高管人员述职报告

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企业高管述职报告五篇

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序言

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公司高管述职报告范文5篇

公司高管述职报告（一）

20__年5月，我通过竞聘选拔担任温行x分会副行长职务。根据上级分配，我主要负责组织职员培训和高端客户资料整理。自任职以来，我坚持以服务经济和促进工作紧紧围绕中心支行，协助本行工作的发展宗旨，不断改进工作方法，提高工作效率，勤奋学习，各项任务顺利完成，更多更好地履行副行长职务的职责。在这里我对20__年的工作情况做以下几个方面整理：

一、积极推进个人思想转变，促进岗位转变创新

从营业部主任到副行长，是我多年工作以来的一个全新的立场改变，很多东西需要重新学习。作为副行长，除了摆正自己的位水平，认真，勤奋，敬业，勤奋工作，强化意识，服务意识，尽职尽责努力做好自己工作。因此，为了工作，学习和自我坚持集中学习相结合更好的开始，利用业余时间积极参与管理的组织履行职责的培训，学习金融，财务分析的基本理论，对于法律基础理论知识，打开视野，加强知识在工作学习，工作方法和领导和同事的管理经验，同时，着重听取批评和建议，纠正缺陷，加强和完善自己，使自己的管理水平有明显改善。不断提高自身能力履行其职责，同时，自律坚持，以身作则，勤奋工作，坚持责

任，摆正自己的位级，积极思考，解决问题，承担责任，对工作的圆满完成。

因此，为了适应新的工作要求，争取尽快的实现工作高效化，任职以来，我深感肩上责任重大。要处理方方面面的复杂问题，几乎没有一点闲暇时间，下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。特别是进入第四季度，我带领班子及有关部门的人员，深入到完成任务困难大的分理处，开展现场办公，详细研究解决问题的措施和办法，面对面地指导工作，使他们坚定信心，增强完成任务的信念。

高管述职报告会简报

尊敬的高管领导，以下是我对过去一段时间工作的述职报告：

1. 此次报告主要涵盖以下几个方面：

- 工作概况

- 工作成果

- 工作问题与解决方案

- 下一阶段工作计划

2.工作概况：

- 期间工作总结

- 个人工作表现

3.工作成果：

- 取得的主要成绩、奖项或荣誉

- 解决的重要问题

4.工作问题与解决方案：

- 在工作中遇到的困难和问题

- 针对问题所采取的解决方案和效果评估

5.下一阶段工作计划：

- 针对当前问题和挑战所制定的下一阶段工作计划

- 目标和步骤规划

通过以上报告，希望向您展示我在过去一段时间的工作表现和成果，并提供了对工作中遇到难题的解决方案和下一阶段的工

作计划。如有任何问题或需要进一步的信息，请随时与我联系。感谢您的时间和关注。

此致

敬礼

2023年公司高管述职报告13篇

公司高管述职报告1

一、抓好班子和队伍建设，凝聚人心谋发展

二、全面落实集团内部改革，推进公司整合

1、重点落实工商注册变更登记

2、合理整合经营业务

3、规范组建组织机构

三、克服压力、强化经营管理

一是发动员工，提倡厉行节约

三是加强每月资金使用计划的申报，按核定计划严格使用，减少不必要的消耗和开支

四、深入开展“管理提升年活动”，提升管理水平

二是加强规范用工，降低用工风险

三是强化人员培训，提高队伍素质

五、上半年生产经营指标完成情况

六、个人思想、学习、廉洁自律情况

七、不足之处

八、下一步工作打算及措施

1、加快业务拓展，调整产业结构

2、强化物业管理，切实抓好维修、绿化、保洁的管理与服务

3、加强成本管理

6、加强酒店餐饮市场经营工作

7、提高统计工作

8、加强人力资源管理

公司高管述职报告2

，是我们营销部迎接挑战的一年，也是我们营销部开拓进取的一年，面对纷纭复杂的证券市场形势，我们营销团队在总部与营业部的领导下，迎难而上，大胆创新，攻坚克难，拓展业务，使业务工作实现了新的突破，作为营销部负责人，我认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，较好地完成了公司下达的各项指标任务，现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查：

