《建筑工程施工转包违法分包等违法行为自查自纠情况表》.docx

建筑施工转包违法分包等违法行为检查表(一)

建筑施工转包违法分包等违法行为检查表（一）受检工程基本情况表工程所在市(县)：检查人员：检查日期：年月日建筑施工转包违法分包等违法行为检查表（二）各方主体项目现场须提供材料清单注：1.上述材料除注明复印件外，均需提供原件。

2.对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。

建筑施工转包违法分包等违法行为检查表（三）建设单位检查表检查人员：检查日期：年月日注：对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理。

建筑施工转包违法分包等违法行为检查表（四）施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表检查人员：检查日期：年月日注：1.对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并按《认定查处管理办法》等规定处理；2.上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；3.项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。

4.对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

那是心与心的交汇，是相视的莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。

红尘中，我们会相遇一些人，一些事，跌跌撞撞里，逐渐懂得了这世界，懂得如何经营自己的内心，使它柔韧，更适应这风雨征途，而不会在过往的错失里纠结懊悔一生。

时光若水，趟过岁月的河，那些旧日情怀，或温暖或痛楚，总会在心中烙下深深浅浅的痕。

生命是一座时光驿站，人们在那里来来去去。

一些人若长亭古道边的萋萋芳草，沦为泛泛之交；一些人却像深山断崖边的幽兰，只一株，便会馨香满谷。

人生，唯有品格心性相似的人，才可以在锦瑟华年里相遇相知，互为欣赏，互为懂得，并沉淀下来，做一生的朋友。

试问，你的生命里，有无来过这样一个人呢？张爱玲说“因为懂得，所以慈悲”.于千万人群中，遇见你要遇见的人，没有早一步，也没有晚一步，四目相对，只淡淡的问候一句：哦！原来你也在这里，这便足够。

建筑施工转包违法分包等违法行为检查表

建筑施工转包违法分包等违法行为检查表(一)
受检工程基本情况表工程所在省（市、县）:
检查人员：检查日期：年月日
建筑施工转包违法分包等违法行为检查表(二)
各方主体项目现场须提供材料清单
注：1、上述材料除注明复印件外、均需提供原件。

2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查
处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。

建筑施工转包违法分包等违法行为检查表(三)
建设单位检查表
页脚内容6
注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理。

检查人员：检查日期：年月日
建筑施工转包违法分包等违法行为检查表(四)
页脚内容7
施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表
页脚内容8
页脚内容9
页脚内容10
页脚内容11
页脚内容12
页脚内容13
注：1.对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并按《认定查处管理办法》等规定处理；
2.上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；
3.项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。

4.对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查人员：检查日期：年月日
页脚内容14。

建筑工程施工转包违法分包等违法行为自查自纠情况表

X
将工程分包给不具有对应资质或安全生产许可旳单位旳
X
施工协议中没有约定,又未经建设单位承认,将其承包旳部分工程交由其他单位施工旳
X
施工总承包单位将房屋建筑工程旳主体构造旳施工分包给其他单位旳,钢构造工程除外
X
专业分包单位将其承包旳专业工程中非劳务作业部分再分包旳
X
劳务分包单位将其承包旳劳务再分包旳
X
未履行法定发包程序
X
设置不合理招标条件,限制、排斥潜在投标人或者投标人
X
将一种单位工程旳施工分解为若干部分发包给不一样施工总承包或专业承包单位
X
将施工协议范围内单位工程或分部分பைடு நூலகம்工程又另行发包旳
X
违反施工协议约定,通过多种形式规定承包单位选择其指定分包单位
X
施工单位与否存在违法转包行为
将其承包旳所有工程转给其他单位或个人施工旳
X
劳务分包单位承包旳范围是施工总承包单位或专业承包单位承包旳所有工程,劳务分包单位计取旳是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外旳所有工程价款旳
X
通过采用合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相旳将其承包旳所有工程转给其他单位或个人施工旳
X
施工单位与否存在如下违法分包行为
将工程分包给个人旳
X
协议约定由施工总承包单位或专业承包单位负责采购或租赁旳重要建筑材料、构配件及工程设备或租赁旳施工机械设备,由其他单位或个人采购、租赁,或者施工单位不能提供有关采购、租赁协议及发票等证明,又不能进行合理解释并提供材料证明旳
X
社保检查状况
与否购置社保
项目经理
√
技术负责人
√
施工员
√
安全员

