SYB创业计划书
syb创业计划书15篇
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项目分析
1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。
2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。
3、产品价格：单个面包平均价格在35元/个左右。
4、经营方式：现烤现卖，性价比高，有必须的竞争力。
5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。
6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。
市场分析
1、市场总量：当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。
2、需求分析：白领，小学生。
3、市场定位：中端。
4、当地经济水平能理解产品。
5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。
基本条件及可行性分析
1、个人具备创业相关知识和销售知识。
2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。
3、熟悉进出货渠道，有必须的人脉，有成本优势。
阶段目标
1、长期目标：一个连锁面包店。
2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。
3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。
运行方法
1、好的营销策略。
2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。
3、售后服务。服务
1、客人来时始终持续微笑。
2、给客人带给多种选取。
财务分析
一、投资费用：
1、设备费4万元;
2、租金3000-8000元左右;
3、装修费3万元左右;
4、进货额2万元;
5、流动资金2万元左右。共计：10万元左右。
syb创业计划书
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一、背景介绍
在当今社会，创业已经成为越来越多年轻人的梦想和选择。为了实现自己的创业梦想，许多有志青年开始积极寻求适合自己的创业计划。本文将介绍我们的SYB创业计划。
二、创业项目概述
SYB创业计划的核心业务是提供全方位的孵化创业服务，包括创业培训、创业指导、项目孵化和投融资等。我们将与各大高校紧密合作，为毕业生和有创业梦想的学生提供创业支持和资源整合。我们的目标是帮助年轻人实现创业梦想，推动创新创业的发展。
三、市场分析
目前，社会上有越来越多年轻人对创业表现出浓厚的兴趣，创业市场潜力巨大。然而，仍有许多创业者面临着缺乏经验、资源匮乏的问题。SYB创业计划的出现正好填补了这一空白，为年轻创业者提供创业平台和全方位支持。
四、市场需求和竞争优势
1. 市场需求：随着社会对创业的关注度增加，年轻人对于创业相关支持的需求也不断增长。SYB创业计划致力于满足这一需求，为创业者提供全面优质的孵化和支持服务。
2. 竞争优势：
a. 与高校紧密合作：SYB创业计划与各大高校建立合作关系，通过学校资源和平台，为学生提供更加便捷的创业机会。
b. 专业团队支持：SYB创业计划拥有一支由经验丰富的专业人员组成的团队，他们将为创业者提供针对性的指导和培训。
c. 多层次创业支持：SYB创业计划提供从项目孵化、资金对接到市场推广等多层次的综合创业支持，帮助创业者实现快速发展。
五、运营模式和发展规划
1. 运营模式：SYB创业计划将与高校合作，通过创业大赛、创业讲座等形式吸引年轻人参与创业计划。同时，我们将为创业者提供创业培训、创业指导和项目孵化等全方位服务，建立起创业支持体系。
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《syb创业计划书》
syb创业计划书（一）：
syb创业计划书咖啡店范文
第一部分：背景
在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。
第二部分：项目介绍
咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，那里虽然装修简单，但个性有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌能够坐4-6人。但是，那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样简单自由。
第三部分：创业优势
目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。
syb创业计划书（十篇）
syb创业计划书（十篇）
syb创业计划书一
一、计划摘要
伴随着经济的发展，激烈的竞争是不可避免的，“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时，现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外，“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品，拥有一次非同寻常的亲自动手的过程，在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力！因此，为了缓解激烈竞争的压力，给孩子一个自己动手的条件，给年轻人一个独一无二的享受，我们的“DIY 食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，从简单的“DI Y蛋糕店”做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业，形成DIY食品连锁一条龙。打造都市避风塘！
二、企业介绍
1、项目名称：DIY蛋糕店——DIY食品连锁店
2、项目宗旨：打造都市避风塘，引领年轻时尚！
3、项目宣言：我的蛋糕，我的Young!
4、店面名称：
ICake——DIY蛋糕店
注释：I——我，ICake——我的蛋糕，就是DIY蛋糕，自己动手制作，世上独一无二的蛋糕！
I与“爱”谐音，就是喜欢蛋糕，喜欢我们的蛋糕店！。
5、店面主题曲：
《甜甜的》——周杰伦
主要歌词：我轻轻的尝一口你说的爱我……
每天会在店里播放一定的时间。
6、宣传口号：
我的蛋糕，我的Young!
