最新整理营销部月度工作计划报告

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营销人员月度工作总结报告格式7篇

营销人员月度工作总结报告格式7篇

营销人员月度工作总结报告格式7篇篇1一、背景介绍本月作为营销人员,我肩负着推动公司销售业绩的使命,积极应对市场竞争与挑战,全力执行各项营销策略。

以下是本月工作的总结报告。

二、工作内容及成果1. 市场调研与分析(1)完成了针对目标市场的调研工作,收集了竞争对手的营销策略、价格等信息,为制定本月营销策略提供了重要依据。

(2)对现有客户群体进行了细分,识别出潜力客户,为精准营销提供了方向。

(3)通过数据分析,发现产品销售的瓶颈,为优化产品组合提供依据。

2. 营销策略制定与执行(1)根据市场调研结果,制定了本月营销策略,包括目标客户定位、产品组合策略、推广渠道选择等。

(2)成功策划并执行了多场线上线下营销活动,提升了产品的市场知名度与品牌影响力。

(3)与合作伙伴建立合作关系,拓宽销售渠道,提高销售渗透率。

3. 销售渠道拓展与管理(1)开发多个新销售渠道,如电商平台、社交平台等,扩大产品的覆盖面。

(2)对原有销售渠道进行优化升级,提高销售效率与渠道稳定性。

(3)加强渠道沟通与合作,提高渠道合作满意度与忠诚度。

4. 团队建设与培训(1)组织营销团队进行专业培训,提升团队成员的专业技能与素质。

(2)加强团队建设,提升团队凝聚力与协作能力。

(3)关注团队成员的职业生涯规划与发展,激发团队成员的工作热情与创造力。

三、工作不足及改进措施篇2一、工作背景与目标本月度,我们营销团队以完成既定销售目标为核心,通过全面优化销售策略、提升客户满意度和加强团队协作,努力实现各项任务指标。

二、主要工作内容与成果1. 销售策略优化:针对当前市场形势和客户需求,我们重新审视并优化了销售策略,包括产品定价、促销政策、渠道拓展等方面。

这些调整使得我们的产品在市场上更具竞争力,吸引了更多潜在客户。

2. 客户满意度提升:我们通过收集客户反馈和建议,针对客户需求进行了产品改进和服务优化。

同时,我们还加强了与客户之间的沟通与互动,提高了客户满意度和忠诚度。

销售月工作总结与计划书5篇

销售月工作总结与计划书5篇

销售月工作总结与计划书5篇篇1(一)本月销售业绩概述本月,我们销售团队在公司的领导下,围绕市场发展目标,积极拓展销售渠道,全力推进各项销售计划的实施。

经过全月的努力,本月销售额达到XX万元,同比增长XX%,实现了销售业绩的稳步增长。

(二)销售市场分析本月市场环境保持稳定,客户需求较为旺盛。

我们针对市场需求,不断调整销售策略,加强产品宣传和推广力度。

同时,我们密切关注竞争对手的动态,及时调整产品定价和促销活动,保持市场竞争优势。

(三)销售策略与行动本月我们主要采取了以下销售策略和行动:1. 加大市场推广力度,提高品牌知名度;2. 优化销售渠道,拓展客户资源;3. 加强与客户的沟通,提高客户满意度;4. 及时调整产品定价和促销活动,适应市场需求。

(四)销售成果与问题本月我们取得了显著的销售成果,销售额稳步上升。

但也存在一些问题:1. 部分新产品的市场推广效果不佳,需要进一步加大宣传力度;2. 部分销售人员的业务能力有待提高;3. 客户关系维护不够到位,需要加强与客户的沟通。

二、销售计划书(一)销售目标根据公司的市场定位和发展战略,结合本月的销售情况,我们制定了以下销售目标:1. 销售额达到XX万元,同比增长XX%;2. 提高市场占有率,扩大客户群体;3. 提高客户满意度,降低客户流失率。

(二)销售策略与措施为实现上述目标,我们将采取以下销售策略和措施:1. 加大市场推广力度,提高品牌知名度。

通过线上线下的宣传和推广,提高品牌曝光率,吸引更多潜在客户;2. 优化销售渠道,拓展客户资源。

积极寻找新的销售渠道,拓展客户资源,提高销售业绩;3. 加强销售团队建设,提高销售人员业务能力。

定期开展培训和学习活动,提高销售人员的专业知识和技能;4. 加强客户关系的维护和管理。

定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度。

(三)销售计划实施时间表及责任人1. 市场推广计划:时间节点:X月X日至X月X日;责任人:市场部门负责人。

销售工作计划总结月季度(5篇)

