最新版学术报告厅装修装饰改造工程监理大纲
建筑装饰监理大纲
建筑装饰监理大纲
一、概述
建筑装饰监理是指监理单位在施工单位的建筑装饰施工过程中，对施工单位的围护、水电安装、防水、隔音、设备安装、装饰装修
等主要工程进行质量控制、现场监督检查、质量检验、隐蔽工程复
验和竣工验收等工作的过程。
二、工作内容
1.制定项目施工方案和质量检验计划
2.监督和管理施工单位进行围护、水电、防水、隔音、设备安
装等主要工程的质量控制、质量检验、隐蔽工程复验和竣工验收等
工作
3. 检查现场施工质量，记录问题和发现要点
4.评估施工进度和施工单位的施工质量
5.掌握质量控制和验收标准和要求并进行现场指导
6.协调处理发生的技术问题
三、技能要求
1.具有建筑装饰专业的学位，且有良好的英语读写能力
2.了解建筑装饰施工方案和施工流程
3.熟悉建筑装饰工程的成本及质量控制方法
4.理解建筑装饰工程质量检验的标准和关键要素
四、总结
建筑装饰监理是保证项目质量和进展的重要职责，需要具有建筑装饰专业的知识和技能，且严谨地执行工作流程。
同时，还需具备协调项目各方面的技术问题能力。
装饰工程监理大纲.pdf
目录第1章项目概况1.1工程概况1.2监理工作范围1.3监理工作期限1.4监理工作内容1.5监理工作目标第2章监理服务总则2.1监理工作方法2.2监理工作权限2.3监理工作依据第3章监理组织3.1施工阶段现场监理组织3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理实施方法和手段4.1本工程质量控制要点4.2监理工作程序4.3工程前期阶段的监理工作4.4施工阶段进度控制4.5工程投资控制工作4.6常用建筑材料质量监理4.7装修工程质量监理4.8 设备安全工程质量监理4.9 煤气管道工程监理要点4.10 工程质量事故处理4.11 安全文明施工监理4.12 合同管理4.13 现场监理信息与资料档案管理4.14 组织协调第5章 监理工作守则5.1监理人员工作守则5.2监理人员安全守则第6章 监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章 项目监理组工作制度7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度7.3开工报告审批制度7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度7.6隐蔽工程检查制度7.7工程质量监理制度7.8工程质量检验制度7.9工程质量事故处理制度7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度7.12工程竣工验收制度7.13工作例会和学习制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章监理服务保证措施8.1组织措施8.2技术措施第9章工程监理资料的提供9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表）9.4监理单位内部用表：（D类表）9.5监理资料归档的主要内容第1章项目概况1.1 工程概况1.1.1项目名称：1.1.2建设地点：1.1.3建设单位：1.1.4建筑面积：1.1.5预计工期:1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1 设计阶段的服务1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。
装修装饰监理大纲
监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构〞奖；5、投资操作：约9000万元，操作在合理的造价范围内。
6、进度要求：工期为195日历天。
7、监理工作范围：建筑、结构、电气、给排水、强弱电、门窗幕墙、景观及等全部相关专业，土建、幕墙及安装专业各至少有一人监理过类似本工程性质及规模的工程。
施工阶段、保修阶段工程质量。
8、监理工作内容：监理工作内容：1、施工图设计及施工打算阶段的监理；2、施工阶段工程质量与平安、进度、投资操作；施工合同及其它事项的治理；4、工程保修阶段起的监理。
二、监理工作的目标和操作内容监理工作主要是对本工程工程进行目标操作，以期全面完成工程工程的投资目标、进度目标和质量目标。
通过风险治理，工程目标规划和工程目标的动态操作，使本工程工程的实际投资不超过方案投资，实际建设周期不超过方案建设周期，实际质量到达预期的目标和标准。
我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。
在注重工程自身具有可延续开展能力的同时使本工程对整个工程的可延续开展作奉献，以各方中意为目标。
1、制定各项总体目标2、系统操作确保既定的目标得以完成，其中质量目标还牵涉到建设工程文明平安、环境爱护等社会问题。
因此，不管发生什么情况，都必须保证建设工程平安、可靠、质量合格的目标予以完成。
其它，建设工程都有预定的功能，假设无特别原因，也必须确保完成。
3、全过程操作建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。
因此，应当根据建设工程各阶段质量操作的特点和重点，确定各阶段质量操作的目标和任务，以便完成全过程质量操作。
监理大纲(装饰)
装饰装修监理大纲目录第一章监理大纲总则………………………………………………………………。
.31.工程概况 (3)2.工程施工阶段监理范围和总目标 (3)3.工程施工阶段建设的“四控制、两管理、一协调”综述 (3)3. 1 质量控制 (5)3。
2 进度控制 (5)3。
3 投资控制 (5)3. 4 文明施工、安全生产控制 (5)3。
5 合同管理 (5)3。
6 信息管理 (6)3。
7 现场组织协调 (6)4.工程项目建设的监理组织 (6)4. 1 为保证监理目标实现的组织措施 (6)4。
2 监理部的组织形式 (7)4. 3 监理部监理人员岗位职责 (8)4. 4 监理部将实施以下监理基本原则 (13)第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施.。
.14 1．质量控制 (14)1。
1 质量控制目标 (14)1. 2 质量控制程序 (14)1。
3 质量控制措施 (17)2．进度控制 (21)2。
1 进度控制目标 (21)2. 2 进度控制的主要内容 (21)2. 3 进度控制程序 (22)2。
