生产组织与管理试卷A答案

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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷A卷含答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺

试卷A卷含答案

单选题（共40题）

1、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】 B

2、施工单位应当对管理人员和作业人员（）安全生产教育培训。

A.每月至少进行一次

B.每季度至少进行一次

C.每年至少进行一次

D.每年至少进行两次

【答案】 C

3、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

【答案】 D

4、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是（）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业

C.近三年财务状况

D.项目经理从业年限

【答案】 B

5、下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。

A.有朋友，有知己

B.有知己，没朋友

C.有朋友，没知己

D.没朋友，没知己

【答案】 C

6、建设工程项目总概算的完整组成是（）。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算

【答案】 D

7、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。

生产组织与管理试卷A答案

期末考试《生产组织与管理》（A卷）试题

参考答案及评分标准

4分,共16分）

是即供应商管理库存，（1分）其主要思想是供应商在用户允许下设立库存，

确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。（2分）这种库存管理策略

打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思

想。（1分）

2. 供应链

供应链是指产品在到达消费者手中之前所涉及的原材料供应商、生产商、

批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络，（2分）即由物料获取、

物料加工并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和部门组成的一

个网络。（2分）

3.安全库存

安全库存是指企业为了防止由于不确定性因素（2分）（如大量突发性订

货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存（2分）。

4. QFD

质量功能展开QFD(Quality Function Deployment)是把顾客或市场的

要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎

分析方法（2分），它体现了以市场为导向，以顾客要求为产品开发唯一

依据的指导思想。（2分）

二、判断题（在正确的说法后面的括号内打“√”，在不正确的说法后面括号内打“Х”。

1. 流水线生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（√）

2. MRP处理的是独立需求。（Х）

3. 备货型生产企业的产品大都是标准产品。（√）

4. 最早提出全面质量管理概念的是著名质量管理专家戴明。（Х）

5. 服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。（Х）

6. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（√）

7. 工序是指一个工人或一组工人，在一个工作地上对同一个劳动对象连续进行的生

服装生产组织与管理考题及参考答案

一、填空题

1.工业化生产的服装，又称为（成衣），是解决人们穿衣的主要手段。

2.成衣生产通常采用的方式有（成衣化）、（半成衣化）、（定做）和（家庭制作）四种。

3.服装生产管理的方法是计划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）。

4.服装生产企业按接受生产任务的方式分为（订货型）和（预测型）两种类型企业。

5.订货型生产企业生产管理的重点是抓（抓交货期），按（期）组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期交货。

6.预测型生产企业生产管理的重点是抓( 供)、（产）、（销）之间的衔接，按（量）组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成任务。

7.直线制组织结构适用于企业规模（小）、人员（少）、产品（不复杂）的服装企业。

8.（母板）是指推板时所用的标准板型。是根据款式要求进行的正确的、剪好的结构设计板型，并已使用该板型进行了实际的放缩板，产生了系列板型。

9.样板分为（裁剪样板）和（工艺样板）。

10.工业制板的方法归纳起来有两大类：（平面构成法）和（立体构成法）。

11.服装生产过程的第一阶段是（裁剪）。

12.服装裁剪方式主要有（定制裁剪）和（成衣裁剪）两种。

13.裁剪大批量服装时常用的裁剪机是（直刀式裁剪机）。

14.服装生产的缝合方式有三种：（整件完成）、（分工生产）和（精细分工）。

15.车间布置的基本类型有（产品流程布置）、（工序分类布置）和（作业功能布置）三种。

16.服装生产时间包括（生产时间）、（无效时间）和（多余时间）。

17.在熨烫过程中，服装产品受以下因素的影响：(蒸汽)、(热力和压力)、(真空)、(时间)。

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷A卷附答案

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理

能力检测试卷A卷附答案

单选题（共30题）

1、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

【答案】 D

2、下列关于定性风险分析的说法，错误的是( )。

A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略

B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施

C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级

D.定性分析的结果是产生风险名单

【答案】 C

3、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】 C

4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】 A

5、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。

A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

【答案】 B

6、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。

生产运作管理试题A卷及答案

一名词解释（15分）

1．订单赢得要素

2．服务性运营

3．学习效应

4．批量

5．工作设计

二判断题（20分）

1准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。

2JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。“

3实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。

4在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。

5看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。

6传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。

7看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。8在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。

