关于成立煤矿机电管理机构的通知

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机电管理机构及各部门职责

机电管理机构为进一步深化机电专业化管理，提高现场管理水平，根据《煤矿安全质量标准化及考核评分办法》要求及上级有关文件精神，特成立机电各专业组，具体如下：一、管理机构人员组长：程义堂（机电矿长）副组长：于久君成员：冯殿合、王子旭、宋云江火电焊：李玉章、机电负责全矿电气设备,煤矿运输设备维修。

1、在机电矿长的领导下，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实.做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实.2、认真抓好机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。

确保设备的购(租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失，新度系数不降低。

3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划，待批准后组织实施。

4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。

5、组织全科人员规章制度和业务学习，不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。

定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。

1、在部长的领导下做好本部门分管范围内的日常安全工作。

2、认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范,并贯彻执行。

3、认真学习上级会议精神，总结自己的工作，按照领导布置的任务，做出自己的工作安排；学习业务知识,提高业务水平，规范自己的操作行为，提高自身的安全意识。

4、认真学习上级会议精神，总结自己的工作，按照领导布置的任务，做出自己的工作安排；学习业务知识，提高业务水平，规范自己的操作行为，提高自身的安全意识.5、负责施工现场的安全管理工作,查处现场的安全隐患，并监督整改落实到位。

2011【01号】关于成立煤矿安全生产管理机构的通知

朝煤通字【2011】1号关于成立朝阳煤矿安全生产管理机构的通知矿属各单位：为加强朝阳煤矿的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作，落实责任，明确工作范围。

经董事会研究决定，对李崇庆等十三位同志任职，并成立水城县化乐乡朝阳煤矿安全生产管理机构，机构组织如下：一、成立安全管理机构领导小组：组长：李崇庆【矿长】副组长：黎希贤【总工程师】成员：王国忠胡永祥谢正均董文省曹友勤王彬吴发勇孔凡祥朱老伍孙乾斌陈春华唐荣烈陈大祥二、对李崇庆等十三位同志的任职如下：任命李崇庆同志为朝阳煤矿矿长，全面负责煤矿安全生产管理工作。

任命黎希贤同志为朝阳煤矿总工程师，全面负责煤矿技术安全管理工作。

任命吴发勇同志为朝阳煤矿测量工程师，负责协助总工程师抓好技术安全管理工作。

任命胡永祥同志为朝阳煤矿生产副矿长，负责煤矿生产安全管理工作。

任命王国忠同志为朝阳煤矿安全副矿长，负责煤矿安全生产管理工作。

任命谢正均同志为朝阳煤矿机电副矿长，负责煤矿机电安全管理工作。

任命孔凡祥同志为朝阳煤矿后勤副矿长，负责煤矿后勤的管理工作。

任命曹友勤同志为朝阳煤矿掘进矿长，负责煤矿开拓、掘进安全生产管理工作。

任命王彬同志为朝阳煤矿采煤矿长，负责煤矿采面回采的安全生产管理工作。

任命蒋弟坤同志为朝阳煤矿通风队长，负责煤矿通风队安全管理工作。

任命陈春华同志为朝阳煤矿安全科长，负责煤矿安全科管理工作。

任命唐荣烈同志为朝阳煤矿调度主任，负责煤矿的调度工作。

任命陈大祥同志为朝阳煤矿办公室主任，负责煤矿的办公室管理工作。

三、成立煤矿各科室：1、成立生产技术科：科长：黎希贤成员：吴发勇刘德华曹刚机构设置地点：矿生产技术科办公室机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。

负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。

认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。

经常深入现场解决现场存在的技术难题，真正发挥用技术指导生产的科学性。

关于成立煤矿安全生产管理机构的通知 2

贵州**煤业有限责任公司文件前都办字【2013】号签发人：关于成立前都煤矿安全生产管理机构的通知矿属各部门及施工单位：为加强前都煤矿的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作，落实责任，明确工作范围。

经董事会研究决定，对刘德华等十二位同志任职，并成立前度煤业有限责任公司安全生产管理机构，机构组织如下：一、成立安全管理机构领导小组：组长：刘德华【矿长】副组长：张学友【安全矿长】成员：黎明【副总经理】郭富城【总工程师】罗中银【生产矿长】代述强【机电矿长】薛贤波【技术副科长】张雪州【通防工程师】罗建清【跟班矿长】吕阳亮【跟班矿长】张斌【调度主任】二、对刘德华等十一位同志的任职如下：任命刘德华同志为前都煤矿矿长，全面负责煤矿安全生产管理工作。

任命郭富城同志为前都煤矿总工程师，全面负责煤矿技术安全管理工作。

任命黎明同志为前都煤矿副总经理，负责煤矿地面各种外围关系的协调工作。

任命罗中银同志为前都煤矿生产矿长，负责煤矿生产安全管理工作。

任命张学友同志为前都煤矿安全矿长，负责煤矿安全生产管理工作。

任命代述强同志为前都煤矿机电矿长兼机电科长，负责煤矿机电安全管理工作。

任命薛贤波同志为前都煤矿测量工程师兼技术科副科长，负责协助总工程师抓好技术安全管理工作。

任命张雪州同志为前都煤矿通防工程师兼通防科长，负责煤矿“一通三防”安全管理工作。

任命吕阳亮同志为前都煤矿跟班矿长兼安检科科长，负责协助安全矿长搞好本矿的安全生产管理及跟班工作。

任命罗建清同志为前都煤矿跟班矿长，负责抓好跟班期间的安全生产管理工作。

任命张斌同志为前都煤矿调度主任，负责煤矿的调度管理工作。

三、成立煤矿各科室1、成立生产技术科科长：薛贤波（暂代）成员：龙国礼张斌机构设置地点：矿生产技术科办公室机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。

