人事主管工作总结

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人力资源主管个人工作总结(15篇)

人力资源主管个人工作总结(15篇)人力资源主管个人工作总结1一、工作情况1、招聘工作。

1—5月份在行政部其他同事的大力协助下，招聘工作一直在按部就班的进行中，各个岗位还有人员差额，工作还需继续努力。

2、完成了社保、用工备案等相关工作。

4月份从新调整了缴费基数，增加了缴纳的程序，这些程序的增加也导致了人力资源工作的加重，尤其是一些数据的核算大量增加。

3、完成了一些制度的修订工作。

上半年，在试生产结束后，经过检修，正式进入了正常生产状态，由于人员流动过大，主要精力是招聘工作，同时，对一些制度进行了修改，使制度更趋于合理化、人性化，尽量做到制度留人。

4、认真完成了员工工资核算，医疗费等费用统计工作；上半年完成了局属职工薪级工资调整。

5、完成领导交办的其他工作。

二、学习情况认真参加公司及上级单位组织的各种培训（三体系等），平时也比较喜欢看一些课外书，既丰富和完善自身知识结构，也开拓视野。

还需进一步加强业务理论及专业知识学习，学习比较先进的人力资源管理理念，新的《劳动合同法》出台后，更加注重研读合同法及其条例，以更好维护公司和员工的合法权益。

三、存在不足总结半年的工作，发现自己工作中还存在很多不足。

比如态度懒散，缺乏急迫感，有时工作不讲究方法，有时还存在粗心大意表现，有待于在今后的.工作中加以改进。

四、下一步工作思路第一，协助部门领导做好各项人力资源工作。

第二，继续学习《劳动合同法》及相关政策法规，时刻关注国家在企业人力资源管理方面的政策导向，并及时对公司相应的规章制度进行修订和完善。

第三，认真做好领导交办的其他工作。

人力资源主管个人工作总结2今年，中队在交警大队安排下，继续抓好“三基”工程硬件建设相关前期工作，居以目前的条件，中队把更多的精力，注意力投入到软件建设上来，进一步提升“三基”工程建设的层次，质量和效果，以“抓基层、打基础、苦练基本功”为总要求，坚持“力量住基层使、工作往实里干”，努力把各项要求落实到位，强力推进了公安交警队伍的'正规化建设，为交通管理工作打下坚实基础。

2024年人事主管年终工作总结范本（5篇）

2024年人事主管年终工作总结范本____年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。

我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结____年的工作之前，我回顾自己在____年的____天的工作内容。

工作岗位、工作内容该怎么总结呢很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。

____年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;____年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。

这应该是____年的收获。

现在，我将自己____年的思想和工作汇报如下：一、思想认识方面报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。

所以，____年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。

____年对工作的思想认识有所提高。

我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。

但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。

这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。

二、办事效率方面思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。

但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。

为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。

确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。

份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。

领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。

1、在5.12地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。

行政人事主管试用期工作总结7篇

行政人事主管试用期工作总结7篇篇1尊敬的领导：您好！转眼间，三个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在行政人事主管的岗位上，学到了很多新知识，也积累了一些工作经验。

今天，我将对这三个月的工作进行总结，以汇报我的工作成果。

一、岗位职责及工作目标在行政人事主管的岗位上，我的主要职责包括：员工入职、离职手续办理、人事档案管理、员工考勤管理、社保公积金缴纳、以及协助上级完成其他相关工作。