销售工作计划总结月季度(5篇)

销售工作计划总结月季度转眼间____月就快要结束了,在____月的工作中,我努力的按照自己定下的计划做好自己的工作,所以在上个月的工作中也取得了不错的成绩。

面对炎炎____月的到来,我知道我又该做出新的准备。

虽然我现在的工作经验还不是特别的丰富,但是既然身处于这个竞争积累的社会,我就不得不去不断的努力进步。

为此,我对____月的工作计划安排如下:一、改进自己的不足从上个月的工作总结中,我了解到了自己依然有一些不足的地方。

有些问题其实是我早就已经看到的一些小毛病,却因为自己的惰性而迟迟没有改变。

直到现在出现了一些问题,我才想起要对这些有些改正,是在是有些惭愧。

在____月中的工作前,我要先在思想上彻底改变自己的这些问题!在工作后我要不断的反省自己的工作,在寻找自己不足的时候,也要多听听其他同事和朋友的意见,将优秀的同事作为自己的对比对象,不断的完善自己的工作能力。

二、提升自己的能力改进自己的错误到底只是对自己的完善,要让自己的工作能力有所提升我就必须去吸收新的知识才行。

在____月的工作中,我先要将之前买的那些销售书籍学习透彻,再多去和优秀的同事学习经验,将这些知识慢慢的运用到实际的工作上。

但是不要忘了对自己的反省,找到那些并不适合我的知识和经验,将这些都摒弃或改正。

三、改善销售策略现在的天气越来越热,阳光也是越来越晒。

针对这样的情况,我们早就开始了对防晒系列的化妆品的销售。

最近根据销售的信息看来,因为是临近暑假,而且再过不久“十一黄金周”就会到来,在这样的旅游高峰期,防晒和补水的产品势必会成为必备之物。

在这____月,我需要更加加强对这方面的销售工作。

四、调查顾客反馈作为新人,我在经验方面的学习毕竟是不足的,去听前辈们的教导虽然很有用,但是毕竟是他们的经验,我要学会自己去收集和学习自己的经验。

在和老顾客的回访中多收集一些顾客对自己的评价,以此来判断自己的成绩和调整自己是不错的选择。

五、总结工作总是做不完的,虽然现在是需要我努力的时候,但是也不要忘了自己的身体,要在工作过后也给自己充足的休息时间。

营销部月度工作总结7篇

营销部月度工作总结7篇

营销部月度工作总结7篇第1篇示例:营销部月度工作总结一、市场分析本月,营销部主要围绕公司产品进行市场调研和分析,首先对行业发展趋势进行了深入了解。

通过市场调研,我们发现了当前市场竞争激烈,消费者需求多样化,产品更新换代速度加快等特点。

针对这些情况,我们制定了相应的营销策略,以应对激烈的市场竞争。

二、营销活动本月,营销部开展了一系列的营销活动,包括线上线下促销活动、参加行业展会、与合作伙伴进行交流等。

通过这些活动,我们不仅提升了公司产品的知名度和美誉度,还吸引了更多的潜在客户和合作伙伴。

尤其是线上促销活动取得了明显效果,吸引了大量消费者的关注和购买。

三、业绩分析通过本月的努力,公司的销售额和市场份额均有了明显提升。

尤其是在新产品推广方面,取得了不俗的成绩。

我们还通过市场调研和数据分析,找到了一些优化和改进的空间,为未来的发展指明了方向。

在下个月的工作中,我们将继续努力,不断提升公司的市场竞争力和盈利能力。

四、团队建设本月,我们的团队充满了凝聚力和团结精神。

大家纷纷发挥自己的专长和优势,密切配合,共同完成了本月的工作目标。

我们还定期举行团队活动和培训,提升了团队的凝聚力和执行力。

在未来的工作中,我们将继续保持团队的团结和积极性,共同为公司的发展做出更大的贡献。

本月是一个充实而又充满挑战的月份。

通过大家的努力和合作,我们取得了一定的成绩和进展。

在未来的工作中,我们将继续保持团结一心、积极进取的精神,不断提升自身的专业能力和团队的凝聚力,为公司的可持续发展贡献自己的力量。

愿我们在未来的工作中取得更加辉煌的成绩!第2篇示例:营销部月度工作总结一、工作回顾在过去的一个月里,营销部全体员工在部门领导的带领下,紧密团结,积极开展各项工作,取得了一定成绩。