负责审核一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。

认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。

关于成立金宝屯煤矿煤矿机电安全管理机构的通知

关于成立金宝屯煤矿煤矿机电安全管理机构的通知根据《煤矿安全质量标准化管理办法》相关文件规定，建立健全煤矿安全管理机构，加强我矿的机电安全管理，经矿班子研究决定，成立“金宝屯煤矿运输安全管理机构”如下：一、组织成员：组长：张万生宋铁汉组员：于红亮孙树林肖强胡国弟温天祥马赫王连建徐哲宋红印庞福安申世新狄晓明矿安全监察部门专职负责人：张晓光二、管理机构职责1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。

落实本企业的安全管理条例、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。

2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。

经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。

3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。

4、对施工现场得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。

按时复查、验收。

5、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作得编写发放，对施工现场和工程“标准”“规范”进行系统检查和评价。

6、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。

三、成立机电区质量标准化专业领导小组1.1 主、副井提升系统专业化管理领导小组组长：于红亮副组长：孙树林成员：肖强温天祥齐英全宋红印管理制度1、严格执行《煤矿安全规程》的有关要求；2、包机组人员对立井提升系统全套设施必须按要求认真做好各类检查和维修工作；3、建全立井提升系统的运转记录、检修记录、巡回检查记录及故障记录，记录必须按时填写，且要真实、准确。

4、罐笼乘人层顶部应设置可以打开的铁盖式铁门，两侧装设扶手；5、罐底必须铺满钢板，底孔门必须可靠；6、罐笼进出口必须装设罐门或罐帘，高度不得小于 1.2m,罐门或罐帘下部边缘至罐底的距离不得超过250mm，罐门竖杆间距不得大于200 mm，罐门不得向外开，门轴必须防脱；7、罐笼内必须装有阻车器，且应牢固，无阻车器严禁装载任何车辆；8、升降人员时，把钩工必须严格控制乘罐人数；9、主井提升称重装置必须保证准确、可靠、定重装载；10、罐笼提升应保证井口、井底信号、操车、主提升机间信号联锁可靠，严禁随意甩掉联锁装置；11、滚轮罐耳的组合钢罐道的辅助滑动罐耳，每側间隙应保持10-15 mm，罐道和罐耳任一侧的磨损量超过原厚度的50%时，应及时更换罐道或罐耳；12、钢丝绳罐道与滑套的总间隙超过15 mm时，应更换罐道或罐耳；13、检修人员站在罐笼或箕斗顶上工作时，应遵守：（1）在罐笼或箕斗顶上，必须装设合格的保险伞和栏杆，且应保证栏杆牢固可靠；（2）必须佩带保险带；（3）提升容器运行必须安全可靠；（4）检修用信号必须安全可靠；14、提升装置下列部分，应由专职人员进行日检，并做好详细记录；（1）副井罐笼各部及首尾绳连接装置；（2）主井箕斗各部及首尾绳连接装置；（3）罐道；（4）阻车器；（5）摇台；（6）装卸载设备（操车系统设备、主井装置设备）；（7）提升钢丝绳、罐道钢丝绳；（8）提升机主轴装置；（9）提升机制动系统；（10）提升机深度指示器；（11）提升机防过卷装置；（12）电动机和控制设备以及各种保护和闭锁装置；15、副井井口和井底车场必须有把钩工，把钩工要求经过技术培训、考试合格持证上岗作业；16、井上下作业人员升井时，必须遵守乘罐制度，听从把钩工指挥，开车信号发出后严禁进出罐笼，严禁同一层罐笼内人员和物料混合提升；17、立井提升系统信号装置应符合转换及闭锁要求，井底车场与井口之间应设置直通电话；18、主副井提升系统必须设置可靠的防撞梁，防撞梁不能兼作他用；19、提升钢丝绳的使用期限不超过2年，平衡钢丝绳的使用期限不超过4年，如果钢丝绳的断丝、缩经和腐蚀程度不超过标准，可超期运行一年；20、平衡钢丝绳及井底防摆梁每周至少检查一次，防摆档或防摆滚应牢固，转动灵活，无刮尾现象；21、提升钢丝绳及平衡钢丝绳检查时，对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车详细检查，断丝的突出部分应在检查时剪下，并做好准确的记录；22、钢丝绳在1个捻距内断丝面积与钢丝绳总面积之比，达到下列数值时，必须更换；（1）副井提升钢丝绳为5%（2）主井提升钢丝绳为10%（3）主井罐道钢丝绳为15%（4）主副井平衡钢丝绳为10%23、钢丝绳直径减小量达到下列数值时，必须更换：（1）提升钢丝绳10%（2）罐道钢丝绳15%（3）罐道钢丝绳外层钢丝厚度磨损量达到50%24、钢丝绳在运行中遭受卡罐、突然停车等猛烈拉力时，必须立即停车检查，发现下列情况之一者必须更换钢丝绳：（1）钢丝绳产生严重扭曲或变形（2）断丝超标准（3）缩经超标准（4）长度伸长0.5%以上25、钢丝绳在使用期间，断线数突然增加或伸长突然加快，必须立即更换；26、钢丝绳锈蚀严重或点蚀麻坑形成沟纹或外层钢丝松动时，无论断丝多少或缩经多少，必须立即更换；27、提升钢丝绳应涂、浸专用钢丝绳增磨脂，对不绕过摩擦轮部分的钢丝绳，必须涂防腐油；28、提升容器与提升钢丝绳的楔形连接装置，累积使用期限不应超过15年；29、提升装置主导轮或导向轮的绳槽衬垫磨损剩余厚度不得小于钢丝绳直径，绳槽磨损深度不得超过70mm任一根提升钢丝绳的张力与平均张力之差不得超过10%，更换钢丝绳时，必须同时更换全部钢丝绳；30、提升机必须配正、副司机，在交接班升人员的时间内，必须正司机操作，副司机监护，每到升降人员前应先开一次空车，检查绞车动作情况；1.2 电气专业管理领导小组组长：于红亮副组长：肖强胡国弟成员：王连建马赫管理制度1、严格执行《煤矿安全规程》，操作规程及机关管理制度；2、认真抓好电气设备，器材的定检定修工作，做好定检定修记录；3、做好电气设备设施的设计、安装、验收、运行、实验工作；4、做好防爆电气设备、设施的安全管理工作，定设备、定人员，实施跟踪管理；5、投入运行的电气设备过流保护，接地保护必须按设计设置齐全，保护可靠；6、各电气设备安装场所要求环境整洁，设备清洁。