我的工作目标是确保公司人力资源管理工作高效、有序地进行，为公司的发展提供有力的人力资源保障。

二、工作成果与亮点1. 优化入职流程：在入职流程中，我简化了相关手续，提高了入职效率，同时加强了入职培训的内容和形式，使新员工能够更快地适应公司工作环境。

2. 完善考勤管理制度：针对之前考勤管理中存在的问题，我重新制定了考勤管理制度，明确了考勤规定和违规处理办法，提高了考勤管理的规范性和有效性。

3. 强化档案管理：我重新设计了人事档案模板，使档案内容更加详细、规范，方便了后续的档案管理和信息查询。

4. 确保社保公积金缴纳无误：在社保公积金缴纳方面，我加强了与财务部门的沟通协调，确保了缴纳的准确性和及时性，避免了因缴纳问题引发的纠纷。

5. 协助完成其他工作：在完成本职工作的同时，我还积极协助上级完成其他相关工作，如员工培训安排、企业文化活动组织等，为公司的发展贡献了自己的力量。

三、工作不足与改进措施1. 在入职培训中，部分新员工反馈培训内容与实际工作存在一定差距，我将根据实际情况调整培训内容，提高培训的针对性和实效性。

2. 在考勤管理中，虽然制定了新的考勤管理制度，但执行过程中仍存在一些不规范的行为，我将加强考勤监督力度，确保考勤规定的严格执行。

3. 在档案管理中，虽然重新设计了档案模板，但档案管理的规范化仍需进一步加强，我将定期对档案进行检查和整理，确保档案管理的规范性和安全性。

4. 在社保公积金缴纳方面，虽然缴纳无误，但仍有部分员工对缴纳基数和比例存在疑问，我将加强与员工的沟通解释工作，消除员工的疑虑和不满。

人事主管的工作总结与评价6篇

人事主管的工作总结与评价6篇人事主管的工作总结与评价 1在紧张有序的工作中，__年即将过去，回顾这一年的工作，我们__人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和__领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了__的跨越式发展，下面将这一年的工作情况简要总结如下：一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。

我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。

每月从工资中拿出__元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占__、利息收入占__、贷款占__、工作质量占__，按季度考核并兑现。

基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对__的贡献相匹配。

季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。

劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。

这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。

并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。

二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，____在现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广大干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。

对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对__造成不良影响的，给予解除劳动合同;对构成犯罪的，移交司法机关处理。

同时，制定员工教育实施细则，一是针对__员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习计划，学习分集中学习与自学相结合的办法。

星期一、四晚上集中学习，其余晚上为自学时间。

人事培训主管年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，2022年已接近尾声。

在过去的一年里，我作为人事培训主管，带领团队紧紧围绕公司发展战略，以提升员工素质、优化培训体系为目标，积极开展各项工作。

现将2022年度人事培训主管工作总结如下：二、工作回顾1. 培训需求调研与分析2022年，我们深入各部门，针对不同岗位、不同层级员工的需求，开展了全面、细致的培训需求调研。

通过调研，我们了解到员工在专业技能、综合素质、团队协作等方面存在一定程度的不足。

针对这些问题，我们制定了相应的培训计划，确保培训内容与实际需求紧密结合。

2. 培训体系优化（1）课程体系改革：根据公司发展需要，我们对现有培训课程进行了梳理和优化，新增了《企业文化建设》、《团队协作与沟通》等课程，提高了培训的针对性和实效性。

（2）师资队伍建设：我们积极引进外部优秀讲师，同时加强对内部培训师的培养，提高了培训师资队伍的整体水平。

（3）培训方式创新：结合线上线下相结合的培训模式，充分利用网络平台，开展了线上课程、直播课程等，提高了培训的覆盖面和便捷性。

3. 培训实施与跟踪（1）培训实施：全年共举办各类培训活动50余场，参训人员达2000余人次，培训合格率达到95%以上。

（2）培训跟踪：我们对培训效果进行跟踪调查，收集员工反馈意见，及时调整培训内容和方式，确保培训质量。

4. 培训成果转化（1）员工素质提升：通过培训，员工的专业技能和综合素质得到显著提高，为企业发展提供了有力的人才保障。

（2）团队凝聚力增强：培训活动促进了员工之间的交流与合作，提升了团队凝聚力。

（3）企业效益提升：员工素质的提高直接推动了企业效益的提升，为企业创造了良好的经济效益。

三、工作亮点1. 培训需求调研全面、深入，为培训工作的开展提供了有力保障。

2. 培训体系优化，课程设置合理，师资力量雄厚，培训质量得到有效保障。

3. 培训方式创新，线上线下相结合，提高了培训的覆盖面和便捷性。

4. 培训成果转化显著，员工素质提升，团队凝聚力增强，企业效益得到提升。

人事工作总结6篇

人事工作总结6篇人事工作总结 (1) 20__年就快结束，回首20__年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说，20__年是公司推进管理改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!(一)在20__年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，认真履岗位行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

