(NEW)青岛农业大学《805管理学原理》历年考研真题汇编
(NEW)中国农业大学《727管理学综合》(含公共管理学、管理学原理)历年考研真题汇编
目 录
第一部分 中国农业大学727管理学综合（含公共管理、管理学原理）历年考研真题
2015年中国农业大学727管理学综合（含公共管理学、管理学原理）考研真题（回忆版）
第二部分 兄弟院校考研真题
2015年首都师范大学840管理学考研真题
2015年上海交通大学845管理学考研真题
2015年南京大学921管理学原理考研真题
第一部分 中国农业大学727管理学综合（含公共管理、管理学原理）历年考研真
题
2015年中国农业大学727管理学综合（含公共管理学、管理学原理）考研真题（回忆版）
一、简答题
1．公共物品。
2．外部性：外部经济和外部不经济。
3．典型的社会组织的性质。
4．危机管理的四个基本步骤。
5．领导中的激励的定义。
6．组织文化的定义。
7．职权的定义。
8．民营化。
二、案例分析
案例：阿斯旺大坝一方面给当地人民带来了方便等，但另一方面造成了生态的恶化。
题目：阿斯旺大坝的建立给我们在决策时的启示。
三、论述题
1．科层组织的特性。
2．科层组织的困境及弊端。
四、材料分析
材料：李克强关于“简政放权”，简化行政审批的措施。
1．简化行政审批的意义。
2．简化行政审批的目的。
第二部分 兄弟院校考研真题2015年首都师范大学840管理学考研真题。
805管理学原理
第3页（共3页）
2、答案必须书写在答题纸上，写在该试题或草稿纸上均无效。
3、答题必须用蓝、黑钢笔或圆珠笔，其它无效。
4、考试结束后，将答题，共24分）
1．决策的有限理性 2.目标管理 3.非程序化决策 4.机械式组织
5．沟通 6.激励7.领导的影响力 8.指挥链
二、简述题（每题8分，共48分）
B厂长则认为，只有实行严格的管理才能保证实现企业目标所必须开展的各项活动的顺利进行。因此，企业要制定严格的规章制度和岗位责任制，建立严格的控制体系；注重上岗培训；实行计件工资制等。在B厂长厂里，员工们都非常注意遵守规章制度，努力工作以完成任务，工厂发展迅速。
问：这两个厂长谁的观点正确，为什么？
3.Achieva公司是一家发展迅速的互联网软件公司，专门开发B2B网络软件。顾客需求使Achieva公司的软件呈爆炸式成长，仅仅两年中就增加了50多个新的软件项目，已开发出一个新的软件产品系列。Achieva公司发展如此迅速，然而他的运作依然是非正式的，组织结构松散，工作程序倾向于当问题出现时，再去寻找解决办法。虽然这种结构过去一直运转良好，但是现在却出现了问题。越来越多的员工开始抱怨自己良好的工作绩效得不到公司的承认，他们觉得自己没有得到公平的对待。此外，员工还要求管理者认真听取并实践他们的新想法。公司的氛围越来越糟糕，最近一批有才华的员工纷纷辞职离去。
问：Achieva公司在组织和控制方面遇到了哪些问题？该如何解决？
第2页（共3页）
四、论述题（每题16分，共48分）
1．电视、报纸、广播等媒体经常曝光某些企业为了自身的利益不顾食品安全而损害广大消费者的利益。从管理伦理的角度，你认为怎样可以减少这种现象的产生？。
管理学原理》历年试题答案2006年4月-2012年4月
实用文档全国2006年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）实用文档三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26.直线职权9.1P18727.许诺原理 4.3P9728.扁平结构8.2P16729.组织适宜性原理17.4P38930.管理审核18.6P423四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31.简述管理学的特点。
1.3P1132.简要说明部门划分应遵循的具体原则。
8.3P17733.简要说明影响管理宽度的主要因素。
8.2P16834.简要说明沟通及其基本含义。
15.1P321五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。
19.4P44436.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。
