车间培训总结

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车间培训工作总结(通用8篇)

车间培训工作总结(通用8篇)

车间培训工作总结(通用8篇)车间培训工作总结篇1三季度,车间伴随着煤化二期的开工,开展了“以加强安全教育培训,增强隐患排查、危险源辨识和突发事故的应急能力,强力推行车间三级隐患查治工作,开展安全交叉管理模式,加强生产检修现场安全管理,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理思路为航标;推行班组、工段、车间三级隐患查治工作,消除各类安全隐患,安全、高效的完成了三季度的生产任务。

现将三季度安全工作总结汇报如下:一、三季度安全绩效情况三季度,我车间安全工作在各级领导的关怀、指导和全体员工的不懈努力下,较二季度有很大程度的提高。

三季度共查处“三违”26起,处理违规人员20人次,查治大小隐患74处;三季度无人身伤害事故、设备事故发生。

二、主要开展的工作情况1、精心组织、全面检查,确保节日期间的安全工作车间根据年初制定的《安全生产工作计划》的要求组织班段长对各岗位的消火栓、灭火器、安全阀、外来车辆阻火器、转动设备的防护罩、电气设备、等进行全面检查和维护保养,车间跟踪落实。

三季度更换5Kg灭火器12具,二期新增灭火器74具(5Kg灭火器70具,50Kg灭火器4具),有效的遏制了物的不安全状态。

同时车间将隐患查治工作扩展到每个工段、班组,形成了车间、工段、班组三级安全隐患检查治理工作模式和隐患查治人人有责的局面,消除人的不安全因素,确保了中秋、国庆期间车间的安全生产。

2、有计划的开展各种安全教育培训,不断提高员工安全意识和技能为了提高员工的安全意识和技能,车间根据公司二期即将投产,为确保二期的顺利开工,车间主任精心部署,七月份进行一、二期人员的交换,对一期人员集中开展了为期一个月的岗位操作规程、安全规程、工艺流程及安全事故案例培训活动,并在月底对一期培训人员进行了培训内容的考试,验证其培训效果,合格率为98%。

同时从8月份开始车间改变以往的值班模式,安排专人进行夜间值班,改变了班前班后会形式,制定出每周一题(周一至周四由值班领导进行讲解学习,周五至周日对所学内容进行提问的方式,对答不出人员进行考核的方式),将一些安全知识牢记在每位员工的心灵深处,形成时时讲安全、事事喊安全的良好氛围。

PO车间培训工作总结,(500字)6篇

PO车间培训工作总结,(500字)6篇

PO车间培训工作总结,(500字)6篇篇1一、引言本次工作总结旨在回顾我在PO车间培训期间的工作,梳理所完成的任务、学到的知识及技能,以及我在工作中的成长与收获。

通过这份总结,我希望能够为公司领导及同事提供一个清晰的工作汇报,并为今后的工作发展奠定基础。

二、工作内容概述1. 培训内容与目标设定2. 工艺流程和安全规定的深入学习3. 设备操作与维护保养的培训4. 生产流程优化与质量控制实践5. 员工沟通与团队协作能力的培训6. 理论与实践相结合的项目实践三、重点成果1. 全面掌握了车间工艺流程和安全规定,能熟练应对生产过程中的常见问题。

2. 深入学习了设备的操作与维护保养,能够独立处理设备故障,提高设备运行效率。

3. 在生产流程优化方面,提出并实施多项改进方案,提高了生产效率。

4. 在质量控制方面,严格按照标准操作程序执行,确保产品质量达标。

5. 通过培训提升了自身在团队协作中的沟通能力,能够妥善处理跨部门协作问题。

四、遇到的问题与解决方案1. 初次接触设备操作时存在技能短板。

解决方案:积极向师傅请教,阅读相关操作手册,勤加练习。

2. 生产流程中存在部分环节衔接不顺畅。

解决方案:与团队成员共同分析原因,优化流程设计,提高生产效率。

3. 部分员工对新设备使用不够熟练。

解决方案:组织培训课程,分享操作经验,提高员工技能水平。

五、自我评估/反思在PO车间的培训期间,我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性。

通过不断地学习和实践,我在专业技能和团队协作方面都有了显著提升。

但也意识到自己在面对问题时还需更加冷静和沉着,需要在今后的工作中不断积累经验,提高自己的解决问题的能力。

六、未来计划1. 深化对车间生产工艺和流程的理解,持续提高个人技能水平。

2. 加强与同事的沟通与协作,共同解决生产过程中的问题。

3. 积极参与车间的创新项目,为车间的持续发展贡献自己的力量。

4. 定期组织员工进行培训与交流活动,提高整个团队的技能水平和工作效率。

车间培训工作总结及计划6篇

车间培训工作总结及计划6篇

车间培训工作总结及计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,车间培训工作取得了显著的成果,同时也面临了一些挑战。

