初级经济师《初级人力资源管理》复习题集(第3536篇)

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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题(共40题)1、个人劳动力供给曲线的形状表明,随着工资率的上升,个人的劳动力供给时间()。

A.一定会增加B.一定会减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 C2、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()A.词的理B.计数C.推理D.身体运动【答案】 D3、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。

公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。

去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。

他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。

老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

根据以上资料,回答下列问题:老王要求签订的无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者()劳动合同。

A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 C4、下列选项中,关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是()。

A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多,考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 B5、在团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。

A.阶梯技术B.头脑风暴法C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 C6、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某,人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。

从工作申请表和面试等人事资料看,王某和赵某虽然都想从事这项推销工作,但他们之间明显地表现出个体差异来。

王某很显然是外倾性格,热情、开朗、善交际、积极主动;而赵某则表现出内倾性格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库及完整答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库及完整答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库及完整答案单选题(共40题)1、关于绩效考核中的强制分布法,下列表述错误的是()。

A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距【答案】 C2、我国法律对()提供特殊就业保护。

A.残疾人B.农村剩余劳动力C.下岗人员D.失业人员【答案】 A3、某企业要招聘一名高级项目经理,比较适合且有效的途径是()。

A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 A4、影响劳动力需求量的主导因素是()。

A.劳动力供给量B.劳动生产率C.工资率D.劳动力资源率【答案】 C5、关于管理大师彼得·德鲁克的现代人力资源概念的说法,正确的是()。

A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,人力往往胜过机器C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是外在产生【答案】 A6、()所注重的是人的身体能力和身体局限,通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.激励型工作设计法D.社会技术系统法【答案】 B7、在团体发展的( )时期,各派竞争力量形成一种试探性的平衡,开始以一种合作的方式组合在一起。

A.形成B.冲突C.规范D.结束【答案】 C8、关于绩效考核指标的说法。

正确的是()。

A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 B9、下列选项中,关于工作分析方法的说法,错误的是()。

A.在应用访谈法时,可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者可以结合使用C.在使用观察法时,观察者需要有足够的实际操作经验,且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 D10、决定结构性失业严重程度的因素不包括()。

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关试题库(有答案)

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关试题库(有答案)

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关试题库(有答案)单选题(共45题)1、在人力资源规划和员工甄选之间架起桥梁的是()。

A.招募B.面试C.甄选D.招聘【答案】 A2、()即通过系统分析的方法来是确定工作的职责,以及所需知识和技能的过程。

A.工作分析B.流程再造C.工作设计D.工作说明【答案】 A3、适用劳动法的劳动者是()。

A.某企业的财务经理B.家庭保姆C.未取得就业许可证的外国人D.农业劳动者【答案】 A4、关于作业疲劳的说法,正确的是()。

A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D5、 ( )是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。

A.工作描述书B.工作摘要书C.职位说明书D.工作职责书【答案】 C6、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。

经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。

在业界具有一定的知名度。

在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。

然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。

随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。

A.惩罚功能B.保留功能C.约束功能D.开发功能【答案】 B7、巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。

A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】 C8、关于绩效考核指标评价标准的注意事项,下列说法错误的是()。

A.指标评价标准的压力要适度B.指标评价标准要有一定的稳定性C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动D.需要对指标评价标准进行不断的修订【答案】 C9、根据团体的概念,只有那些具有()的人群才可以称为团体。

初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案

初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题精选附答案单选题(共100题)1、下列划分职位等级顺序的方法中,需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较,然后进行计分的是()。

A.直接排序法B.配对比较法C.交替排序法D.要素计点法【答案】 B2、下列关于作业疲劳的描述,错误的是()。

A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 B3、员工对于工作不满的表达方式中,具有破坏性和消极性特点的是()。

A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 D4、某家族企业主要是从事连锁酒店业务,老总谢总监对企业的所有事情都是一个人说了算,董事会成员不愿意表达自己的反对意见,其他人基本上没有发言权。

为了改变这一局面,人力资源部建议在企业进行重大决策或者股权交易等事项时,董事会采用头脑风暴法进行决策,在进行最终决策前暂停,给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。

A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 A5、在试用期内,人力资源部门对新员工进行工作和技能考核,如果不达标,可以以“不符合录用条件”为由,提前()日通知新员工,解除劳动关系。

A.3B.4C.5D.6【答案】 A6、下列关于配对比较法的描述,正确的是()。

A.配对比较法在人数较多的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平B.配对比较法不比排序法更加科学C.配对比较法不能反映员工绩效的差距D.配对比较法能够反映员工工作能力的特点【答案】 C7、关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理考核推动的开展【答案】 B8、《准予就业最低年龄公约》规定,准予就业的最低年龄,不得低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于()岁。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案