我们在市场调研、产品推广、客户服务等方面都取得了一定的进展,为公司的发展做出了积极的贡献。

1.市场调研工作在过去一个月里,我们对市场进行了深入的调研和分析,了解了市场的最新动态和趋势。

销售月总结报告和下月计划8篇

销售月总结报告和下月计划8篇

销售月总结报告和下月计划8篇第1篇示例:销售月总结报告和下月计划一、月总结报告经过一个月的努力和努力,我们的销售团队取得了一定的成绩。

在过去的30天里,我们共计销售了XXX件产品,实现了XX万元的销售额。

相较于上月,我们的销售额有了XX%的增长,这是一个令人鼓舞的成绩。

我们要感谢每一位销售团队成员的辛勤付出和努力,正是大家的团结努力,才取得了这样的成绩。

我们也要感谢每一位客户的信任和支持,没有他们的选择和信任,我们也无法取得如此骄人的成绩。

在过去的一个月里,我们更加注重团队协作和沟通,有效地分工合作,提高了工作效率和销售业绩。

我们也加强了对市场情况和竞争对手的研究,不断调整和优化销售策略,以提高市场竞争力和销售效果。

虽然我们取得了一定的成绩,但也要看到存在的问题和挑战。

产品线单一、客户群体有限、销售渠道狭窄等问题,都制约了我们销售业绩的提升和发展空间。

下面我们将进一步分析问题,并制定下月计划,以应对挑战和提高销售业绩。

二、下月计划1. 拓展产品线:为了提高销售业绩和满足客户需求,我们将积极拓展产品线,推出新品种、新款式,增加产品种类和选择面,以吸引更多客户和提高销售额。

2. 拓展客户群体:除了现有的客户群体,我们还将积极开拓新的客户群体,扩大销售范围和市场份额。

通过加强市场开发和客户服务,建立更广泛的合作关系和客户群体。

3. 拓展销售渠道:为了提高销售业绩和市场占有率,我们还将积极拓展销售渠道,开发新的销售渠道和渠道合作伙伴。

通过多元化销售渠道,扩大销售范围和渠道,提高产品流通和销售效果。

未来的道路充满挑战和机遇,只有不断进取、开拓创新,才能应对挑战和取得更大成功。

让我们携手并进,共同努力,实现更美好的明天!第2篇示例:销售月总结报告一、销售情况总览本月共计销售额达到X万元,比上月同期提升了X%。

各个产品线的销售情况如下:产品A销售额为X万元,比上月增长了X%;产品B 销售额为X万元,比上月增长了X%;产品C销售额为X万元,比上月增长了X%。

销售月度工作总结及下月工作计划

销售月度工作总结及下月工作计划

销售月度工作总结及下月工作计划作为销售人员,每个月都是一个新的开始和挑战。

通过总结每个月的工作,可以不断改进自己的销售技巧和销售策略,提高销售业绩。

以下是我个人的销售月度工作总结及下月工作计划,希望对大家有所启发和帮助。

1. 月度工作总结在过去的一个月中,我经历了许多成功和失败,但最终取得了一定的成绩。

以下是我在过去一个月中的工作总结:a. 完成销售目标:我设定了一个合理的销售目标,并成功地完成了它。

通过与客户的有效沟通和积极的跟进,我成功地关闭了一些重要的销售交易,使得销售额达到了预期目标。

b. 提高销售技巧:我意识到在销售过程中,良好的沟通和谈判技巧非常重要。

我通过参加销售培训课程和阅读销售书籍,不断提升自己的销售技巧。

在与客户的交流中,我更加注重倾听客户需求,主动提供解决方案,并善于利用销售技巧引导客户进行购买。

c. 建立客户关系:一个好的销售人员需要建立良好的客户关系。

我在过去的一个月中,积极与客户保持联系,提供售后服务,并及时解决客户遇到的问题。

通过建立信任和积极的互动,我成功地维持了现有客户的忠诚度,同时也开发了一些新的潜在客户。

2. 下月工作计划在下个月中,我将继续努力提高自己的销售能力和业绩。

以下是我在下个月中的工作计划:a. 设定销售目标:我将设定一个更具挑战性的销售目标,以激励自己不断进步。

我将分析市场趋势和竞争对手,制定相应的销售策略,并与团队合作,共同努力实现销售目标。