建筑工程施工违法发包、转包、分包及挂靠等行为专项整治行动自查表

建筑工程施工违法发包、转包、分包及挂靠等行为专项整治行动自查表建筑工程施工违法发包、转包、分包及挂靠等行为专项整治行动自查表为加强建筑工程施工领域的管理，净化市场环境，保障工程质量、安全和合法权益，特开展建筑工程施工违法发包、转包、分包及挂靠等行为专项整治行动。

现提供自查表，用于各企事业单位对自身经营情况进行自我评估和整改。

自查单位：______________________ 日期：______________________自查表编号：______________________一、是否存在违规发包行为？1. 是否有未按照建筑法规范进行公开招标或招投标的违法行为？2. 是否存在通过变更施工单位以规避法定程序的行为？3. 是否将工程项目超范围的部分发包给不具备相应资质的单位或个人进行施工？4. 是否违反合同约定将标准材料替换为次标准或劣质材料，降低施工质量？5. 是否存在以虚增工程量等方式套取费用的违法行为？二、是否存在非法转包、分包行为？1. 是否存在将承包项目转包给其他单位或个人的行为？2. 是否存在未按合同约定范围将施工任务分包给其他单位或个人的行为？3. 是否存在未按照法定程序完成转包、分包手续的违法行为？4. 是否存在将已分包的工程继续进行再次转包的行为？三、是否存在挂靠行为？1. 是否以虚假的挂靠方式规避施工单位资质要求？2. 是否存在利用亲友关系等非实质性挂靠方式规避施工单位资质要求？3. 是否存在将挂靠单位的资质证书、人员等违规使用于本单位的行为？4. 是否存在挂靠单位主体实际控制本单位施工作业的行为？四、整改情况：1. 是否发现了上述行为？如有，具体情况是什么？2. 对于发现的违法违规行为，是否立即采取整改措施？3. 对于已整改的问题，是否建立了相应的制度和措施进行监督和复查？4. 对于未整改的问题，是否制定了整改方案，并确定整改的时间节点？五、其他说明及建议：______________________________________________________ _____六、自查单位负责人签字：______________________ 日期：______________________本自查表用于建筑工程施工违法发包、转包、分包及挂靠等行为专项整治行动的自我评估和整改依据，请自查单位务必如实填写，并在填写完毕后及时采取相应整改措施。

建筑工程违法发包转包违法分包等市场行为检查表

建筑工程违法发包转包违法分包等市场行为检查表
（四）专业分包、劳务分包检查表
检查项目
序号
1 具有相应的资质
检查内容
检查结果
符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□ 符合□ 不符合□
备注
总体情况
2 3 4
分包合同载明的单位与现场实际施工单位一致未将工程再进行分包在施工现场派驻相应技术管理人员派驻现场的技术管理人员的劳动合同与分包单位签订派驻现场的技术管理人员的社会保险在分包单位缴纳派驻现场的技术管理人员的工资由分包单位支付总包工程款支付凭证上载明的单位与施工总承包单位一致专业分包工程款支付凭证上载明的单位与专业分包单位一致劳务分包工程款支付凭证上载明的单位与劳务分包单位一致分包合同中约定的，应由分包单位采购的材料由分包单位采购分包合同中约定的，应由分包单位提供的设备由分包单位自行提供或租赁
人员情况
5 6 7
工程款支付情况
材料设备情况
8 9 10 11 12
检查人员：检查日期：年月日
6
7