注释：Young有两个层面的意义，一方面，是我们面向年轻群体的体现，
另一方面，Young与“样”同音，即DIY自己制作蛋糕，就有自己想要的样子！
7、店面商标：
注释：上边一个蜡烛，是字母“I”的变换，左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”，与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思，再和蜡烛在一起，就是我们蛋糕店的名字“ICake”！
syb培训创业计划书
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SYB培训创业计划书。
一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，创业已经成为了许多人的选择。SYB 培训创业计划书旨在为有创业梦想的人提供全方位的创业培训，帮助他们在创业的道路上少走弯路，提高创业成功的几率。
二、市场分析。
目前，创业者群体不断壮大，他们希望通过专业的培训获得更多的创业知识和技能。而传统的创业培训机构往往存在课程单一、教学方式陈旧等问题，无法满足创业者的需求。因此，SYB培训创业计划书将针对市场需求，提供更加全面、实用的创业培训课程。
三、项目优势。
1. 专业团队，SYB培训创业计划书拥有一支由行业专家、成功创业者等组成的专业团队，能够为学员提供全方位的创业指导和支
持。
2. 实用课程，课程设置灵活多样，内容丰富实用，涵盖市场营销、财务管理、团队建设等多个方面，能够帮助学员全面提升创业
能力。
3. 个性化辅导，针对不同学员的需求，SYB培训创业计划书提
供个性化的辅导服务，帮助学员解决实际创业中遇到的问题。
四、运营模式。
SYB培训创业计划书将采用线上线下相结合的运营模式。线下
课程将在城市中心地段开设培训学习中心，提供实体课程和交流活动；线上课程则通过网络平台向全国范围内的创业者提供学习服务，实现规模化运营。
五、市场推广。
1. 品牌宣传，通过线上线下广告、媒体报道等方式，提升SYB
培训创业计划书的品牌知名度和美誉度。
2. 合作推广，与相关行业协会、创业孵化器等机构合作，共同
推广SYB培训创业计划书的课程和服务。
3. 学员推荐，通过学员口碑传播，吸引更多有创业意向的人士参与课程学习。
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一、项目简介
社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建立水果超市。
二、市场分析
中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50—80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求（70kg）还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果（80kg）的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx 年全国果品生产总量高出70%
三、选择理由
1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低,很小的投入就可以经营。
3、政策支持：20xx年3月22日（××市商务局、××市发展和改革委员会）：79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街（区）以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施；××区二环路以内,限制新增
加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市；××区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场；城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
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一、执行摘要
本创业计划书旨在概述我们的商业理念、市场定位、产品或服务、运
营策略、财务预测以及资金需求。我们的目标是建立一家具有创新力
和竞争力的企业，以满足市场需求并实现可持续增长。
二、公司概述
我们的公司名为“创新科技有限公司”，专注于开发和销售高科技产品，以提高人们的生活质量和工作效率。我们的核心团队由经验丰富
的行业专家组成，他们对市场有深刻的理解和独到的见解。
三、市场分析