20__年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半年，行政部组织召开了20__年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

三、主要经验和收获。

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

人事工作总结(15篇)

人事工作总结(15篇)人事工作总结1人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度招聘部人数759人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进行巡查。

3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。

4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情景。

20xx年工作尚存不足之处：1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

4、员工培训机制的待完善和加强。

5、对外接待本事有待提高。

6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。

三、工作重点1、继续完善公司制度异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强结，迅速营造良好办公环境。

人事主管周工作总结5篇

人事主管周工作总结5篇第1篇示例：人事主管周工作总结本周是一个充实而忙碌的一周，回顾过去的几天，我感到很充实。

作为人事主管，我一直在努力为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量。

以下是本周的工作总结：一、人事招聘本周我们公司有两个部门需要招聘新员工，为了确保招聘的效率和质量，我与招聘团队密切合作，及时调整招聘计划，完善招聘流程。

经过筛选和面试，我们成功招聘了一批优秀的人才，他们将为公司的发展注入新的活力。

二、员工培训员工是公司最宝贵的财富，他们的成长决定了公司的未来。

我一直将员工培训放在首要位置。

本周，我组织了一场关于职业规划的讲座，帮助员工了解自己的职业发展方向，激发他们的工作热情。

我还安排了一次团队建设活动，增进员工之间的沟通和合作，提升团队凝聚力。

三、员工福利公司的发展离不开员工的付出，为了让员工感受到公司的关爱和尊重，我一直在努力完善员工福利制度。

本周，我与公司领导商讨了一些新的福利政策，包括增加员工的节日福利、调整员工的工资福利等，让员工在工作中感到更加幸福和满足。

四、绩效考核绩效考核是激励员工的有效途径，也是评价员工工作表现的重要指标。

本周，我与各部门负责人共同讨论了员工的绩效情况，对表现优秀的员工给予奖励和鼓励，对表现一般的员工进行及时的培训和指导，为员工的个人成长提供有力支持。

五、人事档案管理作为人事主管，我要确保员工的人事档案管理工作做到位，做好档案的归档、整理和保管工作。

本周我对员工的档案进行了整理归档，对异常的档案进行了核查和处理，确保档案的准确性和完整性。

本周的工作虽然繁忙，但也充实而有意义。

我将继续努力，为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量，让公司的步伐更加稳健，员工的心灵更加温暖。

希望在接下来的工作中能够有更大的突破和进步，为公司的未来创造更加美好的明天。

第2篇示例：人事主管周工作总结本周是一个充实忙碌的一周，通过团队的努力和合作，我们取得了不少进展和成绩。

下面我将从招聘、培训、绩效考核和团队建设等方面总结本周的工作。

人事主管个人工作总结5篇

人事主管个人工作总结5篇总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。

它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，这里给大家分享一些关于人事主管个人工作总结，供大家参考。

人事主管个人工作总结1我于__年3月31日升职试用人事行政部人事主管，自升职以来，因同时两位同事离职以及新同事没有及时入职的情况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了。

时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。

一、工作职责主要有以下三方面。

1、招聘。

计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面。

招聘质量，包括人员素质与稳定性，在招聘之前要充分了解招聘岗位职位信息，并积极与用人部门沟通，了解其用人标准;其次，运用各种面试技巧，如结构化面试、star原则、压力面试法等，全面了解应聘者个人信息和公司、用人部门用人标准是否匹配。

招聘及时率，在保证人员质量的同时保证招聘及时率，有效避免因职务空缺给用人部门造成不必要的麻烦，在这方面，由于资源有限及地理位置等不可避免的因素，我在做出以下几方面措施吸引人才：正确、全面发布招聘信息，让应聘者更好的认识相关职位信息;其次，以专业电话面试邀约应聘者，如说话礼仪、控制电话面试流程、若通过电话访谈了解到其适合所招聘岗位，应充分表达我司意愿;最后，分析需求人员类型，积极与用人部门沟通，了解招聘岗位工作性质、任职资格，正确选择招聘渠道。