在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。
请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。
13.2P302六、案例分析题（本题15分）16.1P350~353 16.3P365 16.3P364实用文档实用文档全国2007年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）实用文档三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26．目标 5.1P10027．计量决策方法 6.4P14128．职能职权9.1P18829．职务轮换12.3P26930．预算18.1P392四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31．简述企业文化的三个层次。
3.1P7632．简要说明灵活性原理及其限制条件。
4.3P9833．简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权与分权相结合的原则。
青岛农业大学考研真题_农业知识综合二2012--2014年
青岛农业大学2012年硕士研究生招生入学考试（科目代码/名称：340∕农业知识综合二）注意事项：1、答题前，考生须在答题纸填写考生姓名、报考单位和考生编号。
2、答案必须书写在答题纸上，写在该试题或草稿纸上均无效。
3、答题必须用蓝、黑钢笔或圆珠笔，其它无效。
4、考试结束后，将答题纸和试题一并装入试题袋中。
第一部分:动物繁殖学（50分）一、选择题（10分，每题2分）1、母猪的怀孕期是：A、114天；B、152天；C、280天。
2、低温保存精子的温度一般是：A、10~15 ℃；B、0~5 ℃；C、-60~0 ℃。
3、睾丸产生出的精子主要储存在A、附睾头部；B、附睾体部；C、附睾尾部。
4、受精部位在输卵管的A、漏斗部和壶腹部；B、壶腹部；C、峡部和壶腹部。
5、下面属于正常受精的是A、2个精子同时进入1个卵子形成受精卵；B、多个精子进入1个卵子中形成受精卵；C、2个精子分别进入2个卵子形成受精卵。
二、填充题：（10分，每空0.5分）1、三个主要的附性腺：______ 、 _______ 、 ______2、根据绒毛膜的分布胎盘类型分为 ____ 、 _____、 ______、 _____3、雌性动物的内生殖器官包括：_____、_____、_____ 和_______。
第1页（共6页）4、雄激素由睾丸间质细胞分泌，而雌激素是由卵巢________分泌5、分娩的三个时期是____ 、______ 和 _______ 。
6、生殖激素的反馈调节存在着______和 ______，在激素分泌器官自身内的调节称为_______7、动物排卵的类型有2种，即：____ 和 ____ 。
三、简述动物发情周期及其特点。
（10分）四、精子发生的过程是什么？（10分）五、胚胎移植的生物学基础和原则是什么？（10分）第二部分：动物遗传学（50分）一、名词解释（共10 分，每个2分）1.遗传漂变；2.遗传标记；3.同源染色体；4.完全连锁；5.抗原决定簇二、选择填空（共5 分，每空0.5分）1.狄·弗里斯(de Vris, H.)、柴马克(Tschermak, E.)和柯伦斯(Correns,C.)三人分别重新发现孟德尔(Mendel, G.L.)遗传规律，标志着遗传学学科建立的年份是（）。
新版青岛农业大学农业管理考研经验考研参考书考研真题
又是一年考研时节，每年这个时候都是考验的重要时刻，我是从大三上学期学习开始备考的，也跟大家一样，复习的时候除了学习，还经常看一些学姐学长们的考研经验，希望可以在他们的经验里找到可以帮助自己的学习方法。
我今年成功上岸啦，所以跟大家分享一下我的学习经验，希望大家可以在我的经历里找到对你们学习有帮助的信息！其实一开始，关于考研我还是有一些抗拒的，感觉考研既费时间又费精力，可是后来慢慢的我发现考研真的算是一门修行，需要我用很多时间才能够深入的理解它，所谓风雨之后方见才害怕难过，所以在室友们的鼓励和支持下，我们一起踏上了考研之路。