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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题(共40题)1、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。

A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 C2、关于管理大师彼得?德鲁克的现代人力资源概念的说法,错误的是()。

A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 C3、下列关于劳动关系主要特征的说法,正确的是()。

A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性,但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 C4、完成同等价值工作的劳动者应当获得相同水平的工资,这意味着()。

A.所有的劳动者都应当获得相同的工资B.利润水平相同的企业应当支付相同水平的工资C.工资水平的决定应当符合同工同酬的基本原则D.男性和女性劳动者应当获得相同的工资【答案】 C5、下列选项中,关于薪酬的说法,正确的是()。

A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 C6、下列说法错误的是( )。

A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点【答案】 B7、正式规范在()中不存在。

A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 D8、某运输公司因决策失误,在激烈的市场竞争中,连续两年亏损。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案

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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题(共35题)1、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响,在这些因素中,()的作用尤其重要。

A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 A2、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是()。

A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响C.人们认识到人是企业重要资产,关心员工福利能够提高劳动生产率D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁【答案】 D3、推理能力是指()的能力。

A.理解书面语言B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力C.通过观察得出适合的结论D.理解事物之间的联系【答案】 B4、(2016年真题)下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。

A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 A5、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。

目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。

A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 A6、看到喜爱的球队赢得比赛时,球迷欣喜若狂。

此时球迷的情绪状态是()。

A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 D7、某运输公司因决策失误,在激烈的市场竞争中,连续两年亏损。

公司股东大会通过了裁减人员30人的决议,并要求公司管理层立即实施。

但公司人力资源部经理经过查阅有关法律,认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。

公司管理层同意了人力资源部经理的意见,责成其依照《劳动合同法》组织实施。

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题(共60题)1、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。

决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。

根据以上资料,回答下列问题:对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。

A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.自我监控高的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 A2、在其他条件不变的情况下,工资率下降的规模效应导致()。

A.劳动力需求量下降B.劳动力需求量上升C.劳动力价格下降D.劳动力价格上升【答案】 B3、下列选项中,关于薪酬的说法,正确的是()。

A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 C4、下列因素中,对团体凝聚力的影响因素不包括()。

A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 B5、小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。

由于小王来自农村,不得己接受了一份快递员的工作,这份工作不但工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。

2年之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职。

这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。

最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。

进入公司后,小王意识到,这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。

根据以上资料,回答下列问题:小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察,表明劳动力市场具有()的特征。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(典型题)

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(典型题)

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(典型题)单选题(共50题)1、组织在进行招募时的基本战略不包括()。

A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 C2、下列各项不属于人力资源能动性陈述的是()。

A.人力资源具有自我开发的潜力B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 B3、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的()特征。

A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个人化的考虑【答案】 D4、下列关于工作分析在企业管理中的作用说法错误的是()。

A.工作分析在企业管理方面有十分重要的作用B.通过工作分析,企业可以明确每项工作的内容、职责和范围C.通过工作分析,可以完善与工作相关的制度和规定D.工作分析以工作评价为基础【答案】 D5、下列团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。

A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 D6、标准工时制度下,劳动者每周工作时间为()小时。

A.40B.42C.45D.48【答案】 A7、就业登记的主要内容不包括()。

A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】 C8、下列选项中,关于作业疲劳的说法,正确的是()。

A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D9、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是()。

A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 D10、心理学家阿希利用线段判断的实验证实了()是人的一种基本行为倾向。

A.从众B.顺从C.服从D.依从【答案】 A11、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘,报名后,他们参加了公司组织的考试,不久,胡某收到了录取通知。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题(共30题)1、从薪酬的概念中可以看出,薪酬的本质是()。

A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 C2、组织基本的培训与开发不包括()。

A.对新员工进行管理知识与技能的培训B.对新员工进行知识和技能的培训与开发C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D.对现有员工进行领导技能的培训与开发【答案】 D3、操作者处理意外事件的能力,对光、声等外界刺激的反应,可归入( )。

A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作绩效测定法【答案】 D4、 有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用,即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。

这种情况发生在人力资源管理发展的( )。

A.科学管理阶段B.传统人事管理成熟阶段C.人力资源管理阶段D.人际关系运动阶段【答案】 B5、关于适用期理的说法,错误的是()A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 C6、影响企业薪酬水平的主要因素不包括( )。