为了进一步提高培训效果,促进员工技能提升,本文将对过去一年的车间培训工作总结,并提出下一阶段的具体计划。

二、过去一年工作回顾1. 培训成果在过去的一年中,车间培训工作紧紧围绕生产实际需求,针对性地开展了各类技能培训、安全培训和操作规程培训。

通过培训,员工们掌握了更多的专业技能知识,提高了生产效率和产品质量。

此外,我们还成功举办了多次团队协作和沟通培训,增强了团队的凝聚力和协作能力。

2. 培训方法在培训方法上,我们采用了理论与实践相结合的教学方式。

除了课堂讲解,还组织了多次现场实操演练,让员工在实际操作中掌握技能。

同时,我们还引入了多媒体教学手段,通过视频、动画等形式,使员工更直观地了解操作过程。

3. 培训效果评估为了确保培训效果,我们建立了完善的培训效果评估机制。

通过考试、问卷调查和实际操作考核等方式,对培训效果进行量化评估。

根据评估结果,我们及时调整培训内容和方法,确保培训效果持续提高。

三、面临的主要问题和挑战1. 培训内容与实际需求的匹配度有待提高。

部分员工反映培训内容与实际工作存在一定的差异,需要我们进一步优化培训内容。

2. 培训师资力量有待加强。

目前,车间内部的培训师主要以经验为主,缺乏专业的培训技能和理论知识。

3. 员工参与度有待提高。

部分员工对培训的重要性认识不足,参与度不高,需要我们加强宣传和引导。

四、下一阶段工作计划1. 完善培训内容针对员工反馈,我们将进一步优化培训内容,确保培训内容与实际工作需求紧密结合。

同时,我们还将引入更多实际操作案例,提高员工的实操能力。

2. 加强师资队伍建设为了提高培训效果,我们将加强师资队伍建设,提高培训师的专业素养和培训技能。

同时,我们还将邀请外部专家进行授课,提高培训的水平和质量。

3. 提高员工参与度为了提高员工对培训的重视程度和参与度,我们将加强宣传和培训引导。

2024年车间培训工作总结范文(3篇)

2024年车间培训工作总结范文(3篇)

2024年车间培训工作总结范文不知不觉一周的培训课程就这样结束了,在这一周的学习中,让我学到了很多的东西,比如说工厂的发展,企业的文化,工厂的运作以及企业的管理等等。

让我知道我已经走出校园,走上社会,走上我的工作岗位,走上我人生新的奋斗之路。

曾几何时我们都是一名在校学习的大学生,今天我们来到了这里成为了____钢的一员,成为了其中普普通通的一员,大家都站在同一条起跑线上开始新的奔跑。

记得我们工厂的____在我们上午培训课的第一堂课上就给我们介绍了工厂的发展历程及发展规划,19____建厂的____钢至今已经有____年的历史了,现在正处于蓬勃发展的时期,我们也就在这里开始我们的人生新发展历程及发展规划,给自己的人生定一个新的目标和发展计划并为之而奋斗!等待我们是机会,需要的只是我们的努力,不懈的努力和奋斗!下午的培训课让我知道什么是工厂文化,一个企业的强大的发展靠的是什么:企业的文化以及企业精神。

培训的第二天上午工厂给我介绍了工厂的主要生产工艺和设备概况,下午我们就进行了生产现场参观,让我感觉自己要学习的东西太多太多了。

也让我体会到现代化的工厂自动化程度是如此的惊人。

生产一线的人几乎看不到几个,有的都是几个检修人员……接下来的几天工厂的几位部长依次给我讲了人文素质与职业道德教育、公司集团的产业的现及状和发展、人力资源开发和管理的主要内容及职业生涯规划、公司的组织结构和管理框架、工厂的产品结构市场结构、工厂的安全生产管理。

让我们知道拥有一颗诚信和宽容的心是多么的重要,更重要的是要有感恩的心和正确的审美情趣;也让我们知道要立足岗位,转换角色,适应企业的发展,作出自己的人生的职业生涯规划;更要知道公司的安全生产高于一切,一切都要在保证安全的操作的前提下进行;最后一个要明白的就是与企业共命运,企业发展我发展,企业成长我成长,像鹰一样的个人,雁一样的团体。

在这次车间培训过程中,让我感受一个团体是多么的重要,做一件事不单单是靠一个人的,需要的大家的努力和共同配合。

车间培训心得体会(15篇)

车间培训心得体会(15篇)

车间培训心得体会(15篇)车间培训心得体会篇1这次能够参加车间的实习培训学习,我感到非常的荣幸。

在短短的五天学习中,我始终抱着认真、积极的态度参加每一天的学习,在这几天的培训学习中,我们听了老员工的耐心讲解塔机的构成及配件知识,也得到了相应的实践机会,也对塔机有了更进一步更具体的了解,更加坚定了我成为一名优秀的销售人员的信心跟决心。

首先通过在车间培训实习,与老员工的交流,聊天,了解了很多安全方面的知识,和厂规厂纪。

安全生产是重中之重,一切都要在安全的基础上完成生产任务,之所以我们刚到厂的第一天就重点培训了安全方面,了解了在以后的工作当中安全的重要性。

在厂里工作,还要遵守厂里的规范纪律,俗话说的好没有规矩不成方圆,没有条条杠杠的规定是不行的。

规定也更好的促进了工作的效率和减少了很多的冲突。

这点我一定会做一名遵守厂规厂纪的好员工。

第二点,理论与实践相结合。

首先之前培训完安全培训的时候,对塔机的了解还是很浅的一个概括,甚至从来没有近距离接触过塔机部件。

这次的培训使我们认识了大部分零件以及大型部件的组装和拆卸技巧。

对以后的工作开展有着很大的帮助!从在办公室培训的塔机基础知识到现场车间实践工作,我虚心学习,并从新的角度去审视所学的理论知识,与现场工作相比较、结合。

如塔式起重机部件所在位置,如何区分相似部件。

在车间都得到了实际上的提高,40的机子的下回转没有半截标准节,63系列80的机子有。

等等一些区分塔机型号的方法,以及常见塔机故障的起因维修。

也对我们的产品有了更深层次的了解。

第三点,在装配车间不时有需要发货的机型出车,从中学习到了如何选择挂车,以及大型配件在车中的摆放,还有一些零部件的配备。

做到心中有数,对于缺少部件事情的处理,还有一些因忙碌发错部件的情况的处理,都有进一步的了解。

起到了提升业务熟练度的重要过程。

在装车的过程中我们也参与到其中,深知其中的辛苦和安全的重要性。

这次五天的实习使我们得到了很大的提升。

车间生产安全培训心得(共5篇)

车间生产安全培训心得(共5篇)