心得体会：谨记宁缺毋滥原则;面试思路要清晰;加强与职介所的沟通，建立良好关系，维护招聘渠道。

2、人事变更、员工考核。

人事变更，包括升职试用、调职试用、兼任试用等;在收到用人部门的人事变更表后，应及时了解变更人员相关信息、工作经验、学历、年龄，入职时间、变更后岗位工作性质、任职资格，同时积极与用人部门沟通了解变更人员工作表现、综合素质、优缺点，并与变更人员进行考核访谈，了解变更人员综合素质、能力，验证用人部门评价真实性，总结优缺点，向其提供改进措施，并提出试用期间的考核要求。

2024年人事主管工作总结范例（5篇）

2024年人事主管工作总结范例一、在政治态度上，我始终严于律己，深入学习并全面领会____和____精神的核心要义，积极践行____，坚定树立并贯彻落实科学发展观，确保个人的思想行动与局的决策部署保持高度一致。

我恪守廉洁自律的底线，秉持克己奉公的原则，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、在工资统计工作上，我坚持严谨细致，成功部署并完成全局职工____年____月调整工资标准、____月正常晋升工资档次及离退休人员增加离退休费工作，累计填写并存档个人调标晋档审批表____多份；及时上报____年各类工资、干部年报；圆满完成____年劳动年审、残疾人就业年审工作；下达各局属单位____年工资计划；有效清理并清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统的运行。

我确保所负责的工资统计工作全面、准确、无误地交接给处内接管的同事。

三、在船员管理方面，我自____月份具体负责此项工作以来，积极走访海事局、船员培训单位，深入了解办事流程，认真学习相关法律法规和政策性文件，深入船员群体熟悉情况，迅速适应角色。

我着力加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。

同时，加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。

我严格管理船员假期，周密安排船员休假事宜，全年共安排休假____人次，休假近____天。

在控制出海人员编制的原则下，我严格把关，顺利完成四条船____个航次的出海人员调配工作。

四、在担任助手方面，我始终明确自身定位，积极为处长出谋划策，协助其处理处内的各项工作，努力成为局领导的得力参谋。

我协助制定了《岗位管理实施办法》及细则，成功推动并完成了我局今年的岗位管理改革工作。

五、自____月份起，根据局领导的安排，我主持人事处的工作。

在局领导的领导下，我团结并带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，确保了人事处各项工作的正常运转。

人事主管工作总结怎么写7篇

人事主管工作总结怎么写7篇第1篇示例：人事主管工作总结是一份对自己工作成果和工作总结的文字描述，是对自己过去一段时间工作的总结和反思，也是对自己未来工作方向的规划和设想。

下面就为大家介绍一下关于人事主管工作总结怎么写，希望对大家有所帮助。

一、引言在可以简要介绍一下自己的工作背景、所在单位、主要工作内容等，突出自己在这段时间内的工作重点和成果，可以简述一下所取得的突出成绩，为下文的详细总结做一个概括。

二、工作内容总结1. 工作任务与目标在这一部分可以详细阐述自己在这段时间内的工作任务和目标，包括具体的人事管理工作内容和目标，例如员工招聘、薪酬福利设计、员工绩效考核等，同时可以说明这些工作任务在整个团队工作中的重要性和作用。

2. 工作方法与策略这一部分可以详细描述自己在工作中所采取的方法和策略，例如如何优化招聘流程、如何设计员工激励方案、如何改善绩效考核制度等，强调自己在工作中的创新和实践，同时也可以分析这些方法和策略的有效性和不足之处。

3. 工作成果与效益在这一部分可以详细列举自己在这段时间内取得的工作成果和效益，包括招聘人员的数量和质量、员工绩效的提升、薪酬福利制度的改善等，可以通过数据和案例来说明自己的工作成果，这样更具说服力。

4. 工作收获与经验在这一部分可以谈谈自己在这段时间内的工作收获和心得体会，包括遇到的挑战和困难，以及如何克服和解决，可以总结出一些宝贵的经验和教训，为以后的工作提供借鉴和参考。

三、自我评价在这一部分可以对自己的工作做一个客观的评价，包括自己的优点和不足之处，可以谈谈自己的优势和不足，分析自己在工作中存在的问题和不足之处，为以后的工作提供改进和提升的方向。

