园林绿化技术标1

一、施工方案与技术措施1.工程简述该工程为XXXXXXX高速路匝道绿化工程，建设地点位于XXXXXXXXX，总占地约7.5万平方米。

要求工期：计划XXXX年8月17日开工，XXXX年10月15日竣工工期日历日：60天。

1.2建筑设计内容该工程由XXXXXXXXXXXXXXX设计所设计，主要设计内容有废方外运、更换种植土、平整场地、乔灌木栽植、花卉栽植、草坪种植共六项工程内容。

1.3结构设计特点在整体布局上结合该项目的定位，主题鲜明中心突出。

在绿化种植上采用乔、灌、花、草混合搭配栽植，植物搭配种类比较多，很好地体现了植物多样性。

1.4土方开挖、回填根据现场实际地形、图纸设计进行实地测量，放线，计算出需要开挖的范围及深度，并随装随运，保持场地干净，土方开挖前，应摸清地下管线障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内地上、地下障碍物清除和处理完毕。

绿化土方按照设计要求回填，并进行机械粗平，人工细平。

1.5定位放线根据规划查标点坐标线桩，计算出本项目的控制线。

在施工中，测量(定位)是影响工程质量的关键所在，贯穿于施工过程的始终。

我们将严格按总平面图及放线图为依据。

结合现场实际情况，进行控制定位放线、复测、场地标高及坡度控制，选派有丰富实际工作经验的测量技术人员到现场，对工程进行全过程、全方位的测量控制。

1.6管道安装1.6.1管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，由于PVC管材、管件、橡胶圈、胶粘剂因运输、堆放等原因都有可能造成变形和变质，在铺设管道前要对管材、管件、橡胶圈等重新作一次外观检查，发现有问题的产品均不得采用。

1.6.2管材的运输和布管应尽量在沟槽挖成时进行，禁止先将管子运至沟侧再挖沟，将土、石块等杂物压在管上，损坏管道或使管内进土。

敷管时可将管材沿管线方向排放在沟槽边上，依次放入沟底砂层上。

在一般情况下，插口插入方向应与水流方向一致。

1.6.3在沟槽内铺设PVC管时，如设计未规定采用其他材料的基础，应铺设在未经扰动的原土上。

如地基为岩石、砾石时，必须在其上铺设细土或砂垫层，厚度为10～15cm。

管道安装后，铺设管道时所用的垫块应及时拆除。

1.6.4管材在吊运及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具（如尼龙带），平稳下沟，不得与沟壁或沟底剧烈碰撞。

对于管径大于110mm 的管材放入沟槽一般采用滚动式，用两根绳子套在管材上，使管材慢慢滚动放入沟槽之内，管径小于90mm的管材，可以直接用人工传递到沟槽内。

1.6.5试压时将开口部分全部封闭，竖管用堵头封闭，逐段进行试压。

试压的压力应比工作压力大一倍，保持这种压力10-20分钟，各接头不应当有漏水，如发现漏水应及时修补，直至不漏为止,试验压力应按设计要求。

1.6.6管沟回填：1.6.6.1经试压证明整个系统施工质量合乎要求，才可以回填。

如管子埋深较大应分层轻轻夯实。

回填前应将沟槽内一切杂物清除干净，积水排净。

回填必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填，填土时分层夯实。

1.6.7试喷：1.6.7.1最后装上喷头进行试喷，必要时还应检查正常工作条件下各喷点处看是否达到设计要求，检查管道和喷头运转是否正常。

1.6.8喷头的安装1.6.8.1喷头安装前应核对喷头的型号、规格，检查喷头各转动部分动作是否灵活，弹簧是否锈蚀。

喷头与支管的连接应密封可靠，喷头垂直于地面安装。

1.6.9滴灌管的安装：应按设计孔距在毛管上冲出圆孔，随即安装滴灌管，严防杂物混入孔内。

1.7阀门井修建阀门井修建按照设计图纸及相应规范要求执行。

1.8过路套管灌溉系统管道在过路处应加设套管，套管的预埋管位置，埋深、材料、规格应与设计要求一致。

1.9乔灌木的栽植1.9.1绿化种植施工工序为：定点放线→确定苗木→挖种植穴→定植→浇水→植物养护。

1.9.2苗木定植的工艺是：挖树坑：挖树坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定直径划一圆圈作挖坑范围。

挖树坑时要将表土与底土分别置放。

挖坑时，对坑壁要随挖随修，坑壁直上直下，口大底小。

1.9.3灌木的栽植：栽植前对苗木的枝干与根系进行必要的修剪。

在树坑所施的肥料上覆盖5---10厘米的泥土，使根系不直接接触肥料。

坑中所填泥土应在洞坑深度三分之二处，中央呈馒头状。

然后将灌木球苗放置其上，在树坑四周及其上回填泥土。

当回填土达到根系一半深度，要将苗木向上稍微提起，随即按每层厚15厘米回填土并适当压实。

1.9.4带土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二处，将土球上的包装物去掉，在坑中放稳，将种植土回填在土球周围并分层压紧。

