ERP生产作业管理系统(B)

ERP复习试题

ERP复习试题一、选择题（40分，每题2分）1.闭环MRP在基本MRP的基础上引进了（ C ）并进行运作反馈，从而克服基本MRP的不足。

A.生产制造计划B.库存需求计划C.能力需求计划D.采购需求计划2. ERP的概念提出于( D ) 。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3. JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制（ B）的库存。

A.产成品B.在制品C.原材料D.组装件4. ERP的基本思想是（ C）。

A.计划和管理B.控制和组织C.计划和控制D.组织和管理5.在ERP系统的主要功能中，（ A ）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。

A．财务管理B．物流管理C．人力资源管理 D．生产计划与控制管6. MRP的基本原理是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划，提供（ A ）的准确时间和数量A. 物料需求B.采购需求C. 制造资源D.供应需求7. ERP的管理目标是实现对（ D ）的有效管理A企业任务 B企业财务 C企业人力资源 D企业供应链7.CRP的数据环境主要有：工作中心文件，工艺路线文件，已下达车间订单，MRP计划订单和（ D ）。

A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.车间日历8.MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了（ B ）的概念。

A.会计 B．成本会计 C．管理会计 D．财务管理9.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（ C ）。

A.报价单B.采购订单C.询价单D.请购单10. 在ERP的计划层次中，（ D ）计划是宏观向微观过渡的层次A.生产B.能力需求C.物料需求D.主生产11.以下不是制定MRP依据的关键信息有 ( C )A．主生产计划 B．物料清单 C．库存信息 D．提前期12.销售规划是ERP的第一个计划层次，属于（ B ）。

ERP选择题

一、单项选择题1.最早提出ERP概念的咨询公司在（B ）。

A.英国B.美国C.印度D.中国2. ERP实质是在（ A ）基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。

A.MRPIIB.时段MRPC.闭环MRPD.订货点法3. 闭环MRP在时段MRP基础上添加了（ C ）。

A.库存需求计划B.生产计划C.能力需求计划D.采购需求计划4.从ERP理论发展过程看，企业的信息集成趋势是（ C ）。

A.从物料信息到资金信息的集成B.企业内部各种信息的集成C.从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成D.以上选项都不对5.ERP系统中的主业务流程包括（ D ）模块。

I.物流管理 II.财务管理 III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理A.II、III、IVB.I、II、IVC.I、II、VD.I、II、III6. 企业的三流是指（ D ）。

A.物流、资金流和数据流B.成本流、物资流和资金流C.数据流、信息流和物流D.物流、资金流和信息流7.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（ A ）。

A.报价单B.采购订单C.请购单D.询价单8.科学采购包括（ D ）。

A.订货点采购和MRP采购B.准时化采购C.供应链采购和电子商务采购D.以上选项都包括9.按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（ C）的形式表现出来。

A.MRPB.报价单C.请购单D.采购订单10．采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（ C ）。

A.请购单B.询价单C.采购订单D.报价单11. 易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”，则销货流程是（ C ）。

A.客户订单→出货通知单→销货单B.订单预计出货表→客户订单→销货单C.订单预计出货表→出货通知单→销货单D.销货单→出货通知单→订单预计出货表12．易飞ERP系统中的出货通知单的前置单据是（B ）。

ERP原理与运用复习题及答案

一、单项选择题（每题3分，共72分）此类型试题考查学生对基本理论和应用性知识的理解、对常用的重要概念的掌握程度。

1．企业的三流是指（B）。

A.物流、资金流和数据流B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流2. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（D ）。

A. 销售预测和BOM用量B. 客户订单和工单C. 采购单和客户订单D. 客户订单和销售预测二、判断题（判断下列叙述是否正确，正确的划Ö，错误的划ⅹ，标记在括号中；每题2分，共28分）1. ERP系统的核心是生产计划与控制管理（Ö ）。

2. 企业的三流是指物流、资金流和数据流（ⅹ）。

练习一一、单项选择题1. ERP系统的核心是（ D ）。

A.物料需求B.财务管理C.物料相关需求D.生产计划与控制管理2. ERP的概念提出于( D ) 。

A .20世纪60年代 B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代3.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（B ）结构管理。

A.垂直化B.扁平化C.职能化D.流程化4. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（A ）。

A. 扁平化结构管理B.职能化结构管理C. 垂直化结构管理D.流程化结构管理5. 供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（A ）。

A.工作流B.信息流C.资金流D.物流6. 企业的三流是指（B ）。

A物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流7.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（D ）关系。