在市场分析部分，我们将评估目标市场的大小、增长潜力、消费者行
为以及竞争环境。我们的产品或服务将针对特定的市场细分，利用SWOT分析来识别我们的优势、劣势、机会和威胁。
四、组织和管理
公司将采用扁平化管理结构，以提高决策效率和响应市场变化的能力。我们的管理团队由具有不同专业背景的成员组成，确保公司在各个关
键领域的专业能力。
五、产品或服务
我们将提供一系列创新产品或服务，这些产品或服务将基于最新的技
术发展，并满足消费者的具体需求。我们的产品开发流程将包括市场
调研、原型设计、测试和迭代改进。
六、营销和销售策略
我们的营销策略将侧重于建立品牌知名度、创造差异化竞争优势，并
利用多渠道营销手段来吸引和保留客户。销售策略将包括直销、分销
商网络和在线销售平台。
七、资金需求
为了实现我们的商业目标，我们需要初期投资来支持产品开发、市场
推广和运营成本。我们将寻求风险投资、银行贷款或其他融资渠道来
满足这些资金需求。
八、财务预测
本部分将提供详细的财务预测，包括收入预测、成本预算、现金流量
预测和盈亏平衡分析。这些预测将基于市场研究和行业标准，以确保
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尊敬的投资者：
您好！
非常感谢您抽出宝贵时间阅读我们的创业计划书。本计划书旨在介绍
我们的创业项目，包括项目概述、市场分析、运营计划、财务规划以
及风险评估等关键信息。
一、项目概述
我们的项目名为“未来科技”，专注于开发和销售环保型智能家居产品。我们的产品线包括智能照明、智能安防、智能温控系统等，旨在
通过高科技手段提升家庭生活的舒适度和安全性，同时降低能源消耗。
二、市场分析
当前，随着科技的不断进步和人们生活水平的不断提高，智能家居市
场呈现出快速增长的趋势。据市场调研数据显示，智能家居产品在
2020年的全球市场规模已达到数百亿美元，并预计在未来几年内将持
续增长。我们的目标客户群体为追求高品质生活、注重环保和科技的
中高端家庭用户。
三、运营计划
1. 产品研发：我们拥有一支由资深工程师组成的研发团队，致力于开
发创新、高效、用户友好的智能家居产品。
2. 市场推广：我们将通过线上和线下相结合的方式进行市场推广，包
括社交媒体营销、合作伙伴关系建立、参加行业展会等。
3. 销售渠道：我们计划建立线上电商平台和线下体验店，以满足不同
消费者的购买习惯。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，包括产品咨询、售后支持和定期
的用户满意度调查。
四、财务规划
1. 启动资金：预计需要500万元人民币作为启动资金，用于产品研发、市场推广、团队建设等。
2. 收入预测：根据市场调研和销售策略，我们预计在第一年实现500
万元的销售额，随后每年以20%的速度增长。
3. 成本控制：我们将严格控制成本，确保产品具有竞争力的价格，同
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SYB培训创业计划书
一、商业概要
SYB培训机构是一家专注于青年创业培训的教育机构，旨在帮助年轻人提升创业技能、培
养创业精神，从而为其未来创业道路打下坚实的基础。我们的目标是成为青年创业培训领
域的领先品牌，为更多年轻人提供优质的培训服务。
二、市场分析
1.市场需求
随着经济的不断发展和社会的进步，创业已经成为越来越多年轻人的选择。然而，许多年
轻人在创业过程中缺乏必要的知识和技能，导致很多创业者很快就失败了。因此，青年创
业培训市场存在巨大的机会。
2.市场规模
根据统计数据显示，目前我国每年有数百万的年轻人选择创业，但由于缺乏相关知识和经验，很多创业者在创业初期就面临困难。因此，青年创业培训市场的规模庞大，有着广阔
的发展空间。
3.竞争分析
目前国内创业培训市场存在着许多竞争对手，如一些知名的教育机构、互联网平台等。他
们都提供各种形式的创业培训课程，竞争激烈。然而，SYB培训机构作为专注于青年创业
培训的机构，有着独特的优势和定位，能够在竞争中脱颖而出。
三、市场定位
SYB培训机构主要面向有创业意愿的年轻人，为他们提供全方位的创业培训服务。我们通
过专业的课程设置、优秀的师资团队、实践活动等方式，帮助学员掌握创业所需的知识和
技能，提升创业成功的机会。
四、产品与服务
SYB培训机构主要提供以下产品与服务：
1. 创业培训课程：包括市场调研、商业模式、财务预算、销售营销等内容，帮助学员全面
了解创业的各个方面。
2. 创业辅导服务：为学员提供一对一的创业辅导，帮助他们解决实际问题，指导创业过程。
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一、企业概况
主要经营范围：{syb创业计划书超市范文}.