机电管理规定

机电管理规定煤矿机电设备管理条例一、机电设备的管理组织机构：(一)组织机构(1)矿成立机电设备管理领导小组组长：经营副矿长机电副矿长付组长：机电副总安全副总成员：机电科长设备维修主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科长选煤厂长劳财科长(2)下设机电设备管理办公室，办公室设在机电科办公室主任：机电科长(兼)二、设备管理责任范围(一)机电设备的范围界定：(1)机电科范围：矿有大型固定设备、普采设备。

(2)设备维修中心范围：综采设备及主要零配件、设备维修、加工。

(二)机电科设备管理职责(1)负责界定范围内的机电设备的全面管理，详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况，统一调配机电设备的使用及补充。

(3)加强各级、各部门及外协单位之间的协调与沟通，使设备管理规范化。

(4)掌握全矿设备的运行状态，负责采煤、掘进工作面的设备选型，现场检查监督。

决定各种设备的报废及大、中、小修。

(5)对设备供应要及时，性能良好，提高机电设备的完好率，使用率，降低事故率、待修率，保证矿井安全生产。

(6)推广应用新技术、新工艺、新装备，提出机电运输设备的技术改造、安全措施、更新改造中长期规划，报矿和公司批准。

(7)对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护、技术性能无法达到《煤矿安全规程》要求的设备要统计造册上报矿、集团公司。

(8)负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚.(三)设备组管理职责(1)在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。

(3)设备仓库要将设备分类排放整齐，认真保养，，标志醒目。

按矿井质量标准化要求实行正规化管理，设备管理员要提高责任心，保持库房清洁，设备完好。

按矿井质量标准化要求实行正规化管理(4)重要的机械设备和各种电气设备不得露天存放，防止风吹雨打，降低设备性能，损坏设备。

关于成立机电专业化管理机构的通知64号(1)

神大矿发[2020]58号神木县永兴乡大贝峁煤矿关于成立机电专业化管理机构的通知煤矿各科室：根据《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》的要求，和我矿安全生产的实际需要，为确保我矿机电设备在煤矿安全生产中发挥更好的作用，减少机电故障，特成立机电专业化管理小组组织机构，具体安排如下：组长：师胜利副组长：郝立业成员：田志龙胡振华周启龙侯生辉王小龙陈华王海余徐先旺组织机构下设五个管理小组：电气、电缆、小型电气管理小组；防爆检查小组；设备、配件、油脂、胶带管理小组；安全供电管理小组；钢丝绳管理小组。

机电专业化管理小组一、电气、电缆、小型电器管理小组1、小组成员组长：周启龙成员：王海余邓玉贵2、小组的职责：（1）、负责定期对井上、下电气设备的运行情况进行检查，电气性能进行测试。

对入井前电气设备的电气性能进行检查，合格的方准入井，定期对电气设备的整定值根据负荷变化情况进行调整。

（2）、负责对上井检修的电气设备做好检修记录，入井使用的电气设备建好台账，在检查中发现的问题根据矿有关规定进行考核。

（3）、负责全矿井的电缆的编号、使用，并建好台帐。

（4）、负责对全矿井的电缆使用情况的检查和管理工作，发现有电缆使用不合理的，电缆有损坏的及时督促使用单位更改，对井下暂时不用的电缆负责督促使用单位限期回收上井，检查中发现有私截电缆的根据矿有关规定进行考核。

（5）、负责全矿井的小型电器的编号、使用，并建立管理台帐。

（6）、负责全矿井的小型电器的使用情况的检查和完好检查，确保小型电器台台完好，杜绝失爆现象出现。

发现小型电器有不完好或失爆现象及时督促使用单位处理，并按矿有关规定进行考核。

（7）、负责对全矿井回收上井的小型电器检修工作；对入井前的小型电器进行防爆性能检查，符合防爆要求的方准入井。

二、防爆检查管理小组1、小组成员组长：田志龙成员：陈华许美超2、小组的职责：（1）、负责全矿井防爆电器设备的检查工作，确保防爆电器设备台台完好，杜绝失爆现象出现。

关于成立机电管理机构的通知(红头文件)

康煤字【2018】第 21号瓦斯抽放系统升级改造安装会战施工方案一、工作目标为迎接我矿45万吨矿井投产验收，努力争取春节前将新瓦斯抽放系统安装并完善，且保证能够正常投入使用，经矿两委研究决定，特制定本会战方案。