A.从属关系和结构B.数量关系和结构D.层次关系和数量 D.从属关系和数量8. ERP系统架构的四个全景包含（D ）。

A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理D.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理9. 采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（A ）。

ERP生产管理系统

ERP生产管理系统（一）、系统简介:生产管理是企业管理的重要分支。

加强企业生产管理，是企业适应市场需求，使各种资源有效合理配置，优化组合，实现企业经营目标，为社会提供更多积累，并增强企业竞争能力，促进企业发展的重要管理工作。

几乎所有的企业所追求的基本运营目标都是要以最少的资金投入而获得最大的利润。

追求这一目标的结果使制造业产生了诸多的问题，由于华南地区的私营企业发展速度太快这些问题由为突出其主要表现在：(1) 生产计划经常根据市场变化进行调整；(2) 库存的合理管理和物料的合理管理；(3) 设备的充分利用及管理；(4) 作业的均衡安排和能力正确评估；(5) 财务状况的及时分析和成本合理的控制。

采用生产管理信息系统之后，一般可在以下方面取得明显的效果：库存数量错误率降低、物料编码清晰惟一；资金周转速度大幅度提高；库存盘点误差率降低；因物料短缺而引起的停工待料现象减少；单位时间劳动生产率提高；按期交货率能够达到一定的客户满意度；生产成本、采购成本、管理成本显著下降；单位时间利润增加等等。

此外，可使管理人员从复杂的事务中解脱出来，真正把精力放在提高管理水平上，去解决管理中的实质性问题。

生产管理信息系统强调企业的事前控制能力，它为企业提供了质量、适应变化、客户满意、效绩等关键问题的大量数据。

它还为计划员提供准确的生产信息，使之能对每天将要发生的情况进行分析。

这样，财务的计划系统将不断地接收来自于制造过程、交叉功能子系统的信息，可正确快速地帮助管理层作出决策；生产管理则在管理事务级集成处理的基础上给管理者更强的事中控制能力，如通过计划的及时滚动，保证计划的顺利执行、通过财务系统来监控生产制造过程等。

（二）、系统功能《生产管理信息系统》由基本资料管理系统、销售管理系统、仓库管理系统、生产管理系统、车间管理系统、采购管理系统、财务管理系统、决策管理系统八个子系统组成。

各功能结构图如下：1、基本资料管理系统(1) 公司基本资料用于定义用户本公司的基本信息，如一次性输入本公司的性质、电话、传真、地址和邮编等基本信息保证了在应用系统中公司信息的统一性。

用图说明ERP的工作原理

在图主要说明ERP主要的功能模块及相互间的关系。

从上到下，从左到右依次包含了5大子系统，分别为：计划子系统，生产子系统，物流子系统，财务子系统和税务子系统。

每个子系统之间是相关关联，存在着单据或者凭证的传递，同时实现信息的共享与集成。

一．计划子系统：主要是图上的左边部分，是ERP系统的核心功能模块。

其中以销售管理模块产生的客户订单以及市场上的需求预测，据此生成主生产计划MPS，反映生产什么，何时生成等问题。

然后再结合物料清单（BOM，反映用什么生产，以及物料之间存在的数量上的配比关系）与库存管理中的库存记录（反映我还有什么），从而生成物料需求计划MRP，计算出对最终物料或配件的净需求，整个过程称为MRP展开。

根据MRP的展开结果，我们就可以知道需求哪些物料，以及需要多少。

在这些物料中，有点可以自己生产，称为自制件，有的物料需要委托其他厂商进行加工生产，称为委外加工件，而有的需要从其他厂商那进行购买，称为外购件。

相应生成生产计划、委外计划及采购计划（采购管理）。

二．生产子系统。

根据MRP展开的结果，可以生成生产计划，并进行车间的作业管理。

其中包括生产订单状态的维护，工作中心，工艺路线等一系列内容，在这里不展开论述。

包括销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、应收款管理、应付款管理等功能模块。

3．1销售管理：一般包含从销售报价单—>销售订单—>出库通知单—>销售出库单—>销售发票的流程管理。

其中的销售订单在计划子系统中作为需求的主要来源。

3．2采购管理：一般提供从采购订单—>入库通知单à外购入库单à采购发票的全流程管理.3.3库存管理.与3.1、3.2的关系可以用库存=采购-销售这样的公式表示。

其中的采购入库单，销售出库单都作为重要的库存类单据来管理。

此后库存管理模块还提供产品入库单、盘盈入库单、其他入库单、虚仓入库单等入库类单据；材料出库单、盘亏出库单、其他出库单、虚仓出库单等出库类单据；以及日常的库存管理作业包括盘点（表）调拨（单），组装拆卸（单），货位调整单。