一、深入学习，加强思想建设：

本年度1月至9月，本人任职于电脑部经理兼客服部副经理，10-12月任职于市场营销部经理。一年来，面对工作的换任，本人能及时的调整心态，并且积极的摄取新职位的重点以便能好的胜任本职工作。在思想上，我一直保持着先进的观念，并且能于上级领导保持一致，而且能够自觉的通过学习，提高自身的政治理论思想素质，做到率先垂范，当好团队领头人。在工作上，我能严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导、团结同志，以脚踏实地的工作作风和认真负责的工作态度，加强交流，做到取人之长，补己之短。在学习上，我始终坚持“多听、多看、多问、多想”，除了平时抓紧时间学习有关业务知识外，还积极参加积极

公司高管的个人工作述职报告

公司高管的述职报告1

大家好!

首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好，我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度，现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作，即公司业务部进来的工作情况。

我与____年年6月任个人业务部经理，两年来，再省公司党委、总经理室得正确领导下，再机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务.再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩.下面就两年来作得主要工作作简要总结，不妥之处请批评指正：

几年来，教育训练始终处与业务发展得前沿，支持这业务发展和队伍管理，组训队伍得培训.至今不能忘记得是____年年8月，我省第1期以自己得力量教学，为期14天有116人参加得组训班.由与准备充分、训练严格、内容

两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习.一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动，培养自己得政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习，更是常抓不懈，由与保

险市场竞争得日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业余时间撰写具有业务指导性得*六篇，分别再总省公司不同刊物上使用，起到了一定得导向作用.

我想作为业务部门得主要负责人，抓业务发展是我得中心工作，任何时候都不能有丝毫得放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：

1、搞好总结.业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力增加得关键.两年来坚持不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中得承诺，没有让一位业务员失望.当去基层公司看望业务员时，他门讲到"我门不是为了别得，我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话."再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够

美导高管述职报告怎么写

尊敬的领导：

我在过去的一年里，担任美导高管一职，经过了各种挑战和机遇。我将通过以下几个方面的总结，向您述职报告：

1. 业绩表现：

在过去的一年中，我积极推动公司的销售业绩增长。通过与销售团队的紧密合作和市场上的有效推广，我们成功实现了公司销售额的增长，超过了设定的目标。同时，我们还引进了一些新的产品，为公司创造了更多的收入来源。

2. 项目管理：

作为美导高管，我负责管理多个重要项目的执行。通过合理的项目安排和有效的团队协作，我们成功完成了所有项目，并确保了项目的质量和进度控制。我还积极参与项目评估和风险管理，为公司的持续发展提出了有益的建议。

3. 团队管理：

作为团队的领导者，我努力为团队构建了一个积极向上的工作环境。我鼓励团队成员发挥自己的特长，并提供必要的培训和支持。通过定期的团队会议和个别沟通，我与团队保持了紧密的联系，并确保他们在工作中得到必要的支持和指导。

4. 市场分析：

作为美导高管，我对市场进行了持续的分析，并根据分析结果制定了有针对性的市场策略。通过对市场趋势和竞争对手的研

究，我帮助公司更好地了解了市场需求，并调整了产品和营销策略。这些努力为公司带来了更高的市场份额和品牌知名度。

总的来说，在过去一年的工作中，我在各个方面都尽职尽责，并取得了积极的业绩。我将继续努力，与团队一起为公司的发展创造更大的价值。

谢谢您的支持和信任。

此致

敬礼

2024高管人员述职报告(通用4篇)

2024高管人员述职报告(篇1)

