物业多层住宅及写字楼人员配置标准

物业人员配置标准

动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。2、机电人员：高层写字楼机电

设备设施一般都有电梯、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配

1.5人。3、保洁、绿化人员：建筑面积每5000平方米左右或

50~60户配1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。4、

保安人员：每20户配1人或建筑面积1500平方米左右配1人。

5、车辆管理人员：依据岗亭或道口设置，车辆流量大的每班

每岗设2人，流量小的每班设1人，一日3班。

物业管理公司的员工定岗定编数量标准是根据管理需求而定的。根据建筑面积计算，多层住宅物业管理人员的定编标准为1万平方米配置3.6人左右。高层住宅物业管理人员的定编

标准为1万平方米配置7.5~7.8人左右。高层写字楼物业管理

人员的定编标准为1万平方米配置15~18人左右。各类人员的配置标准也有所不同。

在多层住宅中，管理人员的配备根据建筑面积和工作需要来定。维修员、绿化员、保洁员、保安员和车管员的配备也是根据建筑面积和户数来定的。而在高层住宅和写字楼中，机电人员的配备也是必要的。

总的来说，物业管理公司员工的定编标准是为了保证物业管理工作的顺利进行而制定的。根据不同类型的建筑物和面积大小，合理配置各类人员，才能保证物业管理工作的高效运转。

人员配备是物业管理中至关重要的一环。根据建筑面积和类型的不同，需要配备不同数量和类型的人员。以下是常见物业类型的人员配备标准：

一、住宅物业：每1000平方米建筑面积配备1名物业管

物业人员配置标准

物业管理公司员工定岗定编的数量标准物业管理公司机构的设置根据管理的需要而

定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积

10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米

的不少于5人。一、多层住宅物业管理人员

的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的

定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人

员配置及标准如下：1、管理人员：主任，

总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正

二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值

班人员另计；管理处财务相对独立，一般设

出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员

如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业

的大小和工作需要来设置。2、维修员：

建筑面积每4万平方米设置1人。3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。

4、保洁员：每140户设1人。

5、保安员：

每120户设1人。 6、车管员：根据道口

或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流

量小的每班设置1人，一日3班。二、高

层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面

积计算1万平

方米配置7.5~7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 1、管理

人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。2、机电

物业人员配置标准

物业管理公司员工定岗定编的数量标准

物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。

一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。

2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。

3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。

4、保洁员：每140户设1人。

5、保安员：每120户设1人。

6、车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。

二、高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平

方米配置7.5~7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

2、机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。

物业公司人员配置标准

物业管理公司员工

定岗定编的数量标准

物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。

一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。

2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。

3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。

4、保洁员：每140户设1人。

5、保安员：每120户设1人。

6、车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。

二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准

高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米

配置7.5~7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

物业管理人员配置标准

物业管理人员配置标准住宅类型服务等级配置人均面积M2/人R1人员配备调整

系数R)2

高层一级 1900 1.5

高层二级 2200 1.5

注1、项目人员配置数=项目面积+R1+50000-项目面积+10000×R2

2、所得人数按四舍五入计算

3、入住、装修期可在定编基础上上浮15%

4、商务楼及单体楼可上浮50%30000M2以下

5、容积率在3.0以下可适当上浮5%

二、管理人员配置

1、主任1人20万M2以上设主任助理

2、客服主管1人8万M2以上

3、保安队长1人

4、维修主管1人小区业主在800户以上50000M2以上写字楼

三、其它人员配置

1、客户助理按每人300户业主计超过300不足600按每增加100以上增加

1人依此类推

2、维修人员80000M2以下设3人含班长8万——10万设4人设主管

10万以上每增加3万M2增加1人

3、保洁人员每10000M2配置1人设班长1人商务楼每5000M2配置1人

4、绿化按建筑面积8万M2或800户业主配置1人20万M2——30万M2

设班长1人30万M2以上设主管1人容积率小于3.5以下可增加设1人。

物业管理公司员工定岗定编的数量标准

物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定管理及专业技术人员的配备

以建筑面积10万平方米计算大致为多层房屋配6人高层大楼配8人不

足建筑面积10万平方米的不少于5人。

一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标

准按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右不包括车辆管理人员各类人员配置及标准如下

1、管理人员主任总建筑面积10万平方米以下设1人10~20万平方米

物业公司项目人员配置标准

物业公司项目人员配置标准（参考）(1)多层住宅物业管理人员的定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万m2配置3.6人左右(不包括车辆管理人员)，各类人员配置及标准如下：

①理人员：主任，总建筑面积10万m2以下设1人，10～20万m2，设1正

1副，25万m2以上，设1正2副；助理，总建筑面积10万m2以下设1

人，在10万m2以上每增加5万m2增加1人；社区文化设1人，活动中

心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各1

人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业大

小和工作需要来设置。

②维修员：建筑面积每4万m2设置1人。

③绿化员：绿化面积每4000 m2左右设1人。

④保洁员：每140户设1人。

⑤保安员：每120户设1人

⑥车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班

设置1人，一日3班

(2)高层住宅物业管理人员定编标准

高层住宅物业管理人员定编标准，按建筑面积计算每1万m2配置7.5～7.8人左右(不包括车辆管理人员)，各类人员配置及标准如下：

①管理人员：建筑面积小于5万m2设主任1名，每增加5万m2增设副主任1

名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

②机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设

施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万m2以上的楼宇每1万m2配1.5人。

③保洁、绿化人员：建筑面积每7000 m2左右或90～100户配1人；公共场所

物业多层住宅及写字楼人员配置标准

多层住宅及写字楼人员配置标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万m2配置3.6人左右(不包括车辆管理人员)，各类人员配置及标准如下：