四、展望与规划在这一部分可以展望自己未来在人事管理领域的发展和规划，包括未来想要实现的职业目标和发展方向，可以说明自己的职业规划和发展路线，为未来的工作做好准备和规划。

五、结束语在结束语部分，可以简要总结一下全文的内容，再次强调自己在工作中的成绩和收获，表达对未来工作的积极态度和信心，同时感谢领导和同事对自己工作的支持和帮助。

人事主管试用期工作总结(五篇)

人事主管试用期工作总结尊敬的领导：您好！在过去的三个月里，我有幸成为贵公司的人事主管，并且通过试用期的工作，我有了一个全面的了解和体验。

我愿意通过这封工作总结向您汇报我的工作成果和不足之处。

首先，我想回顾一下在试用期间我所承担的工作职责。

作为人事主管，我的主要职责是与员工管理、人力资源规划等相关的工作。

具体来说，我负责员工的招聘、培训、绩效评估、薪资福利等方面的工作。

为了保证工作的顺利进行，我与其他部门的同事进行了密切的沟通和合作，以便更好地满足公司的需求。

在招聘方面，我积极与各个招聘渠道合作，成功地填补了公司在一些关键职位上的空缺。

我通过精心的选才和面试工作，为公司选拔了一批优秀的员工，他们在入职后很快适应了工作，并且取得了不错的业绩。

另外，我还与各个部门的经理保持着良好的沟通，了解他们的人才需求，并且根据公司的发展情况进行了人力资源规划，提前为公司预留了一些核心岗位的人才储备。

在培训方面，我制定了一系列的培训计划，并组织了员工的培训活动。

我注意到培训不仅是为了提高员工的专业技能，也是为了培养他们的团队协作能力和职业素养。

因此，我注重培训的内容多样化，既包括技术培训，也包括管理培训和沟通技巧培训等。

通过这些培训活动，员工的工作能力和综合素质得到了明显的提高，他们更加自信地面对工作挑战。

在绩效评估方面，我推行了一套科学的绩效考核体系，并且及时跟进员工的工作情况，进行绩效考评。

我与各个部门的经理保持着密切的联系，定期开展绩效面谈，并根据员工的绩效情况制定个性化的奖惩措施。

这一举措激励了员工的积极性，调动了他们的工作激情，使团队的整体绩效得到了提升。

在薪资福利方面，我深入研究了行业的薪资水平和员工的工作需求，不断优化公司的薪酬体系，并且制定了一些灵活的福利政策，以满足员工多样化的需求。

此外，我还积极与外部供应商合作，为员工争取了一些优惠待遇，提高了他们的福利水平。

除了以上的工作方面的突出成果，我也意识到自己的不足之处。

人事主管月度工作总结

人事主管月度工作总结人事主管月度工作总结范文（精选5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，是时候仔细的写一份工作总结了。

我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编帮大家整理的人事主管月度工作总结范文（精选5篇），欢迎大家分享。

人事主管月度工作总结1我于6月22日入职，至今工作已经满两个月了。

时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。

工作中有进步也有需要提升地方。

下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务（助理工作）：1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。

包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍；2、与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；3、开业前准备：1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。

2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行；3）开业后，主动积极承担讲解。

完成相关任务。

二、人事专员工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。

此项任务迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。

以上招聘网站部分需要付费才能使用；2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。

为公司有效地节约了人力资源成本；3、对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。

4、与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作：1、发布招聘信息：对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。

根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。

2024年公司人事主管年终工作总结模版（二篇）

2024年公司人事主管年终工作总结模版一、全面负责公司员工人事档案及其他相关资料的收集与管理，致力于提升档案工作的规范化水平，确保档案资料完整无误，为后续分析工作奠定坚实基础。