虽然当时不知道结局是怎样，但是既然选择了，为了不让自己的努力平白的付出，说什么都要坚持下去！因为是这一路的所思所想，所以这篇经验贴稍微有一些长，字数上有一些多，分为英语和政治以及专业课备考经验。
看书确实是需要方法的，不然也不会有人考上有人考不上，在借鉴别人的方法时候，一定要融合自己特点。
注：文章结尾有彩蛋，内附详细资料及下载，还劳烦大家耐心仔细阅读。
青岛农业大学农业管理的初试科目为：（101）思想政治理论（204）英语二（342）农业知识综合四（914）现代农业经济学参考书目为：1、马春文、张东辉主编，发展经济学（第四版），高等教育出版社2016年；2、钟甫宁，农业政策学，中国农业出版社，2011版；3、徐国华、张德、赵平，管理学，清华大学出版社，2009版4、李秉龙，薛兴利，农业经济学，中国农业大学出版社，2015年第三版先说说英语复习心得词汇量曾经是我的一块心病，跟我英语水平差不多的同学，词汇量往往比我高出一大截。
从初中学英语开始就不爱背单词。
在考研阶段，词汇量的重要性胜过四六级，尤其是一些熟词僻义，往往一个单词决定你一道阅读能否做对。
所以，一旦你准备学习考研英语，词汇一定是陪伴你从头至尾的一项工作。
考研到底背多少个单词足够？按照大纲的要求，大概是5500多个。
实际上，核心单词及其熟词僻义才是考研的重点。
(NEW)中国农业大学《814管理学》历年考研真题汇编
目 录第一部分 中国农业大学814管理学历年考研真题2014年中国农业大学814管理学考研真题（回忆版）2011年中国农业大学814管理学考研真题（回忆版）2009年中国农业大学管理学考研真题（回忆版）第二部分 兄弟院校考研真题2015年首都师范大学840管理学考研真题2015年上海交通大学845管理学考研真题2015年南京大学921管理学原理考研真题第一部分 中国农业大学814管理学历年考研真题2014年中国农业大学814管理学考研真题（回忆版）一、名词解释1．管理学2．管理跨度3．虚拟企业4．冲突5．决策树6．企业形象二、简答题1．股份有限公司中股东大会、董事会、监事会的相互关系和职责。
2．简述儒家思想的核心内容。
3．领导影响力的来源。
4．简述管理方格理论。
5．简述战略管理方法中的SWOT分析法。
6．一份计划包括“5W1H”请简述其含义。
三、论述题1．简述三种竞争战略，并就你熟悉的企业分析其应当采取的策略。
2．结合实际说明食品企业的科技创新和社会责任的关系。
四、案例分析有关沟通方面的问题。
2011年中国农业大学814管理学考研真题（回忆版）一、名词解释1．光环效应2．跳级原则3.Y理论4．企业的经营理念5．组织结构的扁平化二、简答题1．简述决策学派和经验学派的特点。
2．科学管理的贡献是什么，适合什么样的组织？3．简述战略计划和作业计划的区别。
4．矩阵型结构的特点是什么，适合什么样的组织？5．波特的五力竞争模型。
6．跨文化管理在企业国际化经营的重大意义是什么？7．主要的管理方法有哪几种？三、论述题1．论冲突管理。
2．企业负责人说：我给他们（员工）车子，房子，高新，为什么他们离我而去？试分析职工离职的原因。
四、案例分析一篇关于分粥制度的案例材料，请结合材料内容，用管理学的人性观点讨论制度优化的问题。
2009年中国农业大学管理学考研真题（回忆版）一、名词解释1．组织2．控制3．激励4．非正式组织5．职位权力二、简答题1．为什么说管理具有科学性和艺术性？2．企业印象策划的主要内容是什么？3．管理幅度的影响因素是什么？4．什么是学习型组织？阐释何为“五项修炼”？5．阐释领导权变理论的基础是什么？6．在质量控制中要用到PDCA循环来表示，阐释PDCA循环的含义。
(NEW)青岛农业大学《805管理学原理》历年考研真题汇编
