名居中，但是我还是很满意，因为第二年市场需求小，产能过大会使公司库存严重积压，而产能过小又会让公司在选单时候不能随意拿单。
年末的时候我公司整理第二年产能，一共可以产出12个p2。
第二年：第二年，我们的本地市场和区域市场开发成功，第一年投资的两条自动生产线和两条柔性生产线也可以投入生产，虽然我们市场预测方面研究的很透彻，但是由于广告方面投入过少依旧剩下了5个p2库存，而且销售额也不是很高。
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因纳特实验报告书
实验目的：
本次模拟实训的练习是为了进一步加强专业综合实践教学环节中的社会实践部分，培养和提高学生综合运用所学的基本理论、基本知识和基本技能分析和解决实际问题的能力，培养学生的应用能力和创造能力。
通过因纳特工商管理综合实训软件模拟一家企业的运作，使学生在参与营销、技术、采购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中，熟悉各职能部门是怎样独立运作，部门之间是怎样相互协调关系。
了解现代企业管理的一般流程，并能整合所学的管理理论知识，掌握现代企业管理的实用工具与方法，成为企业所需要的实用管理人才。
通过基础数据的实习要掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法；理解基础数据的作用、意义、重要性；了解基础数据与业务管理之间的关系，基础数据的表现形式以及录入方式。
通过业务数据的实习要掌握营销、生产、采购、品质、仓库、技术、设备、财务、人力资源各部门的工作内容和业务流程；认识、掌握各部门的管理方法和策略；理解各部门的作用、意义、重要性及部门之间的相互协调制约关。
熟悉掌握软件的基本使用操作，模拟之后对软件过程熟悉无误。
根据各季度的经营计划，在平台模拟的环境下，进行各自企业各季度的经营。
并在季度结束之后，根据经营结果，总结实际经营与基础学习的差别。
实验内容：
用因纳特工商管理综合实训软件注册一家自己手机生产公司，对其进行期限为6个季度的经营管理。
这里需要构建企业，即完成建立企业的经营场所的构架，首先厂房的面积是有一定的限制的，为了方便以后的经营与发展，方面我在公司经营可购买建立了最大面积的500平方米的厂房。
在仓库的构建方面，还需考虑厂房大小的因素，关于生产好手机需采用购买的原材料仓库方便生产，而成品仓库作为是周转仓库，用于生产手机后进行存放，然后才能转销各个市场。
生产设备分为全自动、半自动、柔性生产设备三种，需要从自己的资金及招聘人员还有自己的销售能力选择生产设备组成自己公司最优的生产线。
在厂房构造之时，需要建立相应的办公室给予不同部门使用，比较重要的有总经理办公室、工人休息室、销售部办公室、技术研发部办公室。
这里最为重要
的是销售部办公室及技术研发办公室。
销售部办公室在未来公司经营的过程中可开拓市场。
技术研发部这则关系着在后期占领专卖店的市场所需要的技术开发，所以在管理经营公司的过程中需要进行技术研发，同时需要招聘一点的研发人员，这时需要租赁一间研发部的办公室。
其它办公室则分别根据个人公司需要构建、并招聘员工。
实验结果：
第一季度：由于刚开始对企业的初始资本和企业所需资金没有很清楚的了，所以在企业管理资金方面出现了预算的策划与实际使用资金严重的偏差，最后导致了资金使用紧张的问题，所以我兑换了部分外币资金来进行广告宣传和技术研发，并购买了部分手机技术，大力提高企业的品牌知名度和产品品质以便在第二季度能快速占领市场。
第二季度：由于第一季度的失误，导致在第二季度初出现资金不足的问题，但我没有气馁，马上调整策略，积极研究市场，经过对市场仔细的研究后发现，在同类竞争的多家手机企业中，大部分企业只关注商品直销和超市销售，及企业之间合作相互出售商品。
这时投标市场就显得格外的空旷。
这时在经过认真对投标市场研究后，我制定了合理的价格向投标市场进发，一个季度时间，收入占支出比例从原来99%减少到57%。
第三季度：吸取了前两个季度的经验教训，在第一季度已经拥有一定知名度的我在开始之初便快速的占领华东及华西的市场，并继续使用投标的方式和政府合作，也许是由于在第二季度我对市场分析较为准备，用着一套老旧的销售策略维持了整个第三季度的企业经营，并在资金收入方面取得良好绩效。
第四季度：在前两个季度中，大部分企业也迎头赶上，市场份额越来越少，原本专属于自己的投标在这个季度已经被多家企业瓜分，在某些区域的市场份额居然没有一席之地。
在这总情况下我只从新制定策略，在从新研究市场后我发现，最终造成这个这种局面的原因是手机制造企业过多，而市场过少。
由于从第四季度开始大部分企业已经都可以生成高档手机，并且企业信誉都为AAA，及市场宣传及市场开拓都已经成一个水平线，在这种情况下，市场获取能力只能通过先到先得形式获取。
在这种环境下，我采取了尽量压低价格出售，只要不亏本，特别在投标这一块，我尽可能把价格压得低廉，只为继续占领市场。
最终我以低微的价格中标这种方式继续保持着和多家政府合作的关系以保持公司盈利。
第五、第六季度：由于大家都开始恶意竞价，整体混乱，我靠着计算机操作
手速保持华西高档手机与商家的合作，投标方面也竟可能的把价位压到最低，最后与部分公司合作获取了一定金额，最后仍然无法回本。
实训体会：
通过这次的实训，总的来说我还是学到了很多东西，从以前的局外人，到亲身参加到企业经营管理的全过程中，让我了解了很多企业管理方面的学识。
通过这六个季度对企业的管理我明白了一个企业的经营效果不是立竿见影的，企业的经营者要根据市场进行预测，如果遇到发展瓶颈了也不要立马放弃，或许换个角度来考虑下问题，或许就能找到解决问题的办法。
这次企业经营对抗的实训，使我们了解了一个企业从注册到组建生产经营的全过程，通过整个实训六个季度的经营来看，经营一个企业不是一个容易的事情，你要考虑很多因素，要经过很多环节，怎样进行预算分配资源、怎样进行生产管理、怎样进行销售管理、怎样进行融资以及怎样规避企业风险，所有的环节都十分重要，环环相扣，整个经营链条中，哪个环节出现失误都将会给企业带来很大的负面影响。
作为工商管理专业，我更是深深感知企业每一个务部门在企业的重要性，现金流动、市场营销、仓储管理、内部控制和风险管理都在企业的战略规划中占有很大的很大影响。
使我对企业经营和自己的专业作用都有了更多的认识。
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