车间生产安全培训心得(共5篇)篇1:车间安全培训心得精选进入车间这么久的时间,除了刚开始进入到车间时候的简单的培训,就是这一次公司针对全体员工举行的车间安全的培训了,在没有这一次的培训之前,我从来没有想到自己在的车间竟然存在这么多的安全隐患,也不知道自己在工作的时候稍有不注意就会造成十分严重的后果,但是经过这次的培训之后,我也认识到了了很多,不管是关于上班时间的安全还是对于车间的安全,我都有了一定的了解,我也会以后的工作当中多加的注意的,确保自己的工作的顺利的完成的同时也会确保自己和同车间的同事的安全。

如果不是参加了这一次的培训,我真的没有想到车间里面会存在这么多的安全隐患,这些也都是我们在平时的工作当中不够注意和容易忽视掉的,所以我也在这次的培训当中有了一个深刻的体会,我也会更加的注意到自己工作的一些细节的,在工作的时候集中绝对的注意力,将自己的精力和心思都用在车间的机器上,本身车间的工作就需要绝对的谨慎和细致,决不能出现任何的疏忽,稍微一不注意就可能导致自己身体上的损伤,这也是公司为什么会禁止我们带手机进入到工厂的原因,以及在车间也不允许抽烟,也是为了避免那些危害的产生,我以前在自己的工作当中也感觉有一些的懒散,自己的工作也不是特别的出色,在工作的时候也经常容易分神,自己的注意力和精力都不能集中在同一个地方,心思总是容易被分散,那时候的自己觉得无所谓,只要按质按量的完成了自己的工作就好,但是这次培训过后,我才意识到自己的做法有多么的恐怖和错误,所幸是没有造成非常严重的后果,要是真的出现了什么意外,到那个时候再来后悔也就晚了,所以我们也要不怕万一,就怕一万,在自己的工作当中,在车间里面,也要时刻的注意自己的一举一动,保证自己的一举一动都是谨慎和准确的,不要出现任何的错误,也不要导致自己和车间的人遭受到一丝一毫的损伤。

安全这个词说起来容易,但是真实的行动起来却是要注意很多的,所以我们也要去认真的完成自己的工作的,但是也要确保自己和他人的安全的前提,要时刻的注意自己的安全,保证自己的工作的完成的同时也要保证自己的安全,通过这次的培训也让我意识到了很多,相信自己在之后的工作当中将会更加的严谨和细致,仔细认真的完成自己的工作。

车间培训心得体会(6篇)

车间培训心得体会(6篇)

车间培训心得体会(6篇)你也许需要"最新车间培训心得体会"这样的内容,在毕业之际或者军训结束的这些重要时刻。

就可以写篇感言,记录自己目前内心的想法心得,我们平时生活中还是离不开感言的,你知道哪些优秀的感言呢?希望您阅读后有所收获。

最新车间培训心得体会【篇1】一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名年轻骨干。

3、为更好地做好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例牢固树立“安全第一”的思想,提高互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面1、树立安全生产责任意识。

把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。

通过我们的努力,车间无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

车间安全培训总结8篇

车间安全培训总结8篇

车间安全培训总结8篇不管是哪一场培训,都需要用培训总结来记录培训中的珍贵瞬间,很多人在参加一场有意义的培训后,都会写培训总结,下面是作者为您分享的车间安全培训总结8篇,感谢您的参阅。

车间安全培训总结篇1安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线,效益的前提,安全生产事关职工生命和企业财产安全,事关社会稳定,所以作为一名开危化行业的员工,更就应加强安全技术培训学习,增强自身的安全意识,提高个人的安全应变潜力。

透过这次公司公司组织的典型事故调查报告的学习,心里十分震动,进行了深刻的反思。

我在想这些事故为什么会发生呢是人的原因还是制度的原因依我个人的理解,根本原因在于人的安全意识不够高,使我意识到在工作、生活中要强化超前意识,预防为主的理念,从根本上杜绝安全事故。

生产安全事故一旦发生,讲给个人、公司以及社会带了不可估量的影响,多少年轻的生命会因为一次安全事故而终止,多少人又所以失去了温暖的家,同时也带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使多加几个不放过也时为晚矣。

所以安全工作贵在防患于未然,务必将安全第一,预防为主的理念灌注在每个人的意识里,时时刻刻牢记安全。

认真贯彻遵循安全第一、预防为主的原则,在日常工作中透过对人的安全意识的提高来提高对物的安全状态的管理,所以人员的定期安全培训、安全学习显得尤为重要,仅有从根本上提高了人的安全意识,提高人自身安全防范应对潜力,严格按照各项规章制度办事,才能更好的发挥对物的安全状态的管理以、对突发事件的控制以及保证物的安全状态发挥正常的价值作用。

对于物的安全状态的管理,透过对设备的维护保养、检修管理,有效防止设备处于亚健康状态。

人员按章操作及设备的良好状态从而保证设备的正常运行,提高设备利用率,保证正常生产运行,杜绝安全事故。

提高自身素质不#是安全生产管理的要求,也是企业发展的需要,在班组绩效考核中要把自身的安全知识,安全技术水平,业务潜力相结合,使自我具有较高的技能,较强的分析决定和紧急状况处理潜力,实现安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全的转变。

车间培训总结(9篇)

车间培训总结(9篇)

车间培训总结(9篇)车间培训总结(通用9篇)车间培训总结篇1本着长期贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,各车间牢固树立培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利,加大培训力度,为公司发展做出了积极贡献。

一月来,做了以下培训总结:一、内部培训工作情况:5月份全月公司内部共进行培训25次,包括公司的生产部门及各管理部门,参与培训的人员达400多人次。

培训课程主要分为以下几类:1、规章制度类:公司规章管理制度、新员工岗前培训、车间管理制度、标签与操作记录的规范书写。

2、安全操作类:消防演练、各类物料的泄漏应急预案及防护措施、静电释放仪的使用方法、8kg灭火器的使用与保养、制冷剂冷冻油的添加剂注意事项、焚烧炉停电应急预案、节能降耗方案。