①管理人员：主任，总建筑面积10万m2以下设1人，10～20万m2，设1正1副，25万m2以上，设1正2副；助理，总建筑面积10万m2以下设1人，在10万m2以上每增加5万m2增加1人；社区文化设1人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各1人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业大小和工作需要来设置。

②维修员：建筑面积每4万m2设置1人。

③绿化员：绿化面积每4000 m2左右设1人。

④保洁员：每140户设1人。

⑤保安员：每120户设1人。

⑥车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。

(2)高层住宅物业管理人员定编标准

高层住宅物业管理人员定编标准，按建筑面积计算每1万m2配置7.5～7.8人左右(不包括车辆管理人员)，各类人员配置及标准如下：

①管理人员：建筑面积小于5万m2设主任1名，每增加5万m2增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

②机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万m2以上的楼宇每1万m2配1.5人。

③保洁、绿化人员：建筑面积每7000 m2左右或90～100户配1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。

物业公司员工定岗定编数量标准

物业公司员工定岗定编的数量标准

物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。

一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万及以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。

2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。

3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。

4、保洁员：每140户设1人。

5、保安员：每120户设1人。

6、车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。

二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准

高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置7.5~7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

物业管理人员配置标准

物业管理公司员工定岗定编的数量标准物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人.

一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3。6人左右（不包括车辆管理人员）,各类人员配置及标准如下：

1、管理人员:主任,总建筑面积10万平方米以下设1人，10～20万平方米,设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。

2、维修员:建筑面积每4万平方米设置1人.

3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。

4、保洁员：每140户设1人。

5、保安员：每120户设1人。

6、车管员:根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人,流量小的每班设置1人，一日3班。

二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准

高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置7。5~7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员:建筑面积小于5万平方米设主任1名,每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人,活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人;其他人员可以根据工作需要设置。

物业公司人员配置标准

物业管理公司员工

定岗定编的数量标准

物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。

一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。

2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。

3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。

4、保洁员：每140户设1人。

5、保安员：每120户设1人。

6、车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。

二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准

高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米

配置~人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

物业公司人员配置标准

物业管理公司员工

定岗定编的数量标准

物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。

一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。

2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。

3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。

4、保洁员：每140户设1人。

5、保安员：每120户设1人。

6、车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。

二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准

高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米

配置7.5~7.8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名；助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

物业多层住宅与写字楼人员配置标准

多层住宅及写字楼人员配置标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算管理人员 ) ，各类人员配置及标准如下：

①管理人员：主任，总建筑面积10 万 m2 以下设1 万 m2 配置 3.6

1 人， 10 ～20

人左右 ( 不包括车辆

万 m2，设 1 正 1 副，

25 万 m2 以上，设 1 正 2 副；助理，总建筑面积10 万 m2 以下设 1 人，在 10 万 m2 以上

每增加 5 万 m2 增加 1 人；社区文化设 1 人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务

相对独立，一般设出纳、会计各 1 人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管

理员可根据物业大小和工作需要来设置。

②维修员：建筑面积每 4 万 m2 设置 1 人。

③绿化员：绿化面积每4000 m2左右设1人。

④保洁员：每140 户设 1 人。

⑤保安员：每120 户设 1 人。

⑥车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设 2 人，流量小的每班设置 1 人，一日 3班。

(2)高层住宅物业管理人员定编标准

高层住宅物业管理人员定编标准，按建筑面积计算每 1 万 m2 配置 7.5 ～ 7.8人左右(不包括车辆管理人员) ，各类人员配置及标准如下：

①管理人员：建筑面积小于 5 万 m2 设主任 1 名，每增加 5 万 m2 增设副主任 1 名；助理每 350 户设 1 人；社区文化设 1 人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根据工作需要设置。

②机电人员：高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相

物业人员配置标准

物业管理公司员工定岗定编的数量标准

物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。

一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3。6人左右(不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10～20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。

2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。

3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人.

4、保洁员：每140户设1人。

5、保安员：每120户设1人。

6、车管员:根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班.

二、高层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平

方米配置7.5~7。8人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：

1、管理人员：建筑面积小于5万平方米设主任1名，每增加5万平方米增设副主任1名;助理每350户设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设1人;其他人员可以根据工作需要设置.

2、机电人员:高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1。5人.

物业管理人员配置标准完整版

物业管理人员配置标准HENsystemofficeroom[HEN16H-HENS2AHENS8C

1688]

物业管理人员配置标准

住宅类型服务等级配置人均面积m/人（R1）人员配备调整系数（R2）高层一级1900

高层二级2200

注：1、项目人员配置数二项目面积FR1+（50000-项目面积）F10000XR2

2、所得人数按四舍五入计算

3、入住、装修期可在定编基础上上浮15%

4、商务楼及单体楼可上浮50%（30000以下）

5、容积率在以下可适当上浮5%

一、管理人员配置

1、主任1人（20万m以上设主任助理）

2、客服主管1人（8万m以上）

3、保安队长1人

4、维修主管1人（小区业主在800户以上，50000m以上写字楼

二、其它人员配置

1、客户助理：按每人300户业主计，超过300不足600按每增加100以上增加1人，依此类推

2、维修人员：80000m以下设3人（含班长），8万——10万设4人（设主管）；10万以上每增加3万m增加1人；

3、保洁人员：每10000m2配置1人，设班长1人，商务楼每5000m配置1人；

4、绿化：按建筑面积8万m（或800户业主）配置1人，20万m——30万m设班长1人，30万m以上设主管1人，容积率小于以下可增加设1人。

物业管理公司员工定岗定编的数量标准

物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。

一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准

多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下：