物流发货部培训42页PPT

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物流发货部培训

13、每日下午五点三十分，开始回收未配发单，核对面单流水记录，填写当日报表，报主管审核。丢单、少单要及时报发货主管处理。
14、欠货未发单信息需汇总报数据员处理。 15、为避免影响第二天的发货工作，再打印一些订单出来，留给仓库人员隔日备用。
工作职责
1、查询系统是否有销售订单，及时打印；说明如下：要求定量（20单左右）打印，禁止集中打印，若某一时间段订单特别多，要分批打印，转交二次分拣员。 2、根据仓库整体的发货情况，只打印某个时间前ห้องสมุดไป่ตู้订单，做到已打订单就是当天要发出的全部订单，减少丢单机率。 3、每日发出单必须与抽单和回收单数量相符，必须两人反复确认。
物流包装员
1、按照发货专员每日工作安排，以及任务计划，完成小组当日配货量； 2、物流框专组专用；
3、每物流框先取出发货单，核对货品一致后，撕下发货单，首联放入存单盒，二联随货品；按照货品大小取用相应的包装袋，原则需平整、紧密、完整、安全。请参照包装实际操作规则。
4、小件、易碎货品需加装相应的专用耐压盒以及防撞囊，以保证货品安全。 5、随件附取件告知单、宣传册、说明书等，放置在货品上层；
理货员
工作流程：
按补货指令取货——开箱验数——放入指定货位——检查货位匹配；
1、检索货位编号，存放有序，方便存取，货位的商品一定要充足，保证发货需求； 2、经常检查货架上商品是否与货位一致，有不一致的及时通知修改； 3、熟悉货架上商品的配发情况, 根据发货情况，及时补货；
4、畅销款应放在易取配货的库位. 5、保证货区内通道畅通，商品干净整洁； 6、合理化的建议及时与主管沟通，提高工作水平。
1.开启服务器，打开Ec—Erp，选择未打印发货单，打印顺序为拍拍——旗舰店——天店 2、进入发货单界面，物流公司选择圆通，筛选出未打印物流单和发货单的订单，开始打单 3、先进入未打印发货单，筛选物流单打印为空，选中20张订单打印，待打印开始以后，进入到未打印物流单，筛选发货单打印打勾的订单，全选，点击打印物流单，此时物流单和发货单同时出纸

物流配送培训课程PPT42页

配送的含义
日本工业标准：将货物从物流结点送交收货人。
日本《物流手册》：生产厂到配送中心之间的物品空间移动叫“配送”。
美国：实物配送这一领域涉及将制成品交给顾客的运输……实物配送过程，可以使顾客服务的时间和空间的需求成为营销的一个整体组成部分……。
定义：配送就是按照客户的订货要求和时间计划，在物流结点(仓库、商店、货运站、物流中心等) 进行分拣、加工和配货等作业后，将配好的货物送交收货人的过程。
实现协同配送的条件
具有较大的流通规模参与协同配送的企业具有相同的利益具有科技支持政府大力支持
协同配送的策划
确定协同配送的原则选择物流共同化的合作对象可行性论证协同配送模式的确定
协同配送应注意的问题
要有好的领导人或协调人做好成本效益分析搞好商品管理搞好成本效益分配创造条件取得公司内部的理解与支持
送货配装分放
分货拣货暂存分类进货
加工配送性配送中心流程
送货配装配货分放加工储运进货
批量转换型配送中心的流程
发货装货或包装
储运进货
配送中心业务管理
配货管理送货管理库存管理客户管理
协同配送的定义
协同配送是指在城市里，为使物流合理化，在几个有定期运货需求的货主合作下，由一个卡车运输业者，使用一个运输系统进行的送配。
配货和进货组织工作
物流经理应按计划做好配送组织工作，要求各配送点按配送计划审定库存商品的保有程度，若有缺货情况应立即组织进货。同时要求各配送点按配送计划进行配货、分货、包装、配装等工作。
配送发货管理
物流经理应组织与监督理货人员按计划将各种所需的商品进行分类，标明到达地点、客户名称、配送时间、商品明细等，并按流向。流量、距离将各类商品进行配装，将发货明细表交给司机或随车送货人。发货车辆按指定路线运达客户。

物流运输培训课件(ppt41张PPT)