二、组织机构为扎实做好瓦斯抽放系统升级改造各项工作的有序开展及有效落实，特成立会战领导小组。

组长：宋照海副组长：贾传勇张荣华成员：董运伟李勇王西法孙鑫张华黄立聪孟伟关战文领导小组职责1、负责对整个瓦斯抽放系统升级改造工作进行统一领导，统一指挥，统一部署。

2、依据会战工作开展情况不定期召开专项会议，研究解决会战工作中存在的问题。

3、做好会战期间各单项工程的安全监督管理工作。

4、做好会战期间的物资及材料的及时供应。

三、劳动组织根据会战工作需要，经矿两委研究决定，特组建“瓦斯抽放系统安装突击队”，由董运伟任队长，李勇任副队长，具体负责各项工作的开展与落实。

四、会战时间安排2018年元月7日---2018年2月5日（共计30天）五、会战期间主要工程量及预定工期（一）地面新瓦斯泵基础浇筑（2018年元月7日——元月10日）共计4天施工内容：依照瓦斯泵安装基础图将4台瓦斯泵设备所需各类基础浇筑完好，并确保浇筑质量。

（二）风井内瓦斯管路对接及管座施工（2018年元月10日——元月19日）共计10天施工内容：1、将风井内的高、低压瓦斯管路由上至下依次进行对接合口，同时利用特制木板（300*300*1400）作为管路托架将瓦斯管整体垫实托平。

2、为防止管路下滑，每隔一定距离（30米左右）施工生根地锚利用30B 刮板链分别将高低压瓦斯管一端法兰盘进行固定。

（三）新瓦斯泵泵体安装（2018年元月11日——元月15日）共计5天施工内容：1、按照安装图纸依次将瓦斯泵逐台安装及对接。

2、泵体安装调正后，对基础孔进行二次预埋，待凝固到期后依次进行固定预紧。

（四）站街矿拆解瓦斯泵环形管路（2018年元月10日——元月11日）共计2天施工内容：1、根据我矿瓦斯泵安装完善实际需要，组织人员到站街矿对其瓦斯泵环形管路及附属配件进行拆解。

煤矿机电设备管理制度

煤矿机电设备管理制度目录第一章总则 (1)第二章管理机构及职责 (2)第三章设备管理 (4)第一节设备购置、选型、更新及报废 (4)第二节设备验收、出入库管理 (5)第三节设备入井检查管理 (9)第四节设备安装验收及使用管理 (11)第五节设备移交、回收管理 (13)第六节设备检修管理 (18)第四章大型固定设备管理 (23)第一节大型固定设备管理规章制度 (23)第二节主提升机及设施 (25)第三节主通风机及设施 (34)第四节主排水泵及设施 (37)第五节空气压缩机及设施 (39)第六节带式输送机及设施 (41)第五章设备备品、配件管理办法 (53)第一节备用设备管理办法 (53)第六章电气设备防爆管理制度 (57)第七章特种设备管理办法 (65)第一节锅炉 (65)第二节压力容器 (67)第三节起重机（天车、行车、汽车吊） (68)第四节叉车 (69)第八章大型固定设备检查管理办法 (71)第一节主井、副井提升机 (71)第二节主排水泵 (74)第三节空气压缩机 (75)第四节主要通风机 (76)第五节井筒装备检查规定 (78)第六节机房、硐室设施、环境卫生、资料记录 (79)第九章井下设备检查管理办法 (80)第一节采煤机 (80)第二节综采工作面输送机 (81)第三节转载机、破碎机 (82)第四节液压支架 (84)第五节乳化液泵站 (87)第七节掘进机 (89)第八节液压掘进钻车 (91)第九节挖掘式装载机 (92)第十节带式输送机 (94)第十一节刮板输送机 (101)第十二节耙斗装岩机 (102)第十三节喷浆机 (104)第十四节调度绞车 (105)第十五节局部通风机 (106)第十六节水泵 (106)第十七节液压钻机、注浆泵 (107)第十八节泥浆泵 (108)第十九节无极绳绞车 (108)第十章其它 (109)第一节机电技术管理 (109)第二节专用工机具管理 (110)第三节矿灯管理办法 (116)第四节综合自动化管理 (120)第五节机电培训管理 (121)第六节煤矿潜水泵使用管理规定 (123)第七节煤矿风泵使用管理规定 (127)第十一章综合管理办法 (131)第十二章附则 (134)附件1：小型电器管理制度 (136)附件2：矿用仪器仪表使用管理办法 (140)附件3：杂散电流管理制度 (141)附件4：机电事故统计分析制度 (143)附件5：设备定期检修管理制度 (146)附件6：阻燃胶带管理办法 (153)附件7：油脂管理制度 (158)附件8：主要设备安全保护装置使用管理办法 (162)附件9：电气焊使用管理办法 (166)附件10：钢丝绳管理规定 (177)附件11：耙装机、喷浆机临时配电点安装管理规范 (190)附件12：耙装机安装使用补充管理标准 (192)附件13：井下压风、供水使用管理规定 (195)附件14：小绞车操作使用管理规定 (198)附件15：干部上岗检查管理制度 (201)第一章总则一、为切实加强机电设备管理，提高机电设备管理水平，实现机电运输系统安全稳定、高效运行，保障矿井安全生产，结合实际情况，特制定本制度。

关于成立专职管理机构的通知

[2014]
关于成立专职管理机构的通知
各工区、科室：
为了高效有序的抓好矿井安全生产工作，提高矿井管理水平，强化各机构岗位职责，健立科学规范的管理体系，充分发挥各机构在安全生产中的作用，进一步完善安全生产就是生产力，安全生产就是发展生产力。