ERP生产作业流程图

XXXX有限公司ERP作业流程图（初稿)目录：1.1……………………………………………………。

. 五金车间\生产部\五金仓作业流程1.2…………………………………………………….。

配线组加工作业流程1.3……………………………………………………。

塑胶车间作业流程1.4…………………………………………………….。

到货验收入库作业流程1。

5 ……………………………………………………。

. 装嵌车间退货作业流程1.6 …………………………………………………….. 仓库备料/发料作业流程1.7 …………………………………………………….. 车间补料/换料作业流程1.8 …………………………………………………….. 采购下单作业流程1.9 …………………………………………………….。

委外下单作业流程1。

10 …………………………………………………….. 销售下单作业流程1.11 …………………………………………………….。

产成品入库作业流程1。

12 ……………………………………………………。

. 产成品出库作业流程1。

13 ……………………………………………………。

配件走货作业流程1.14 …………………………………………………….。

BOM建立作业流程1。

15 ……………………………………………………。

. PMC作业流程（待定）1。

16 ……………………………………………………。

. 财务成本核算作业流程（待定）1.1.五金车间\生产部\五金仓作业流程1.1.2【流程重点】一、所有五金车间的生产安排全部由PMC负责安排。

A、PMC给五金车间的加工计划要提前10天给到五金车间；五金车间根据加工计划进行备料。

B、PMC负责根据五金车间的生产进度;以及生产部委外加工进度。

C、PMC负责生产所需急单等的补单。

D、PMC负责五金车间返工订单的补单工作，同时负责返工领料的物料调整.二、生产部负责委外订单的下达、补单、返电、跟进、统计、委外结算、对帐。

ERP练习题(第四章生产管理)

第四章生产管理一单选题１在易飞ＥＲＰ系统中，录入产品工艺路线是在（Ｄ）子系统中进行。

Ａ物料需求计划子系统Ｂ工单管理子系统Ｃ工艺管理子系统Ｄ产品结构子系统２在易飞ＥＲＰ系统的主生产排程子系统中，排程来源有（Ｂ）Ａ采购单和客户订单Ｂ客户订单和销售预测Ｃ销售预测和ＢＯＭ用量Ｄ客户订单和工单３在易飞ＥＲＰ系统的主生产排程子系统中，决定ＭＰＳ的运行依据的模块是（Ａ）Ａ录入排程来源模块Ｂ录入每日主资源信息模块Ｃ生产采购计划模块Ｄ生产排程计划模块４在易飞ＥＲＰ系统的物料需求计划子系统中，完成运行ＭＲＰ的基础参数设置的模块不包括（Ｂ）Ａ设置ＭＲＰ参数模块Ｂ生产物料需求计划模块Ｃ设置间距编号模块Ｄ设置计划条件模块５在易飞ＥＲＰ系统中，产品结构子系统与采购管理子系统实现信息关联的单据是（Ａ）Ａ请购单Ｂ订单Ｃ报价单Ｄ采购单６在易飞ＥＲＰ系统中，工单子系统和存货子系统的信息关联的单据不包含下列哪个（Ａ）Ａ进货单Ｂ生产入库单Ｃ领料单Ｄ退料单７在易飞ＥＲＰ系统中，生成物料需求计划需要的基础信息中属于存货管理子系统的是（Ｄ）Ａ采购单／请购单Ｂ假日表信息Ｃ客户订单／销售预测Ｄ品号信息８在易飞ＥＲＰ系统中，与批次需求计划子系统相关联的信息不属于生产管理系统的单据是(Ｃ)Ａ工单信息ＢＢＯＭ用量Ｃ采购单／请购单Ｄ产品工艺路线９下面哪两种特征是企业最基本的生产特征（Ｄ）Ａ按订单装配和按订单设计Ｂ按订单生产和按订单设计Ｃ按库存生产和按订单装配Ｄ按库存生产和按订单生产１０在ＥＲＰ的计划层次中，哪些计划是微观计划的开始，是具体的详细计划（Ｄ）Ａ主生产计划Ｂ车间作业控制Ｃ战略计划、经营规划和生产计划Ｄ物料需求计划、能力需求计划１１在ＥＲＰ的计划层次中，下列哪个计划是宏观向微观过度的层次（Ｄ）Ａ物料需求计划Ｂ生产规划Ｃ能力需求计划Ｄ主生产计划１２在展开ＥＲＰ进行物料需求计算时，计算的顺序是（Ｄ）进行的。