建筑施工“打非治违”专项行动自查(检查)表格

√
危险性较大的分部分项工程施工是否进行旁站监理
√
是否进行安全检查和验收
√
是否拒不执行安全监管整改指令、抗拒安全执法
√
合计
建设单位：符合项，不符合项
施工单位：符合项，不符合项
监理单位：符合11项，不符合0项
现场是否严格按安全专项施工方案组织施工
建筑起重机械安装拆卸单位是否具有相关资质或超越资质范围承揽安装拆卸业务
施工单位
安装拆卸人员是否操证上岗
建筑起重机械是否办理产权备案和使用登记手续
建筑起重机械是否经检测合格
安全管理台账是否齐全
是否拒不执行安全监管整改指令、抗拒安全执法
监理单位
是否签订监理合同并明确安全生产监理的权利和义务
建筑施工“打非治违”专项行动自查（检查）表
工程名称
建设单位
项目负责人
施工单位
项目建造师
监理单位
总监理工程师
责任单位
检查内容
自查（检查）结果
符合
不符合
自查（检查）存在的问题
建设单位
是否办理立项、用地许可、规划许可、招投标、施工许可、拆迁许可、开发许可、质量与安全监督等建设手续
勘察、设计、施工、房地产开发、监理等单位是否具有资质证书
√
是否按法律、法规和工程建设强制性标准实施监理
√
是否按规范要求编制监理计划和监理实施细则
√
是否审查施工单位编制的施工组织设计和安全生产保证体系，并出具审查意见
√
是否审查施工单位专职安全管理人员及各类特种作业人员资格
√
是否对分包单位资质及安全生产条件进行审查
√Hale Waihona Puke 是否落实施工过程安全监理的工作职责

转包违法分包自查报告表两篇

转包违法分包自查报告表两篇篇一：XX项目转包、违法分包自查报告我项目部于20XX年5月4日收到局下发的《局关于做好迎接铁道部清理工程转包和违法分包督导检查的通知》后，项目部领导对此高度重视，组织相关人员召开专题会议研究落实做好迎接检查的准备，按照通知要求，我项目部成立了领导小组，由项目经理任组长，明确任务，落实责任，并安排专人对项目部转包、分包情况进行自查。

现将我项目部自查情况汇报如下：一、合同管理基础工作1、项目部成立了合同管理领导小组，将合同管理落实到各相关部门及负责人，并要求各相关部门签订合同及时，严格按照合同管理制度签订，使签订的合同规范化、合理化。

同时，建立了完善的合同管理制度，并将制度办法下发给相关各部门及负责人，要求各部门认真学习文件内容，逐级落实。

2、合同签订后，及时做好合同统计台账，目前还没有重大合同和纠纷，并在合同签订后做好合同统计分析工作。

3、我项目部不存在其他形式的转包和违法分包的情况；4、我项目部不存在通过中介中标工程、中标后转包或者违法分包给中介或中介再次转包和违法分包工程的情况；5、我项目部“架子队”管理规范。

项目部下设的架子队均有相应资质的专业分包单位和劳务单位。

劳务单位全部签订了劳务派遣协议，有合法的营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织代码证。

按铁道部和七局架子队管理的有关要求，制定了架子队管理的各项制度，劳务人员都签订了劳动合同、工资单、班组长有人事调令。

二、合同签订方面1、合同文本均由公司统一制定、审核后统一下发，合同范本由公司的法律事务所统一对合同的规范性、合法性进行审核，经法律事务所确认后，才正式使用。

由项目经理部相关部门与各架子队、材料供应商及设备租赁公司等负责人签订，合同签订均在队伍上场以前，合同签订具有及时性、完整性。

2、在合同签订以前，项目部认真审查各架子队的三证一书情况，只录用资质齐全的架子队伍。

在架子队进场前，合同预算部就与各架子队伍签订了《劳务协议》及《机械作业承包合同》，执行先签合同后进场施工的原则；甲供、甲控材料，其他地材、型材及周转材料都按招标程序进行公开招标，并与供应商统一签订了《物资采购合同》；租赁设备进场后，由项目物资部门统一签订《设备租赁合同》。

转包违法分包自查报告表两篇

转包违法分包自查报告表两篇篇一：XX项目转包、违法分包自查报告我项目部于20XX年5月4日收到局下发的《局关于做好迎接铁道部清理工程转包和违法分包督导检查的通知》后，项目部领导对此高度重视，组织相关人员召开专题会议研究落实做好迎接检查的准备，按照通知要求，我项目部成立了领导小组，由项目经理任组长，明确任务，落实责任，并安排专人对项目部转包、分包情况进行自查。