目 录2014年青岛农业大学805管理学原理考研真题2013年青岛农业大学805管理学原理考研真题2012年青岛农业大学805管理学原理考研真题2011年青岛农业大学805管理学原理考研真题2010年青岛农业大学805管理学原理考研真题2009年青岛农业大学805管理学原理考研真题2008年青岛农业大学805管理学原理考研真题2007年青岛农业大学418管理学原理考研真题2014年青岛农业大学805管理学原理考研真题2013年青岛农业大学805管理学原理考研真题科目代码：805 科目名称：管理学原理）一、概念题（每小题3分共24分）1．知识管理2．结构良好的问题3．目标管理4．指挥链5．有机式组织6．正式沟通7．期望理论8．学习型组织二、简答题（每小题6分共36分）1．管理者需要具备哪些技能？这些技能的重要性是怎么随管理层次变化的？这些技能对今天的管理者同样重要吗？2．如何客观评价泰罗制？3．描述理性和有限理性的决策观点。
4．什么是无边界组织？说明在无边界组织中哪些边界被取消或减弱？5．描述赫茨伯格的双因素理论。
6．试述管理方格理论中有代表性的领导风格？三、案例分析（30分）（一）诺基亚的决策背景资料、诺基亚公司是一家移动通信产品跨国公司，总部位于芬兰。
在移动电话产品市场上，诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。
2009年，诺基亚公司手机发货量约为4.318亿部；2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先三星和摩托罗拉的市场占有率20.6%和8.6%；2010年第一季度，在全球智能手机市场中，诺基亚以44.3%的份额仍居首位，黑莓手机制造商RIM占据19.7%的份额，位居第二。
2009年8月，国内手机市场份额排行中，诺基亚以33.3%位居第一，三星和联想分别以20.1%和4.5%位居第二和第三。
此外，它在通信网络设备制造及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界的前列，并可为企业级的用户提供无线连通解决方案。
管理学原理历年真题及答案00054
全国2012年7月高等教育自学考试管理学原理试题00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1．管理的主体是（ D ）A．员工 B．管理工作 C．组织 D．管理者2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（ D）A．前惯例阶 B．惯例阶段 C．后惯例阶段 D．原则阶段3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（A ）A．使命B．目标C．政策D．程序4．计划工作的真正起点是（B）A．确定目标 B．估量机会 C．确定前提条件 D．确定可供选择的方案5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（A）A．外推法 B．内推法 C．因果法 D．直观法6．依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（ B ）A．最优标准B．满意标准C．合理标准D．主观标准7．在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。
这体现了（ C ）A．分工协作原理 B．集权与分权相结合的原理 C．责权一致原理 D．目标统一原理8．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（D ）A．人数 B．职能 C．产品 D．地区9．对委员会管理表述错误的是（ A ）A．耗费的时间和成本较低 B．可防止职权过于集中 C．下级参与管理 D．集思广益10．某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理?（ B ）A．责权利一致原理 B．公开竞争原理 C．不断培养原理 D．职务要求明确原理11．张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。
这种做法是（B）A．有计划的提B．临时性提升 C．在“副职”上培训D．职务轮换12．“志不立，天下无可成之事”，这反映了选聘管理人员时的哪个要求?（ A ）A．管理愿望 B．管理能力 C．管理素质 D．管理艺术13．老李是单位的技术能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工作中经常抢在前面，因此得到大家的认可。