Ａ从左到右Ｂ从上到下Ｃ从左到右Ｄ从上到下１３能力需求计划是把（Ｂ）需求转换为（Ｂ）需求。

生产与运作管理选择题

二、单项选择题（每题1分，共20分）1．生产运作管理不包括哪个内容（A ）。

A．融资B．计划C．组织D．控制2．下列哪些不属于大量运作（B ）。

A．中小学教育 B．飞机制造C．汽车制造D．快餐3．用来生产高度标准化的产品的流程是（B ）。

A．项目生产B．批量生产C．连续流程D．间断流程4．单件小批生产的好处是（D ）。

A．生产周期短B．效率高C．成本低D．可“以不变应万变”5．企业创造价值的主要环节是（D ）。

A．营销B．财务C．组织D．生产运作6．下列生产属于加工装配型生产是（C ）。

A．饮料B．造纸C．汽车D．烟草7．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（B ）。

A．运行管理B．设置和运行管理C．设置的管理 D．机制管理8．生产运作战略属于（A ）。

A．职能级战略 B．公司级战略C．部门级战略 D．都不是9．以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（A ）。

A．基于成本的战略B．基于时间的战略C．基于质量的战略D．都不是10．为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（B ）。

A．敏捷方式B．并行工程C．串行工作D．MRP 11．最符合大量生产方式管理模式是（C? ）。

A．分权化B．松散化C．集权化D．网络化12．企业生产适应变化的性能被称为（D ）。

A．专业化B．系列化C．程序化D．柔性化13．备货型生产的产品是（D ）。

A．简单产品B．复杂产品C．非标准产品D．标准产品14．单件小批量生产的（C ）。

A．效率高B．易自动化C．效率低D．多样化程度小15．生产方式发展的主流为（ C ）。

A单一品种大量生产B．多品种小批量生产C单件小批量生产D全自动化生产16．服务业的生产过程同样是投入—转换—产出的过程，称为（D？）。

A．作业过程B．生产过程C．服务过程D．生产作业过程17．工作研究遵以（A ）方式提高生产率的原则。

A．内涵B．用先进设备 C．提高劳动强度D．基础建设18．进行库存控制目的，就是要（ B ）。

简述生产与作业管理的内容

简述生产与作业管理的内容生产与作业管理是指组织和管理企业内部生产和运营活动的过程。

它涵盖了一系列的活动，包括生产计划、物料采购、生产调度、生产控制、质量管理以及设备维护等。

通过有效的生产与作业管理，企业可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量，并实现客户需求的及时交付。