3、设备类:焚烧炉主要设备操作、车间常用机泵使用方法及防护措施、安全设施培训资料、辅材使用领用管理办法、液相色谱仪操作与维护。

4、产品质量类:产品质量与交叉污染措施控制。

二、培训工作分析:(一)、取得的成绩:1、同以前的培训相比,从培训部门、培训项目数量、接受培训的人数等方面,都有一定的增长。

2、通过培训,员工在安全操作、工艺流程、设备管理方面的认识进一步增强,为安全生产打好基础。

3、进一步优化巩固了公司现有的培训制度。

吸取经验,不断创新。

(二)、存在的问题:1、培训工作考核少,造成培训参加与不参加一个样,学好学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。

只是一味的采用上面讲、下面听的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。

不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺。

(三)、随着企业的发展以及整个社会的发展趋势,企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的建设,必然将会成为我们工作的重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

车间培训心得体会(7篇)

车间培训心得体会(7篇)

车间培训心得体会(7篇)车间培训心得体会(精选7篇)车间培训心得体会篇1近日,总经理在例会上要求行管人员都要到生产车间去学习。

其用意何在?我的理解是:一是让大家实地感受工人的工作环境,如何开展工作的;二是熟悉工厂的生产情况,了解工厂生产流程及工艺流程。

通过到车间学习,提高行管人员的思想认识,凝聚人心,激发大家更好地做好本职工作。

合成车间如同人的心脏,是全厂生产的中枢,它从半水煤气通过物理合成和化学反应成为液氨,即可以当商品氨销售,又是供应生产尿素、碳铵、甲醇的主要原料。

__日下午,我来到合成车间学习。

在车间领导谷健的细心安排下,车间技工首先给我上了一堂生动的技术课,详细介绍了整个合成车间的设备、工艺流程情况,并且一起参加了工人们的班前班后会。

随后,杨工又带领我到了车间的压缩、冷冻、氨库、合成、精练及甲醇岗位,了解了生产情况,并对每台设备的作用、效能进行了耐心细致的讲解,使本人大开眼界,获益匪浅,粗略地明白了氨的合成过程。

这次到车间学习虽然只有短短的2个小时,但感受颇深,主要有以下三点感受一:工人们对待工作认真负责的态度和敬业精神令人钦佩。

常言说,贵在坚持。

到合成车间学习使我深深地感受到了工人们工作环境的恶劣,在压缩机70多分贝的噪音下,员工们能仔细认真地对各种设备进行巡检,随时查看压力表的温度、电流、排污等方面的情况变化。

他们从事的工作程序虽然简单,责任却重于泰山,来不得半点马虎。

一个人日复一日、年复一年、周而复始地从事同一项工作,实在是有点枯燥,没有很强的敬业精神是坚持不了长久的。

据车间负责人谷健介绍,厂里有许许多多这样的员工,他们都能持之以恒地坚持了下来,并且工作做的很好,没有出现机器因巡检不到位等情况而影响生产的。

是啊,如果没有这些默默无闻、任劳任怨、无怨无悔、无私奉献的工人群体,就不会有化肥厂辉煌的今天,他们是公司可敬可爱的人。

感受二:对一些固定资产项目有了感性认识,明白了合成车间的各个工段的固定资产的功能、作用。

车间培训工作总结模板5篇

车间培训工作总结模板5篇

车间培训工作总结模板5篇时间一晃而过,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,制定一份工作总结吧。

以下小编在这给大家整理了一些车间培训工作总结模板,希望对大家有帮助!车间培训工作总结模板1 有梭车间__年度培训工作按照培训中心要求,紧紧围绕部门方针目标,认真落实职代会精神,为企业发展服务,致力于打造一支敢打硬仗,团结拼搏,朝气蓬勃的职工队伍,主要做了以下工作。

一、领导带头,干部积极参与,评选“优秀培训教员”活动,通过活动,干部在职工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成风气,大家比学习,讲技术,看贡献,你追我赶,促使生产不断上台阶。

二、注重理论培训,促使工作标准上台阶,质量水平上台阶。

我们质量上重点对值车工、分析工讲《疵布评分标准》,操作上重点讲《工作法》,设备上重点讲《工作原理》,《安装调试标准》。

通过培训,使大家工作中能时刻用标准衡量自己,自觉执行标准,提高了工作标准,保证了产品质量,二季度下机一等品率完成_%以上,处于今年最好水平,五月份织疵率完成_%,创七年来最好水平。

三、充分发挥班后小课堂的作用。

今年4月份、5月份车间重点针对生产问题,开展班后小课堂活动,活动次数增加了倍,使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用,堵住了生产的漏洞,抓住了生产的关键环节,对提高质量水平,起到了极大作用。

四、全员参与,点多面广,干部负责所属辖区的职工培训工作。

技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课,因地制宜、因材施教、因人而异,对辖区内职工进行理论授课和技能培训,注重实用性、及时性,避免了盲目性。

五、周密计划、精心安排,狠抓落实工作。

设备、操作培训结合春季操作、设备大比武活动,既有理论学习,又安排实际练兵,扎扎实实提高了干部职工素质,为企业“开拓创新求生存,园区建设谋发展”做出积极贡献。

经过半年培训工作,干部职工素质明显提高,工作标准,质量水平明显提高,有梭织疵率创七年最好水平,节节攀升,下机一等品率连续三个月完成_%以上,实现了职代会“干部职工素质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。

车间培训工作总结及计划7篇

车间培训工作总结及计划7篇

车间培训工作总结及计划7篇篇1一、培训背景与目标在过去的一段时间里,车间培训工作取得了显著成果,员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。