铁路运输是最有效的已知陆上交通方式，相对于其他运输方式铁路运输的优势体现在：①运输能力大，这使它适合于大批量低值产品的长距离运输；②单车装载量大，加上有多种类型的车辆，使它几乎能承运任何商品，几乎可以不受重量和容积的限制；③车速较高，平均车速在五种基本运输方式中排在第二位，仅次于航空运输；④铁路运输受气候和自然条件影响较小，在运输的经常性方面占优势；⑤可以方便地实现驮背运输、集装箱运输及多式联运。
具有代办航空货运的各种设施和必备条件.同时,各航空货运代理公司在世界各地或有分支机构,或有代理网络,能够及时联络, 掌握货物运输的全过程,因此,委托航空货运代理公司办理进出口货物运输比较便利.
4,航空运输空间跨度大,,在有限的时间内,飞机的空间跨度是最大的,通常现在有的宽体飞机一次可以飞7 000公里左右,进行跨洋飞行完全没问题,从中国飞到美国西海岸,只需13个小时左右,这对于某些货物的运输是非常大的优点,例如活动物,如果跨洋运输,采用海运通常需要半个月左右,这是无法承运的,只有采用航空运输,才能在短时间内保证活动物的存活.
3,由于航空运输的快捷性,可加快生产企业商品的流通速度,从而节省产品的仓储费、保险费和利息支出等,另一方面产品的流通速度加快,也带来了资金的周转速度,可大大地增加资金的利用率. 省时省力: 航空货运代理公司对航空运输环节和有关规章制度十分熟悉, 并与各航空公司、机场、海关、商检、
卫检、动植检及其他运输部门有着广泛而密切的联系
昨天上午6点02分，编组23辆、满载TCL空调产品的X2622次特需货运班列，从武汉铁路局汉西车务段吴家山站安全开出，经京广铁路运行，驶往广州市的大朗站。(6月1日)
随着人们对生活品质的追求，“私人定

物流部培训资料PPT课件

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评估公司现有的培训资源，包括培训师资、教材、设施等，为制定培训计划提供资源支持。
培训计划制定
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制定培训计划
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根据培训需求分析结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、方式、师资
等。
总结词
确定培训目标
详细描述
明确培训的目标，包括提高员工的专业知识水平、技能操作能力、团队协作能力等，为评估培训效果提供依据。
详细描述
物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以实现物流系统的高效运作和管理目标。物流管理的原则包括效率化原则，即通过合理配置资源，提高工作效率，降低成本；整体性原则，即从整体出发，综合考虑各项因素，实现整体最优；具体化原则，即将抽象的计划和目标具体化，便于操作和实施；适应性原则，即根据环境的变化及时调整计划和目标，保证适应性和灵活性。
物流部培训资料ppt课件
目录
• 物流部概述 • 物流基础知识 • 物流部培训内容 • 物流部培训方法与技巧 • 物流部培训效果评估与改进 • 物流部未来发展趋势与展望
01 物流部概述
物流部的职责与功能
01
物流部负责整个企业的物流运作管理，包括运输、仓储、装卸、配送等环节。
02
物流部还负责制定物流计划，协调各部门之间的物流活动，确保物流顺畅。
物流系统构成要素
• 总结词：物流系统是由多个相互关联的要素构成的有机整体，包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等要素。这些要素相互关联、相互制约，共同完成物品从供应地到接收地的实体流动过程。
• 详细描述：物流系统是由多个相互关联的要素构成的有机整体，这些要素包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等。运输是指物品在不同地点之间的空间转移；储存是指物品在时间上的停滞；装卸是指物品在不同运输工具之间或同一运输工具不同部位之间的转移；搬运是指同一场所内物品的移动；包装是指保护物品在运输和储存过程中的完整性和安全性；流通加工是指物品在流通过程中的加工活动；配送是指将物品送至最终消费者的活动；信息处理是指收集、整理和分析与物流活动相关的信息。这些要素相互关联、相互制约，共同完成物品从供应地到接收地的实体流动过程。