9精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。

10精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管

理和质量管理5种。

11精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍

的主要组织形式。

12精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。

13精益生产在营销管理上提倡主动销售。

14精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。

15CIMS的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化分系

统组成。

16可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。17并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。18产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测

试卷A卷附答案

单选题（共30题）

1、财政政策的内容主要包括（）。

A.降低利率

B.增减预算支出水平

C.增减政府税收

D.发展社会保险事业

E.调节法定准备金率

【答案】 B

2、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是 ( )

A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的

B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的

C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的

D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的

【答案】 A

3、（2021年真题）某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200 万元，基本预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，求静态投资()万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】 B

4、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】 B

5、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()

A.12.0万元

B.11.1万元

C.11.8万元

D.10.2万元

【答案】 C

6、监事会的权力包括（）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测

试卷A卷附答案

单选题（共40题）

1、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价

【答案】 B

2、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。

A.策划

B.设计

C.施工

D.验收

【答案】 C

3、人本管理机制包括（）。

A.目标机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制

【答案】 B

4、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）

A.国有土地与集体土地取得的程序不同

B.用途可以不同，但土地使用年限应相同

C.土地价格与用途有关

D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回

【答案】 B

5、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。

A.沟通是工程项目管理的重要内容

B.工程项目中沟通的方式十分单一

C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通

D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通

【答案】 B

6、根据《标准材料采购招标文件》，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。

A.交付

B.核验

C.清点

D.签约

【答案】 A

7、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能

【答案】 C

8、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】 A

9、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。

生产管理历年考试试题及答案汇总

生产管理

单项选择题

1。生产过程的核心是（B）。

A。产品 B.转换 C.生产活动 D.生产工艺

2.生产过程的出发点是（B )。

A.运作

B.产品

C.转换 D。管理

3.生产现场的基本要求是（B）.

A。保证现场有序 B。保证生产任务的完成

C.树立企业形象

D.建设企业文化

4。生产管理处于企业管理系统的( C）。

A。最高层 B。中间层 C.最基层 D.执行层

5．连接生产与销售的桥梁是( C )。

A。工艺 B。产品 C．设计 D．生产系统

6. 连续生产与销售的桥梁是（B )。

A。服务 B.产品设计 C。生产工艺 D.生产系统

7.电视机的基本功能是（A）。

A。图像和声音 B。照明 C.娱乐 D。天气预报

8. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是( B）。

A.物料流向图法 B。作业相关图法

C.模型法

D.从至表法

9.对于新产品开发来说，项目的成果是（C）。

A。产品的外观 B。产品的质量

C。产品的经济效果和技术性能指标 D。产品的制造工艺

10。对于设备的自然磨损，比较有效的管理方法是( B）。

A。加强维修保养 B。加强保管 C.及时更新改造 D.改进使用方法11．设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于（ D )

A.初期磨损期 B。剧烈磨损期期C．正常磨损期 D.磨损故障期

12. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A ）。

A。物质寿命 B。经济寿命 C。技术寿命 D.折旧寿命

13.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（A )。

A。物质寿命 B.经济寿命 C。技术寿命 D。折旧寿命

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷A卷附答案

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理

题库练习试卷A卷附答案

单选题（共40题）

1、工程项目管理的基本原理不包括（）

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

【答案】 D

2、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果工程师在（）内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请，且工程移交条件已全部得到满足，则在工程师收到承包商申请通知后（）内，工程或区段应视为已按照合同规定完工，接收证书应视为已颁发。

A.28天，14天

B.14天，28天

C.14天，14天

D.28天，28天

【答案】 A

3、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，采用邀请招标的，应当()。

A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定

B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定

C.经项目审批部门批准

D.经项目核准部门批准

【答案】 A

4、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—①—④

【答案】 B

5、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

生产管理试题及答案

生产管理考试试卷

一、名词解释4×3＝12分

1、生产过程

2、生产周期

3.物质消耗定额

二、填空题2×10＝20分

1、20世纪90年代以后的生产管理被称之为阶段；

2、扩大再生产的两种方式为和；

3、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要素,人员组成属于要素,生产技术属于要素;