在过去的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作总结如下：

本人于XX月加盟到公司以来，一直分管xx公司的营销管理工作。在这一年多的时间里，本人的工作内容主要有：

深入一线了解财务状况、仓库管理、生产情况、熟悉各公司采购流程等；负责各直营店铺财务状况、商品陈列、员工培训、促销活动等；组织各直营店铺库存商品盘点，发现问题及时处理；拟定年度营销计划，分解并完成销售目标；推行各店实行会员卡制度，提高顾客忠诚度，做好顾客维护工作；配合市场部经理拟定促销方案，以及节日活动商品促销等工作；拟定网店营销策略，拓宽销售渠道；及时收集顾客意见，把握市场趋势和变化，制定相应营销策略。一年来，本人能够认真贯彻执行公司的营销策略，紧紧围绕提高企业效益为根本，以提升品牌形象为重点，着力抢占市场份额，不断提升服务水平和服务意识。在全体员工的共同努力下，不断提高品牌的影响力和感召力，不断提高企业的知名度和美誉度。

在完成工作的同时，本人也存在着一些不足之处，主要表现在：工作上对各店公平性、差异性问题上处理得不够好；对各店库存商品的管理还需进一步加强；对日常工作的检查监督还需要进一步加强。新的年度，本人将积极发挥自身优势，扬长避短，努力完成各项工作任务。对于存在的问题，将努力改进，争取为公司创造更大的价值。

业绩指标完成情况

本年度在总经理室的正确领导以及各部门的大力支持下，通过分公司上下共同努力，圆满地完成了全年各项工作。在取得成绩的同时，我们也清醒地看到在发展中存在的问题和不足。具体工作完成情况如下：

高管转正述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

非常感谢您们在公司的大力支持和帮助下，我在过去的一年里顺利完成了高管试用期，并于最近成为正式的高管。在这个过程中，我收获了许多宝贵的经验和教训，也深刻体会到了作为领导者的责任和使命。在此，我想向各位领导和全公司同事汇报一下我的工作情况和未来的计划。

一、工作情况汇报

作为公司的一名高管，在过去一年中，我主要从以下四个方面展开了工作：

1.管理层面

作为高管，我主要负责公司的管理层面，包括制定公司的战略规划、拟定公司的年度经营计划、督促执行公司的各项决策和投资计划等。在这个方面，我主要做了以下几点工作：

（1）制定了公司的中长期战略规划，确立了公司发展的方向和目标，并向全员讲解和宣传了这一规划，提高了员工的工作热情和积极性。

（2）根据公司的中长期战略规划，制定了公司的年度经营计划，包括各项业务的目标和计划，并向各部门经理和员工进行了明确的指导和督促，确保公司的经营计划能够得以顺利实施。

（3）在公司经营过程中，积极参与公司的各项决策，包

括市场营销、人力资源、财务管理等方面，为公司的稳步发展提供了有力的支持和保障。

2.业务拓展和发展

作为高管，业务拓展和发展也是我的主要工作之一。在过去一年中，我做了以下几个方面的工作：

（1）积极开拓国内外市场，加强了与客户和合作伙伴的

沟通和交流，提高了公司的营销和经营能力，开拓了新的业务领域。

（2）推进市场和品牌建设，成功营销了公司的品牌形象，提高了公司的形象和信誉度，并有效提高了公司的市场占有率。

（3）加强公司的技术创新和研发能力，推动公司在技术

高管个人年度述职报告

高管述职报告包括

高管述职报告

尊敬的CEO和董事会成员：

首先，感谢您给予我写述职报告的机会。我在过去一年里，担任公司高管的职位，尽力贡献了自己的力量，现在特向您汇报。以下是我在过去一年里的工作总结和成果。

1. 我的职责和工作范围：

在公司的高管职位上，我主要负责制定公司的战略规划和目标，以及监督和协调各部门的工作，确保公司的业务顺利运营和发展。我和其他高管密切合作，共同制定和执行公司的发展战略，同时与外部合作伙伴建立并保持着良好的关系。

2. 关键成果和贡献：

在过去一年里，我取得了以下重要成果和贡献：

- 带领团队制定和实施了一项新的市场推广策略，使公司产品

的销售额增加了20%。我们通过市场调研和竞争分析，重新

定位了产品定位，优化了产品宣传和广告，提高了市场知名度。

- 我参与了公司的内部变革项目，优化了公司的组织结构和流程，从而提高了工作效率和团队协作。我们引入了新的工作流程和协作工具，降低了沟通成本，减少了错误和重复工作。