本着管生产必须首先管安全，安全生产是管理干部的政治生命，是管理干部的第一职责，是衡量管理干部实绩的第一要务的原则。

经矿委会议研究决定，特成立高佐煤矿专职安全管理，检查组织机构：
一、安全管理机构
组长：
副组长：
成员：
二、安全管理机构
组长：
副组长：
成员：
三、回采专业安全管理机构
组长：
副组长：
成员：
四、掘进专业安全管理机构
组长：
副组长：
成员：
五、机电专业安全管理机构
组长：
副组长：
成员：
六、运输专业安全管理机构
组长：
副组长：
成员：
七、“一通三防”专业安全管理机构及群检机构
组长：
副组长：
成员：
八、技术、地测防治水专业安全管理机构
组长：
副组长：
成员：
九、安全生产调度指挥管理机构
组长：
副组长：
成员：
十、地面科室安全管理专职机构
组长：
副组长：
成员：
（此页无正文）
二〇一四年十一月十日。

鸿福煤矿关于成立组织机构文件文件

鸿福煤矿文件矿安字[2010]1号关于组建安全管理机构的通知煤矿各班组、各特员；为了进一步的搞好我矿安全机构管理工作，提高安全队伍的整体素质，树立“以人为本、安全第一”的思想观念，强化责任意识和责任管理，使我矿从制度化、规范化的方向发展。

因此，经煤矿2010年元月2日会议研究决定，组建2010年安全管理机构，安全机构的职责主要负责指导我矿各项安全生产管理工作，机构下设五个小组；一、安全管理组；1、安全管理组组建小组分别由矿长1人、副矿长1人，安全员4人，共六人组成；组长：赵红良副组长：赵德祥成员：李德才、吴春云、赵稳仓、吴朴德。

2、安全管理组办公地点设在安全管理办公室。

3、工作职责及安全生产责任制。

1、认真负责组织实施，贯彻执行国家法律、法规及文件。

2、认真负责抓好现产安全管理和督促指导工作，作到不安全不生产。

3、认真负责抓好各方面的协调工作落实责任，搞好自检自查，消除煤矿存在的各种隐患，确保安全。

4、认真负责抓好全员职工安全教育培训工作。

5、负责全矿各项安全管理工作。

二、生产技术管理组1、生产技术管理组分别由五名人员组成。

组长；马会斌副组长；马朝国成员；赵德方、赵云权、张石学。

2、生产技术管理组办公地点设在生产技术管理办公室。

3、工作职责及安全生产责任制1、认真负责编写各种安全技术措施、作业规程，建立和完善各种审批报告制度。

2、深入井下搞好矿井实测实填和安全施工等指导工作，为煤矿开拓开采、施工设计、安全管理提供准确可靠的文字依据。

3、认真搞好各种图件资料，文件的存档工作。

4、加强通风系统管理，认真搞好矿井风量测报、风量分配、瓦斯等级鉴定、通风设施设备维修保养工作。

5、严格执行各项规章制度，认真覆行工作职责，搞好矿井有毒有害气体的现场管理和监测工作，严格执行检查“一提前”、“三对口”、“三签字”制度。

6、认真搞好防灭火、防尘管理工作，建立和完善防灭火、防尘管理制度，加强对防灭火、防尘设备设施的维修和保养，提高防灭火和防尘的效果。

机电专项治理活动实施方案

关于百日安全活动期间开展机电专项治理活动的通知公司各部门、各项目部：为了认真贯彻落实矿业公司关于开展2010年百日安全活动的通知精神，加强小庄煤矿机电运输专业化管理，提高机电运输管理水平，减少机电运输事故的发生，提高设备运行的可靠性，切实做好百日安全活动期间的安全生产工作。

结合小庄矿业公司实际,决定开展机电运输专项治理活动一、成立机构组长：马忙利副组长：谢冬季范炜郭建理成员：冯喜存高泉胜李彬曹保民梁彦安姬根圣王喜成石磊刘昌国白英君张涛钟寄云活动小组办公室设在机电部，姬根圣兼办公室主任，石磊任专干，负责活动开展的日常事务及其协调工作。

二、活动时间2010年9月23日至12月31日三、活动目标(1)、矿建单位无电气失爆及重大提升运输事故。

（2）、特种设备安全运行无事故。

（3）各施工单位无机电运输责任事故和人身伤害事故。

四、活动安排本次活动分以下几个阶段进行：㈠2010年 9月23日至10月10日宣传自查阶段本阶段主要做好以下工作：1、做好宣传动员，提高思想认识。

各项目部要组织全体职工认真学习《陕西彬长小庄矿业有限公司关于开展2010年“白日安全”活动的通知》和《关于百日安全活动期间开展机电运输专项治理活动的通知》精神，加大宣传力度，营造良好的活动氛围，使本单位各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。

2、制定专项整治活动方案。

各项目部在接到矿业公司关于百日安全活动期间开展机电运输专项治理活动的通知后，要根据通知精神制定本单位开展专项治理活动的方案，并于9月30日前报送矿业公司机电部。

3、各施工单位要对以往发生的设备事故进行统计，分析造成事故的原因，查找管理上的漏洞，并制定针对性改进措施及人员技能要求、培训计划。

4、各矿建单位要对各自的生产系统内所有设备的运行、维护、检修等进行一次地毯式大检查，重点要检查供电安全，提升系统、稳车及井下防爆电气设备，对存在的问题制定整改措施，落实整改责任，以书面形式于10月10日前报送矿业公司活动办公室。