4 进度控制措施 (23)3．投资控制………………………………………………………………………。
26 3。
1 投资控制的目标………………………………………………………….。
263. 2 本项目投资控制的主要内容 (27)3. 3 投资控制程序 (27)3。
4 投资控制措施.....................................................................。
.29 4．文明施工、安全生产控制............................................................。
31 5．合同与信息管理 (34)6．现场组织与协调 (42)7．根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图 (48)8．使用计算机实现信息管理 (55)9．对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施 (56)第三章本工程目标控制的重点难点分析及监理对策.....................................。
装饰工程监理大纲(最新)
协助业主做好开工前的一切准备工作，并审查承包单位各项施工准备, 协助建立单位下达开工通知书；
催促承包单位施工管理制度和质量平安文明施工保证体系的建立、健 全与实施；
1. 总监理工程师岗位职责 2. 总监理工程师代表〔副总监理工程师〕岗位职责 3. 专业〔土建、水、电、装饰〕监理工程师 4. 材料复试见证员的岗位职责 5. 进度控制监理工程师岗位职责 6. 投资控制监理工程师岗位职责 7. 资料管理监理工程师岗位职责 第 7 章 工程监理组工作制度 1. 设计文件、图纸、审查制度 2. 技术交底制度 3. 开工报告审批制度 4. 材料、构件检验及复验制度 5. 变更设计制度 6. 隐蔽工程检查制度 7. 工程质量监理制度 8. 工程质量检验制度 9. 工程质量事故处理制度 10. 施工进度监视及报告制度 11. 监理报告制度 12. 工程竣工验收制度 13. 工作例会和学习制度 14. 考勤制度及生活管理制度 15. 考核制度 第 8 章 监理效劳保证措施 1. 组织措施 2. 技术措施 第 9 章 工程监理资料的提供 1. 施工单位向监理单位申报的技术文件表式：〔A 类表〕 2. 监理单位向建立、施工单位发送的资料表式：〔B 类表〕 3. 各方通用表：〔C 类表〕 4. 监理单位内部用表：〔D 类表〕
检查催促承包商保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通。 检查催促承包商建筑垃圾在规定地点堆放。
催促承包商按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生管理制度并检查 执行情况。
工程竣工验收后检查催促承包商在规定期限内完成工程现场清场工 作。
协助业主主编起草工程承包合同。 参与工程承包合同谈判，完善承包合同的内容。 协助业主确认承包商选择的分包商。 协助业主审查承包商的预算报价 审核工程的合同工期。 协助业主与承包商确定工程质量目标，并列出质量目标要求表。 协助业主与承包商签订工程承包合同。 协助业主处理工程索赔事宜。 监视和检查承包人现场施工的平安、文明措施，在施工过程中严格执
装修装饰监理大纲
监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。
6、进度要求：工期为195日历天。
7、监理工作范围：建筑、结构、电气、给排水、强弱电、门窗幕墙、景观及等所有相关专业，土建、幕墙及安装专业各至少有一人监理过类似本工程性质及规模的项目。
施工阶段、保修阶段工程质量。
8、监理工作内容：监理工作内容：1、施工图设计及施工准备阶段的监理；2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理；4、工程保修阶段起的监理。
二、监理工作的目标和控制内容监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。
我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。
在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献，以各方满意为目标。
1、制定各项总体目标2、系统控制确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境保护等社会问题。
因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。
另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。
3、全过程控制建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。
因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。
装修工程监理大纲
2.1.1.2积极参与：
认真学习设计图纸和有关文件，理解设计意图，尽量将图中的问题或疑点及时提出，需要时可配合设计人员共同商量解决方法，对某些不合理处也应提出修改意见，积极提出合理化建议，使设计更为优化；
协助业主处理工程索赔事宜。
监督和检查承包人现场施工的安全、文明措施，在施工过程中严格执行上海市文明施工管理条例和安全管理工作。
1.2.1．8保修阶段的服务：
定期回访业主，了解项目使用情况，提供项目使用维护的技术咨询；
对于保修期间出现工程质量问题，应参与调查研究、鉴定工程质量问题的责任。
督促施工单位执行保修义务，对保修责任内的维护修理工作进行检查验收。
装修工程
监
理
大
纲
第1章项目概况
1.1 工程概况
1.1.1项目名称：
1.1.2建设地点：
1.1.3建设单位：
1.1.4建筑面积：
1.1.5预计工期:
1.2监理工作范围
1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。
1.2.1.2.3 施工图是否达到规定的深度要求、是否有损公众利益。
全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；复核承包人已完工程量月报表，并提出书面意见；负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证；