b. 拓展客户群体:除了维护现有客户,我将积极拓展新的客户群体。

我将通过市场调研和网络拓展等方式,寻找潜在客户,并与他们建立良好的关系。

我还将加强与行业网络的联系,参加行业展会和会议,扩大客户资源和业务机会。

c. 持续学习和提升:销售工作是一个不断学习和提升的过程。

在下个月中,我将继续参加销售培训课程,提升自己的销售技巧和知识水平。

我还将积极学习市场趋势和行业动态,了解客户需求的变化,做出相应的调整和优化。

营销部月度工作总结8篇

营销部月度工作总结8篇

营销部月度工作总结8篇篇1一、工作回顾本月度,营销部在领导的正确指导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕年度工作目标,认真履行工作职责,较好地完成了月度工作任务。

现将本月度工作开展情况总结如下:1. 营销计划完成情况本月度,营销部共完成销售任务XX万元,占年度销售目标的XX%,同比增长XX%。

其中,新签约客户XX家,续签客户XX家,客户留存率达到XX%。

在产品推广方面,成功举办了XX场产品推介会,参与客户数达到XX家,会议效果良好,获得了客户的高度评价。

2. 营销活动开展情况本月度,营销部共开展了XX场营销活动,包括XX场线上活动和XX场线下活动。

线上活动主要通过微信公众号、微博等平台进行推广,内容包括产品介绍、优惠信息、互动游戏等,吸引了大量潜在客户的关注。

线下活动则主要围绕产品推介会、客户拜访、展览展示等展开,增强了与客户的互动和沟通。

这些活动不仅提高了产品的知名度和美誉度,也为客户提供了实实在在的优惠和便利,实现了双赢。

3. 客户关系管理情况本月度,营销部继续加强客户关系管理,通过定期拜访、电话沟通、微信互动等方式,及时了解客户需求和反馈,解决客户问题。

同时,营销部还建立了客户档案,对客户信息进行全面记录和管理,为后续客户开发和维护提供了有力支持。

此外,营销部还积极参与客户组织的各类活动和会议,加深了与客户的沟通和交流,增强了客户对产品的信任和认可。

4. 团队建设与培训情况本月度,营销部继续加强团队建设和培训工作。

在团队建设方面,营销部通过定期团队会议、团队聚餐等方式,加强了团队成员之间的沟通和协作,提高了团队凝聚力和执行力。

在培训方面,营销部组织了XX场培训活动,包括产品知识培训、销售技巧培训、团队协作培训等,提高了团队成员的专业素质和综合能力。

此外,营销部还鼓励团队成员参加行业交流和学习活动,拓宽视野和知识面,为后续工作提供更多创新和思路。

二、存在的问题和不足虽然本月度营销部在工作取得了显著成绩,但也存在一些问题和不足。

最新营销部月度工作计划

最新营销部月度工作计划

最新营销部月度工作计划光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。

那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

营销部月度工作计划篇一1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

营销月工作总结范文5篇

营销月工作总结范文5篇

营销月工作总结范文5篇篇1一、本月营销工作概述本报告旨在回顾与总结本月营销部门的工作进展、业绩及经验教训,并针对存在的问题提出具体改进措施。

在全体团队成员的共同努力下,本月我们取得了显著的业绩,现进行详细汇报。

二、本月市场营销目标及执行情况1. 销售目标达成情况本月我们设定的销售目标为XX万元,实际销售额达到XX万元,较目标增长了XX%,销售业绩较为理想。

其中新产品的销售额占比增长明显,同比增长超过XX%。

2. 市场推广与品牌建设(1)线上推广:通过社交媒体平台、行业论坛等渠道加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。