一、生产与作业管理的概述1.1 定义生产与作业管理是指通过合理组织和管理企业内部资源，以达到最佳效益的方式进行产品或服务的加工或提供过程。

它涉及到物料流、信息流和价值流等方面。

1.2 目标生产与作业管理的主要目标是实现高效率、高质量和低成本的产品或服务交付。

它还包括满足顾客需求、提升竞争力以及持续改进等方面。

二、生产与作业管理的重要内容2.1 生产计划生产计划是根据市场需求和企业资源情况，制定合理的产品数量和交付时间表。

它需要考虑到各种因素，如市场预测、销售订单、原材料供应情况等。

2.2 物料采购物料采购是指根据生产计划的需求，确定所需的原材料和零部件，并与供应商进行谈判、签订合同以及跟踪交付进度。

它需要考虑到物料质量、价格、供应能力等因素。

2.3 生产调度生产调度是根据生产计划和物料供应情况，对生产资源进行合理分配和安排，以保证生产进度和交货期的达成。

它需要考虑到设备利用率、人员配备、工艺流程等因素。

2.4 生产控制生产控制是指通过监控和管理生产过程中的各个环节，确保产品质量和生产效率的达标。

它包括设备运行监控、工艺参数调整、异常处理等。

2.5 质量管理质量管理是指通过建立质量体系、执行质量控制计划以及进行质量检测和改进活动，确保产品符合客户要求和标准。

它包括原材料检验、工序检验、最终产品检验等。

2.6 设备维护设备维护是指定期对生产设备进行检修和维护，以保证其正常运行和延长使用寿命。

它包括预防性维护、故障修复、备件管理等。

三、生产与作业管理的重要工具和技术3.1 供应链管理供应链管理是指通过协调和优化供应商、生产商和分销商之间的物流和信息流，实现全球范围内的资源整合和协同运作。

ERP系统

ERP系统百科名片ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

目录[隐藏]管理思想主要宗旨ERP的核心目的1. 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想2. 3、体现事先计划与事中控制的思想特点核心功能功能标准1. E RP具备的功能标准2. 管理思想、软件产品、管理系统核心内容一、财务管理模块1. （一）会计核算2. （二）财务管理二、生产控制管理模块1. 1、主生产计划2. 2、物料需求计划3. 3、能力需求计划4. 4、车间控制5. 5、制造标准三、物流管理1. （一）分销管理2. （二）库存控制3. （三）采购管理四、人力资源管理模块1. （一）人力资源规划的辅助决策2. （二）招聘管理3. （三）工资核算4. （四）工时管理5. （五）差旅核算ERP实例ERP的发展史1. 企业管理理论的发展过程：2. E RP的内涵[编辑本段]管理思想ERP：英文为Enterprise Resource Planing，企业资源计划ERP是由美国Garter Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。

[编辑本段]主要宗旨其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。

ERP复习题及答案(保高分)

一填空15分1、在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。

2、ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局，把触角伸向了各个行业。

3、永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料4、ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想。

5、ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大幅提高，通过系统对接和信息共享来实现。

6、计划展望期是指某次计划的时间跨度。

7、ERP的实质是在MRPII 的基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。

8、由市场决定性能规格和需求量的物料称为独立需求物料。

9、时段MRP是建立在生产计划是可行的和采购计划是可行的假设基础上10、按照系统功能划分，ERP系统的主业务流程可以分为物流业务流程、主生产业务流程、财务业务流程和人力管理业务流程。

11、家用电器、摩托车、电视机适合于采用备货生产方式。

12、私人飞机、个性汽车、游艇适合于采用专项生产方式。

13、需求时区生产计划的变动权属于厂长。

14、德国SAP 公司是世界上最大的ERP软件供应商。

15、设一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中MAD为20单位，若该维修件采购提前期为1周，服务水平为95%，对应安全因子为2.06，则安全库存应为42 。

16、ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。

17、财务会计是向外部用户提供信息。

管理会计是向内部用户提供信息。

18、ＭＲＰＩＩ的关键绝技在于相关需求、时间分割和能力平衡。

19、MRPII的开拓者奥列弗.怀特指出MRP的目标是按反工艺路线的原理，在准确的时间、可编辑范本准确的地点获得准确的物质也就是3R目标。

20、产品成本三要素是指直接材料、直接人工和制造费用。

21、财务管理是提供事后信息，管理会计主要对事前和事中信息进行采集与处理。

22、JIT生产常采用看板在场地工序之间传递需求信息与库存量。

23、MRP是推式生产管理模式，JIT是拉式生产管理模式。

24、MRPII需下达生产工单，JIT是按生产率来安排生产计划，无需下达生产工单。

电子商务管理(9.2.2)--企业资源计划习题作业(2)