关于成立机电管理组织机构

关于成立机电管理组织机构煤办字（2020）第号XXX关于成立机电管理组织机构及专业化管理小组职能的通知公司所属科、室、队：为贯彻规范国家有关煤矿安全生产的法律，法规和规则制度及“机电管理”有关规定，切实抓好XXX机电基础管理，根据《机电安全生产标准化》相关要求，经矿委会研究决定成立机电组织管理机构、专业化管理小组，配备生产队组机电管理技术人员，职责分工明确，规范各项管理制度，确保机电系统安全运行可靠。

一、机电组织管理机构组长：副组长：成员：二、各级机构负责人职责1、机电矿长负责全矿机电、运输、提升系统管理工作，分管机电科、机电队、皮带队、运输队、机修厂。

主要职责为：1）、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。

针对本矿情况制定出各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。

每年组织装订完善一次各种管理制度及细则。

2）、落实平安生产目标，认真抓好全矿机电运输系统和设备的平安、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期搜检、检测和检修工作，确保机电运输系统的平安、可靠运行。

3）、定期主持召开矿井机电运输专业集会，研究解决机电运输工作中出现的问题，组织制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划；组织制订好月度实施计划，对实施情况负责。

4）、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨、报废及设备安装竣工验收工作。

5）、对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。

2、机电副经理：协助机电矿长做好全矿机电运输系统、现场安全管理、上级部门检查、日常隐患排查整改管理工作，机电矿长不在时履行其职责。

3、机电副总工程师XXX协助机电矿长做好机电系统及机电制动信息化技术、井下现场安全管理、上级部门检查、日常隐患排查整改管理工作。

主要职责为；1）、重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。

2）、周全掌握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。

对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每一年至少组织一次审核。

煤矿机电安全管理制度

一、总则为加强煤矿机电安全管理，保障煤矿生产安全，防止和减少事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

二、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 严格执行国家法律法规和行业标准，落实安全生产责任制。

3. 强化机电设备的维护保养，确保设备安全可靠运行。

4. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

三、组织机构及职责1. 成立煤矿机电安全管理领导小组，负责机电安全管理的全面工作。

2. 矿机电部负责机电设备的日常管理、维护保养、检修和事故处理等工作。

3. 矿安全监察部门负责机电安全管理的监督检查，确保制度落实到位。

四、机电设备安全管理1. 机电设备的选型、采购、安装、调试和验收必须符合国家规定和行业标准。

2. 机电设备的维护保养应按照设备使用说明书和维修保养规程进行，确保设备处于良好状态。

3. 机电设备的检修必须由具备相应资质的维修人员进行，严禁无证操作。

4. 机电设备的改造、更新必须经相关部门审批，确保改造、更新后的设备符合安全要求。

5. 机电设备的报废必须按照国家规定和行业标准执行，禁止使用淘汰设备。

五、安全教育培训1. 对新入职员工进行岗前安全教育培训，使其掌握机电设备的操作规程和安全注意事项。

2. 定期对在岗员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 对特殊工种和关键岗位的员工进行专项培训，确保其具备相应的安全操作能力。

六、安全监督检查1. 矿机电安全管理领导小组定期组织开展机电安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 矿安全监察部门对机电安全进行日常监督检查，对发现的问题及时督促整改。

3. 对机电安全事故进行调查处理，分析事故原因，制定预防措施。

七、奖惩措施1. 对在机电安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反机电安全管理规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。

八、附则本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

关于成立机电专业化管理小组的通知

老煤发[2012]28号签发人：刘志文
华蓥市老岩湾煤业有限公司
关于成立机电专业化管理小组的通知
矿属各单位：
根据矿井机电设备综合管理工作需要，为加强矿井机电设备安全运行、维护、检修、和专业化管理工作，建立和完善机电设备管理机制，经矿委会2012年1月1日研究决定，特成立老岩湾煤矿机电专业化管理小组，现将具体情况通知如下：
机电科下设电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查管理、设备管理、配件管理、油脂管理、通讯管理8个专业化管理小组。

1、王勇负责电气管理工作；
2、朱世全负责电缆管理工作；
3、唐良均负责小型电器管理工作；
4、王勇负责防爆检查管理工作；
5、王森林负责设备管理工作；
6、赵玉明负责配件管理工作；
7、王森林负责油脂管理工作。

8、王勇负责通讯管理工作。

机电科科长负责对机电科专业化管理小组日常工作开展情况进行统筹安排，机电技术员负责对全矿机电设备的安装、调试和运行进行技术指导，各专业化管理小组负责人对分管工作具体落实。

机电科科长：王勇
2012年1月1日
主题词：成立专业化小组管理通知
抄送：各科室华蓥市老岩湾煤业有限公司 2012年1月1日印
电气小组
组长
王勇电缆小组
组长
朱世全
小型电器组组长
唐良均
防爆检验小组组长
王勇
设备小组组长王森林
通讯小组
组长
王勇配件小组
组长
赵玉明
油脂小组
组长赵玉明。

矿井机电设施维护与检修的管理规定

矿井机电设施维护与检修的管理规定一、前言为了确保矿井机电设施的安全、稳定运行，提高矿井生产效率，保障矿工的生命财产安全，根据我国《煤矿安全规定》等相关法律法规，制定本管理规定。