同时利用大数据分析,精准定位潜在客户群体,提高市场推广效果。

(2)线下活动:成功举办多场行业交流会和客户见面会,强化了与客户的关系,促进了业务的增长。

同时推出优惠活动及促销活动,增强消费者粘性及市场购买力。

(3)广告投入与宣传材料制作:结合市场需求和产品特点制作高质量的广告文案和视频,确保广告宣传的真实性和吸引力。

并通过合作媒体进行有效投放,确保投入产出比最大化。

三、营销部门工作亮点与不足亮点:(1)团队协作默契增强,工作效率显著提高。

(2)客户管理更加精细,客户满意度得到提升。

(3)市场分析与数据运用更加精准,为营销策略制定提供了有力支持。

不足:(1)市场竞争加剧背景下,对竞争对手的分析和应对策略尚需加强。

(2)新产品的市场推广速度尚需加快,以提高市场占有率。

(3)部分营销团队成员的专业技能还需进一步提升。

四、营销业绩分析具体案例与实践经验总结(在此部分,根据实际工作情况列举几个具体的营销案例,详细分析案例的成功之处和不足之处,以及从中获得的经验教训和改进措施。

)案例一:新产品推广成功案例篇2一、工作回顾本月,我们营销团队在公司的指导下,围绕既定目标展开了全面而细致的工作。

通过团队成员的共同努力,我们取得了一定的成果,同时也发现了一些需要改进的地方。

1. 目标完成情况本月,我们的营销目标是完成1000万元的销售任务。

营销月度工作计划5篇

营销月度工作计划5篇

营销月度工作计划5篇一、营销月度工作计划表月份:XXXX年XX月序号工作内容计划完成时间负责人进度备注1 市场调研本月中旬市场部市场部调研报告2 产品策划本月底产品部核心产品计划3 渠道拓展本月中旬销售部合作协议签订4 线上推广本月中旬运营部营销活动策划5 线下推广本月底品牌部品牌推广方案二、市场调研1.1 背景分析为更好的了解市场需求、消费环境、竞争对手等情况,我们需要对市场进行深入调研,以便更好的制定营销策略。

1.2 工作计划本月中旬将市场调研工作开展,主要包括以下内容:(1)确定调研内容及范围(2)编写调研问卷,并与专业调研公司合作(3)抽样调查(4)数据分析(5)撰写调研报告1.3 预期结果通过市场调研工作,了解市场需求和消费环境的变化,掌握竞争对手的情况,为制定产品策略和营销策略提供数据支持。

三、产品策划2.1 背景分析根据市场调研结果,产品部需要制定相应的产品策略,推出新的核心产品,以满足市场需求。

2.2 工作计划本月底前,产品部将开展以下工作:(1)收集市场调研报告和竞争对手产品资料(2)确定核心产品的功能和定位(3)制定产品规划(4)确定产品推广方案(5)完成产品开发计划2.3 预期结果制定出符合市场需求的核心产品规划,并为后续的产品开发、推广提供指导。

四、渠道拓展3.1 背景分析为了更好地拓展市场,增加销售额,我们需要不断开拓新的销售渠道,与各种途径的销售渠道建立合作关系。

3.2 工作计划本月中旬前销售部将开展以下工作:(1)收集市场情况及目标消费者分析(2)确定拓展目标(3)建立合作框架(4)拓展正式签订(5)与新合作方开展推广计划3.3 预期结果与多家新的销售渠道签订合作协议,扩大销售范围,增加销售收入。

五、线上推广4.1 背景分析线上销售的趋势越来越明显,需要通过多种方式加强线上推广,引导消费者关注和购买我公司的产品。

4.2 工作计划本月中旬运营部将开展以下工作:(1)确定线上推广方案(2)设计和制作营销活动页面(3)宣传推广活动(4)举办市场活动4.3 预期结果通过线上推广,增加品牌知名度,提高消费者关注度,增加线上销售额。

销售人员月总结和下个月计划范文(3篇)

销售人员月总结和下个月计划范文(3篇)

销售人员月总结和下个月计划范文在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为企业的每一名员工,我们深深感到某某企业之蓬勃发展的热气,某某人之拼搏的精神。

某某是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在公司领导的帮助下,某某很快了解到公司的性质及其房地产市场。

作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过这段时间的磨练,某某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于某某年与某某公司进行合资,共同完成销售工作。

在这段时间,某某同志积极配合某某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为月份的销售高潮奠定了基础。