现将我项目部自查情况汇报如下：一、合同管理基础工作1、项目部成立了合同管理领导小组，将合同管理落实到各相关部门及负责人，并要求各相关部门签订合同及时，严格按照合同管理制度签订，使签订的合同规范化、合理化。

同时，建立了完善的合同管理制度，并将制度办法下发给相关各部门及负责人，要求各部门认真学习文件内容，逐级落实。

2、合同签订后，及时做好合同统计台账，目前还没有重大合同和纠纷，并在合同签订后做好合同统计分析工作。

3、我项目部不存在其他形式的转包和违法分包的情况；4、我项目部不存在通过中介中标工程、中标后转包或者违法分包给中介或中介再次转包和违法分包工程的情况；5、我项目部“架子队”管理规范。

项目部下设的架子队均有相应资质的专业分包单位和劳务单位。

劳务单位全部签订了劳务派遣协议，有合法的营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织代码证。

按铁道部和七局架子队管理的有关要求，制定了架子队管理的各项制度，劳务人员都签订了劳动合同、工资单、班组长有人事调令。

二、合同签订方面1、合同文本均由公司统一制定、审核后统一下发，合同范本由公司的法律事务所统一对合同的规范性、合法性进行审核，经法律事务所确认后，才正式使用。

由项目经理部相关部门与各架子队、材料供应商及设备租赁公司等负责人签订，合同签订均在队伍上场以前，合同签订具有及时性、完整性。

2、在合同签订以前，项目部认真审查各架子队的三证一书情况，只录用资质齐全的架子队伍。

在架子队进场前，合同预算部就与各架子队伍签订了《劳务协议》及《机械作业承包合同》，执行先签合同后进场施工的原则；甲供、甲控材料，其他地材、型材及周转材料都按招标程序进行公开招标，并与供应商统一签订了《物资采购合同》；租赁设备进场后，由项目物资部门统一签订《设备租赁合同》。

建筑施工承发包违法行为自查自纠报告表

、本表请于月日之前报送至建管处建管科，联系电话：
，并备注具体情况;
O
（有证
单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人，
据证明
又不能进行合理解释并提供材料证明的。
□
属于挂
、两个以上的单位组成联合体承包工程，在联合体分
靠或其
工协议中约定或者在项目实际实施过程中，联合体一
他违法
方不进行施工也未对施工活动进行组织管理的，并且
行为的
向联合体其他方收取管理费或者其他类似费用的，视
建筑施工承发包违法行为自查自纠报告表
项目名称：
违法违规行为
备注
违法发包
、建设单位将工程发包给个人的；口
、建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的；口
、依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的；口
、建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥
潜在投标人或者投标人的；口
、建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发
分包
分再分包的；
□
、专业作业承包人将其承包的劳务再分包的；
□
、专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主
要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材
料费用的。
□
、没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承
揽工程的；
□
挂靠
、有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括
资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借
、施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、
技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，或派驻的项目负责人、技术负责人、质量官理负责人、安全官理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系，或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理，又不能进行合理解释并提供相应证明的；口

建筑工程转包违法分包等违法行为检查表

□符合 □不符合
4
项目经理社会保险在施工总承包单位缴纳
□符合 □不符合
5
项目经理工资由施工总承包单位支付
□符合 □不符合
6
项目经理按合同约定到岗履职
□符合 □不符合
技术负责人
7
技术负责人的劳动合同与施工总承包单位签订
□符合 □不符合
8
技术负责人社会保险在施工总承包单位缴纳
□符合 □不符合
9
技术负责人工资由施工总承包单位支付
□符合 □不符合
材料设备租赁
36
材料、设备租赁款项支付凭证上载明的付款单位与施工单位一致
□符合 □不符合
37
材料、设备租赁款支付凭证上载明的累计支付金额与项目实际及合同约定内容匹配
□符合 □不符合
自有
38
施工单位自有机械设备、周转材料的，具有相应证明材料
□符合 □不符合
其它问题
1
2
总体结论
1
总包单位：
□符合□不符合
2
未设置不合理的招投标条件，未排斥或限制潜在投标人或投标人
□符合□不符合
3
未将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位
□符合□不符合
4
不存在将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可证的企业
□符合□不符合
5
未将已签订的施工合同范围内的分布、分项工程或者单位工程另行发包
检查人员：检查日期：年月日
施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表
检查项目
序号
检查内容
检查结果
检查情况描述
人员情况
项目管理机构
1
在施工现场设立项目管理机构