在处理涉及公司机密的档案内容时，始终保持高度警觉和严格的保密意识。

积极配合上级部门掌握人力资源状况，及时填制和分析人事统计报表，为人力资源规划提供精准数据支持。

二、承担员工劳动合同的管理工作，负责办理劳动用工及各项相关手续。

近期劳动合同签署工作存在一定困难，主要由于市场推广部业务人员流动性大，集中签约机会较少。

计划利用春节前后时间，加强合同签署工作，确保劳动合同的全面覆盖。

三、依据公司规章制度和国家法律法规，对员工考勤及请休假进行规范管理，并按月准确出具考勤报表。

公司实施上班刷卡考勤机制已一年半，但部分员工尚未完全适应，导致考勤效果不尽如人意。

今年人力资源部针对此问题进行了考勤制度的重申，并与综合管理部技术人员共同改进了考勤系统。

尽管不同岗位的弹性工作制给考勤数据带来了挑战，但为维护公平公正，考勤系统仍在持续优化中。

四、严格执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。

对于违反公司规定的员工，经周密调查后，人力资源部给予合理公正的行政处罚，并进行思想教育。

本年度共有数名员工接受不同程度的行政处罚，均深刻认识到自身错误。

五、自今年起，公司逐步完善员工福利制度，提升员工福利水平。

包括推广部品牌用烟的普及、每月生日活动的策划实施，以及为全体员工购买团体意外险和医疗险等。

这些措施有效提升了员工的积极性，发挥了激励作用。

六、加强促销人员的管理工作。

自今年起，人力资源部着手管理促销人员，发现部分市场执行管理制度不力，人员流动性大。

为加强促销队伍管理，计划下一季度重新制定管理制度，严格控制人员增长速度，提升整体素质。

七、协助完成招聘与任用工作，包括发布招聘信息、收集应聘资料、安排面试及跟踪面试结果等。

八、积极建立和谐的员工关系，协调员工与管理层之间的沟通，组织各类员工活动。

2023年人事主管年度工作总结与工作计划(优质6篇)

2023年人事主管年度工作总结与工作计划(优质6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人事主管月度工作总结900字6篇

人事主管月度工作总结900字6篇篇1一、月度工作回顾本月，作为人事主管，我主要负责了以下几个方面的工作：员工入职培训、绩效管理、员工关系处理以及招聘工作。

下面，我将对每个方面进行详细总结。

1. 员工入职培训本月，我们共迎来了20位新员工，为了让他们更快地融入公司，我组织了为期三天的入职培训。

培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，通过讲解、演示、互动等多种形式，使新员工对公司的运作有了初步的了解。

同时，我们还安排了老员工与新员工进行结对子活动，帮助新员工更快地适应工作环境。

2. 绩效管理绩效管理是公司管理的重要环节，通过对员工的绩效评估，可以激励员工发挥潜能，提高工作效率。

本月，我根据公司年度目标，结合各部门实际情况，制定了各部门和员工的绩效指标。

同时，我还定期对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果进行相应的奖惩，以激发员工的工作积极性。

3. 员工关系处理员工关系处理是人事主管的重要职责之一，和谐的员工关系有助于提高员工的满意度和忠诚度。

本月，我注重与员工的沟通，了解他们的需求和困难，并及时给予帮助和支持。

同时，我还积极参与调解员工之间的矛盾和纠纷，维护公司的和谐氛围。

4. 招聘工作招聘工作是公司人才储备的重要途径，本月，我根据公司发展需求，制定了招聘计划，并组织实施。

通过多种渠道发布招聘信息，筛选简历、面试候选人等形式，我们成功引进了一批优秀的人才。

这些新人才的加入，为公司的进一步发展提供了有力保障。

二、存在的问题及解决方案尽管本月取得了不错的成绩，但在工作中仍存在一些问题。

例如，在入职培训中，部分新员工对培训内容不够重视；在绩效管理中，部分员工对绩效评估结果存在异议；在员工关系处理中，有时难以平衡各方利益等。

针对这些问题，我提出了以下解决方案：一是加强对新员工的引导和教育，提高他们对培训内容的重视程度；二是建立更加公正、透明的绩效评估机制，及时与员工沟通反馈；三是加强团队协作和沟通，寻求共同点，化解矛盾纠纷。

人事主管年终工作总结报告6篇

人事主管年终工作总结报告6篇人事主管年终工作总结报告 (1) 本人于20_年_月_日来公司上班，从事人事行政主管一职，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事行政管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，在这一年的日子里，有幸在公司领导的安排下参加了集团统一组织的相关业务知识培训，使我快速对公司人事行政工作有了系统的认识，并在工作技能上有了很大的提高。

