物流学概论复习要点

物流就是包括运输、搬运、储存、包装、装卸、流通加工和信息处理等基本功能的活动，它是由供应地流向接收地以满足社会需求的活动，是一种经济活动，不属于经济活动范畴的物质实体流动，不属于物流。

物流在社会经济的作用

1.物流在经济中的作用

体现：1.物流是商业的一个主要支出，与其他经济活动相互影响。

2.物流服务于许多经济交易活动，它实际上是所有商品和服务交易中的一个重要环节。

2.物流对社会的作用

体现：1.物流保障生产

2.物流服务于商流

3.物流是实现‘一顾客为中心’理念的根本保证

4.物流是企业的第三利润源

5.物流—现代经济结构中重要组成部分

物流管理是指在社会再生产过程中，应用管理学的基本原理和科学方法对物流活动进行系统的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调和配合。

系统是由两个以上相互区别或相互作用的单元有机结合并完成某一功能的综合体

仓储的功能

1.基本功能

基本功能是指为满足市场的基本储存需求，仓库所具有的基本操作或行为，包括存储，管理，拼装，分类等基础作业。

2.增值功能

提高顾客的满意度；信息的传递

3.社会价值

时间调整功能；价格调整功能；衔接商品流通的功能

仓储管理的业务流程

1.货物的入库

货物入库的准备；货物的接运；货物的验收；货物的入库

2.货物的保管

3.货物的出库

货物出库的方式：货主自提；送货上门；代理托运

货物出库的程序：审核仓单；核对登帐；配货备货；复核查对；点付交接；填单销帐

零库存的意思

1.是库存对象物的数量趋于零或等于零

2.是库存设施、设备的数量与劳动消耗同时趋于零

零库存的实现途径

1.委托营业仓库存储和保管货物

2.推行配套生产和分包销售制度

3.实行看板供货制度

4.依靠专业流通组织准时而均衡供货

现代仓储业的发展趋势

1.物品由静态仓储变为动态仓储

2.仓储业由储备型转为流通型

3.仓储业从被动服务变为主动服务

4.仓储工作者的知识结构由低层次向高层次转变

采购管理是指为保障企业资源而对企业的采购活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的管理活动。

科学采购：订货点采购；JIT采购；MRP采购；EC采购；SCM采购

采购计划是根据市场的需要、企业生产能力的和采购环境的容量等确定采购的时间、采购的数量及如何进行采购的作业。

广义的采购计划是指为保证供应各项生产经营活动的物料需要量而编制的各项采购计划的总称。

狭义的采购计划是指年度采购计划，即对企业计划年度内生产经营活动所需采购的各种物料的数量和时间等所作的安排和部署

采购计划的影响因素

采购环境，年度生产计划，年度销售计划，用料清单，存量管制卡，物料标准成本的控制，生产效率，价格预期

采购价格是指企业在进行采购活动时，通过某种方式与供应商确定所需采购物品或服务的价格。

采购成本是指企业经营活动期间因采购物料而发生的费用，也就是在采购过程中购买、包装、装卸、运输、存储等环节支出的人力，物力，财力的总称

运输的功能：物品移动，物品存储

联合运输的特点

1.统一化，简单化

2.减少物流环节，提高运输效率

3.降低运输成本，节约运输杂费用

4.扩大运输经营人的业务范围，提高运输组织水平，实现合理运输

包装的功能

1.防护功能

防止物资的破损变形；防止物资发生化学变化；防止有害生物对物资的影响；防止异物混入、污物污染、丢失、散失。

2.方便功能

空间方便性；时间方便性；销售方便性

3.促销功能

包装合理化的含义：包装合理化是产品包装管理追求的最终目标。合理化的包装即要考虑提高生产效率、降低生产成本，又要充分考虑客户需求状况，同时还要考虑包装与有关国家强制性标准和其他法律法规之间的一致性。从狭义上来说，包装合理化包括包装材料合理化、包装技术合理化、包装方式合理化及包装的合理组合与运用。

合理包装的具体要求：

保护性，即包装是否能够达到货物的保护要求。

装卸性，即货物在运输工具上装卸及仓库中存取是否方便。

作业性，即对货物的包装作业是否简单、容易操作。

便利性，即货物开启是否方便，包装物处理是否容易。

标志性，即包装内物品的有关信息是否清楚。

经济性，即包装费用是否恰当。

环保性，即废弃包装对环境的影响程度应尽可能降低。

装卸搬运就是指在某一物流节点范围内进行的，以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

装卸搬运的特点

1.装卸搬运作为物流环节的特点

装卸搬运是附属性、伴生性的活动

装卸搬运是支持、保障性的活动

装卸搬运是衔接性的活动

2.装卸搬运本身的特点

作业量大，对象复杂，作业不平衡，对安全性要求高

集装箱是具有一定规格和强度的周转用的大型货箱。

集装箱着地时的注意事项

1.装卸集装箱时，不能使集装箱着地时受到猛击冲击，以免损坏箱内货物。

2.集装箱在下降过程中不能突然停止。

3.应平衡着地，如不得不倾斜着地时，一端着地后，要特别注意另一端着地时不受冲击。

4.在装卸全集装箱船时，由于舱内有箱格导柱，特别在肉眼难以看清的情况下，集装箱必须慢慢地放下，以免与箱内格导柱产生剧烈撞击。

集装箱移动位置时的注意事项

1.不能在地面上或者其他集装箱上拖拽集装箱。

2.不能用滚轮或者圆滚棒移动集装箱。

3.不能再摇摆状态下着地，或者拖曳、吊起集装箱。

4.不能利用摇摆将集装箱放置在离吊索下方以外的地方。

5.在普通货船等运输工具上装卸时，不能用钢丝绳挂在底角件上拖拉集装箱。

流通加工管理的内容

流通加工的管理，从其本质上来说，和生产领域中的生产管理一样，在流通领域中的生产加工作业管理。所不同的是，流通加工管理即要注重生产的一面，又要着眼销售的一面，因为后者是它加工的主要目的。流通加工的管理可分为计划管理、生产管理、成本管理和销售管理。

流通加工的主要类型

1.以弥补生产领域加工不足的流通加工

2.以满足需求多样化进行的流通加工

3.以保存产品为目的的流通加工

4.为提高物流效率的流通加工

5.为方便消费、促进销售的流通加工

6.为提高生产原材料利用率和加工效率的流通加工

7.以配送为目的的流通加工

8.为衔接不同运输方式，使物流合理化的流通加工

9.以提高经济效益，追求企业利润为目的的流通加工

10.生产—流通一体化的流通加工