- 我积极推动了公司的数字化转型，并投资了新的技术和系统，

提升了公司的IT基础设施和数据管理能力。这为公司提供了

更好的信息支持和决策依据，提高了业务决策的准确性和效率。

3. 遇到的挑战和解决方案：

在过去一年里，我也面临了一些挑战，但通过团队合作和正确的解决方案，我成功地克服了这些挑战。

- 挑战1：市场竞争激烈，产品销售额下降。

解决方案：我们重新定位了产品目标市场，并通过加大市场推广力度和改善客户体验来提高销售额。

- 挑战2：内部组织结构不合理，影响工作效率。

解决方案：我主导了一项组织重构项目，通过制定新的职责和流程，提高了团队的效率和工作质量。

外派高管述职报告范文

尊敬的领导：

您好！我是您所派遣的公司高管，我怀着无比荣幸和激动的心情向您汇报我在外派期间的工作情况以及所取得的成绩。

首先，我在这段时间内紧密配合当地团队开展各项工作，与他们建立了良好的合作关系。通过与本土员工的交流和合作，我深入了解了当地市场的状况、行业的竞争态势以及消费者的需求，使得我们能够更好地针对市场进行战略调整和产品定位，提高了公司在当地市场上的竞争力。

其次，我主要负责了公司在当地的业务拓展和发展。我与当地政府、企业和研究机构建立了广泛的联系，寻求合作机会和项目合作。通过积极参与当地行业展览、商务洽谈和论坛活动，我促进了公司与当地合作伙伴的交流与合作，开拓了新的市场空间。

在外派期间，我还参与了多个重要项目的策划与执行工作。凭借在公司总部的丰富经验和卓越的能力，我成功带领团队完成了多个项目的目标和交付。并且因为项目的突出成绩，获得了当地政府和客户的高度评价。

此外，在团队管理方面，我注重激励团队成员，激发他们的创造力和工作热情。通过定期的团队会议和个别面谈，我及时了解到团队成员的工作状况和困难，并向他们提供有针对性的帮助和建议。通过这些举措，我成功激发了团队成员的积极性，

增强了团队的凝聚力和执行力。

最后，我也注意到外派工作中存在的一些问题和挑战。由于文化和语言的差异，我们需要更好地适应当地的工作环境和沟通方式，增强我们的跨文化交流能力。另外，当地市场竞争激烈，我们需要更加专注和敏锐地把握市场动态，不断提升自己的专业能力和知识水平。

总结起来，在这段外派期间，我取得了一些令人满意的成绩，也面临了一些挑战。我将会继续努力，进一步完善自己的工作能力和技能，以更好地履行我在外派期间的职责和使命。

国企高管年个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某国企的一名高管，感谢各位给予我机会向大家述职。以下是我对过去一年工作的总结和对未来的展望，并不以标题为首。

一、工作总结

过去一年，我在个人职责范围内，积极响应公司的战略决策，努力发展核心业务。本着高度责任感和团队合作的精神，我不断提高自身专业素养，以更好地推动公司的发展。

在部门管理方面，我与团队密切合作，通过有效的沟通和协作，成功完成了各项工作任务。我注重团队成员的能力培养和激励，积极推动团队的凝聚力和工作效率的提升。同时，我也注重与各级领导的沟通和配合，确保各项决策的顺利实施。

在业务拓展方面，我主动承担了多个重要的项目，通过市场调研和分析，制定并实施了有效的销售策略。在关键客户的开发和维护上，我与销售团队紧密合作，取得了可观的业绩。同时，我还注重产品质量的提升和市场反馈的收集，为公司产品的不断改进和升级提供了宝贵的参考意见。

在风险管理方面，我与团队一起制定并执行了严格的内部控制措施，确保公司的财务风险和法律风险得到有效控制。我也与公司相关部门密切配合，及时应对并解决了在项目运营中遇到的各类风险和挑战。

二、未来展望

未来，我将继续坚持“客户至上、诚信为本”的原则，进一步提高自身能力和综合素质。我将继续关注市场发展动向，不断修正策略，以适应快速变化的商业环境。同时，我也将加强团队建设，培养团队成员的技能和领导能力，为公司创造更加优秀的业绩。