本规定适用于我国各类煤矿矿井机电设施的维护与检修工作。

二、管理原则1. 安全第一：确保矿井机电设施的安全运行，预防事故的发生。

2. 预防为主：通过科学的维护与检修手段，预防设施故障。

3. 规范操作：严格按照国家相关法规、标准、技术规范进行维护与检修。

4. 持续改进：不断总结经验，提高维护与检修水平，优化管理流程。

三、组织机构1. 成立矿井机电设施维护与检修领导小组，负责组织、协调、监督矿井机电设施的维护与检修工作。

2. 设立专门的维护与检修队伍，负责矿井机电设施的日常维护与检修工作。

3. 设立安全监控部门，负责对矿井机电设施的安全运行进行监控与预警。

四、维护与检修内容1. 日常维护：对机电设施进行定期巡检，发现问题及时处理，确保设施正常运行。

2. 定期检修：按照规定的周期对机电设施进行全面的检查、维修、更换，确保设施的安全、稳定运行。

3. 故障处理：对发生的故障进行快速响应，及时排除故障，减少故障对生产的影响。

4. 技术升级：根据矿井生产需要和技术发展，对机电设施进行技术升级和改造。

五、维护与检修流程1. 制定维护与检修计划：根据矿井生产任务、设施运行情况等因素，制定合理的维护与检修计划。

2. 执行维护与检修计划：按照计划进行日常巡检、定期检修、故障处理等工作。

3. 记录维护与检修情况：详细记录维护与检修过程，为设备管理提供数据支持。

4. 设备档案管理：建立设备档案，包括设备基本信息、维护与检修记录等，便于设备管理。

六、人员培训与考核1. 对维护与检修人员进行专业培训，提高其业务水平和服务意识。

2. 定期对维护与检修人员进行考核，确保其具备相应的技能和素质。

3. 建立激励机制，鼓励维护与检修人员提高工作质量。

七、监督管理1. 设立监督机构，对矿井机电设施的维护与检修工作进行全面监督。

煤矿管理机构文件

XXXXXXXXXXXXXXXXX煤矿安全生产管理机构煤矿二0一六年一月矿发[2016]1号关于成立安全管理委员会决定根据党和国家的安全生产方针、政策及法律法规、上级部门的有关规定，为加强安全生产管理，广泛开展职工安全教育，提高职工素质，全面实现安全生产，特成立XX煤矿全生产管理委员会，领导成员如下：一、安全生产管理领导成员主任：李石贵（法定代表人）副主任：陈卫启 (矿长)成员：赵英瑞 (总工程师)李绍良 (安全副矿长)陆继高 (生产副矿长)徐兴达 (生产副矿长)李荣兴 (机电副矿长)雷阳灿 (技术副矿长)程毕书 (通风科科长)邓谣（调度室主任）杨虎、李发俊、苟国礼、潘树乖、陈钊、雷阳岗、徐文峰、陆大耀、李少勇、雷阳党、李崇坤、雷美俊、朱家平、李向义、李旭、程毕书、赵英朝、孙昌斗、何连负、李国军、潘情分、邓伟桥、邓向情、陈卫千、李发早、陈卫长、陈卫团、高堂庆、李国顺、蔡谣、高堂庆、李曼婷、潘树高双河乡XX煤矿二O一六年一月一日主题词：煤矿安全生产管理机构设置通知抄报： XXXXXXXXXX公司打印16份抄送： XX煤矿各部门 XX煤矿办公室 2016年 1月1日矿发[2016]2号签发人：李石贵关于XX煤矿各级领导任命的通知根据上级主管部门要求和矿井安全生产的需要，为有序开展各项工作，建立健全XX煤矿安全生产管理机构，配置相关管理人员；经煤矿办公会研究决定，现将陈卫启等同志的任命通知如下：一、矿级领导任命1、任命陈卫启同志任XX煤矿矿长，主持XX煤矿全面工作；2、任命赵英瑞同志任XX煤矿总工程师，负责生产安全技术工作；3、任命李绍良同志任XX煤矿安全副矿长，负责煤矿安全管理相关工作；4、任命徐兴达、陆继高同志为XX煤矿生产副矿长，负责安全生产现场实施工作；5、任命李荣兴同志任XX煤矿机电副矿长，负责机电运输管理工作；6、任命雷阳灿同志任技术副矿长（兼地测科科长），具体负责矿井地测防治水、水文地质技术工作；8、任命程毕书同志任通风办公室主任，负责通风管理工作；9、任命邓尧为XX煤矿调度室主任职务，负责调度管理工作；10、任命高堂庆为XX煤矿职业病防治办公室主任；负责职业危害相关工作；11、任命李国军同志任安全监控系统办公室主任，负责监控系统管理工作；二、工程技术人员：赵英瑞、程毕书、李旭、李向涛、雷阳灿三、各职能科室、生产区队任命1、安全生产办公室主任：李绍良成员：潘树乖、杨虎、李发俊、芶国礼、陈钊2、生产技术办公室主任：赵英瑞顾问: 陈卫启地测组长: 雷阳灿掘进组长：徐兴达通风组长：陆继高采煤组长：魏永超机电组长：李荣兴成员：雷阳灿、徐兴达、陆继高、魏永超、李旭、李向涛3、机电运输办公室主任：李荣兴成员：李旭、李向义、赵英跃、张赢、周建4、通风办公室主任：程毕书成员：李向升、雷阳岗、徐文峰、陆大耀、李少勇、雷阳党、李崇坤、雷美俊、朱家平、吕运力、程毕书、赵英朝、孙昌斗、何连负、李国顺、5、地测防治水办公室主任：赵英瑞成员：雷阳灿、李向涛6、调度室主任：邓尧副主任：李绍良调度员：李发早、陈卫团、李曼婷、潘情分、邓伟桥、王赛娥7、职业病防治办公室主任：高堂庆成员：陆大耀、李国军8、安全监控系统办公室主任：李国军值机员：邓向芹、李曼婷、潘情分、邓伟桥、王赛娥双河乡XX煤矿二O一六年一月一日主题词：关于各级领导任命的通知抄报： XXXXXXXXXX公司打印16份抄送： XX煤矿各部门 XX煤矿办公室 2016年1月1日矿发[2016]3号签发人：李石贵关于成立生产技术管理机构领导小组的通知矿属各部门：根据上级安全主管部门要求和矿井安全生产的需要，为了有利于井下技术管理工作有序开展，经矿办公会研究决定：建立健全XX煤矿技术管理机构，配置相关工程技术管理人员，现将所设技术管理机构和黄宾义等同志任职的通知下发给你们，请遵章守纪执行。