最后以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。

经过这次企业的洗礼,某某同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

____年下旬公司与公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。

在此期间主要是针对房屋的销售。

经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。

在销售部,同志担任销售内业及会计两种职务。

面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。

在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。

经过一个多月时间的熟悉和了解,某某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。

由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。

此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。

销售工作月度工作总结及下月计划6篇

销售工作月度工作总结及下月计划6篇

销售工作月度工作总结及下月计划6篇第1篇示例:销售工作是公司发展的重要组成部分,也是保障公司利润的关键环节。

每个销售人员都应该认真总结自己的工作,及时发现问题,调整策略,不断提升销售能力,为公司创造更大的价值。

下面就来看一份销售工作月度工作总结及下月计划的范例。

一、月度工作总结1. 本月业绩情况本月我所负责的销售任务完成情况如下:目标销售额为100万元,实际销售额为105万元,完成率达到105%。

在销售额方面表现出色,但在拓展新客户和维护老客户方面还有待提升。

2. 工作收获与经验本月我对产品的了解更加深入,能够更好地与客户沟通,根据客户的需求提供更有针对性的解决方案。

通过与团队成员的合作,学到了更多的销售技巧和方法,对个人销售能力的提升起到了积极作用。

3. 存在的问题与不足在本月的工作中,我发现自己在客户开发和维护方面还有待加强,需要更多的时间和精力去了解客户需求,建立更紧密的合作关系。

需要提升自己的谈判能力,更好地与客户达成合作意向。

二、下月计划1. 制定销售目标下月我将制定更具挑战性的销售目标,争取实现更高的销售额和更广泛的客户覆盖。

同时会设定更具体的销售计划和时间表,确保任务的顺利完成。

2. 拓展客户资源下月我将着重拓展新客户资源,不断开拓市场,寻找更多的合作机会。

同时会加强与老客户的联系和沟通,维护好已有客户关系,提高客户忠诚度。

3. 提升销售技能下月我将积极参加销售培训和学习,不断提升自己的销售技能和知识水平。

同时会不断总结反思,及时调整销售策略,提高销售绩效。

销售工作是一项需要持之以恒、不断学习和提升的工作。

通过每个月的工作总结和下月计划,可以及时发现问题、改进方法,为自己的销售事业打造更好的未来。

希望每位销售人员都能在不断的努力中取得更好的成绩,为公司创造更大的价值。

【2000字】第2篇示例:销售工作是一项需要用心、耐心和技巧去完成的工作。

每月工作总结及下月计划是每位销售人员都应该认真对待的事情。

销售部月工作计划5篇

销售部月工作计划5篇

销售部月工作计划5篇销售月度工作计划篇一在今天这个人才竞争的时代,各种计划开始成为在生活争夺战中取胜的另一重要利器。

当然我也订立了销售工作计划书,以便使自己在新的时间段有更大的进步和很好的成绩。

有了目标,才会有动力。

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作,积极配合销售部各项工作以便完成销售目标。

2、我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争配合好各位同仁赢得机会,去力争更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。

相信自己会完成新的任务。

3、当然在工作中可能还很多不熟的地方,在有时会遗忘一些问题和处理错误的情况,希望同仁们多给与及时指正和包涵。

并希望我下单完成后能及时复核以便下一步的工作。

4、火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导给予正确引导和帮助。

做好定期培训工作和鼓励机制。

计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。

任何目标,只说不做到头来还是一场空。

借此机会说明一下自己觉得有必要培训的产品知识:月销售工作计划篇二根据三月的工作,总结出一些心得,希望四月份借此把工作做的更好,归纳起来主要有以下几点:1、保持一颗良好的心态很重要。

良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质,良好的心态也包括很多方面。

控制情绪我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。

宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。

只要不是大的原则问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。

上进心和企图心:上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情,要成为一个具备进取心的人,必须克服拖延的习惯,把它从你的个性中除掉。

企图心,当_产生的时候,就会产生企图心;如何将企图心用好,必须好好的学习。

2、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。

销售部月度计划(三篇)

销售部月度计划(三篇)

销售部月度计划随着我公司在上海地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出____年____月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。