1.10草坪的种植要求：选择优良的种子。

选用的种子必须经过植物检疫部门检疫过的合格产品，不得含有杂质，播种前应做发芽试验和催芽处理，确定合理的播种量。

播种时应先浇水增加地墒，保持土壤湿润，稍干后，进行撒播，均匀覆土0.3-0.5cm后轻压，然后喷水。

二、质量保证措施和创优计划工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第一的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的优良精品工程，为企业进一步发展奠定基础。

2.1质量目标创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，竣工验收一次通过。

2.2质量管理体系：建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现。

本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检制度“。

在每完成一道工序后由质检组成员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。

2.3质量保证措施及创优计划2.3.1建立各项质量责任制：针对本工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。

形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，从负责的良好书面，确保质量目标的实现。

2.3.2加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。

2.3.3坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。

2.3.4合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工效果，确保工程质量。

坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。

采用先进和科学管理技术，编制施工进度计划，合理调配人、财、物资源的配置，减少施工过程中的资源冲突，力求实现施工作业的均衡生产。

并在施工过程中，根据实际进度计划及时进行跟踪调控，调整人、财、物资源。

2.3.5提高人员素质。

质量工作，以人为本，为确保人员素质能适应本项目工作的目标要求，对该项目关键工作岗位精选一批具有一定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任。

对于专业性强的岗位通过岗位培训，实现持证上岗。

对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习，熟练掌握工种的技能，经过考核，持证上岗。

三、施工总进度计划及保证措施3.1为保证本工程的质量及进度，我公司将为本工程配备工程所需的机械设备及人员，并有一定的充余量，从而确保工程严格地按施工进度计划顺利进行。

3.2为了确保工期加快施工进度，我们除了从技术上、设备上的投入外，关键在于加强管理。

3.3加强计划管理，根据工期要求和工程总进度计划。

在具体施工中，根据工程各工序的具体情况还要制定详细的月度计划，以确保总工期。

在施工中以形象进度作为重要考核指标。

3.4在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，保证有效工作时间。

3.5根据工期要求，工程量的大小和施工特点，必须备足需用的施工机械，保证机械在施工中的需要，而且对重要机械要有适当的备用数量，加强施工机械的维修保养工作，对于易损机械零配件要有适当储备，及时更换，保证机械运行良好，尽量不要因机械而影响施工。

3.6现场安排有经验的施工人员，保证工程的正常开展。

3.7施工中加强调度，统一指挥，每周召开例会进行总结和协调平衡，调整计划统一部署，集中力量攻克关键及薄弱环节，各道工序均应互相密切配合，协调一致，避免干扰，减少窝工。

3.8按工程的进度需要制定材料供应计划，加强材料的采购工作，做到及时供应，有足够的储备，及时补充，坚决避免因材料供应不上而影响施工。

3.9后勤生活合理安排，尽量创造较好的生活条件和生活环境，使施工人员劳逸结合，保证施工人员以饱满的精神和愉快的心情去开展工作。

3.10密切与设计单位和业主的联系，施工中遇到疑难问题，及时与有关部门联系并及时解决，积极协助工程监理部门的检查和验收工作。

3.11具体加快施工进度措施。

3.11.1合理安排各工作面施工，流水作业；3.11.2合理组织施工，做好“周密安排、精心施工、科学管理”；3.11.3提高机械化程度，并提高机械利用率；3.11.4及时准备填报材料用量计划，确保材料充足，不停工待料；3.11.5充分做好雨天施工的思想准备，物质准备及技术措施；3.11.6采用新工艺，新材料，择优选用施工方案。

本工程拟定总工期为60天。

2012年8月17日开工，10月15日完工。

（1）8月15日-8月20日施工准备工作6天，完成工器具测试材料试验技术准备，搭设临时设施；（2）8月20日-8月27日废方清运及基础开挖8天；（3）8月28日-9月8日回填种植土、平整场地12天；（4）9月9日-9月23日管网工程15天；（5）9月19日-9月25日花卉栽植、草坪种植工程11天；（6）9月23日-9月30日乔、灌木定位放线、树穴开挖工程8天；（7）10月1日-10月11日乔、灌木栽植工程11天；（8）10月12日-10月15日清理收尾工作4天。

四、施工安全措施计划4.1在施工开始前，组织管理班子编制施工组织设计，并对各施工班组在交接过程中或交叉工作中的施工安全措施进行协调。

4.2安全教育工作建立健全施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。

建立健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工作作业人员，按国家培训证明上岗。

4.2.1安全管理责任人项目经理为负责施工安全管理的责任人。

根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。

4.3安全技术措施在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员，施工人员进行安全技术交底。