4、常德烟草机械有限公司按照生产形式划分属于生产；

5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括和两种；

6、联合国于年在全球推行清洁生产

7、从物质消耗来看,废品属于性消耗；

8、产值指标包括、、三种

9、生产能力包括：设计能力、、能力

10、质量总成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本及外部故障成本之和,进货检验费属于,成本新产品评审费属于成本；

三、选择题3×16＝48分

1、实现产品使用价值的最基本阶段是

A、生产技术准备过程

B、基本生产过程

C、生产服务过程

D、辅助生产过程

2．平行移动最突出的优点是

A、组织生产简单

B、工序间搬运次数少

C、生产周期最短、D降低搬运难度

3、下列不属于固定资产

A、正在检修的设备

B、暂时停用的设备

C、正在安装的设备

D、备用设备

4、多选广义的生产能力是指企业的的综合．

A、技术能力

B、供应能力

C、管理能力

D、销售能力

5、多选工业企业按接受任务的方式可分为式生产类型．

A、制造

B、服务

C、存货

D、订货

6、多选影响企业生产能力的因素主要有

A、从事生产员工数量

B、固定资产数量

C、固定资产的工作时间

D、固定资产的生产效率

E、从事生产员工的效率

7、是生产计划的具体执行计划,是企业组织日常生产活动的依据;

生产组织与管理试卷A答案复习课程

期末考试《生产组织与管理》（A 卷）试题

参考答案及评分标准

一、名词解释（请将正确的答案填写在空白处。每题4分,共16分）

是即供应商管理库存，（1分）其主要思想是供应商在用户允许下设立库存，

确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。（2分）这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想。（1分）

2. 供应链

供应链是指产品在到达消费者手中之前所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络，（2分）即由物料获取、物料加工并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和部门组成的一个网络。（2分）

3.安全库存

安全库存是指企业为了防止由于不确定性因素（2分）（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存（2分）。

4. QFD

质量功能展开QFD(Quality Function Deployment)是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法（2分），它体现了以市场为导向，以顾客要求为产品开发唯一依据的指导思想。（2分）

二、判断题（在正确的说法后面的括号内打“√”，在不正确的说法后面括号内打“Х”。

每题1分,共10分） 1. 流水线生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（ √ ） 2. MRP 处理的是独立需求。（ Х ）