为了更好地推动车间培训工作的深入开展,本文将对近期培训工作进行全面总结,并分析存在的问题,提出改进措施和未来计划。

二、培训内容与形式1. 技能培训:针对车间员工的实际需求,开展了多项技能培训,包括机械维修、电气维修、焊接技能等。

通过理论讲解和实际操作相结合的方式,使员工掌握相关技能。

2. 安全培训:加强了安全教育,提高了员工的安全意识。

定期组织安全培训,讲解安全操作规程,强调安全的重要性,减少了安全事故的发生。

3. 团队建设:通过团队活动、团队比赛等形式,增强了员工之间的凝聚力和合作精神,提高了工作效率。

三、培训效果评估1. 技能提升:通过技能考核和实际操作评估,发现员工的技能水平有了明显提高。

维修效率和产品质量得到了保障,减少了因技能问题导致的故障率。

2. 安全意识提高:通过安全培训和日常监督,员工的安全意识得到了增强。

在操作中更加注重安全,减少了因违规操作导致的事故风险。

3. 团队协作增强:团队建设和活动增强了员工的凝聚力和合作精神。

在完成任务时更加默契,提高了整体工作效率。

四、存在的问题与改进措施1. 培训内容与实际需求脱节:部分培训内容与车间实际需求不完全匹配,导致培训效果不佳。

改进措施:加强与车间的沟通,了解实际需求,调整培训内容,确保培训的针对性和实效性。

2. 培训方式单一:目前主要采用集中培训和现场教学的方式,缺乏创新和多样性。

改进措施:探索新的培训方式,如网络培训、互动式教学等,提高员工的参与度和学习效果。

3. 培训师资力量不足:部分培训师缺乏实践经验或教学经验,影响培训质量。

改进措施:加强师资力量的培养和引进,提高培训师的素质和能力。

五、未来计划1. 完善培训体系:根据车间实际需求和员工实际情况,进一步完善培训体系。

制定更加详细和科学的培训计划,确保每位员工都能得到适合自己的培训。

车间培训工作总结模板(8篇)

车间培训工作总结模板(8篇)

车间培训工作总结模板____年,____工培训围绕集团公司年度培训工作目标和热电厂的重点工作,结合车间生产实际,发挥车间级的培训职能,有计划、有重点、分层次、分类别地开展了各类培训活动。

现将车间____年员工培训开展及完成情况汇报如下:一、____年培训完成情况1.____年按照年度培训计划制定月度培训计划,并认真组织落实,对培训情况及时跟进检查。

共计培训正式员工____人次,108课时,组织考试10场,合格率____%;劳务工培训____人次,108课时,培训内容均能掌握。

2.制定新进员工培训计划,督促讲师认真备课,并制定培训课程表,完成新员工培训任务。

共计培训新进员工____人,其中:委培人员____人,理论培训____人次,72课时,经转正考试合格,现均已独立顶岗;学校实习生____人,培训____人次,72课时,现已进入班组跟班学习,通过理论考试及现场实操检验,均已掌握基本操作;电校实习生____人,理论培训120课时,理论考试合格,现已安排进入班组进行现场学习。

专科学校实习生____人,共计96课时,目前已进入岗位可以独立操作。

3.根据公司特种作业培训安排,及时组织相关人员参加特种作业人员取证培训。

其中参加水处理作业取证培训____人,水处理作业复证培训____人,煤质分析作业取证培训____人。

4.根据新员工在实习期间的工作表现,对于能够胜任本岗位的新员工,及时组织人员参加转正考试。

参考人员____人,通过____人,通过率____%。

二、主要做法1.车间具体负责____年度培训计划的落实和考核,建立和完善培训管理、考核制度,统一调配培训讲师、场地、教材,并对培训记录进行整理和归档备案,并对组织实施、培训记录建立、对员工进行培训考核。

3.结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求,在车间开展精细化培训,并每月开展精细化操作能手评比活动。

4.结合师傅带徒,开展经常性的技能比武、岗位练兵,以比促学,在车间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围至____月共计组织了____次车间级技能比武。

车间培训工作总结9篇

车间培训工作总结9篇

车间培训工作总结9篇车间培训工作总结1作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。

因此,从自身角度就要牢固树立安全发展,清洁发展的指导思想和安全第一,环保优先,以人为本的正确理念,坚决克服重生产,轻安全的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行,确保生产安全。

现对工作进行以下总结。

一、正确认识当前安全生产形势从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。

因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层__管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。

深刻理解安全是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。

在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善__行为准则、__检查及考核标准、__奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使__管理基础工作进一步夯实。