1.____月份工作回顾根据____月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下:1.1业绩完成情况时间:____年____月____日~____年____月____日1.2市场方面1.1.1客户沟通:(1)工作总结:(需要回答:1.客户为什么选择买我们的产品;2.客户如何评价我们;3.口碑工作是如何开展的?做得怎么样?;4.还进行了哪些促销活动)(2)问题:(需要回答:1.产品与客户需求匹配方面存在的问题是什么?;2.客户服务方面存存在的问题是什么?;3.与客户沟通方面还存在哪些问题?)1.1.2畅销商品列表及畅销原因:1.1.3市场动向:(需要回答:1.商品季节性需求份额与年均月份额比较;2.在上海面包市场的特殊性是什么(消费习惯/消费心理/我告诉的优势)?3.客户潜在的产品需求有哪些?)1.1.4竞争对手:竞争对手列表:对手月动态:(需要回答:1.本月他们的主打产品及畅销产品是什么?2.本月他们做过哪些促销活动?3.人员调动情况4.下一步行动预测)优势与不足比较:(需要回答:____人员技术水平比较;2.资源(产品、客户)比较;4管理制度及水平比较;5、客户及营业额比较)1.1.5客户群体分析:(需要回答:1、年龄、职业、人流高峰段时间(每天的点~点钟)、口味、心理特点等)1.3管理方面1.2.1制度管理(员工出勤、奖惩情况)1.2.2单据和文件管理1.2.3进出库商品明细表(见附表1),特殊产品最低库存量1.2.4规范化进出货流程,确保商品完成正确交接.1.2.5客户花名册(见附表2),____年____月份本店客户的销售曲线示意图(见图1)1.4人员变更____月招进____人,负责工作;离职____人,负责工作。

营销部月度工作计划(5篇)

营销部月度工作计划(5篇)

营销部月度工作计划(5篇)营销部月度工作计划篇一人才是企业最宝贵的资源,所有的销售成绩都源于拥有一个好的销售人员。

建立一支团结协作的销售团队是企业的基础。

在明年的工作中建立一个和谐的、有杀伤力的团队是一项重大任务。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业长期存在的问题。

销售人员出差,见客户是一种放任的状态。

完善销售管理体系的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培训销售人员发现和总结问题的目的是提高销售人员的综合素质,发现和总结工作中的问题并提出自己的意见和建议,使其专业能力提高到一个新的水平。

4)在地区市建立销售,服务网点。

(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩营销部月度工作计划篇二一、策划目的泗阳海鑫君悦酒店开业之初,就存在形象识别度低、品牌缺失等问题。

通过精心的包装,我们可以全力打造酒店的优势和特色。

最终目的是以开业前后的活动为载体,全方位宣传酒店,取得先机,打造海鑫君悦的品牌形象,实现目标市场的最大化认同,吸引消费者的眼球,为开业后宾客盈门,提高经济效益打下坚实的基础。

因此,在本文中,我们提出了酒店开业前的营销计划。

一般来说,消费者会更关注企业的四个方面,这也是我们建立竞争优势的重要因素:产品、服务、价格和独特性。

也可以用一句话来说明我们面对的消费者是什么样的价值取向,我们会持续关注和投入。

目前,根据我们的理解,整体的传播和营销策略应该分为三个阶段:第一个阶段:入流这一阶段营销的根本目的是强调泗阳海鑫君悦酒店对泗阳酒店业的介入,对健康和荣誉的态度和看法。

销售月度工作计划(6篇)

销售月度工作计划(6篇)

销售月度工作计划(6篇)销售月度工作计划篇1一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。

鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。

根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大黔朝酒业公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,中国教育总网文档频道以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节"的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的"十一""中秋"双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒一些产品会加入广告行列。

并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。

随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。

争取把广告额度做到化!二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

营销月工作总结与计划5篇

营销月工作总结与计划5篇

营销月工作总结与计划5篇光阴的快速,一刺眼就过去了,又解锁了新的工作,让我们一起来学习写工作打算吧。

什么样的工作打算是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是我整理的关于营销月工作总结与打算,欢迎阅读!营销月工作总结与打算1x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。

下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年____月x号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。

为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。

如今我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。

在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等,不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。

在下月工作打算中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。

营销部门月度工作计划报告 (2)

营销部门月度工作计划报告 (2)