[江苏]会堂改造装修工程监理大纲(质控详细)
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目录第一章监理大纲总则 (3)1.工程概况 (3)2.工程施工阶段监理范围和总目标 (3)3.工程施工阶段建设的“四控制、两管理、一协调”综述 (3)3. 1 质量控制 (5)3. 2 进度控制 (5)3. 3 投资控制 (5)3. 4 文明施工、安全生产控制 (5)3. 5 合同管理 (5)3. 6 信息管理 (6)3. 7 现场组织协调 (6)4.工程项目建设的监理组织 (6)4. 1 为保证监理目标实现的组织措施 (6)4. 2 监理部的组织形式 (7)4. 3 监理部监理人员岗位职责 (8)4. 4 监理部将实施以下监理基本原则 (13)第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施 (14)1．质量控制 (14)1. 1 质量控制目标 (14)1. 2 质量控制程序 (14)1. 3 质量控制措施 (17)2．进度控制 (21)2. 1 进度控制目标 (21)2. 2 进度控制的主要内容 (21)2. 3 进度控制程序 (22)2.4 进度控制措施 (23)3．投资控制 (26)3. 1 投资控制的目标 (26)3. 2 本项目投资控制的主要内容 (27)3. 3 投资控制程序 (27)3.4 投资控制措施 (29)4．文明施工、安全生产控制 (31)5．合同与信息管理 (34)6．现场组织与协调 (42)7．根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图 (48)8．使用计算机实现信息管理 (55)9．对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施 (56)第三章本工程目标控制的重点难点分析及监理对策 (58)1．进度控制要点及监理对策 (58)1. 1 进度控制重点 (58)1. 2 进度控制的监理对策 (59)2．投资控制重点 (59)3．装修工程质量控制要点 (60)3.1 轻质隔墙监控要点 (60)3.2 材料 (61)3.3 施工 (62)3.4抹灰工程 (63)3.5 金属门窗安装工程 (64)3.6 吊顶工程 (65)3.7 饰面板（墙地砖）工程 (66)3.8 电气分项工程 (68)3.9 给排水管道安装工程 (73)第一章监理大纲总则1. 工程概况建设单位：南京市XX工程监督管理处项目名称：XX二期改造工程建筑面积：平方米工程造价：约80万元工期：同施工2. 工程施工阶段监理范围和总目标2. 1 监理范围：本工程施工阶段的全过程监理及缺陷责任期的监理，对工程进行质量、进度、投资和安全文明施工四控制，进行合同和信息管理，协调工程建设有关外部条件之间的各种关系等。
(完整版)装修工程监理大纲
装修工程监理大纲第 1 章项目大要1.1 工程大要项目名称：建设地址：建设单位：建筑面积：预计工期 :1.2 监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制设计阶段的服务方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参加选择勘探设计单位；协助业主签署勘探设计合同并督查合同的执行；督促设计单位限额设计、优化设计；审查设计可否吻合规划要点，可否满足业主提出的功能使用要求，审查设计方案的技术、经济指标的合理性、审查设计方案可否满足国家规定的详尽要求和设计规范，解析设计的施工可行性和经济性。
施工图设计审查：依照国家的法律、法规、技术规范与标准，对施工图进行结构安全和逼迫性标准、规范执行情况的独立审查。
审查的主要内容以下：建筑物的牢固性、安全性审查，包括地基基础和主题结构系统可否安全、可靠；可否吻合消防、节能、环保、抗震、卫生人防等相关逼迫性标准、规范；施工图可否达到规定的深度要求、可否有损公众利益。
进度控制审查承包单位的总进度计划。
审查施工进度网络图，分项流程图，推行目标管理，保证总进度计划实现。
在每个月进度协调会，检查各分项的工序连结和计划落实，协助业主协调解决影响进度落实的详尽问题（设计、物质供应、资本、外界搅乱等）。
审批承包单位延长工期的申请。
分阶段协调施工进度，及时提出调整建议，控制工程进度。
施工阶段的质量控制：协助业主做好动工前的所有准备工作，并审查承包单位各项施工准备 , 协助建设单位下达动工通知书；督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证系统的建立、健全与推行；审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并督促其推行；督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。
参加工程质量事故的解析及办理；督促承包单位对工程阶段查收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估建议；协助建设单位组织竣工查收；协助建设单位组织和参加联动调试和项目交付使用前的各项准备工作。
监理大纲(维修改造项目)
监理大纲投标人：(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)2020 年3 月23日目录第一章工程概况及本工程的特点描述 (1)第二章监理控制目标 (4)第三章项目监理组织机构和岗位职责 (6)第四章工程质量控制 (12)第五章工程投资控制 (34)第六章工程进度控制 (36)第七章合同管理措施 (37)第八章施工现场现场协调管理 (39)第九章施工现场环保、安全、文明措施监理措施 (43)第十章廉政、自律制度，落实方案及保证措施 (52)第十一章用于本工程的监理设备及后勤保障 (54)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (55)第一章工程概况及本工程的特点描述第一节工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、建设地点：4、工程概算：382.6.32万元5、质量标准：合格。
6、投标范围：符合招标文件中对工期的要求。
7、工期要求：满足招标文件中对工期的要求。