课后习题及答案一、选择题1、ERP的概念层次由小到大依次是:(A)ERP管理思想 ERP管理系统 ERP软件产品(B)ERP管理系统 ERP管理思想 ERP软件产品(C)ERP软件产品 ERP管理思想 ERP管理系统(D)ERP管理思想 ERP软件产品 ERP管理系统2、“精益生产”的思想是由谁提出来的:(A)美国里海大学(B)美国Gartner Group 公司(C)美国麻省理工学院(D)日本丰田公司3、ERP的核心管理思想是:(A)客户关系管理CRM(B)业务流程重组BPR(C)供应链管理SCM(D)全面质量管理TQM4、从本质上看,下列哪项仍然是ERP的核心:(A)BRP(B)MRP(C)MRP-II(D)SCM5、MRP-II系统主要采用的是哪种生产方式:(A)大批量生产流水生产方式(B)多品种、小批量生产方式(C)JIT生产方式(D)混合型生产方式6、下列那项不是MRP-II的功能:(A)制造管理(B)分销管理(C)财务管理(D)仓库管理7、ERP的形成依次经过哪几个阶段?(A)订货点法 MRP MRP-II 闭环MRP ERP(B)订货点法闭环MRP MRP MRP-II ERP(C)订货点法 MRP 闭环MRP MRP-II ERP(D)订货点法 MRP-II MRP 闭环MRP ERP8、MRP由哪些基本部分构成?(A)主生产计划产品结构与物料清单库存信息(B)主生产计划产品结构与物料清单能力需求计划(C)主生产计划库存信息能力需求计划(D)主生产计划能力需求计划产品结构与物料清单9、下列哪种软件能应用于非生产型企业:(A)MRP(B)闭环MRP(C)MRP-II(D)ERP10、ERP系统中财务部分的核心是:(A)总帐(B)应收帐(C)应付帐(D)成本管理11、ERP软件系统的核心是:(A)MRP(B)MPS(C)RCP(D)SCM12、编制ERP系统中所有其它计划的依据是:(A)主生产计划子系统(B)物料需求计划子系统(C)能力需求计划子系统(D)粗能力需求计划13、下列哪个系统是近年来扩展进来的ERP子系统:(A)质量管理系统(B)人力资源管理系统(C)客户关系管理系统(D)决策支持管理系统14、下列哪个系统能提供适时的催账作为客户信用控制的依据:(A)总帐管理子系统(B)应收账管理子系统(C)应付账管理子系统(D)报表子系统15、ERP系统的主要应用领域是:(A)服务业(B)非制造业(C)农业(D)制造业16、知识经济时代,社会经济的主导行业是:(A)服务业(B)制造业(C)农业(D)非制造业17、知识经济时代,最主要的企业价值是:(A)有形资本(B)无形资本(C)人力资本(D)智力资本18、下列哪种思想真正体现了网络经济"以客户为中心"的思想:(A)MRP(B)MRP-II(C)ERP(D)ERP-II19、ERP-II的核心内容是:(A)MRP(B)ERP(C)CRM(D)协同商务20、下列哪项不是ERP-II系统模式的组成部分:(A)BPR(B)CRM(C)SCM(D)ERP-II二、名词解释21、订货点法22、ISO90000标准23、低层码LL C24、ABC分类管理25、ERP-II26、协同商务27、PDM三、简答题28、ERP的局限性主要表现在哪几个方面?29、ERP-II产生的背景是什么?30、协同商务的理念是怎样产生的?31、ERP-II和ERP的主要区别表现在那些方面?32、ERP-II系统模式的基本原理是什么?33、为什么说ERP-II的功能模式真正体现了网络经济“以客户为中心”的思想?34、在EPR的基础上,ERP-II增加了哪些功能?35、ERP-II有何特点?四、论述题36、试分析ERP的发展趋势五、案例分析题37、作为中国最大的铝工业联合会企业的信息总监,瞿向东先生是这样评价TEMCO-ERPII软件在平果铝业公司应用情况的: 平果铝业公司是国内装备制造水平最高的铝工业联合企业,但面对全球化的铝消费市场及竞争环境,需要我们不断改变自己以适应环境的变化,企业内部重组,工作流程改变,甚至企业的合并重组都是经常发生的事情,因此我们要求企业管理应用平台,首先可支持企业小到某项业务流程重新定义,大到企业内部或企业间的合并、分立、重组业务,另外应具备可扩充的业务框架及标准化接口,以满足企业的变化,其次应能实现与企业已有的多种应用系统整合。

ERP原理运用复习题答案

一、单项选择题（每题3分，共72分）此类型试题考查学生对基本理论和应用性知识的理解、对常用的重要概念的掌握程度。

1．企业的三流是指（B）。

A.物流、资金流和数据流B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流2. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（D ）。

A. 销售预测和BOM用量B. 客户订单和工单C. 采购单和客户订单D. 客户订单和销售预测二、判断题（判断下列叙述是否正确，正确的划Ö，错误的划ⅹ，标记在括号中；每题2分，共28分）1. ERP系统的核心是生产计划与控制管理（Ö）。

2. 企业的三流是指物流、资金流和数据流（ⅹ）。

练习一一、单项选择题1. ERP系统的核心是（ D ）。

A.物料需求B.财务管理C.物料相关需求D.生产计划与控制管理2. ERP的概念提出于( D ) 。

A .20世纪60年代 B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代3.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（B ）结构管理。