我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。
企业类型： ?生产制造□传统产业
□零售□其他
□批发□服务□农业□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)：
2013年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)
2012-2016在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习
黄亮、李燕均初中毕业
三、市场评估
目标顾客描述：
目标客户有：1.普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费
2.附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力
市场容量或本企业预计市场占有率：
随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的
在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%
市场容量的变化趋势：
随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族
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时间流逝得如此之快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编精心整理的syb创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
syb创业计划书篇1
结构合理：投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构，使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。
以客观性说服投资者：尽量使自己的语气比较客观，使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力，而不是无边际吹牛广告。
让大众也能读懂：一些创业者相信，他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图，以及详细的分析给投资者留下深刻的印象
一、执行摘要
无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍
经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程：
1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。
你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
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SYB培训创业计划书。
一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，创业已经成为了越来越多人的选择。在这个过程中，创业者需要不断提升自己的能力和技能，以应对激
烈的市场竞争。SYB培训创业计划书旨在为有创业梦想的人提供全
面的培训，帮助他们在创业道路上取得成功。
二、市场分析。
当前，创业市场竞争激烈，创业者面临着来自各个方面的挑战。因此，对创业者来说，提升自己的创业能力至关重要。SYB培训创
业计划书将从市场需求和创业者实际情况出发，为创业者提供全方
位的培训服务，帮助他们在创业的道路上更加游刃有余。
三、项目内容。
SYB培训创业计划书将包括市场分析、创业规划、创业管理、
创新创业等多个方面的内容。通过系统的培训，创业者将能够全面
了解市场动态，学习创业管理知识，提升创新能力，为自己的创业
之路打下坚实的基础。
四、项目目标。
SYB培训创业计划书的目标是帮助创业者全面提升自己的创业
能力，使他们能够更加自信地面对市场竞争，实现自己的创业梦想。通过培训，创业者将能够更加深入地了解市场，提升自己的管理能力，增强创新意识，为创业之路打下坚实的基础。
五、实施方案。
SYB培训创业计划书将采用线上线下相结合的方式进行培训，
为创业者提供多种学习资源和学习方式。培训内容将由经验丰富的
专业人士授课，结合实际案例进行讲解，使创业者能够更加深入地
了解创业实践。
六、风险控制。
在实施SYB培训创业计划书的过程中，我们将严格把控培训质量，确保培训内容的准确性和实用性。同时，我们将不断收集创业
者的反馈意见，及时调整培训内容，以满足创业者的实际需求，降低培训风险。
syb创业计划书10篇
syb创业计划书10篇
syb创业计划书【篇1】
一、项目介绍
现今的21世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。社会的不断进步，人们对对于穿不只是简简单单的保暖了，靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种尊重。服装行业的投
资资金比较小，盈利的金额可观，并且资金回收较快。
但是这个行业竞争力很大，犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块
蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看咱们选择什么样的市场
定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是咱们即将面对的
最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
同时创新也将是引领成功的指明灯，我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创
新才能适应社会的发展。
二、项目群体
我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性，首先她们的消费水平并不是很高由
于我们的资金不是很充足，所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。而且她们有很
强的购买欲，并且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
商品定品
由于本店的目标对象是18-26岁年龄段的女性群体，因此款式应相应时尚、新颖、
前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉，能
吸引他人眼球引领时尚。
三、店面的选址
我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会
阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招
揽顾客。
四、选货及进货的渠道
需找一些较为优质的服装生产厂家。
syb教育培训的创业计划书
syb教育培训的创业计划书
一、项目概况
SYB教育培训是一家专注于提供学生优质教育培训服务的教育机构。我们致力于帮助学生