3. 备货型生产企业的产品大都是标准产品。（√ ）

4. 最早提出全面质量管理概念的是著名质量管理专家戴明。（ Х ）

5. 服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。（ Х ）

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试

试卷A卷附答案

单选题（共30题）

1、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

【答案】 B

2、建立工程项目的目标系统的方法是( )。

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法

【答案】 A

3、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法

【答案】 C

4、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。

A.材料数盘大

B.施工场地狭小

C.在施工现场加工材料

D.现场文明施工要求

【答案】 B

5、下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费

【答案】 C

6、员工素质测评的基本原理不包括（）。

A.个体差异原理

B.同素异构原理

C.工作差异原理

D.目标导向原理

E.人岗匹配原理

【答案】 B

7、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲

【答案】 B

8、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】 C

9、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。

GMP期中A卷答案

常州工程职业技术学院

13-14学年第1学期期中考试试卷

课程：生产组织与质量管理卷种（A/B）：A考核形式：闭卷试卷总页数：3

适用班级（专业、年级）：生物技术1111 考试时间：45 分钟

学生系部：班级：学号：姓名：

一、单选题（共20题，每题2分，满分40分）

1、空气洁净级别相同的区域，产尘量大的操作室应保持（A）

A．相对负压 B．相对正压 C．正压 D．负压2、洁净区的以下检测项目中，（A）通常不能每天进行检测

A．尘粒数 B．温度 C．相对湿度 D．压差

3、根据药品GMP，与药品生产的空气洁净级别相一致的地方还有（A）A．仓储室的取样室 B．留样观察室

C．称量室 D．成品检验室

4、粉针剂如何划分为一批（B）

A在一定时间间隔内生产的在规定限度内的均质产品

B同一批原料药在同一连续生产周期内生产的均质产品

C分装前使用同一台混合设备一次混合量所生产的均质产品

D经最后混合生产的均质产品

5、（C）作为下次生产（下一班次、下一批产品、另一个品种）的生产凭证。

A清场记录B“已清洁”的清洁状态标志

C清场合格证 D不同批次或品种以生产状态做凭证

6、非最终灭菌的无菌制剂，应在不低于（B），局部在100级的洁净区中进行

A100级 B10000级 C100000级 D300000级

7、生产和包装车间应洁净，操作间应定时定期用（A）方法消毒

A．紫外照射 B．过滤除菌 C．环氧乙烷法 D．甲醛熏蒸

8、采用同步验证的方式包含不少于连续（B）个生产批次

A． 2 B ．3 C． 4 D ．5 9、我国现行药品GMP认证检查项目中关键项目共有（C）

管理学A试卷试题带答案管理学基础试卷

管理学A试卷试题带答案管理学基础试

卷

第一题：单项选择题(每题1 分，共20 分) 1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（）

A.部队的班长与战士谈心

B.企业的总会计师对财务部门进行检查

C.学生制定自己的学习计划

D.医院的外科主任主持会诊2.主要依靠个人经验来进行管理是（）的特点。

A.传统管理阶段

B.科学管理阶段

C.现代管理阶段

D.当代管理阶段3.古典管理理论阶段的代表性理论是( )。

A.科学管理理论

B.行政组织理论

C.行为科学理论

D.权变理论 4.泰罗认为，科学管理的中心问题是（）。

A.提高工资

B.使用标准化工具

C.实行职能工长制

D.提高劳动生产率5.霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人 6.“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理哪一个职能？（）

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能7.一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业：（）。

A.管理人员的素质较高

B.高层主管比较开明

C.组织集权程度较高

D.组织分权程度较高8.当组织的环境是复杂且多变时，或组织重视对人才的培养时，组织一般倾向于：（）A.集权B.分权 C.关心人 D.关心工作9.某公司设立了华东分部、华中分部、东北分部、西南分部四大部门负责公司在全国各地的业务，这种划分部门的方法是（）。

A.职能部门化

B.地区部门化

C.产品部门化

D.顾客部门化10.小王是一名合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是（）。

生产与作业管理试卷A与答案

生产与作业管理试题A课程代码：00145

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）

在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的

括号内。错选、多选或者未选均无分。

）O

1.按生产性质分类，生产可分类为（

B.备货型和定货型

A.加工装配型和流程型

C.物质生产型和劳动服务业型

D.大量生产和成批生产

2.评估物质型生产绩效的主要标准是（）。

A.质量

B.效益

C.数量

D.顾客满意

3.将生产同一种产品（或者部件、零件）所需要的全部或者大部份设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品（或者部件、零

件）。这种生产过程的组织原则是（）。

A.工艺专业化原则B,对象专业化原则

C.成组加工单元原则

D.品种原则

4.某加工件批量11=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：ti=10分，t二5分，t二20分，t=15分，若采用附亍挪移方式组织生产,则该2 3

批零件的加工总周期为（）。

Λ.110分B.115分C.125分I）.200分

5. 工作研究的最终目的是（）。

A.提高生产率

B.减少人员投入

C.工作方法的标准化

D.降低劳动强度

6.反映产品（零件）在各生产环节出产（或者投入）的时间同成品出产时间相

比所

要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的（）。

A.生产周期

B.生产提前期C,生产间隔期D.生产节拍

下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是）。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.成组生产

普及率小于10%的产品普通认为其处于生命周期的（

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试

试卷A卷附答案

单选题（共50题）

1、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。

A.编写咨询项目工作大纲

B.逐层落实工作计划

C.组织实施

D.沟通调整

【答案】 A

2、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。

A.生育保险费

B.财产保险费

C.医疗保险费

D.住房公积金

【答案】 B

3、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.56

B.7

C.14

D.28

【答案】 D

4、广义环境管理的核心是（）。

A.监督和服务

B.监督和决策

C.协调和综合决策

D.协调和服务

【答案】 C

5、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括（）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果

【答案】 B

6、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物法

D.扩大单价法

【答案】 D

7、（2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的()原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】 C

8、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%

【答案】 B

9、工程交付使用前的必经程序不包括 ( )

A.中间验收

B.竣工验收

C.重新检验

D.竣工决算

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