第二节本工程的特点及监理控制重点根据对本工程的了解，以下几方面将作为我们对本工程的工作重点：1、现场管理方面的监理控制重点：（1）由于装修工程的材料品种众多，施工现场的安全管理尤为重要，对易燃易爆品必须单独存放于安全的封闭环境内，并在明显处悬挂明显的标识。
（2）材料的堆放地点保证由专人管理看护，材料堆放处不允许随意出入。
（3）施工单位在施工现场必须建立明火制度，并将动明火的区域、范围、安全负责人等报监理审核，监理人员必须到现场查看后再签字确认，经监理签字同意后方可施工。
（4）现场消防设施必须齐全。
①所有的消防及灭火器材必须满足安全管理规定及施工单位安全管理措施中的有关规定。
②消防设施必须有效。
③消防设施必须按现场安全管理措施中的规定地点摆放。
④消防设施由专人管理，不允许其他人动用。
（5）保证现场已完工程及工程的设施、设备的安全，应注意现场防盗。
（6）应加强总包及分包单位的组织协调工作，在施工进度要求不紧的情况下，避免多专业在同一施工区域、同一时间内同时施工。
装修监理大纲
目录1编制依据 (9)2工程概述 (10)2.1工程基本情况 (10)2.2工程特点 (11)3监理工作范围及工作内容 (12)3.1监理工作范围 (12)3.2监理工作内容 (12)4 工程项目监理控制目标 (16)4.1质量控制目标 (16)4.2进度控制目标 (16)4.3投资控制目标 (16)4.4其他项目控制目标 (16)5工程重点难点和监理对策 (17)5.1投资控制重点难点和监理对策 (17)5.2防水工程重点难点和监理对策 (18)5.3装修工程重点难点和监理对策 (18)5.4风机安装工程重点难点和监理对策 (18)5.5电梯安装工程重点难点和监理对策 (19)5.6工期控制重点难点和监理对策 (19)5.7协调工作重点难点和监理对策 (20)5.8安全生产管理监督的重点和对策 (21)5.9工程环境管理的重点和监理对策 (22)6 监理工作策划 (23)6.1监理工作依据 (23)6.2监理工作指导思想 (23)6.3监理工作总体方案 (24)6.4监理工作计划 (25)6.4.1 准备工作阶段 (25)6.4.2 工程施工阶段 (26)7 我公司监理特色服务 (28)7.1选派优秀总监，强化监理班子 (28)7.2按照IS09000标准，实现科学化管理 (28)7.3应用电子计算机管理，投入先进的检测设备 (28)7.4采用三控把关，实现有效控制 (29)7.5满足业主多方面需求，拓展服务范围 (29)7.6公司是本项目的坚强后盾 (29)8 项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 (31)8.2项目监理部拟派人员 (32)8.3项目监理部人员职责分工 (32)8.3.1 项目监理部的职责 (32)8.3.2 总监理工程师的职责 (32)8.3.3 总监理工程师代表的职责 (33)8.3.4 专业监理工程师的职责分工 (33)8.3.5 监理员的职责分工 (33)8.4监理工作制度 (34)8.4.1 设计文件、图纸审查制度 (34)8.4.2 施工组织设计（施工方案）审定制度 (34)8.4.3 动工报告审批制度 (35)8.4.4 签认材料、构配件、设备报验制度 (35)8.4.5 隐蔽工程验收制度 (35)8.4.6 工程质量检查、验收制度 (35)8.4.7 工程质量事故处理制度 (36)8.4.8 施工进度计划审批和监督制度 (36)8.4.9 工程款支付签发制度 (37)8.4.10 工程竣工验收制度 (37)8.4.11 设计变更、洽商签认制度 (37)8.4.12 监理会议制度 (38)8.4.13 监理月报制度 (38)8.4.14 监理资料管理与归档制度 (38)8.4.15 旁站监理制度 (38)8.4.16 见证工作制度 (39)8.4.17 巡检制度 (39)8.4.18 保密制度 (40)9 监理工作内容及总工作流程 (41)9.1监理工作阶段划分 (41)9.2各阶段监理主要工作内容 (41)9.2.1 工程前期准备阶段监理主要工作内容 (41)9.2.2 工程施工阶段监理主要工作内容 (41)9.2.3 工程竣工验收阶段监理主要工作内容 (43)9.2.4 工程移交到缺陷责任期阶段监理主要工作内容 (43)9.3监理工作总程序 (44)10 施工前期的监理工作 (45)10.1监理准备 (45)10.1.1 组建监理机构、明确分工、建立工作制度 (45)10.1.2监理工程师上岗前的培训 (46)10.1.3现场办公设备的配备 (46)10.1.4监理办公室临设安排 (47)10.1.5施工现场检测工具配置 (47)10.1.6熟悉、审核图纸 (49)10.1.8收集工程施工区域内地下情况资料 (50)10.1.9编制监理大纲、监理实施细则 (50)10.2前期其他监理工作 (50)10.2.1 协助业主做好施工、甲供材料、设备的招标工作 (50)10.2.2参加设计交底、图纸会审 (50)10.2.3审定施工组织设计(施工方案) (51)10.2.4查验施工测量放线成果 (51)10.2.5召开第一次工地会议 (51)10.2.6监理工作交底 (51)10.2.7核查开工条件 (51)10.3施工准备阶段监理工作程序 (52)10.3.1 工程开工控制程序 (52)10.3.2 工程测量放线控制程序 (53)10.3.3 施工组织设计（施工技术方案）审查程序 (54)11 工程进度监理控制措施 (55)11.1进度控制依据 (55)11.2工程进度控制原则 (55)11.3本工程进度控制的总体思路 (55)11.4进度目标、目标分解和实现目标的关键控制点 (56)11.4.1 进度控制目标 (56)11.4.2 进度控制目标分解 (56)11.4.3 实现目标的关键控制点 (56)11.5进度风险分析及应对 (57)11.6工程进度监理控制主要工作方法 (57)11.6.1 进度的事前控制 (57)11.6.2 进度的事中控制 (58)11.6.3 进度的事后控制 (59)11.6.4 控制工程进度风险的措施 (59)11.7针对本工程在进度控制方面我们的工作设想 (60)11.8工程进度控制程序 (63)11.8.1 进度计划控制程序 (63)11.8.2 工程延期管理程序 (64)11.8.3 工程暂停及复工管理程序 (64)12 工程质量监理控制程序与措施 (65)12.1本工程质量控制目标 (65)12.1.1 质量控制目标的确定 (65)12.1.2质量控制目标的分解 (65)12.2工程质量控制的依据 (65)12.3工程质量控制的原则 (65)12.4工程质量控制方法和措施 (66)12.4.1 工程质量的事前控制 (67)12.4.2工程质量的事中控制 (70)12.4.4质量问题和质量事故的处理 (85)12.5工程创优措施 (87)12.5.1 工程创优管理内容 (87)12.5.2装修工程创优措施 (88)12.5.3建筑电气安装工程创优措施 (90)12.5.4给排水工程创优措施 (92)12.5.5暖通工程创优措施 (93)13 工程投资监理控制措施 (94)13.1确定投资控制目标、目标分解和风险分析 (94)13.1.1 确定投资控制目标 (94)13.1.2投资控制目标的分解 (95)13.1.3风险分析 (95)13.2工程投资控制依据 (95)13.3投资控制的任务 (95)13.4工程投资控制的原则 (96)13.5投资控制的监理程序 (96)13.6工程量计量控制方法 (97)13.6.1 工程量计量工作 (97)13.6.2工程量计量 (98)13.6.3工程量计量程序 (99)13.7工程款支付控制方法 (100)13.7.1 工程款支付的规定 (100)13.7.2工程款支付程序 (101)13.8工程竣工结算的审核 (102)13.9审批工程变更方案及价款 (102)13.10工程投资的控制方法 (102)13.10.1工程投资的事前控制 (103)13.10.2工程投资的事中控制 (104)13.10.3工程投资的事后控制 (105)13.11工程投资控制的针对性措施 (105)13.11.1 组织措施 (105)13.11.2 技术措施 (106)13.11.3 工程索赔管理 (106)13.11.4 严格做好设计变更和现场签证 (108)13.11.5 防范重大设计变更的措施 (108)13.11.6 适时控制工程款支付和使用 (109)13.11.7 控制投资风险的措施 (109)13.11.8 积极主动地向业主提供投资咨询意见 (109)13.11.9 对投资控制目标进行动态控制 (109)13.12工程量清单计价模式下的工程投资控制与管理 (110)13.12.1 在工程深化设计阶段的工程投资控制与管理 (110)13.12.2 在工程实施阶段的工程投资控制与管理 (110)14.1合同管理内容 (113)14.2合同管理的重点及难点 (113)14.2.1 合同文本的多样性 (113)14.2.2合同关系的复杂性 (114)14.2.3合同条款的保密性 (114)14.2.4合同履行的多变性 (114)14.3合同签订前的管理 (114)14.4合同签订后的管理 (115)14.5合同有关事项的具体管理方法 (115)14.5.1 设计变更、工程变更的管理 (115)14.5.2工程暂停及复工的管理 (116)14.5.3工程延期的管理 (116)14.5.4费用索赔的管理 (118)14.5.5合同争议的调解 (119)14.5.6合同违约的处理 (119)14.5.7委托监理合同的管理 (119)14.5.8承包单位施工合同的管理 (120)14.5.9分包合同的管理 (120)15 信息资料管理措施 (121)15.1信息及资料管理的中心是沟通及共享 (121)15.2信息及资料管理原则 (121)15.3信息及资料管理的依据 (121)15.4信息及资料管理方法 (121)15.4.1 信息及资料管理的分工 (121)15.4.2信息及资料管理的要求 (122)15.4.3信息及资料的计算机辅助管理 (122)15.4.4对工程各阶段的信息资料的收集 (122)15.4.5信息资料的归档管理 (125)15.5信息管理的措施 (128)16 监理现场组织协调工作 (129)16.1组织协调工作原则 (129)16.2施工监理阶段协调工作内容 (129)16.3现场组织协调工作的方法 (130)16.4监理与有关各方的协调工作 (130)16.4.1 监理公司内部的协调与控制模式 (130)16.4.2监理方与业主之间的协调工作 (132)16.4.3监理与总承包单位之间的协调工作 (133)16.4.4监理单位与分承包商的关系 (135)16.4.5监理单位对现场资源和机械设备的协调 (135)16.4.6与设计单位之间的协调工作 (135)16.4.7与政府建设行政主管部门之间的协调工作 (136)16.5.1 会议协调 (136)16.5.2交谈协调 (137)16.5.3书面协调 (137)16.5.4访问协调 (138)16.5.5情况介绍 (138)16.6现场组织协调工作的注意事项 (138)16.7施工阶段监理协调工作重点和难点分析与对策 (139)17 监理对施工资源的控制措施 (140)17.1对施工总分包队伍的控制 (140)17.2对施工机具的控制 (140)17.3对工程原材料、构配件、机电设备的控制 (141)18 施工现场安全生产管理的监督措施 (142)18.1安全生产管理监督目标 (142)18.2安全生产管理监督原则 (142)18.3安全生产管理监督组织、职责与分工 (142)18.4本工程安全生产管理监督的重点和难点 (143)18.5安全生产管理监督的主要工作内容 (144)18.6安全生产管理的监督执行程序 (146)18.7安全生产管理的监督工作措施 (146)19 文明施工、环境保护、卫生及防疫监理工作 (147)19.1文明施工监理工作 (147)19.2环境保护方面的监理工作 (148)19.2.1环境管理 (148)19.2.2减少粉尘及烟尘污染监控要点 (149)19.2.3防止水污染监控要点 (149)19.2.4降低噪音监控要点 (149)20 消防安全管理的监督 (150)20.1消防安全管理的监督工作 (150)20.2重点部位的防火要求 (150)21 主要分项工程质量控制措施 (152)21.1土建工程质量控制措施 (152)21.1.1 测量控制 (152)21.1.2防水工程质量监理控制 (153)21.1.3砌体工程质量控制 (155)21.1.4普通内门安装质量控制 (156)21.1.5特种门工程质量控制 (156)21.1.6内墙面瓷砖镶贴质量控制 (157)21.1.7吸声板墙面质量控制 (158)21.1.8石材墙面工程质量控制 (159)21.1.9现制水磨石地面质量控制 (160)21.1.10吊顶质量控制 (162)21.1.11石材地面质量控制 (163)21.1.12铺设地面砖质量控制 (165)21.1.13木质饰面油漆工程质量控制 (165)21.1.14涂料工程质量控制 (166)21.1.15壁纸裱糊工程质量控制 (166)21.1.16装修工程质量控制 (167)21.2强电安装工程质量控制 (170)22.2.1 强电安装工程质量预控 (170)22.2.2 电气安装工程质量控制 (172)21.2.2管线敷设安装质量控制 (174)21.2.3桥架、线槽安装质量控制 (174)21.2.4管内穿线(缆)及电缆敷设质量控制 (175)21.2.5照明系统安装质量控制 (175)21.2.6开关、插座安装质量控制 (175)21.2.7配电箱、柜安装质量控制 (176)21.2.8配电室安装质量控制 (176)21.2.9配电竖井安装质量控制 (176)21.2.10动力安装质量控制 (177)21.2.11防雷接地系统安装质量监控 (177)21.2.12高低压控制柜安装质量控制 (177)21.2.13电气施工过程所形成的产品质量控制 (178)21.3弱电工程质量控制 (179)21.3.1 本工程弱电系统监理工作要点 (179)21.3.2 综合布线系统安装质量控制 (180)21.3.3 火灾自动报警系统及联动控制系统安装质量控制 (181)21.3.4 安全防范系统安装质量控制 (183)21.3.5 建筑自动化系统安装质量控制 (184)21.3.6 车库管理系统安装质量控制 (184)21.3.7 有线电视系统安装质量控制 (185)21.4给排水及中水工程质量控制 (185)21.4.1 给排水、中水工程质量预控 (185)21.4.2 控制的关键环节、关键工序和重点部位 (186)21.4.3 建筑给水、排水工程安装质量控制 (187)21.4.5 建筑中水系统管道及辅助设备安装质量控制 (197)21.5通风与空调工程质量控制 (198)21.5.1 通风管道制作与安装质量控制 (198)21.5.2 通风空调设备及管道安装质量控制 (204)21.6给排水、空调等系统质量检验工作 (207)21.7消防系统质量控制 (209)21.7.1 消火栓系统安装质量控制要点 (209)21.7.2 自动喷水灭火系统安装质量控制要点 (209)21.7.3 建筑灭火器配置系统质量控制要点 (211)21.7.4 消防系统调试与联动控制要点 (212)21.7.5 消防系统监理工作的主要方法 (215)1编制依据1.1《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行有关工程建设的法律、法规、政策。
建筑工程装饰装修工程监理大纲
建筑工程装饰装修工程监理大纲目录1 编制依据2 工程项目概况3 监理工作范围4 监理工作内容5 监理工作目标6 项目监理机构的组织形式7 项目监理机构的人员配备计划8 项目监理机构的人员岗位职责9 监理工作程序10 监理工作方法及措施11 监理工作制度12 监理设施13 监理报告目录前言本监理大纲是监理投标书的重要组成部分，依据建设单位的招标文件而编制的项目监理方案文件，目的是使建设单位了解本公司对投标项目的监理工作内容、监理工作原则、监理组织机构、监理工作程序、监理工作方法及措施等监理思想体系，实现业主投资目标和建设意图。
我公司通过对项目的“三控制、两管理、一协调”，使投资、工期和质量在这个既统一又相互矛盾的目标系统中，达到最优的目标值，实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准。
1、编制依据：1.1建筑法；1.2合同法；1.3招标投标法；1.4建设工程质量管理条例；1.5招标文件及施工图纸；1.6建设工程监理规范；1.7建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）；1.8建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）；1.9砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）；1.10混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）；1.11屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）；1.12地下防水工程质量验收规范（GB50208—2002）；1.13建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）；1.14建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2002）；1.15建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242—2002）；1.16建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303—2002）；1.17通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243—2002）；1.18电梯工程施工质量验收规范（GB50310—2002）。
改造维修项目的监理大纲
改造维修项目的监理大纲1. 引言本文档旨在为改造维修项目的监理工作提供一个大致的框架和指导，以确保项目的顺利进行和质量的达到要求。
监理工作是确保施工过程中合规和合理的关键环节，需要监理人员具备一定的专业知识和技能。
2. 监理职责2.1 监督施工过程：监理人员应对施工现场进行定期巡视，确保施工过程符合相关法规和规范，监督施工方按照设计图纸进行施工，及时纠正施工中的问题和缺陷。
2.2 质量控制：监理人员应对施工过程中的质量进行监督和检查，确保施工质量达到合同约定的要求，对不符合要求的工程及时提出整改要求。
2.3 进度管理：监理人员应对施工进度进行监督和管理，确保施工进度按照工期计划进行，及时发现并解决影响进度的问题。
2.4 变更管理：监理人员应对施工过程中的变更进行管理，确保变更请求的合理性和合规性，及时提出评估和审批意见。
3. 监理流程3.1 前期准备：在施工开始前，监理人员应对项目的设计文件进行审查，熟悉项目要求和施工方案，与施工方进行沟通和协调，明确监理职责和工作要求。
3.2 施工阶段：监理人员应定期到施工现场进行巡视和检查，对施工过程、质量和进度进行监督和控制，及时记录并提出问题和建议。
3.3 变更管理：如有施工变更需求，监理人员应与设计师和施工方进行协商和评估，确保变更符合法规和技术要求，及时提出评估和审批意见。