物流发货培训课件文档

物流发货培训课件文档《物流发货培训课件文档》随着电子商务的快速发展，物流发货成为了现代商业中不可或缺的一环。

为了提高物流发货效率和准确性，许多企业开始注重培训物流发货人员。

本文将介绍一份物流发货培训课件文档，帮助企业更好地进行培训。

一、课程介绍物流发货培训课件文档首先应该包含课程的介绍。

这部分内容应该包括课程的目标、培训时间、培训地点等基本信息。

同时，还可以简要介绍物流发货的重要性和目标，让学员对课程的重要性有一个初步的认识。

二、物流发货流程物流发货培训课件文档的核心内容应该是物流发货的流程。

这部分内容应该包括以下几个方面：1. 订单处理：介绍订单的接收、确认和处理流程，包括订单信息的核对和录入、库存的查看和调配等。

2. 包装和标识：详细介绍包装和标识的要求和方法，包括包装材料的选择、包装方式的规范、标识的内容和位置等。

3. 运输选择：介绍不同的运输方式和运输工具的选择标准，包括货物性质、距离、成本等因素的考虑。

4. 运输安排：介绍物流发货的时间安排和运输计划的制定，包括货物的装载、运输路线的选择、运输工具的调度等。

5. 运输跟踪：介绍运输过程中的跟踪和监控方法，包括运输状态的实时查询、异常情况的处理等。

三、操作规范和技巧物流发货培训课件文档还应该包含操作规范和技巧的介绍。

这部分内容应该包括以下几个方面：1. 货物装载和卸载：介绍货物装载和卸载的基本操作规范和注意事项，包括货物的摆放顺序、安全固定等。

2. 货物搬运：介绍货物搬运的正确姿势和方法，包括人工搬运和机械搬运等。

3. 货物保护：介绍货物保护的方法和措施，包括防潮、防震、防盗等。

4. 异常情况处理：介绍常见的异常情况和处理方法，包括货物破损、丢失、延迟等。

四、培训评估和反馈物流发货培训课件文档最后应该包含培训评估和反馈的环节。

这部分内容应该包括以下几个方面：1. 培训评估：介绍培训评估的方法和标准，包括理论考试、实际操作考核等。

2. 反馈收集：介绍如何收集学员对培训的反馈意见和建议，包括面谈、问卷调查等。

物流运输PPT模板(精品)课件

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市场分析不透
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团队合作不力
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行动速度迟缓
4
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ห้องสมุดไป่ตู้
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协调能力
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商业物流快递运输行业培训PPT模板

Everyone has their own dreams
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企划 / 活动 /宣传 G e n e r a l Re p o r t Te m p l a t e
PART 03. ENTER TITLE
物流通用模板PPT
Everyone has their own dreams, I am the same. But my dream is not a lawyer, not a doctor, not actors, not even an industry. Everyone has their own dreams, I am the same
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Everyone has their own dreams
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Everyone has their own dreams
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企划 / 活动 /宣传 G e n e r a l Re p o r t Te m p l a t e
汇报人：XX 汇报时间：2023年
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物流运输培训课件(ppt 41张)

3,由于航空运输的快捷性,可加快生产企业商品的流通速度,从而节省产品的仓储费、保险费和利息支出等,另一方面产品的流通速度加快,也带来了资金的周转速度,可大大地增加资金的利用率. 省时省力: 航空货运代理公司对航空运输环节和有关规章制度十分熟悉, 并与各航空公司、机场、海关、商检、卫检、动植检及其他运输部门有着广泛而密切的联系
具有代办航空货运的各种设施和必备条件.同时,各航空货运代理公司在世界各地或有分支机构,或有代理网络,能够及时联络, 掌握货物运输的全过程,因此,委托航空货运代理公司办理进出口货物运输比较便利.
4,航空运输空间跨度大,,在有限的时间内,飞机的空间跨度是最大的,通常现在有的宽体飞机一次可以飞7 000公里左右,进行跨洋飞行完全没问题,从中国飞到美国西海岸,只需13个小时左右,这对于某些货物的运输是非常大的优点,例如活动物,如果跨洋运输,采用海运通常需要半个月左右,这是无法承运的,只有采用航空运输,才能在短时间内保证活动物的存活.
在市场经济条件下，公路运输的组织形式一般有以下几种类别。 CommonCarrier公共运输业物流公司专业经营汽车货物运输业务并以整个社会为服务对象，其经营方式有： 1.定期定线。不论货载多少，在固定路线上按时间表行驶。 2.定线不定期。在固定路线上视货载情况，派车行驶。 3.定区不定期。在固定的区域内根据货载需要，派车行驶。 ContractCarrier契约运输业
人们常说“物尽其用”，铁路平稳、准点、安全、线路广等特点，决定了铁路从事货物运输有着无可比拟的天然优势。以这次TCL空调产品的运输来说，从武汉至广州1152公里的运程，运输时间仅为24个小时，并且铁路的“大运量” 让数量多、体积大的空调实现了整批集中托运，既节约了看护的人力，又减少了分批托运耗费的装车、卸货时间，可谓省时又省力。