营销部门月度工作计划报告随着市场竞争的不断加剧,营销部门在企业的发展中扮演着越来越重要的角色。

为了确保营销部门能够高效、有序地开展工作,我们制定了本月的工作计划,旨在确保各项任务能够按时完成,实现企业的营销目标。

一、市场分析与目标设定首先,我们将对市场环境进行深入的分析,包括竞争对手的动态、消费者需求的变化以及市场趋势的预测等。

基于这些分析,我们将设定明确的营销目标,包括销售额、市场份额、客户满意度等指标。

我们将以这些目标为导向,制定具体的工作计划和策略。

二、策略制定与实施计划根据市场分析和目标设定,我们将制定相应的营销策略,包括产品定位、品牌传播、促销活动等。

我们将确保这些策略与企业的整体战略相契合,并能够有效地提升市场份额和品牌形象。

同时,我们将制定详细的实施计划,包括时间表、责任人、所需资源等,以确保策略能够得到有效执行。

三、销售渠道优化为了提升销售效率和市场覆盖率,我们将对现有的销售渠道进行全面的梳理和评估。

我们将分析各渠道的优缺点,并根据市场需求和产品特性进行优化调整。

例如,我们将加强线上渠道的建设,提升网站的用户体验和转化率;同时,我们也将拓展线下销售渠道,如与合作伙伴建立联合销售渠道等。

四、客户管理与关系维护客户满意度是营销工作的核心。

我们将建立完善的客户管理机制,包括客户信息的收集、分类和存储等。

我们将定期对客户进行回访和满意度调查,了解客户的需求和反馈,并及时调整营销策略和服务质量。

此外,我们还将加强与客户的互动和沟通,建立稳固的客户关系,提升客户忠诚度和口碑效应。

五、团队建设与培训优秀的营销团队是实现营销目标的关键。

我们将注重团队的建设和培训工作。

我们将选拔具备专业素养和潜力的营销人才,打造高效、协作、创新的团队氛围。

同时,我们将定期组织内部培训和外部培训,提升团队成员的专业技能和市场敏锐度。

此外,我们还将建立健全的激励机制和绩效考核体系,激发团队成员的积极性和创造力。

六、预算与成本控制合理的预算和成本控制对于营销部门的运营至关重要。

月度营销工作计划范文(精选19篇)

月度营销工作计划范文(精选19篇)

月度营销工作计划范文(精选19篇)月度营销篇1我十一月中旬刚接触电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致十月工作成绩毫无起色。

但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。

在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。

总结上月的得失,在十二月应做好以下几方面的工作:一、客户关系的维系。

1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。

2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。

然后,推销产品,并不断开发新客户。

二、工作细节的处理。

1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。

注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。

2、电话交流方式要灵活多样。

针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。

3、不断学习,与团队共成长。

学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。

三、工作目标争取下月工作成绩达到部门平均水平。

以上便是我十一月的销售人员。

计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责! 月度营销工作计划范文篇2市场营销部的作用是重大的,它负责对外处理公共关系和销售业务,同时也是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部20xx年12月工作思路,现在向大家作一个汇报:一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。

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营销部月度工作计划报告
导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。

任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划。

下面是为您整理的《营销部月度工作计划报告》,仅供大家查阅。

【篇一】
在201x年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选
择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以201x年不要再选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

201x年的计划如下:
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富
知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加n个以上的新客户,还要有一到四个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。

要经常对自己说你是的,你是独一无二的。

拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成m到n万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

为公司做出自己的贡献。

【篇二】
公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面发展打下了基础。

尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,X X品牌在国内都已烙下深深的影响。

销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的X X地区纵向到X X地区,并已着手向X X、X X地区拓展。

X X产品销售和X X品牌在国内信誉大大提高,为X X公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。

由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。

公司在总结20X X年度工作基础上,决心围绕20X X年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。

一、市场的开发:
创新求实、开拓国内市场。

根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。

产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。

因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高X X公司在中国市场的统一形象。

配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时,建立健全的销售网络体系,使X X开拓中国市场奠定了销售分点。

上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

二、年度目标:
1.全年实现销售收入2500万元。

利润:100-150万元;
2.X X产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;
3.各项管理费用同步下降10%;
4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;
5.积极配合总公司做好上海X X开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求:
销售市场的细化、规范化有利操作。

根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

1.划分销售区域。

全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;
2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;
3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;
4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;
5.加强内部管理,提高经济效益:
①财务销售成本:核算是国内市场的关键。

进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;
②人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。

用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;
③产品开发费用管理。

公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实
去落实。

为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20X X年度中承担应负的责任,为总公司的
战略目标实现作出应有的贡献。

【篇三】
一、对于销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着
想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。

中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作
定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

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