3.4 完工验收：施工完成后，监理人员应对工程进行验收，确保工程质量和安全符合要求，及时提出整改意见和验收报告。
4. 监理报告4.1 工作日志：监理人员应定期记录工作日志，详细记录巡视和检查情况，问题和建议，变更管理和验收情况等。
4.2 监理报告：监理人员应定期编写监理报告，对施工过程、质量和进度进行总结和评估，提出问题和建议，及时汇报给相关方。
5. 监理要求5.1 专业知识：监理人员应具备相关专业知识和技能，熟悉相关法规和规范，能够准确判断施工过程和质量是否符合要求。
5.2 沟通协调：监理人员应与设计师、施工方和业主进行良好的沟通和协调，及时解决问题和处理纠纷，保证工程顺利进行。
装饰工程监理大纲
装饰工程监理大纲一、本文概述装饰工程是一项涉及多个学科和技术的复杂工程，它不仅要求技术过硬，而且需要严格的质量管理。
本文将介绍装饰工程监理大纲，以帮助读者更好地了解该领域的相关知识和技能。
二、装饰工程监理的概念和职责装饰工程监理是指具有相关资质的监理单位或个人，在装饰工程施工过程中，依据相关法规和规范，对施工单位的施工质量、进度、投资等方面进行监督、管理和协调。
其职责主要包括以下几个方面：1、审核施工图纸，确保设计合理、可行。
1、审核施工图纸，确保设计合理、可行。
在装饰工程施工前期，监理工程师应该对施工图纸进行仔细审核，确保设计合理、可行。
在审核过程中，要注意以下几点：（1）审核图纸是否符合国家相关法规和标准要求；（2）审核图纸是否符合环保、安全、消防等方面的要求；（3）审核图纸是否能够满足使用功能和美观要求；（4）审核图纸中的材料、设备是否符合标准要求；（5）审核图纸中的施工工艺是否合理、可行。
在审核过程中，如果发现图纸存在问题，要及时与设计单位进行沟通，协商解决。
对于一些重大问题，监理工程师应该及时向相关部门报告，以便及时采取措施，避免后期出现返工、改动等不必要的损失。
2、对施工单位进行资质审查，确保施工资质符合要求。
在装饰工程施工前期，监理工程师还应该对施工单位的施工资质进行审查，确保施工资质符合要求。
在审查过程中，要注意以下几点：（1）审查施工单位的营业执照、资质证书等证明文件是否齐全、有效；（2）审查施工单位的施工经验、技术水平是否符合要求；（3）审查施工单位的施工质量管理体系是否健全、有效。
在审查过程中，如果发现施工单位存在资质不符合要求的情况，要及时与施工单位进行沟通，协商解决。
对于一些重大问题，监理工程师应该及时向相关部门报告，以便及时采取措施，避免后期出现质量问题。
3、制定监理计划，明确监理目标、监理内容、监理方法等。
在装饰工程施工前期，监理工程师应该根据工程实际情况，制定详细的监理计划，明确监理目标、监理内容、监理方法等。
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学术报告厅装修装饰改造工程监理大纲目录第一章大纲编制依据 (6)第二章项目概况及特点 (7)第一节项目概况 (7)第三章监理服务总体方案及工作流程 (11)第一节监理服务总体方案 (11)第二节监理工作流程 (31)第四章质量控制重点及监理措施 (38)第一节质量控制原则 (38)第二节质量控制目标 (39)第三节质量控制内容 (39)第四节质量控制方法 (98)第五节质量控制措施 (99)第六节质量控制程序 (113)第七节质量过程控制 (128)第八节针对本工程特点的质量控制对策 (136)第五章进度控制重点及监理措施 (152)第一节进度控制原则 (152)第二节进度控制目标及依据 (152)第三节进度控制内容及主要控制方法 (153)第四节进度控制措施 (159)第五节进度控制程序 (170)第六节针对本工程特点的工期控制对策 (172)第六章工程造价控制重点及监理措施 (179)第一节造价控制原则 (179)第二节造价控制目标 (180)第三节造价控制依据 (180)第四节造价控制内容 (181)第五节造价控制措施 (184)第六节造价控制程序 (192)第七节针对本工程特点的造价控制对策 (197)第七章合同及信息管理措施 (204)第一节合同管理 (204)第二节信息管理 (221)第八章组织协调措施 (238)第一节组织协调的监理工作原则、内容、程序和方法 (238)第二节组织协调的监理工作措施 (240)第九章安全控制措施 (264)第一节安全控制工作目标 (264)第二节安全控制工作依据 (264)第三节安全控制工作内容 (265)第四节安全控制工作程序 (279)第五节施工安全监理资料的管理 (288)第六节安全监理措施 (291)第七节针对本工程特点的安全控制管理对策 (295)第十章环境保护、节能及文明施工监理措施 (304)第一节环境保护监理措施 (304)第二节节能施工监理措施 (314)第十一章工程重点、难点的分析及监管措施 (341)第一节工程重点、难点施工监理细则 (341)第二节针对本工程的重点、难点的监理措施 (410)第十二章独立平行检测方法及保证措施，主要独立平行检验项目清单 (418)第十三章分包工程的监理措施 (420)第十四章项目监理组织机构设置及管理 (428)第一节驻地项目监理组织机构设置 (428)第二节驻地项目监理组织机构人员岗位职责 (430)第十五章监理检测设备的配置 (440)拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 (440)第十六章监理工作制度 (446)第一节监理会议制度 (446)第二节图纸会审制度 (448)第三节施工组织设计审核及审批制度 (449)第四节监理旁站制度 (450)第五节原材料见证取样及送检制度 (450)第六节隐蔽工程检查制度 (451)第七节工程材料、构配件、设备的质量检验制度 (452)第八节工程进度控制报审制度 (454)第九节工程造价控制报审制度 (455)第十节现场安全监理制度 (458)第十一节绿色文明施工监督管理制度 (459)第十二节紧急情况应急处理制度 (460)第十三节监理月报编报制度 (460)第十四节工程资料管理制度 (461)第十五节对外行文审批制度 (462)第十六节平行检验制度 (463)第十七节工作报告制度 (463)第十八节工作考核制度 (463)第十九节文件签认管理制度 (463)第十七章做好本工程监理服务相关工作措施 (464)第一节监理服务相关工作措施 (464)第二节密切配合招标人的工作 (468)第三节切实做好本工程建设的技术咨询服务工作 (472)第四节做好本工程监理服务的承诺 (474)第十八章对本工程建设的建议 (482)第一节对工程设计的建议 (482)第二节对工程施工的建议 (483)第三节对工程材料及设备采供及使用的建议 (491)第一章大纲编制依据本《监理大纲》依据依据国家质量技术监督局、建设部颁布的《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）及**市地方标准《建设工程监理规范》（DBJ 01-41-2002）的有关规定编制。