提高学习成绩，拓展思维能力，提升综合素质，全面发展学生潜能。我们的教学团队由具
有丰富教学经验和专业知识的老师组成，采用灵活多样的教学方式，结合学生实际情况，
针对性地制定教学计划。我们相信，SYB教育培训将成为学生的优质学习伙伴，帮助他们
实现学业上的成功。
二、市场分析
1. 教育培训行业概况
随着社会经济的不断发展，人们对教育的重视程度日益增加，教育培训行业呈现出蓬勃发
展的态势。根据统计数据显示，教育培训行业年复合增长率超过10%，市场规模持续扩大。在这样一个大环境下，SYB教育培训有着广阔的市场空间和发展前景。
2. 目标市场定位
SYB教育培训主要面向中小学生以及大学生，提供数学、英语、物理、化学等学科的辅导
和培训服务。我们的目标客户是那些有学习需求，希望提高学习成绩，提升综合素质的学
生及其家长。我们将以专业优质的教学服务和亲和贴心的教学态度赢得客户的信任和支持。
3. 竞争分析
目前，教育培训市场竞争激烈，各类培训机构纷纷进入，形成了激烈的竞争格局。作为一
家新兴的教育培训机构，SYB教育培训面临的竞争压力较大，但我们将以专业优质的服务
和个性化的教学方式为己任，不断提升服务品质，赢得客户的支持和信赖。
三、发展策略
1. 课程设置
SYB教育培训将根据学生的实际需求和学习特点，设置针对性的课程，包括基础知识讲解、习题训练、考试技巧训练等环节，全面提高学生的学习成绩和综合素质。
2. 选师用师
SYB创业计划书10篇
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syb创业计划书咖啡店范文
第一部分：背景
在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。
第二部分：项目介绍
第三部分：创业优势
目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。
第四部分：预算
1、咖啡店店面费用
咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。
syb创业计划书15篇
syb创业计划书15篇
syb创业计划书1
1.执行总结
1.1项目背景
咖啡――世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。许多最新的研究报告显示，咖啡对人体并没有过去想像中有健康的危害;反之，咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
1.2目标规划
本项目以主题咖啡店为内容，宣扬咖啡文化。预计在两年后每月除税纯利达到50000元人民币，并预计在四年后能在市中区另一所主题咖啡店。
1.3市场前景
现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被两个集团垄断。我们亦有考虑到其他饮品店(如饮品店、凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人的需求。开设自助式主题咖啡店尚有很多发展空间。
2.市场分析
2.1客户分析
现在随着改革开放经济蓬勃的发展，大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的'工作和生活中，西方文化的蔓延，造成了这个咖啡销量不断上升，咖啡文化成为都市白领的新宠。咖啡消费主要群体也主要是外商、白领、旅游者和居家百姓。
2.2竞争分析
其他饮品店，如饮品店、凉茶店和茶餐厅，他们的有中国气息比较浓厚，有的比较方便或是价钱较低分别适合不同人群。他们产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
3.运行模式
3.1业务模式
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、主要经营范围：初期为本校，后期扩散至各高校
3、主要产品：桶装水、饮水机及其配套设施等
SYB创业计划书
企业名称思源纯净水有限公司
创业者姓名潘泽平
日期2014.12.05
通信地址福建省福州市闽侯上街福建中医药大学
邮政编码350122
电话15715922865
传真0591-38112718
电子邮件sha841479406@qq.com
一、企业概况（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在客户、发展前景和目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：
14300
11200
165150
赊销收入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
贷款
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
其他现金流入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
可支配现金（A）
11200
12240.8
12296.9
16403
26649.95
38878.45
33800.95
33675.95
81550.95
102911
.35
92106.
2011—2014各暑期跟随父亲至南昌开交流订货会，了解经济知识
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述：
①学生：面对日益增长的饮水需求，如今更表现在“质”的追求上，饮水机不仅能解决饮水难的窘境，更能满足不同季节对饮用水的不同需求。当然，最重要的还是使烧水壶等以另一种形式存在，避免了违规电器的尴尬。
②老师及校内工作人员：这类群体是有饮水机使用的，可使用的饮水设施是校外的饮水公司提供，并不便捷。若存在特殊情况急需饮用水时，未免不够便捷。因此，在校内开设一个饮水公司直营店，能更好的应对所发生的各种紧急情况，从而获得支持。
1人
成本预测
500元
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户□有限责任公司
■个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟定的企业名称：思源纯净水有限公司
个人组织结构图
员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）：
职务 月薪（元）
经理（业主）1000
公关800
普通员工800
宣传员工800
企业将获得的营业执照、许可证：
员工工资
2400
2400
2400
2400
2400
2400
0
0
2400
2400
2400
2400
24000
租金
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
营销费用
330
330
330
330
330
330
0
0
330
330
330
330
3300
公用事业费
120
120
120
120
120
120
0
0
120
120
120
120
1200
维修费
0591-88941740
2.工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
运输三轮车
3辆
700
2100
宣传自行车
1辆
400
400
办公电动车
1辆
1500
1500
总计
4000
供应商名称
地址
电话或传真
顺风车行