车间季度安全培训总结6篇

车间季度安全培训总结6篇

车间季度安全培训总结6篇篇1本季度,我们车间进行了一系列的安全培训活动,旨在提高员工的安全意识,增强安全操作技能,确保车间的安全生产。

现将本次培训总结如下:一、培训背景与目标随着生产设备的不断更新换新,生产技术的不断提高,对员工的安全素质要求也越来越高。

本季度安全培训的目标是:提高员工的安全操作技能,增强员工的安全意识,减少人为因素引发的安全事故,保障车间的安全生产。

二、培训内容与方法本次培训包括理论学习和实践操作两个部分。

在理论学习阶段,我们邀请了安全专家进行授课,讲解了安全操作规程、安全防护措施、应急处理方法等方面的知识。

同时,我们还组织员工学习了相关安全文件和案例,让员工深入了解安全的重要性。

实践操作阶段,我们根据车间的实际情况,设置了多个安全操作岗位,让员工亲身实践安全操作流程。

通过实践操作,员工能够更好地掌握安全操作技能,提高应对突发事件的能力。

三、培训效果与反思经过本次培训,员工的安全意识得到了明显提高,能够自觉遵守安全操作规程,正确使用安全防护措施。

同时,员工的安全操作技能也得到了提升,能够熟练地处理一些常见的安全问题。

然而,在培训过程中,我们也发现了一些问题。

首先,部分员工对安全培训的认识不够深刻,认为安全培训只是形式主义,没有真正意识到安全的重要性。

其次,部分员工在实践操作中存在侥幸心理,没有严格按照培训要求进行操作,存在一定的安全隐患。

针对这些问题,我们认为需要进一步加强安全培训的宣传和教育,让员工真正意识到安全的重要性。

同时,需要加强对员工的监督和管理,及时纠正员工的不安全行为。

四、未来展望与建议1. 制定更加完善的安全培训计划,根据车间的实际情况和员工的需求,制定更加具有针对性的培训方案。

2. 加强安全培训的宣传和教育,提高员工对安全培训的认识和重视程度。

3. 加强对员工的监督和管理,及时纠正员工的不安全行为,避免安全事故的发生。

4. 定期组织员工进行安全演练和应急处理演练,提高员工应对突发事件的能力。

车间安全培训心得体会(5篇)

车间安全培训心得体会(5篇)

车间安全培训心得体会(5篇)车间安全培训心得体会(精选5篇)车间安全培训心得体会篇1在这次学习课上,我知道了很多在车间工作的暗含的危险,所以我特别认真的记下来了。

我们工作的车间是个比较封闭的环境,所以空气中的二氧化碳是很足的,相反氧气就没有那么足了,平常我们都是带着口罩工作,就是为了不吸入太多的二氧化碳,导致呼吸不畅,因此在车间里是不能有火星子的,不然就会引发火灾,这于车间是的危险,一旦着火,都没有办法去疏通,那危险程度也会增加,所以在车间里必须要防火,因此我们车间是不能带烟和打火机进去的,所有的可能引发火灾的'东西一律禁止,这也是为了保障大家的生命安全。

这次课上,我看见了很多因为不听劝在车间抽烟导致起火事件的视频,那真是让人震撼啊,我深刻体会到那种起火的慌张和无力。

除了上面的在车间能够引发火灾的事情,在学习课上,还有消防员来给我们示范使用灭火器的步骤和方法,我还上去让消防员教我怎么使用了,在灭火器拿到手中的那一刻,感觉到了安全感,在他们耐心的教学下,我成功的学会了使用灭火器,这于我们也是一种保护生命的方法。

当然我希望在我们车间永远都不要用上。

说完上面的,我们还知道在车间还要注意电器,用电的时候是一定要注意的,不然一旦电器破坏也会起火的,这也是一大隐患,因此老师们让我们下班要把电闸关了,不要开着,不然要是出问题了,就没人能够及时灭火了。

在车间里,用电也要小心,不能使用很大大功率的电器,一旦承受不住,所有的电闸都会被攻击,这是禁止使用的。

这也让我觉得庆幸,我幸好现在知道了,以后就会注意到这两方面了。

还有一些小的,也是需要被注意的。

总体而言,这次的学习我有很大的收获,我学会了很多的安全知识,还有一些需要注意的事项,这些都会记在我脑海里,我在车间工作,我就一定会努力的保护车间安全和自己安全,一定按照老师说的做,把所有的危险提前制止住。

车间安全培训心得体会篇2通过本次培训,使我在班组管理和安全生产等方面的知识有了较大的提升,让我知道了做一名班组长的使命和职责。

车间培训工作总结精篇十篇

车间培训工作总结精篇十篇

车间培训工作总结精篇十篇车间培训工作总结精选10篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让大家一起认真地写一份总结吧。

但却发现不知道该写些什么,以下是我们为大家整理的车间培训工作总结,供您参考,欢迎大家阅读。

车间培训工作总结120xx年,在集团公司及矿级的正确领导下,结合矿培训中心培训计划和车间工作的实际情况,紧密结合煤炭生产实际情况,经过全体干部职工的共同努力,圆满完成了各项培训任务,采取集中培训与自学相结合的方法,坚持“不培训、不上岗”原则,紧紧围绕“安全第一.预防为主”的安全生产方针,虚心学习兄弟单位安全培训经验,培训教育水平也随之提升,推动了车间质量标准化建设不断升级和安全生产的不错发展,杜绝了轻伤以上人身和重伤非人身事故。

一.对全年培训工作进行简要总结(一)全员培训方面车间举办特殊工种、一般工种人员培训班共计12期,培训内容以手指口述、岗位描述、操作规程、典型事故案例分析等安全知识为主,共培训职工20xx人次,完成全年计划的100%,其中一般工种培训1370人次,新工人培训9人、职工转岗培训4人,截止XX月底全年共抽查职工910人次其中优良131人次,合格754人次,不合格25人次,并为134名职工发放职业资格证书。

(二)特殊工种培训方面建立了机电车间内部特殊工种台账、特殊工种已培训台账、需复训、培训台账、职工内部考核台账,内部培训特殊工种650人次;全年共为52名职工发放了特殊工种证件,目前我车间特殊工种持证人数达到78人,车间上报需培训人员8人,到期复训人员8人,待发证1人,做到了持证上岗,按章作业。

(三)一般工种培训方面建立了机电车间一般工种台账、一般工种已培训台账;培训了班组长、机修钳工、污水净化工、矿灯工、司泵工、主扇司机等12个工种1370人次,为111人发放了一般工种证件。

截至目前4人无证,其中3人待发证,1人待培训。

车间培训工作总结汇报(精选8篇)

车间培训工作总结汇报(精选8篇)