A.垂直化B.扁平化C.职能化D.流程化4. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（A ）。

A. 扁平化结构管理B.职能化结构管理C. 垂直化结构管理D.流程化结构管理5. 供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（A ）。

A.工作流B.信息流C.资金流D.物流6. 企业的三流是指（B ）。

A物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流7.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（D ）关系。

A.从属关系和结构B.数量关系和结构D.层次关系和数量 D.从属关系和数量8. ERP系统架构的四个全景包含（D ）。

A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理D.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理9. 采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（A ）。

ERP练习题生产管理

E R P练习题生产管理 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】第四章生产管理一单选题１在易飞ＥＲＰ系统中，录入产品工艺路线是在（Ｄ）子系统中进行。

Ａ物料需求计划子系统Ｂ工单管理子系统Ｃ工艺管理子系统Ｄ产品结构子系统２在易飞ＥＲＰ系统的主生产排程子系统中，排程来源有（Ｂ）Ａ采购单和客户订单Ｂ客户订单和销售预测Ｃ销售预测和ＢＯＭ用量Ｄ客户订单和工单３在易飞ＥＲＰ系统的主生产排程子系统中，决定ＭＰＳ的运行依据的模块是（Ａ）Ａ录入排程来源模块Ｂ录入每日主资源信息模块Ｃ生产采购计划模块Ｄ生产排程计划模块４在易飞ＥＲＰ系统的物料需求计划子系统中，完成运行ＭＲＰ的基础参数设置的模块不包括（Ｂ）Ａ设置ＭＲＰ参数模块Ｂ生产物料需求计划模块Ｃ设置间距编号模块Ｄ设置计划条件模块５在易飞ＥＲＰ系统中，产品结构子系统与采购管理子系统实现信息关联的单据是（Ａ）Ａ请购单Ｂ订单Ｃ报价单Ｄ采购单６在易飞ＥＲＰ系统中，工单子系统和存货子系统的信息关联的单据不包含下列哪个（Ａ）Ａ进货单Ｂ生产入库单Ｃ领料单Ｄ退料单７在易飞ＥＲＰ系统中，生成物料需求计划需要的基础信息中属于存货管理子系统的是（Ｄ）Ａ采购单／请购单Ｂ假日表信息Ｃ客户订单／销售预测Ｄ品号信息８在易飞ＥＲＰ系统中，与批次需求计划子系统相关联的信息不属于生产管理系统的单据是(Ｃ)Ａ工单信息ＢＢＯＭ用量Ｃ采购单／请购单Ｄ产品工艺路线９下面哪两种特征是企业最基本的生产特征（Ｄ）Ａ按订单装配和按订单设计Ｂ按订单生产和按订单设计Ｃ按库存生产和按订单装配Ｄ按库存生产和按订单生产１０在ＥＲＰ的计划层次中，哪些计划是微观计划的开始，是具体的详细计划（Ｄ）Ａ主生产计划Ｂ车间作业控制Ｃ战略计划、经营规划和生产计划Ｄ物料需求计划、能力需求计划１１在ＥＲＰ的计划层次中，下列哪个计划是宏观向微观过度的层次（Ｄ）Ａ物料需求计划Ｂ生产规划Ｃ能力需求计划Ｄ主生产计划１２在展开ＥＲＰ进行物料需求计算时，计算的顺序是（Ｄ）进行的。