闽侯上街华佗路2号
0591-5239718
3.家具和设备
办公室需要以下设备：
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0
附加税费
33.6
18.3
18.3
27.45
45.9
51.9
0
0
114
79.5
42.9
33.6
495.45
净收入（税后）
5645.8
561.1
561.1
3601.95
9733.5
11727.5
-620
-620
42365.4
899.9
3736.5
3469.8
81032.55
金 额 月 份
③外校：若此项目在本校成功实施，能给外校起到一个很好的示范作用，甚者拓宽市场，在外校增设直营店，服务各校学生。
市场容量或本企业预计市场占有率：
由于纯净水饮水公司直营店在福州大学城高校内出现尚属首次，因此可以推算，该产品在本校内的市场占有率必定高于75%！若发展得当，外校也使用本公司产品，并形成宣传，市场占有率能进一步提高。
销售的
产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
（1）
桶装水
销售数量
300
200
200
300
500
700
0
0
700
600
400
300
4200
平均单价
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
月销售额
3000
2000
2000
3000
5000
7000
0
0
7000
6000
4000
3000
42000
合伙人个人负债的责任
全责
协议变更和终止
无
其他条款
无
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名 称
数 量
单 价（元）
总费用（元）
彩色打印机
3
2000
6000
水桶制造器
3
5000
15000
总计
21000
供应商名称
地址
电话或传真
全能器械制造公司
福州市台江区
100
100
1200
原材料（列出项目）
（1）包装原料
21
21
21
21
21
21
0
0
21
21
21
21
210
（2）打印耗材
63
63
63
63
63
63
0
0
63
63
63
63
630
（3）贴纸
8.4
8.4
8.4
8.4
8.4
8.4
0
0
8.4
8.4
8.4
8.4
84
（4）纯净水
75.6
75.6
75.6
75.6
75.6
75.6
凭有效身份证件可赊账五桶纯净水（次日付款）
3.地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
福建中医药大学
创业孵化中心
24
学校出资
（2）选择该地址的主要原因：
创业孵化中心是学校为支持同学自主创业所设立的一片独立区域，却又与同学生活息息相关，且人流量多，知名度高，是选址的最佳地点。
（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给：■最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
该产品的直接使用性决定了我们的销售方式，况且此次将是以在校内的直营店的形式满足客户需求，而校内客户为师生，属于最终消费者。
4．促销
人员推销
1人
成本预测
500元
广告
1人
成本预测
1500元
公共关系
1人
成本预测
800元
营业推广
项 目
费用（元）
备 注(均为十个月)
店长工资
10000
7、8月份为暑假，不工作
雇员工资
24000
此为三人，7、8月份暑假不工作
租金
0
营销费用
3300
即上文促销费用
公用事业费
1200
维修费
300
保险费
300
7、8月份照交
登记注册费
1200
其他
300
公差为主
合计
40600
八、销售收入预测（
销售情况 月 份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现金流入
月初现金
0
6140.8
6196.9
7253
11349.95
21578.45
33800.95
33675.95
33550.95
76411.35
77806.
25
82037.
75
—
现金销售收入
11200
6100
6100
9150
15300
17300
0
0
48000
26500
21000
4200
交通工具
4000
800
家具和设备
4700
940
合计
29700
5940
七、流动资金（月）
1.原材料和包装
项 目
数 量
单 价
总费用（元）
包装原料
420
0.5
210
打印耗材
420
1.5
630
贴纸
420
0.2
84
纯净水
420
1.8
756
饮水机
120
70
8400
便携压水器
63
2
126
总计
10206
15300
17300
0
0
48000
26500
14300
11200
165150
九、销售和成本计划
金额 月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入
11536
6283
6283
9424.5
15759
17819
0
0
49140
27295
14729
11536
170104.5
流转税（增值税等）
336
0
0
75.6
75.6
75.6
75.6
756
（5）饮水机
840
840
840
840
840
840
0
0
840
840
840
840
8400
（6）便携压水器
12.6
12.6
12.6
12.6
12.6
12.6
0
0
12.6
12.6
12.6
12.6
126
总成本
5520.6
5520.6
5520.6
5520.6
5520.6
5520.6
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
桶装水
18.9L/桶，宜10日内饮用完
饮水机
以喷嘴式饮水机为主
便携压水器
手动将纯净水从桶中提取出来
2.价格
产品或服务
成本价（元）
销售价（元）
竞争对手的价格（元）
桶装水
4
10
13
饮水机（一层）
70
100
109
便携压水器
2
5
7
折扣销售
一次性购买十桶可送货上门
赊账销售
30
30
30
30
30
30
0
0
30
30
30
30
300
折旧费
495
495
495
495
495
495
495
495
495
495
495
495
5940
贷款利息
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0Hale Waihona Puke Baidu
0
保险费
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
300
登记注册费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
40
20
20
30
60
60
0
0
200
100
60
40
630
平均单价
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
月销售额
200
100
100
150
300
300
0
0
1000
500
300
200
3150
合计
销售总量
420
260
260
390
660
860
0
0
1300
900
560
420
6030
销售总收入
11200
6100
6100
9150
25
93237.