车间培训工作总结汇报(精选8篇)车间培训工作总结汇报【篇1】在车间安全培训上我发现一句话让我感触很深的话。

那句话就是"高高兴兴上班,安安全全回家"。

这只是一句十分平淡的话语,它没有华丽的字眼,但是我就是忘不了,每次开班前会我都会跟班里其他成员说上一遍。

对于我们这些一线岗位工人来说,重要的莫过于自身的安全。

对于一个企业来说员工的安全是企业生存发展的基础。

在不锈钢生产车间,体力劳动是不可避免的。

同时体力劳动中所包含的不安全因素也是必然存在的,那么对于我们每个员工来说在保证工作质量的前提下保护好自身的安全工作更为重要。

周安全活动上,安全员讲述了安全事故的原因都可以归纳为以下三个方面:人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素。

其实以上三方面原因又可以分为主观原因和客观原因。

所以避免安全事故的出现可以从以下两方面着手。

第一,员工增强安全意识,规范操作。

"人的不安全行为"是安全事故发生的最主要原因,这也是员工必须要避免的。

员工在工作中为什么做出不安全行为呢?安全意识不强是最主要的,很多我们自以为正确的操作习惯往往会在不经意之间发生安全事故。

例如,拿一小块钢板时不带手套,刚出厂房门口在房檐下就摘掉帽子,需要戴安全帽的场所不带安全帽等等。

往往这些凭借我们主观做出的判断都是存在很大安全隐患的,只是这个隐患还在蛰伏,没有爆发,真正到了爆发的时候,一切都会变得不可挽回。

所以说,全体员工都必须增强自身的安全意识,能够按照岗位安全标准操作,摒弃一切主观情绪。

"物的不安全状态"其实就是具有危险性的物质所存在的隐患,这一点需要每个员工积极发现,每个员工都有责任识别和发现车间的安全隐患,并且及时上报给相关责任人。

我们都在一个厂房工作,我们在保证自身安全的前提下,也有责任保护其他员工的安全。

归根结底,安全事故中最容易受到伤害的是我们自己,所以,只有我们自己意识到安全对自己的重要性,进而规范操作、及时发现危险源,才能从根本上减少安全事故的发生。

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车间培训总结培训是提高企业员工服务技能和综合素质的一个重要途径。

当前,要建立学习型企业,就必须不断摸索职工培训工作的新方法、新思路、新模式,全方位展开提升职工培训质量的探索与实践。

本文是为大家整理的车间培训总结范文,仅供参考。

车间培训总结范文篇一:xxxx年,****员工培训围绕集团公司年度培训工作目标和热电厂的重点工作,结合车间生产实际,发挥车间级的培训职能,有计划、有重点、分层次、分类别地开展了各类培训活动。

现将车间xxxx年员工培训开展及完成情况汇报如下:一、xxxx年培训完成情况1.xxxx年按照年度培训计划制定月度培训计划,并认真组织落实,对培训情况及时跟进检查。

共计培训正式员工1440人次,108课时,组织考试10场,合格率100%;劳务工培训1440人次,108课时,培训内容均能掌握。

2.制定新进员工培训计划,督促讲师认真备课,并制定培训课程表,完成新员工培训任务。

共计培训新进员工75人,其中:委培人员10人,理论培训272人次,72课时,经转正考试合格,现均已独立顶岗;学校实习生12人,培训378人次,72课时,现已进入班组跟班学习,通过理论考试及现场实操检验,均已掌握基本操作;电校实习生28人,理论培训120课时,理论考试合格,现已安排进入班组进行现场学习。

专科学校实习生28人,共计96课时,目前已进入岗位可以独立操作。

3.根据公司特种作业培训安排,及时组织相关人员参加特种作业人员取证培训。

其中参加水处理作业取证培训11人,水处理作业复证培训3人,煤质分析作业取证培训10人。

4.根据新员工在实习期间的工作表现,对于能够胜任本岗位的新员工,及时组织人员参加转正考试。

参考人员31人,通过25人,通过率80.6%。

二、主要做法1.车间具体负责xxxx年度培训计划的落实和考核,建立和完善培训管理、考核制度,统一调配培训讲师、场地、教材,并对培训记录进行整理和归档备案,并对组织实施、培训记录建立、对员工进行培训考核。

2.车间响应公司提倡“减员增效”的号召,为了提高各岗位人员的技术操作水平,实现全能值班,达到一岗多能的效果,车间对***,***,***,***,***等岗位进行了人员的岗位轮换,轮岗共计30人次。

在进行了9个月的轮岗工作中,各岗位轮岗人员都能对本岗位的主要工作有基本的了解,能够简单的处理一些应急事件,在某些岗位缺员情况下,能够及时补充力量,确保安全生产运行。

通过各个岗位的学习,使我们的年轻员工学到了更多的专业知识和专业技能,开拓了视野,提高了员工的综合素质。

3.结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求,在车间开展精细化培训,并每月开展精细化操作能手评比活动。

4.结合师傅带徒,开展经常性的技能比武、岗位练兵,以比促学,在车间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围至10月共计组织了5次车间级技能比武。

三、存在的主要问题1. 轮岗时间较短,对岗位技能不能学精在轮岗的过程中,也有不足之处比如说由于各岗位的轮岗时间较短,员工在岗位上掌握的专业知识还很有限,在技术难题的攻关上,还有所欠缺,今后车间在轮岗时间上将做延长,让每位轮岗员工切实提高技能,做到胜任本岗位工作。

2.有针对性的岗位培训教材开发力度有待提高通过培训调研和学员的反馈,当前培训应用的教材缺乏针对性,特别是各工种在操作技能培训时所用的教材。

车间前期建立的培训教案库和试题库已不能满足当前培训的需要,与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善,建立起系统性强、涵盖范围广、有针对性地内部培训教案库和试题库是下一步提高培训针对性的重要前提。

四、下一步工作思路针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、技能基础差的现象,大力推进员工技术提升,突出员工基础技能培养及专业技术力量储备培训,全面提升车间员工的综合素质和业务能力。