在业务拓展方面，我将进一步挖掘市场潜力，开拓新的客户资源，深化与现有客户的合作关系。同时，我也将加强与供应商和合作伙伴的沟通与合作，共同推动业务的协同发展。

公司高管述职报告5篇(最新)

1.公司高管述职报告

时光荏苒，岁月如梭，不知不觉20xx年就这么结束了。回首过去一年来的工作历程，内心不禁感慨万千，xx商场开业至今，已有三个年头了，在这几年里，我有欢喜，也有过失落。xx商场为我们每个员工提供了展示自己的平台，在这里我不但学到了很多专业知识、家电的销售技巧、xx商场管理规范、同时也学会了人与人之间的交往，如何尊重领导，服从分配，爱护员工，善待同事。

人只有不断的总结过去，才会有新的发展和进步，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司领导给我提供这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我们互相渗透各自成功的经验和不足。总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。

在xx商场这个平台我一直保持着一份火热的工作热情，心态也是以平和为主。我深深的知道，作为一名xx商场的管理人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中去。管理者的言行和规范，也直接影响员工们的工作激情。虽然自己做主管时间不算太长，自身的素质和管理水平还不是很高，深知要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着xx商场的形象。

作为xx商场一名主管，主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与摸索，我将人员的管理分为两大类：员工制度管理和销量目标管理。员工制度管理：顾名思义就是按照公司的制度、员工手册来执行管理，用以约束员工工作行为的一种管理方式。没有规矩不成方圆，家有家规，国有国法，厂有厂纪。严格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，树立标杆作用，为下属带个好头。其实，我在工作中发现很多问题，新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，严格督促员工按制度行事。

高管述职报告不足怎么写

尊敬的领导：

我向您汇报本季度工作情况。在这段时间里，我认为自己在职责履行方面还存在一些不足之处，现将其具体列举如下，并对下一步改进措施提出建议。

一、沟通能力不足

在与团队成员和其他部门的沟通中，我意识到自己对于表达需求和意见时的清晰度欠缺，导致对方有时对我的期望产生了误解。为了改善这一问题，我计划加强自己的沟通技巧，参加相关培训并积极与团队进行日常沟通，以确保能够更好地传递信息。

二、决策能力不够独立

在工作中，我有时会过于依赖他人的意见和决策，导致自己在面临抉择时犹豫不决。为了提高决策能力，我计划主动接触更多的工作情况，提高自己的业务素养和判断力，并在重要决策上主动思考并提出自己的观点。

三、时间管理不当

我承认在本季度中，我未能很好地管理工作时间，导致有些任务不能按时完成或质量不尽如人意。为了避免这种情况的发生，我计划制定详细的工作计划，合理安排每项任务的时间，并采取更强效的工作方法，提高工作效率。

四、领导能力待提升

身为团队的负责人，我意识到自己在领导能力方面有很大的进步空间。我将参加相关培训和学习，提高自己的团队协作与管理能力，通过设定明确的目标和有效地分配任务，来更好地带领团队实现工作目标。

综上所述，我在高管述职报告中意识到自己在沟通能力、决策能力、时间管理和领导能力等方面存在不足之处，并提出了相应的改进措施来解决这些问题。我相信通过不断地努力和提高，我能够在未来的工作中取得更好的成绩。

谢谢您的指导和支持！

此致

礼！

高管述职报告范文(汇总5篇)

高管述职报告范文（汇总5篇）

1.高管述职报告范文第1篇

20xx年上半年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：

一、工作落实情况

(一)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。

通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。

人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

(三)积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。

公司高管个人工作述职报告精选五篇

公司高管个人工作述职报告精选五篇作为公司高管要顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，以下是本文库为您推荐的公司高管的个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家！

公司高管的述职报告1

本人于20____年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作；20xx年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长；20xx年，经过民主推荐和组织考察，被推选为后备干部；20xx 年担任西周司法所所长一职。一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下:

一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。俗话说:打铁先要身硬。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议，我都认真听、仔细品、深入想，系统、全面地学习了马克思主义、十七大精神、科学发展观、核心价值观等理论知识，进一步巩

固并深化了自身的理论修养。同时，我积极参加上级机关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的十七大征文比赛二等奖，县组织的做科学发展观的忠实执行者主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。

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高管人员述职报告

按照党风廉政建设责任制考核要求,结合国有企业领导人廉洁自律“五项规定”和“五条新要求”,以及中纪委“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的精神,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,本着实事求是、严肃认真的态度,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下。

XX年1—6月,本人担任xxx总经理,主要负责xxx的生产和管理;7—12月担任公司副总经理,负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作,并协助xx同志负责生产协调管理工作,分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和xx公司党风廉政建设要求,一年来,我认真学习贯彻落实党的十八大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索思路,提高设备管理水平,不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求,努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、MRP(制造资源计划)、TQM(全面质量管理)、ERP(企业资源管理)、JIT(准时制生产)等知识,以提高自己的理论水平和业务能力,努力使自己能够胜任本职工作,为公司超额完成集

团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。

XX年,xxx、xxx结合实际情况,以成本控制为核心,不断强化、细化环节管理,全面提升矿山基础管理水平,按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求,以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则,全矿职工紧紧围绕既定工作目标,求真务实,真抓实干,圆满完成了生产经营工作任务,各项指标也创历史最好成绩。xxx完成采剥总量万立方米,矿坑原煤生产完成万吨,外运商品煤完成万吨,矿坑剥采比计划立方米/吨,实际立方米/吨。xxx完成采剥总量万立方米,矿坑自产原煤万吨,外运商品煤完成万吨,原煤剥采比计划立方米/吨,实际完成立方米/吨。XX年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高,为xx公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。

按照年初安全会议精神要求,以提高两矿经济效益为目标,本着“以人为本,安全第一”的原则,全矿上下统一思想,奋力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故发生率,安全工作取得较好成绩。

XX年两矿严格落实安全责任追究制度,结合安全整顿,建立健全了多项安全管理制度,初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了“岗位责任制”和“安全技术操作规程”;xxx矿共签署“职工安全承诺书”3054份,对

职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查,对“岗位责任制”进行了重新修订,完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案,扎扎实实进行职工安全培训教育,举办各种与安全相关的培训,比如:“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等等。完成了OHSMS18001职业安全健康管理体系等一次外审,加强了外包队伍及工程的安全管理工作,出台了“承包承租单位安全管理规定”。XX年,xxx共发生事故16起,较去年同期下降6起,同比下降27%,实现了“四无”,杜绝了一级以上设备无事故,实现了1、4、5三个月安全无事故。xxx矿共发生事故12起,其中一级事故1起。

为了提高设备管理水平,增强公司经济效益,先后制定了《xxx矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》,对设备维修及操作进行全程监控,对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现,充分发挥设备效率,促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度,消除了职工对设备维护上的投机心理,提高了职工维修、操作设备的责任心,对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系,进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作,科学进行总成件和新配件的投入,避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、

人力及效率的浪费。

根据两矿设备状况,积极寻求技术交流,设备改进的方法与途径,先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、P&H、BE等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》,设立了技术稿专项基金,鼓励全矿职工就技术问题投稿,极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。

此外,本人还顺利地协助xxx同志完成生产协调管理工作,保证了公司整体生产的协调、稳定运行。

作为xx公司副总经理,本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到集团公司和xx公司赋予的各项工作之中。

在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,,深入贯彻落实科学发展观,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市,集团公司、平朔公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采购、外包剥离、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。一贯

反对铺张浪费,从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不与民争利。

尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,关心广大职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。虽然当前两矿生产经营形势较好,但是安全生产任务依然严峻,基层和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体,教育和培训的力度不够,安全意识淡薄,认识不清的问题仍然存在,自保和互保意识也有待于进一步加强。为此,下一步重点要加强职工的安全教育培训,提高职工的安全意识,防范人身伤害事故发生,做好季节性、危险性等重点安全工作。

作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