75
—
采购支出（1）包装原料
21
21
21
21
21
21
0
0
21
21
21
21
210
（2）打印材料
63
63
63
63
63
63
0
0
63
63
63
63
630
（3）贴纸
2013年暑期有家教经验
2013—2014学年加入校内K1创业团队，并于2014—2015学年担任队长，期间多次进行大小不等的创业活动
从2010年至今，多次在父母店铺中担任会计，熟悉创业流程
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
2013—2014学年自学工商管理、商品经济贸易等方面知识
2014—2015学年参加创业培训班
（2）
饮水机
销售数量
80
40
40
60
100
100
0
0
400
200
100
80
1200
平均单价
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
月销售额
8000
4000
4000
6000
10000
10000
0
0
40000
20000
10000
8000
120000
（3）
便携压水器
销售数量
4、目标及潜在客户：全校师生及工作人员
5、发展前景和目标：初期使在校85%以上的大学生使用本公司产品，后期逐步发展至外校，并在本校形成垄断。
6、企业宗旨：用最实际的行动带来最便捷的生活
企业类型（选择一项并打■）：
□生产制造■零售□批发□服务□农业
新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
183
183
274.5
459
519
0
0
1140
795
429
336
4954.5
销售净收入
11200
6100
6100
9150
15300
17300
0
0
48000
26500
14300
11200
165150
成本
业主工资
1000
1000
1000
1000
1000
1000
0
0
1000
1000
1000
1000
10000
类型 预计费用（元）
卫生许可证600
营业执照600
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类 预计费用（元）
员工三险一金2100
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内合伙人
容
条款
纯净水总公司
出资方式
货源
出资数额与期限
现金5万，货物20
利润分配和亏损分摊
利润均分，亏损总公司负责
经营分工、权限和责任
全由总公司负责
名 称
数 量
单 价
总费用（元）
办公电脑
1台
2500
2500
办公家具
1套
2000
2000
办公用具
1套
200
200
总计
4700
供应商名称
地址
电话或传真
联想专卖店
福州市大利嘉城
0591-85462891
隆庆家具店
福州市仓山区建新中路
0591-84253636
4.固定资产和折旧
项目
价值
年折旧（元）
工具和设备
市场容量的变化趋势及前景：
在本校，以1台/宿舍 、饮水机及配套设施120元，预计市场占有率75%来算，初期市场容量为1800×115×75%=15.525万元，此后每年以15%的增长率上升。发展得当，在外校成功开设另一直营店，市场容量会剧增，增长率也会提高。
SWOT分析
优势 劣势
1. 校内仅此一家，无竞争1.校内审核可能不过关
620
620
5520.6
5520.6
5520.6
5520.6
56446
利润
5679.4
579.4
579.4
3629.4
9779.4
11779.4
-620
-620
42479.4
20979.4
8779.4
5679.4
108704
税费
企业所得税
—
—
—
—
—
—
—
—
—
20000
5000
2176
27176
个人所得税
2.符合师生需求2.工作人员不足
3.价格较校外低廉 3.场地限制
4.校内学生多，需求量大 4。创业者为学生，经验不足
5.有货源保障
6.长期项目
机会威胁
1.学生消费能力提高1.创办初期宣传力度不够
2.政策鼓励学生创业2.经验的不足可能会造成一系列问题
3.产品适应需求3.学校对电器的管理
4.宣传手段丰富