青岛大学865管理学与旅游学原理2009--2015年考研专业课初试真题
青岛大学２００９年硕士研究生入学考试试题 科目代码：８６５ 科目名称：管理学与旅游学原理（共2页）请考生写明题号，将答案全部写在答题纸上，答在试卷上无效。
管理学部分（共75分）一、简答：（共30分，每题6分）1、霍桑实验2、头脑风暴法3、双因素理论4、学习型组织的五项修炼5、控制的必要性二、论述（共30分，每题10分）1、泰罗科学管理思想的主要内容与贡献。
2、管理者的三种技能及其对不同管理层次的重要性。
3、领导者与管理者的异同。
三、综合分析（15分）三鹿奶粉事件引起了很大反响。
请结合管理伦理、组织文化、人本原理等相关管理学知识对其原因进行分析，并就此类问题的解决提出自己的见解。
旅游学原理部分（共75分）一、名词解释（每题3分，共9分）1、社会旅游（Social Tourism）2、旅游资源（Tourism Resources）3、旅游乘数（Tourism Multiplier）二、简答题（每题5分，共20分）1、简述全球国际旅游客流的基本规律。
2、试分析消遣型旅游者的基本特点。
3、如何理解大众旅游的两层含义？4、简述麦金托什旅游动机的四种基本类型。
三、辨析题（判断下述观点是否正确，并说明理由。
每题6分，共12分）1、旅游业是综合性的、劳动密集的服务性产业。
2、现代旅游活动的根本属性是经济性。
四、论述题（共34分）1、结合地区实际，论述旅游资源开发的基本内容有哪些？为确保开发目标的最佳实现，应当遵循哪些原则？（14分）2、2008年11月16日，由国家旅游局等主办的“旅游振兴与危机应对国际会议”在成都召开，目的是及时与全球旅游业界交流相关经验、增进彼此共识、形成有效的危机应对与市场重振模式，同时恢复国际市场对四川地震后旅游业的信心。
会议集中探讨了旅游行业如何应对突发性危机事件造成的不利影响、制定行动计划以及旅游恢复发展等方面的成功经验。
试以一名会议代表的身份阐述个人观点和建议；并论述政府干预旅游发展的主要手段。
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最大原因，iPhone,Android等开始引领新一代智能手机的潮流，尤其是 苹果公司的iPhone，不仅拥有人性化的设计和可靠的质量，而且其APP Store 中积累了大量的软件资源，这些对于用户具有强大的吸引力。而 在2007—2010年，诺基亚逐渐失去在智能手机上的先发优势，其Ovi手 机商店也一塌糊涂。
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2014年青岛农业大学805管理学原理考研真题 2013年青岛农业大学805管理学原理考研真题 2012年青岛农业大学805管理学原理考研真题 2011年青岛农业大学805管理学原理考研真题 2010年青岛农业大学805管理学原理考研真题 2009年青岛农业大学805管理学原理考研真题 2008年青岛农业大学805管理学原理考研真题 2007年青岛农业大学418管理学原理考研真题
三、案例分析（30分）
（一）诺基亚的决策
背景资料、
诺基亚公司是一家移动通信产品跨国公司，总部位于芬兰。在移动 电话产品市场上，诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。2009年， 诺基亚公司手机发货量约为4.318亿部；2010年第二季度，诺基亚在移 动终端市场的份额约为35.0%，领先三星和摩托罗拉的市场占有率20.6% 和8.6%；2010年第一季度，在全球智能手机市场中，诺基亚以44.3%的 份额仍居首位，黑莓手机制造商RIM占据19.7%的份额，位居第二。 2009年8月，国内手机市场份额排行中，诺基亚以33.3%位居第一，三星 和联想分别以20.1%和4.5%位居第二和第三。此外，它在通信网络设备 制造及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界的前列，并可为企 业级的用户提供无线连通解决方案。
诺基亚的优势主要集中在其市场份额和终端影响力方面，其终端遍 布77%的国家和地区，而且在消费者心中树立了良好的品牌形象。