[2014年真题]A.劳动力的需求和供给B.产品竞争程度和产品需求水平C.所属行业和企业规模D.员工的家庭经济负担【答案】 D7、小王是一名零售商店店员,他经常换工作地点,这是因为他处于()劳动力市场。

A.次等B.有组织的C.优等D.地区性【答案】 A8、关于工作分析方法的观察法的说法,正确的是()A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【答案】 A9、关于内部招聘的陈述,正确的是()。

初级人力资源管理题库及答案

初级人力资源管理题库及答案

初级人力资源管理题库及答案1.单选(江南博哥)关于最低工资立法的说法, 正确的是()。

A.最低工资立法会使所有的劳动者受益B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小C.当法定最低工资高于市场均衡工资时, 最低工资立法对劳动力市场没有影响D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时, 最低工资立法对劳动力市场没有影响本题答案: D2、多选在分析人力资源供给的内部来源时, 企业需要()。

A.对现有人力资源进行分析B.对雇员跳槽和损耗进行分析C.对提升和调换工作所带来的影响进行分析D.对环境变化和旷工进行评估和原因分析E.对企业内部员工的满意度进行调查本题答案: A,B,C,D3.多选威尔逊认为领导的胜任特征包括()。

A. 预测变化B. 服务意识C. 寻求支持D. 认知深度E. 驱力水平本题答案: A,C,E本题解析: 正确答案:ACE解题思路: 麦克里兰认为一个优秀的领导者应该具备的能力包括: 成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力和个人效能。

在麦克里兰理论的基础上, 威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面: 预测变化、寻求支持和驱力水平。

参见教材第一章。

4、单选怀孕7个月的女职工在劳动时间内需要进行产前检查的, 应当算作()。

A.病假B.劳动时间C.事假D.产假时间本题答案: B5.多选职工有下列情形之一的, 应当认定为工伤()。

A.在工作时间和工作场所内, 因工作原因受到事故伤害的B.在上下班途中, 受到机动车事故伤害的C.因工外出期间, 由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的D.患职业病的E.醉酒导致伤亡的本题答案: A,B,C,D本题解析: 参见教材P2576、单选当企业需要从外部招聘大量的熟练技术工人时, 适宜的招聘途径是()。

A.由职业介绍机构介绍B.由管理层指定C.从高校招聘D.从人力资源数据库搜索本题答案: A本题解析: 外部招聘的方法比较多, 企业常用的有媒体广告、职业介绍机构、猎头公司、校园招聘、网络招聘等。

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题(共45题)1、一般而言,团体的发展依次经历的阶段是()。

A.形成期—规范期—冲突期—产出期—结束期B.形成期—冲突期—规范期—产出期—结束期C.形成期—产出期—冲突期—规范期—结束期D.形成期—冲突期—产出期—规范期—结束期【答案】 B2、内部招募常常会出现的一些问题,不包括()A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 D3、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。

劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。

2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同,甲公司不应孩反对,李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。

甲公司获知后,公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由,坚决不放李某。

于是,甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。

A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同,可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 C4、()是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。

A.偏见B.歧视C.说服D.态度【答案】 A5、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历,确定适合岗位的员工应具备的心理品质C.进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素D.采用动作一时间分析,设计出有效的标准工作方式【答案】 D6、关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理基础试题库和答案要点

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理基础试题库和答案要点

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理基础试题库和答案要点单选题(共30题)1、关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是()。

A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成,凝聚力增强D.团体开始发挥作用,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务【答案】 B2、采用头脑风暴法需遵循的原则是()。

A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 A3、为障魔疾人的劳动权利《残疾人就业条例》规定用人单位不得歧视残疾职工下列不属于歧视范围的是()A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 D4、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 C5、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。

公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。

2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。

他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。

老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

A.由于老王在该公司连续工作满10年.因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 A6、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 D7、影响企业薪酬水平的主要因素不包括()。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案

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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题(共40题)1、基本薪酬的支付依据不包括()。

A.员工的职位B.员工的技能C.员工的绩效D.员工的能力【答案】 C2、人力资源相对于其他资源的特殊性在于,人力资源具有其他资源所没有的特性,不包括()。

A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 B3、下列选项中,关于社会懈怠的说法,错误的是()。

A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 C4、下列关于绩效的说法,正确的是()。

A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关【答案】 B5、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。

决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。

根据背景资料回答下列问题:A.信息的呈现方式很重要,在本例中,人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大,那么态度的实际改变就越小C.在一定界限内,说服信息唤起的恐惧感越大,人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后,人们的态度反而不发生改变【答案】 B6、(2018年真题)国家保障()享有与男子平等的劳动权利。