也深深感到企业蓬勃发展的热气，新明人之拼搏的精神。

在工作中，我的工作模式上较之前有了新的突破，工作方式有了较大的改变。

据了解，项目公司成立也已三年了，项目公司的运作也已步入正轨。

我部门也在公司领导的正确领导下，在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作。

行政人事主管工作是以每一年度工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。

一、现结合近一年来工作完成的工作总结如下：首先，完成了跟前任行政人事主管工作的顺利交接;其次，作为行政人事主管，从员工的招聘、面试、推荐到办理入职、转正和辞职等手续中，这些工作不但要求我必须要有较强的责任心，而且在工作时必须细心，还更要有耐心。

在同时，人事工作紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

1)公司人员招聘工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上招聘、各大院校招聘、内部推荐等方法，完成人员招聘工作。

完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作。

及时并有效的与集团公司联系，20_年度中共办理员工入职17人，办理员工离职14人，另据统计，公司期初员工26人，期末29人，入职17人，离职14人，淘汰1人，未正式录用2人，调出2人，调入3人，劝退2人。

据分析，在第一季度人事异动比较大，员工离职率为9.1%。

人事主管工作总结15篇

人事主管工作总结15篇人事主管工作总结1一、__年__月工作情况：主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、____市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、____区少年宫工程、____省审计厅、____省质量技术监督局办公大楼工程、____烟草物流配送中心工程等等。

成单0 个，丢单 0 个。

目前跟进项目数量，风管面积 0 平方米，具体分析等方面)本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。

并去____成功开发代理商1家，当月代理商就在____跟进亚运会的场管项目。

另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，(例如：____丰田汽车厂房扩能工程)，风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。

另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。

下半月主要是跟进关于____年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于____年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、____省审计厅、____省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。

另在____年____亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在____年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。

二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高。

本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。

因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。

因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

2024年人事主管的工作总结与评价精选（3篇）

2024年人事主管的工作总结与评价精选过去的三年中，锐奇电子有限公司的运营已稳定并遵循既定轨道。

在公司领导的精准指导和各部门的协同努力下，人力资源部紧密围绕集团的发展策略，成功地执行了上级和公司领导布置的各项任务。

部门的工作基于年度人力资源管理计划，并与公司的核心工作重点相协调进行。

以下是过去三年我们部门完成的工作概要：一、构建与优化公司人力资源管理体系____优化公司组织架构及人员配置在公司成立初期，人力资源部即明确了各部门的组织架构，设计并实施了各岗位设置及人员编制，为公司的定员定编奠定了基础。

随后，我们持续根据实际运营状况和工作重点，对各部门的人员配置进行适应性调整，以实现最佳的人力资源配置，充分激发每个部门和员工的潜力。

____建立公司管理制度体系我们深刻理解到规范严谨的管理对于公司的持久成功至关重要。

因此，人力资源部致力于构建全面的内部管理体系，编制了三套关键管理文件，即《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》和《公司绩效考核制度》，以确保公司的有序运行。

____确立人事管理体系在推进公司基础管理体系完善的我们也没有忽视人力资源部自身的规范化建设。

我们制定了新的薪酬制度，并配套开发了公司绩效考核制度草案，随后进行了持续的修订和优化。

二、确保准确的员工人数统计在三年的运营中，我们深刻体会到准确掌握员工人数对于人力资源部的重要性。

作为负责管理人力资源的部门，我们必须确保对全体员工数量的精确把握，这是进行薪酬计算、个人所得税、福利费等后续工作以及避免潜在损失的基础。

由于公司的生产计划和人员结构会随市场变化而调整，因此员工人数的统计工作始终是我们的核心任务，具有高度的复杂性和紧迫性。

2024年人事主管的工作总结与评价精选（二）关于劳动合同及技术资料管理的必要规定，以及员工社会保险缴纳条件的统一化建议一、劳动合同及技术资料管理鉴于技术资料对于公司的重要商业价值，特在劳动合同中明确约定，自____年起，全员新签订的劳动合同中第三十二条将严格规定：乙方（员工）未经甲方（公司）批准，严禁以任何形式或理由销毁、修改甲方的技术资料，包括但不限于电脑资料、档案、程序等，且不得携带此类资料外出使用或保管。