1.加强车间管理人员自身的学习,提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

车间管理层由不同专业人员根据专业特长选定题目组织车间管理人员及技术骨干进行培训,从而提高管理人员总综合处理能力。

2.提高车间专业技术人员的技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

根据车间现状,由各专业管理人员将专业存在问题进行汇总,根据技术难度、实施难易程度进行分类,由专业技术人员和班组技术骨干组成攻关小组,选定课题,技术攻关。

车间对攻关完成后效果较好的专业进行奖励,并指导形成论文,经汇总后编入车间技术资料留档。

3.加强车间操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

4.紧抓新员工培训,确保培训效果的真实有效,应加大检查指导力度,完善制度。

车间应建立完善自己的培训制度,并对各专业培训情况进行不定期的检查与指导;对培训工作成绩显著,扎实有效的专业和个人给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的专业予以通报批评;建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。

实现员工自我培训意识的提高。

综上所述,****将在新的一年中在培训工作上要做到求新、求稳、求实,把员工技能水平和综合能力提高作为重点,为****飞速发展的热电事业奠定坚实的基础,持续不断的向未来电厂输送合格优秀的岗位员工而努力。

车间培训总结范文篇二:本着长期贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,各车间牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,加大培训力度,为公司发展做出了积极贡献。

一月来,做了以下培训总结:一、内部培训工作情况:5月份全月公司内部共进行培训25次,包括公司的生产部门及各管理部门,参与培训的人员达400多人次。

培训课程主要分为以下几类:1、规章制度类:公司规章管理制度、新员工岗前培训、车间管理制度、标签与操作记录的规范书写。

2、安全操作类:消防演练、各类物料的泄漏应急预案及防护措施、静电释放仪的使用方法、8kg灭火器的使用与保养、制冷剂冷冻油的添加剂注意事项、焚烧炉停电应急预案、节能降耗方案。

3、设备类:焚烧炉主要设备操作、车间常用机泵使用方法及防护措施、安全设施培训资料、辅材使用领用管理办法、液相色谱仪操作与维护。

4、产品质量类:产品质量与交叉污染措施控制。

二、培训工作分析:(一)、取得的成绩:1、同以前的培训相比,从培训部门、培训项目数量、接受培训的人数等方面,都有一定的增长。

2、通过培训,员工在安全操作、工艺流程、设备管理方面的认识进一步增强,为安全生产打好基础。

3、进一步优化巩固了公司现有的培训制度。

吸取经验,不断创新。

(二)、存在的问题:1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。

只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性不强。

不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺。

(三)、随着企业的发展以及整个社会的发展趋势,企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的建设,必然将会成为我们工作的重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

我们可以通过以下措施进行改进:1、做好培训基础工作。

我们公司的培训制度正在逐步的完善中,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。

在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。

还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。

在建立起自己有效的培训资源网络的同时,要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,与时俱进。

3、加强对车间部门培训主讲人员的培养。

车间部门主讲人员培训能力技巧的好坏直接关系到培训的成果,因此我们要建立起一支有效的有才的培训队伍。

可以通过专门的培训机构对其进行培训教育,增强其培训技巧,从而更好的对车间员工进行培训。

4、多措并举,提高培训质量。

摒弃传统的“我讲你听”的模式,室内与现场相结合,开展现场技术问答、技术拷问等活动。

充分发挥电教媒体的作用,通过多媒体更直观更形象的讲解各种安全操作设备管理,同时播放一些事故案例,使员工更直白的认识到安全生产的重要性。

5、公司各部门车间应当互相学习,互通有无,吸取对方在培训方面的经验教训,同时分享自己的一些培训成果心得,齐头并进。

6、人力行政部继续实行起自己的职能,加强监督检查,巩固学习培训效果。

车间培训总结范文篇三:根据公司的培训计划安排,我们在品管部、制造部以及工艺部进行了一个月的培训。

这个月的培训主要是有关实践方面的培训,是基于前一阶段在研发部门的理论知识的培训的一个实践。

在这一个月的培训中,虽然说有时候有点辛苦,但是每一天都过得很充实,也收获了很多。

下面对我在这一阶段的培训进行总结。

通过这阶段的培训,我对整个公司的生产运作流程有了大致的了解。

按照工作流程,由市场部接到合同评审单后,由研发部进行评审,并根据合同评审单进行研究开发新的表型。

工艺部根据研发部研究出来的新表对新表型进行验证,跟进产品质量;计划采购部购买电子元器件和液晶等物件、联系外协加工模块等,品管部对所购的物料和模块进行抽检,抽检合格后将物品入库。

制造部根据生产计划进行备料,经前装、辅助加工、调试、老化、后装成品后由FQC负责质量检验和包装,最后再将包装好的电能表交给市场部。

各个部门之间既是分工负责又是紧密联系、相互合作的,任何一个部门出现了问题都会影响到其他部门的正常运行。

这就要求各个部门之间在做好本职位工作的同时也要相互合作,多与其他部门交流、沟通,这样才能保证整个公司能够正常有效地运作。

培训期间,我们除了按照公司的培训计划去熟悉和了解整个公司的生产流程之外,在公司生产比较忙时,我们就去帮忙干活。

记得在车间培训之前何总就跟我们说过,在车间培训时我们应该要调整好自己的心态,培训时,我们不应该以一名大学生的身份去学习,而是要放低心态,时时刻刻以一名车间作业人员的标准来严格要求自己,完全把自己当做一名车间作业人员来严格遵守车间的各项>规章制度;同时我们还要有吃苦耐劳的精神。

因此在培训中,我们认真听从了车间安排,在车间繁忙的时候帮忙打包装、检查主板的外观、穿铅封、穿密封绳、挂随工单、设载波、打螺钉、焊继电器等等。

虽然说有时候感觉有点辛苦,甚至有时候要加班,但是我感觉自己这段时间很过得很充实,自己也从中学到了很多。

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