A.儿童B.老人C.残障人士D.妇女【答案】 D7、外部招募的长处是()。

A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 B8、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外,禁止其他用人单位招用未满()周岁的未成年人。

A.14B.15C.16D.18【答案】 C9、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是()A.机械型工作设计方法B.生物型T作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】 A10、()指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。

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2019年国家初级经济师《初级人力资源管理》职业资格考前练习一、单选题1.体力劳动强度的分级标准不包括( )。

A、劳动时的氧气消耗B、能量消耗C、心理指数D、我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第4节>劳动强度【答案】:C【解析】:体力劳动强度的分级方法为:根据劳动时的氧气消耗划分;根据能量消耗划分;根据劳动时一些生理指标变动情况划分;根据我国人民的饮食营养以及各种活动的能量代谢需要划分;根据劳动强度指数划分。

2.( )是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。

A、角色B、压力C、沟通D、障碍>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第2节>沟通概述【答案】:A【解析】:无论是在社会生活中还是在团体中,每个成员都会扮演一些特定的角色。

角色是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。

其他人对于某个角色所应具有的一贯行为表现的期望称为角色期望,来自他人的期望可能会对个体造成压力。

3.使用单位工作人员连续旷工超过( )个工作日的,使用单位可以解除聘用合同。

A、10B、15C、20D、25>>>点击展开答案与解析【知识点】:第13章>第5节>聘用合同【答案】:B【解析】:事业单位工作人员连续旷工超过15 个工作日,或者 1 年内累计旷工超过30 个工作日的,事业单位可以解除聘用合同。

4.奖金是薪酬体系中与( )直接挂钩的部分。

A、工龄B、绩效C、学历D、岗位>>>点击展开答案与解析【知识点】:第8章>第1节>薪酬的基本构成【答案】:B【解析】:奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。

其设立目的是在绩效与薪酬之间建立一种密切的联系,从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。

5.下列关于工作满意度的说法不正确的是( )。

A、提高工作满意度必然导致工作绩效的提高B、更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起C、工作满意度低的员工往往会经常缺勤D、员工不满意时可能会发生偷窃行为、暴力行为>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>工作满意度的影响后果【答案】:A【解析】:人们通常认为,工作满意度会导致绩效的提高。

实际情况并非如此。

实证研究反而更加支持以下的观点,即高的工作绩效会促成高的工作满意度,因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报从而提高工作满意度。

当然两者只是相互影响的。

高的工作满意度会增加员工的组织忠诚度,促使员工对工作更加投入,最终又导致绩效得以提高,从而形成一个良性循环。

因此,管理者需要努力帮助员工提高绩效,以促使员工提高工作满意度。

6.事业单位拟定岗位设置方案,应当报( )备案。

A、劳动行政部门B、事业单位主管部门C、人事综合管理部门D、劳动争议仲裁委员会>>>点击展开答案与解析【知识点】:第13章>第5节>岗位设置【答案】:C【解析】:国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。

事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。

岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。

事业单位拟定岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。

7.了解工作满意度的实用的、及时的方法是( )。

A、考勤记录B、质量记录C、绩效记录D、日常接触>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>工作满意度调查【答案】:D【解析】:日常接触是指管理层通过面对面的接触与沟通来掌握员工的工作满意度,是一种了解工作满意度实用的、及时的方法。

8.在绩效考核指标的类型中,通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是( )。

A、硬指标B、软指标C、结果指标D、行为指标>>>点击展开答案与解析【知识点】:第7章>第2节>绩效考核指标体系的构成【答案】:B【解析】:软指标是指通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标,这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验,容易受主观因素的影响。

A项,硬指标是指以统计数据为基础,把统计数据作为主要评价信息,建立评价数学模型,以数学工具求得评价结果,并以数量表示评价结果的评价指标;C项,结果指标一般与公司目标、部门目标及员工的个人指标相对应;D项,行为指标一般与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应。

9.组织内部在岗培训与开发的优点在于( )。

A、现实性B、现实性和即时性C、即时性D、实用性>>>点击展开答案与解析【知识点】:第9章>第1节>培训与开发的类型【答案】:B【解析】:组织内部在岗培训与开发的优点是其具有现实性和即时性。

个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行;理论与实践能够即时结合,特别是那些将学习目标作为绩效管理内容的情况,学习能够自然而然地发生。

10.选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是( )。

A、分析结果可信度不高B、耗费资金C、对企业了解不足D、实施人员经验不足>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>工作分析的实施技巧【答案】:D【解析】:工作分析实施主体是指具体实施工作分析,负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。