煤矿集团公司总工技术管理体系文件

关于建立以总工程师为核心的技术管理体系管理机构的通知公司所属各煤矿、各部门：为了切实加强公司技术管理，规范技术工作行为，避免技术管理中的疏漏。

经公司董事会研究决定，建立以公司总工程师为核心的技术管理体系，成立技术管理组、一通三防管理组、机电运输管理组、地测防治水管理组等技术管理体系。

现将有关要求通知如下。

一、技术管理体系：（一）技术管理范围在生产技术管理体系的支撑和组织下，指导开展、督促实施和监督考核集团公司重大技术决策和技术方案，形成重大技术决策、咨询、管理的组织机构和保障体系。

组长：总工程师副组长：通防副总工程师、地测副总工程师、机电副总工程师及各矿总工程师成员：设立采矿、机电、通防、地测防治水、安全等专业技术管理机构，配备技术部长、通防部长、地测部长、机电（运输）部长、安全部长、调度室主任和机电、采掘、地测、通防等专业技术管理和工作人员。

技术部：负责公司安全生产技术管理，参与煤矿日常安全检查。

部长：XXXX成员：XXXX采掘部：负责各矿日常生产管理，参与煤矿日常安全检查。

部长：XXXX成员：XXXX机电（运输）部：负责机电、运输管理工作，参与煤矿日常安全检查。

部长：XXXX成员：XXXX通防部：负责“一通三防”管理工作，参与煤矿日常安全检查。

部长：XXXX成员：XXXX地测部：负责各矿地质、水文地质的收集、整理和审查，参与煤矿日常安全检查。

部长：XXXX成员：XXXX（二）技术管理体系：建立健全总工程师为核心的二级（公司、煤矿）技术管理体系，建立和完善以集团公司、煤矿总工程师为核心的技术管理体系，配齐公司及煤矿通风、地测、机电等专业副总工程师，根据上级文件要求设立符合要求、满足需要的专业技术人员。

1、完善以集团、煤矿总工程师为核心的二级技术管理体系，按照权责一致性原则，强化总工程师负责制，突出技术管理和技术保障能力，负责制定公司技术发展规划、技术政策、技术标准并加强对企业的指导和监督；负责重大新建项目、技改项目、重大技术方案的技术审查与研究，确保新建项目更优、技改项目更合理。

关于成立专业化管理小组的通知

关于成立专业化管理小组的通知为加强机电专业化管理，促进文明生产，保证公司机电设备安全正常运行，通知如下：1、公司设机电专业化管理小组对全矿设备实行全面管理，下设各个专业化管理小组，分别对电气、电缆、小型电器、防爆检查、设备、通讯、配件、油脂、胶带实行专业化管理。

2、专业化管理小组组长：林朋副组长：陈明书组员：税会林、候树明、曾庆荣、周再伦、姜波、税会书、穆文正、郑军、税九品、税会华、税会方1）电气专业化管理小组组长：陈明书组员：曾庆荣、周再伦、姜波管理重点：在组长的协调下，组员对各自所管辖的电气设备进行全面管理。

2）电缆专业化管理小组组长：陈明书组员：曾庆荣、周再伦、姜波管理重点：高低压电缆由张永健负责日常的管理及维护，陈家毅负责监管及发放工作。

3）小型电气专业化管理小组组长：陈明书组员：曾庆荣、周再伦、姜波管理重点：对小型的设备、转换开关、按钮、电铃、防爆灯具进行重点管理，确保正常使用，严禁失爆设备入井。

加强日常的小型电气的管理和使用。

4）防爆检查专业化管理小组组长：曾庆荣组员：周再伦、姜波管理重点：杜绝失爆设备入井、杜绝失爆设备在井下使用。

5）设备专业化管理小组组长：税会林组员：候树明、曾庆荣、周再伦、姜波、税会书、穆文正、郑军、税九品、税会华、税会方管理重点：在组长的协调下，统一对全矿的设备和各自区域的管辖设备进行监管、检查、调配，确保设备的正常使用。

6）通讯专业化管理小组组长：周再伦组员：曾庆荣、周再伦、姜波管理重点：确保地面通讯及井下通讯系统完好运行。

7）配件专业化管理小组组长：袁德勇组员：税会林、候树明、曾庆荣、周再伦、姜波、税会书、穆文正、郑军管理重点：加强日常设备的检查，对易损件及时制定购买及维护计划。

对配件的日常管理、领用、支出加强管理。

8）油脂专业化管理小组组长：候树明组员：税会林、税会书、穆文正、郑军管理重点：加强油脂的保存、领用、使用，杜绝跑、漏现象的发生。

9）胶带专业化管理小组组长：税会书组员：税会林、候树明、穆文正、郑军管理重点：加强采煤运输皮带及地面换装系统运输皮带的管理，3、各专业化小组成员在组长的领导下，对各自所负责人专业实行全面管理，做到帐物相符。