然而，研究机构加特纳在2011年年初发布报告称，诺基亚的市场份 额已经从2009年的36.4%降至2010年的28.9%。更另人担忧的是，这一下 滑趋势并没有减缓的迹象。
在众多导致市场占有率下滑的因素中，竞争对手的迅速崛起无疑是
内部反对
诺基亚公司的部分中小股东组成相关团体，强烈反对方案的执行。 从合作意义角度讲，对微软的意义要远远大于对诺基亚自身。凭借诺基 亚庞大的终端影响力，微软的移动业务部门将在短时间内获得较大的成 长空间，使其手机操作系统得以与苹果的iOS以及谷歌的Anddroid 并肩 成为三大操作系统。而对诺基亚，则很可能会沦为硬件制造商，失去内 容和软件服务方面的巨大市场。
1．如果你是诺基亚公司的CEO，你如何评价这一合作方案，并决 定是否采取这一方案？
2．合作对于两家公司可能存在的问题有哪些？
3．最终诺基亚CEO决定实施这一方案，然而遭到了众多小股东的 反对，谈谈在该案例中更适合采用群体决策还是个人决策的方式，为什 么？
（二）海尔的扁平化组织
位于中国青岛的总部就像海尔全球业务的心脏。在国际化的进程 中，它时刻与外界保持同样的脉搏，也时刻调整着自己。随着不断发 展，组织往往会变得越来越大、越来越臃肿和迟钝。作为一个在160多 个国家发展业务的大企业，海尔怎样做才能避免臃肿和迟钝呢？2001
2014年青岛农业大学805管理学原理考研真 题
2013年青岛农业大学805管理学原理考研真 题
科目代码：805 科目名称：管理学原理）
一、概念题（每小题3分 共24分） 1．知识管理 2．结构良好的问题 3．目标管理 4．指挥链 5．有机式组织 6．正式沟通 7．期望理论 8．学习型组织
诺基亚通过与微软的协商和谈判，初步订立了合作方案。在微软方 面，其搜索引擎必应为诺基亚全线设备提供搜索服务，并向诺基亚支付 数十亿美元的资金，帮助其推广和开发Windows Phone 手机。诺基亚的 内容和应用商店Ovi 将被整合到微软在线商店Marketplace 中。
而在诺基亚方面，其把Windows Phone 作为智能手机的主要操作系 统，并基于该平台，在诺基亚处于市场领先地位的领域进行创新，如拍 照等。同时在技术方面，诺基亚将向微软提供硬件设计和语言支持方面 的专业技术，并协助Windows Phone 手机丰富价格定位，获得更多市场 份额，并进军更多地区市场。此外，诺基亚地图将成为微软地图服务的 核心部分之一。
合作方案
为了阻止市场份额的进一步下滑，提升智能手机的竞争力，诺基亚 公司加强了内部研发的投入，同时开始积极寻求外部的合作资源，其中 就包括微软这样的重要合作伙伴。
微软公司在软件和操作系统方面具有强大的优势，近年来随着谷 歌、苹果等公司的发展，其原有的商业模式受到了巨大的挑战，进军互 联网以及下一步的移动互联网是微软进一步创新和发展的方向。进入新 市场很好的途径是寻求合作伙伴，产生协同效应，所以微软有与终端生 产商合作的意向。
另外，从成长性角度看，两家公司在各自领域都不是最具成长性和 创新性的企业，都面临强劲竞争对手的挑战，这就导致两家的“联姻”并 非强强联合，能否真正发挥各自优势，形成协同效应和竞争优势是值得 怀疑的。
面对合作与不合作两种相反的声音，如何决策成为管理者面临的重 要问题。
回答问题：（每问题6分 共18分）
年，海尔对自身进行了一场“革命”：对组织过去的直线职能式的金字塔 结构进行扁平化改革。以流程导向代替原来的职能，以订单信息流为中 心，带动物流和资金流的运行，从而推动业务流程再造。
彼得.德鲁克在较早时期就运用了交响乐团的例子来说明组织结构 的“扁平化”特征。他指出，如果按照传统的管理跨度理论，要指挥近百 人的乐队，至少需要三个管理层级。之所以一位乐队指挥就可以指挥近 百名音乐家，原因就在于每位乐手都是该领域的专家，而且大家使用同 一张总谱。
二、简答题（每小题6分 共36分） 1．管理者需要具备哪些技能？这些技能的重要性是怎么随管理层 次变化的？这些技能对今天的管理者同样重要吗？ 2．如何客观评价泰罗制？ 3．描述理性和有限理性的决策观点。
4．什么是无边界组织？说明在无边界组织中哪些边界被取消或减 弱？
5．描述赫茨伯格的双因素理论。
6．试述管理方格理论ຫໍສະໝຸດ 有代表性的领导风格？