实施主体有三种选择:①企业内人力资源管理部门,优点在于节省成本及对企业更加了解;缺点在于耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足。

②企业内各部门,优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本;缺点在于工作分析结果可能不专业,影响可信度。

③咨询机构,优点在于节省企业人力,且作为第三方在工作中更有说服力、更公正;缺点在于耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通。

11.下列有关职业病认定条件的说法,不正确的是( )。

A、所接触的有害因素的剂量(强度或浓度)无论过去还是现在,足以导致疾病的发生B、放射性物质所引起的疾病不属于职业病C、与工作场所的职业性有害因素密切有关D、区别职业性与非职业性疾病所起的作用,前者的可能性必须大于后者>>>点击展开答案与解析【知识点】:第10章>第4节>职业损伤与职业病【答案】:B【解析】:职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

职业病的认定企业在对职业病进行认定时,应注意职业病认定的三个条件:该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切有关;所接触的有害因素的剂量(强度或浓度)无论过去还是现在,足以导致疾病的发生;必须区别职业性与非职业性疾病所起的作用,前者的可能性必须大于后者。

12.配置劳动力资源的基础性调节手段是( )。

A、劳动者自主择业B、政府促进就业C、市场机制D、用人单位自主用人>>>点击展开答案与解析【知识点】:第12章>第1节>促进就业的法律规定【答案】:C【解析】:市场调节就业是指通过培育和发展人力资源市场,以市场机制为配置劳动力资源的基础性调节手段,实现用人单位和劳动者的双向选择。

以促进劳动力在竞争中实现最优化配置,促进劳动者不断提高自身素质,促进劳动力资源从总体上得到充分利用和开发。

13.组织承诺包括( )。

A、情感承诺、继续承诺和职业承诺B、情感承诺、继续承诺和规范承诺C、情感承诺、职业承诺和规范承诺D、规范承诺、继续承诺和职业承诺>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第3节>组织承诺的概念及内容【答案】:B【解析】:组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。

14.在说服信息非常复杂的时候,说服效果较好的是( )。

A、书面信息B、听觉信息C、视觉信息D、双面信息【知识点】:第1章>第4节>说服与态度的改变【答案】:A【解析】:在说服信息非常复杂的时候,书面信息的效果较好;当说服信息简单的时候,视觉最好,听觉次之,书面最差。

15.对于蓝领员工,最适合的基本薪酬是( )。

A、绩效薪酬B、能力薪酬C、职位薪酬D、技能薪酬>>>点击展开答案与解析【知识点】:第8章>第1节>薪酬的基本构成【答案】:D【解析】:技能薪酬即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬,主要适用于蓝领员工。

技能薪酬制能够有效地提高员工在企业内部的流动性,有助于员工技能的提升,同时为员工提供了更多的加薪机会。

16.企业中的冲突类型不包括( )。

A、企业之间的冲突B、上下级之间的冲突C、员工之间的冲突D、部门之间的冲突>>>点击展开答案与解析【知识点】:第10章>第3节>冲突管理【答案】:A【解析】:企业中存在的冲突主要有部门之间、上下级之间、员工之间及个人工作与生活之间四种类型。

17.关于说服过程,下列说法不正确的是( )。

A、被说服者介入程度越浅,态度改变越困难B、当个体对问题了解得很多时,预先警告会引起抗拒C、当人们最初同意该信息时单面说服效果较好D、外表漂亮的人在说服方面更有优势【知识点】:第1章>第4节>说服与态度的改变【答案】:A【解析】:人们经常通过说服来改变他人的态度,说服是改变他人态度的最有效方法。

其中被说服者是影响说服效果的因素之一,就被说服者介入程度来说,介入程度越深,态度改变越困难。

18.( )对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响,是组织管理中重要的研究对象。

A、工作态度B、工作信心C、价值观D、工作满意度>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第1节>工作态度概述【答案】:A【解析】:在组织管理中,更为关注个体的工作态度,它是个体与工作相关的态度的总称。

工作态度对个体的相关工作行为具有指导性的、动力性的影响,因而,它是组织管理中重要的研究对象。

19.用人单位在满足一定条件的情况下可以延长工作时间,但是每月不得超过( )小时。

A、24B、30C、36D、42>>>点击展开答案与解析【知识点】:第14章>第1节>工时制度【答案】:C【解析】:《劳动法》第41条规定,用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。

延长工作时间必须经过一定的手续,符合一定的条件,并且还必须把延长工作时间的长度限定在国家规定的范围以内。

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