征地责任书
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篇一:征地拆迁责任书
和县2012年征地拆迁目标责任书
进一步加强征地拆迁工作,强化目标责任制管理,确保完成征迁拆迁目标任务,保障“重大项
目突破年”活动深入开展,和县人民政府与签订《和县2012年征地拆
迁目标责任书》,具体内容如下:
、责任部门要将征地拆迁工作纳入重要议事日程,建立推进机制,成立专门组织,制定详细的
征地拆迁工作方案,细化目标任务,明确责任分工,采取扎实有效措施,确保完成县下达的目
标任务数,新增违建控制目标为“零”。
、依照现行法律、法规、规章等规定,严格征地拆迁工作程序,严格按政策办事,统筹兼顾征
地拆迁各方利益,做到依法征迁,既保证按时全面完成征迁任务,又妥善处理群众在征迁过程
中的实际困难。
、本责任书自签字之日起执行,年终由县目标考核办、征管局对目标完成情况进行考核,提出
考评意见,报县委、县政府审定,考核结果纳入全县目标管理考核体系加以运用。
、本责任书壹式两份,县政府与责任主体各壹份。
县人民政府镇(局)(签字)(签字)
盖章)(盖章)二〇一二年二月二十四日二〇一
二年二月二十四日
篇二:征地拆迁责任书1
紫蓬镇桃花工业园拓展区征地拆迁目标
责任
书
进一步加强征地拆迁工作,强化目标责任制管
理,
确保完成本次征地拆迁目标任务,xxx人民政府与责任单位签订《xxx工业
园拓展区2012年征地拆迁目
标责
任书》,具体内容如下:
一、
责任单位要将征地拆迁工作纳入重要议事日
程,
建立推进机制,成立专门组织,制定详细的征地
拆迁
工作方案,细化目标任务,明确责任分工,采取
扎实
有效措施,确保完成xx镇征迁指挥部下达的各项
目标
任务,新增违建控制目标为“零”。
依照已批准的征迁方案等规定,严格征地拆
迁工作程序,严格按政策办事,统筹兼顾征地拆迁各
方利益,做到依法征迁,既保证按时全面完成征迁任
务,又妥善处理群众在征迁过程中的实际困难。
三、本次征迁过程严格贯彻安全第一,预防为主
的方针。严格要求施工单位按安全规程施工,采取有
效措施,做到事前强化意识,事中加强控制,事后积
总结。村(居)书记对本辖区内的拆迁安全负总责。指派专人跟班作业、监督、督促施工企业安全拆迁,确保整个施工过程中安全无事故。四、落实专人负责群众接待,向群众宣传征地拆迁政策、法规和有关规定,提供政策咨询,听取群众意见和建议。对群众反应的问题,及时分析解决,不得拖延和推诿。重大问题及时汇报,加强沟通,把问题化解在萌芽状态,严禁因处理不及时出现群众集体(越级)上访事件的发生。
五、本责任书自签字之日起执行,由紫蓬镇党委、政府对其目标完成情况进行考核,考核结果纳入全镇目标管理考核体系。
六、本责任书壹式叁份,镇人民政府、镇纪委与
责任单位各壹份。
xx人民政府村(社区)
(签字)(签字)
盖章)(盖章)
〇一二年十月五日二〇一二年十月五日
篇三:2011工作目标管理责任书(征地建设部)
作目标管理责任书
(征地建设部)
011年,是全面实施“十二五”规划的开局之年,是公共停车场全面建设的关键之年,为努力完成全年目标任务,特制订本责任书。
一、责任目标
(一)工作目标:[70分]
艺路停车场项目。4月底之前完成游艺路公共停车场项目拆迁工作,6月底前完成建设施工手
续的办理工作并力争开工建设,10月底前完成项目结构施工,12月底前完成工程验收工作,
力争年底前交付使用,完成投资19374万元。[ 分]
2、二
七路停车场项目。6月底前完成建设施工手续的办理工作并开工建设,12月底前完成项目结
构施工,完成投资23873万元。[ 分]
3、青
少年宫停车场项目。3月底前完成建设用地补偿协议签订,6月底前完成建设施工手续的办理
工作并开工建设,12月底前完成项目结构施工,完成投资6931万元。[ 分]
4、二
曜路停车场项目。3月底前完成房屋调查,6月底
与江岸区政府签订委托拆迁协议, 8月底前开始实施拆迁工作,完成投资3819万元。
[ 分]
5、以
市城投集团公司战略发展与规划为指导,6月底前配合编制公司十二五战略发展与规划(征地
建设部分),12月底前配合公司报市城投集团公司审批。[ 分]
二)部门管理[30分]
1、加
强内部各类资料的收集、整理、归纳、建档,做到各类资料齐整、完备。[6分]
2、严
格劳动纪律,加强考勤制度和请销假制度,保证无缺勤、无旷工。[4分]
3、加
强车辆管理,杜绝安全责任事故的发生。[5分]
4、加
强部门之间的沟通、协调,构建和谐工作环境。
[3分]
5、加
强党风廉政建设,杜绝商业贿赂及各类违纪违法事件的发生。[5分]
6、按
要求完成领导交办的其他工作。[7分]
二、
考核方法
考核
采取自查与综合考评相结合方式。
1、自查。以公司2011年绩效管理工作目标和征地建设部工作目标管理责任书为依据,逐条逐项检
查工作目标的落
情况,形成自查报告,给出自评分。
2、综
合考评。考评小组采取一听、二查、三议、四讲评的方法进行,即听目标落实情况,查有关资
料台帐,议考核检查情况,讲评考核结果。
三、
奖罚规定