erp生产管理系统

erp生产管理系统ERP(Enterprise Resource Planning)生产管理系统是一种集成各种生产管理功能的信息化平台。

它通过整合企业内部各个环节的资源和业务流程，实现对生产过程的全面监控和管理，提高生产效率和质量。

以下是对ERP生产管理系统的700字介绍：ERP生产管理系统是一种基于信息技术的生产管理工具，它能够帮助企业对生产过程进行全面控制和管理。

通过该系统，企业可以有效地管理生产资源、优化生产计划、提高生产效率和产品质量。

首先，ERP生产管理系统能够实现对生产资源的有效管理。

它可以整合企业的各种资源，包括人力资源、物料资源、设备资源等。

通过对这些资源的全面控制和管理，企业可以合理安排生产任务，减少资源浪费，提高生产效率。

其次，ERP生产管理系统能够优化生产计划。

它可以基于企业的生产需求和能力，自动生成合理的生产计划。

通过对生产计划的优化，企业可以减少生产周期，提高交货效率，降低库存成本。

另外，ERP生产管理系统还能够提高生产效率和产品质量。

它能够实时监控生产过程，并对异常情况进行及时处理。

通过对生产过程的全面控制，企业可以及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率和产品质量。

此外，ERP生产管理系统还能够提供准确的数据分析和报表功能。

它能够根据企业的需求，对生产过程进行数据分析，并生成相应的报表。

通过对这些数据的分析和报表的生成，企业可以更好地了解生产过程，并及时作出调整和优化。

总结起来，ERP生产管理系统是一种提高生产效率和质量的重要工具。

它通过整合企业内部的各种资源和业务流程，实现对生产过程的全面监控和管理。

通过对生产资源的有效管理、生产计划的优化、生产过程的实时监控和问题处理等功能，可以帮助企业提高生产效率和产品质量，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

生产管理系统-ERP计划层次

4. 第4层次——物料需求计划(MRP)
物料需求计划(Material Requirement Planning，MRP)根据主生产计划对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，直至导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡。
生产管理的范畴主要包括以下几点：
–(1)计划管理。长期生产战略计划；中期生产规划；短期生产计划。
–(2)各种生产主体的管理。设备管理；工厂布置；工具管理。
–(3)物料管理。物料管理；采购管理；外协管理。 –(4)作业管理。作业控制；作业标准。 –(5)成本管理。成本计算；成本控制；成本分析。 –(6)品质管理。品质标准；品质控制。 –(7)综合管理。其他总体性的管理。
生产管理系统-ERP计划层次
2023年5月5日星期五
生产管理概述
企业中生产管理的主要功能是负责制造企业的产品或服务，其最终目标就是要找出如何做好且领先同业的管理方法，以建立企业特殊的竞争优势。
ERP的雏形是生产管理中的物料计划，对很多企业来说，生产管理系统都是整个ERP系统的核心内容之一。
6.2 ERP 计划层次
ERP 的计划层次体系有5层，即经营规划(BP)、销售与运作规划(SOP)、主生产计划(MPS)、物料需求计划 (MRP)、生产作业控制(PAC，或采购作业控制)，如下表所示。在5个层次中，经营规划和销售与运作规划带有宏观规划的性质；主生产计划是宏观向微观过渡的层次；物料需求计划是微观计划的开始，是具体的详细计划；而车间作业控制或采购作业控制是进入执行或控制计划的阶段。通常把前3个层次称为主控计划(Master Planning)，说明它们是反映企业经营战略目标的层次。

ERP的含义

ERP的含义摘要近年来，随着社会经济和信息技术的不断发展，信息技术对社会经济的影响越来越大，在企业间竞争不断加剧的条件下，信息技术做为企业间竞争的重要手段，也逐步被企业重视和认可，ERP作为企业重要的信息技术之一，以其自身强大的管理功能被越来越多的企业所应用，并为各个企业的信息化管理提供了强有力的支持。

本文对ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统的含义进行诠释。

ERP是以市场和客户需求为导向，以实行企业内外资源优化配置，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标，以计划与控制为主线，以网络和信息技术平台，即客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成化和业务流程重组等功能为一体，全面供应链管理的现代企业管理思想和方法。

关键词：ERP；企业管理；含义虽然信息化的相关技术（如计算机技术等）的研究与应用已经很早了，但是信息化（Informationalization）作为一个非常东方化的专业词汇，却是日本学者在20世纪70年代才提出的，而且欧美学者很少采用该提法。

由于信息化本身是一个动态的发展的概念，随着社会的发展，其内涵不断丰富。

总的来说，企业信息化的实质与含义至少包括如下几个方面：* 从目的来看，企业信息化最终是为了提高企业竞争力，增加企业经济效益；特别是对我国企业而言，企业信息化还是实现传统企业现代化的有力武器；* 从技术手段来看，企业信息化是以计算机技术、网络技术和数据库技术等信息技术为技术基础；* 从实施内容来看，企业实施信息化工程全面地覆盖企业产、供、销、人、财、物、技术、质量等生产经营的各个环节和各个方面；* 从企业信息化本身要求来看，应该充分体现“以人为本”、精益生产、供应链管理等先进制造技术思想与哲理，并必须进行业务流程重组（BPR）；* 从实施过程来看，由于企业是不断发展的，其管理水平也是螺旋上升的，因此企业信息化工程应该是一个根据企业发展需要而不断完善的动态过程。