本监理大纲编制依据：一、国家及**市发布的关于工程建设及建设监理的法律、法规和政策文件。
二、国家及**市现行的建筑安装工程施工规范、规程、标准。
三、国家及**市现行的计价规范和标准及相关文件规定。
四、 **市建筑安装工程资料管理规程。
五、各级主管部门对本项目的批文、批件。
六、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。
七、本工程的施工总承包合同及与工程有关的其它分包合同。
八、本工程的监理委托合同及批准的监理规划。
九、其它与本工程有关具有约束力的信函、纪要、书面往来等文件。
本《监理大纲》针对本工程建设特点、目标要求，提出我方执行此次监理服务的实施方案。
同时，为更好地完成本项目的施工监理任务，我们要按照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严格执行认真履行监理委托合同，行使监理委托合同所赋予的职权，实现招标人对本工程建设的预期目标。
第二章项目概况及特点第一节项目概况一、工程名称：学术报告厅及配电室工程二、建设地点：**区惠新北里甲1号三、建设规模：2516.81㎡四、工程概算：2418.36万元人民币五、资金来源：国拔六、设计单位：**工程设计与顾问有限公司七、计划开工日期：计划开工日期2018年3月31日，计划竣工日期：2018年10月31日，总工期为210日历天。
八、质量标准：合格九、监理服务期：合同签订生效至工程竣工验收合格十、招标单位：中国艺术研究院十一、招标代理单位：**科技园拍卖招标有限公司十二、本次招标工程监理范围和监理工作内容：1、监理范围监理业务范围包括施工图纸范围内的全部项目，包括建筑、装饰、电气、给排水、消防、采暖、通风空调等项目的质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、合同信息管理等全部监理工作。
2、监理工作内容承担“学术报告厅及配电室工程”施工的监理工作，监理工作内容包括但不限于：(1)参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。
(2)审查承包人提交的施工组织设计，提出修改意见，并监督其执行。
(3)检验施工测量放线成果。
(4)参加第一次工地会议，组织施工监理交底。
(5)审查并确认总承包人选择的分承包人，核查开工条件。
(6)监督承包人严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序施工，控制工程质量。
(7)监督承包人按照施工合同及承包人编制的工程进度计划施工，控制工程进度。
(8)审查主要建筑材料、构配件及主要订货，考核其性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
(9)核定及会签设计变更、工程洽商文件。
(10)组织对工程质量问题的调查处理，参加对工程质量事故的处理。
(11)调解委托人与承包人之间的争议。
(12)定期召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。
(13)每月编制监理月报，向委托人、监理人的所属监理公司及有关部门汇报工程监理情况。
(14)认定工程质量及进度，签署（或会签）付款凭证，进行造价控制。
(15)审查工程造价及竣工结算。
(16)组织工程阶段性及竣工预验收并协助委托人进行竣工验收。
(17)向委托人提交工程质量评估报告，协助委托人办理工程移交证书。
(18)监督施工现场安全、消防、文明施工现场及卫生情况，提出意见。
(19)督促竣工档案的编制。
(20)质保期内相应的工作。
3、缺陷责任期的监理工作配备缺陷责任期内监理工作人员，检查和记录工程质量缺陷，对工程质量缺陷原因进行分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用（费用计算按670号文规定的“建设工程监理与相关服务人员人工日工资费用标准”）双方另行约定执行。
第三章监理服务总体方案及工作流程第一节监理服务总体方案一、监理工作范围本工程监理服务范围是自委托监理合同签订之日起至工程竣工验收止，本工程施工图纸上全部工程的施工准备期、施工期的全过程、全方位监理，进行工程质量控制、造价控制、进度控制、组织协调管理、合同管理、安全文明的施工监理等工作，监理内容包括但不限于：建筑工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、采暖工程、消防工程、采暖通风等工程的监理工作。
二、监理工作依据1、本工程项目依法成立的文件(1)经有关主管部门批准的本工程的审批文件。
(2)委托人与承包单位签订的施工合同或协议。
(3)招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件。
(4)本工程项目的施工图纸及说明。
(5)本工程项目的监理合同。
(6)设备厂家提供的图纸及技术说明文件。
(7)经批准的用地规划许可证。
(8)招标人提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图。
(9)地区气象、地震等自然条件。
2、工程建设法律法规(1)中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《招投标法》。
(2)国务院令279号《建设工程质量管理条例》。
(3)国务院令393号《建设工程安全生产管理条例》。
(4)《建设工程监理规范》GB 50319-2000。
(5)《建设工程监理规程》DBJ 01-41-2002。
(6)《建设工程安全监理规程》DB11/382-2006。
(7)国家和**市现行的建筑法规、条例，以及现行的建筑质量评定标准和施工验收标准。
(8)国家建设部颁发的工程量清单计价规范和**市现行的预算定额、工期定额、取费标准，以及有关建设工程管理办法（监理规程等）。
(9)委托人发布的信函、指令、变更，以及有关会议纪要和其它有关文件。
3、工程建设标准、规范(1)《工程建设标准强制性条文》2002版。