转包违法分包自查报告表两篇

转包违法分包自查报告表两篇篇一：XX项目转包、违法分包自查报告我项目部于20XX年5月4日收到局下发的《局关于做好迎接铁道部清理工程转包和违法分包督导检查的通知》后，项目部领导对此高度重视，组织相关人员召开专题会议研究落实做好迎接检查的准备，按照通知要求，我项目部成立了领导小组，由项目经理任组长，明确任务，落实责任，并安排专人对项目部转包、分包情况进行自查。

现将我项目部自查情况汇报如下：一、合同管理基础工作1、项目部成立了合同管理领导小组，将合同管理落实到各相关部门及负责人，并要求各相关部门签订合同及时，严格按照合同管理制度签订，使签订的合同规范化、合理化。

同时，建立了完善的合同管理制度，并将制度办法下发给相关各部门及负责人，要求各部门认真学习文件内容，逐级落实。

2、合同签订后，及时做好合同统计台账，目前还没有重大合同和纠纷，并在合同签订后做好合同统计分析工作。

3、我项目部不存在其他形式的转包和违法分包的情况；4、我项目部不存在通过中介中标工程、中标后转包或者违法分包给中介或中介再次转包和违法分包工程的情况；5、我项目部“架子队”管理规范。

项目部下设的架子队均有相应资质的专业分包单位和劳务单位。

劳务单位全部签订了劳务派遣协议，有合法的营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织代码证。

按铁道部和七局架子队管理的有关要求，制定了架子队管理的各项制度，劳务人员都签订了劳动合同、工资单、班组长有人事调令。

二、合同签订方面1、合同文本均由公司统一制定、审核后统一下发，合同范本由公司的法律事务所统一对合同的规范性、合法性进行审核，经法律事务所确认后，才正式使用。

由项目经理部相关部门与各架子队、材料供应商及设备租赁公司等负责人签订，合同签订均在队伍上场以前，合同签订具有及时性、完整性。

2、在合同签订以前，项目部认真审查各架子队的三证一书情况，只录用资质齐全的架子队伍。

在架子队进场前，合同预算部就与各架子队伍签订了《劳务协议》及《机械作业承包合同》，执行先签合同后进场施工的原则；甲供、甲控材料，其他地材、型材及周转材料都按招标程序进行公开招标，并与供应商统一签订了《物资采购合同》；租赁设备进场后，由项目物资部门统一签订《设备租赁合同》。

转包违法分包自查报告表两篇

转包违法分包自查报告表两篇篇一：XX项目转包、违法分包自查报告我项目部于20XX年5月4日收到局下发的《局关于做好迎接铁道部清理工程转包和违法分包督导检查的通知》后，项目部领导对此高度重视，组织相关人员召开专题会议研究落实做好迎接检查的准备，按照通知要求，我项目部成立了领导小组，由项目经理任组长，明确任务，落实责任，并安排专人对项目部转包、分包情况进行自查。

现将我项目部自查情况汇报如下：一、合同管理基础工作1、项目部成立了合同管理领导小组，将合同管理落实到各相关部门及负责人，并要求各相关部门签订合同及时，严格按照合同管理制度签订，使签订的合同规范化、合理化。

同时，建立了完善的合同管理制度，并将制度办法下发给相关各部门及负责人，要求各部门认真学习文件内容，逐级落实。

2、合同签订后，及时做好合同统计台账，目前还没有重大合同和纠纷，并在合同签订后做好合同统计分析工作。

3、我项目部不存在其他形式的转包和违法分包的情况；4、我项目部不存在通过中介中标工程、中标后转包或者违法分包给中介或中介再次转包和违法分包工程的情况；5、我项目部“架子队”管理规范。

项目部下设的架子队均有相应资质的专业分包单位和劳务单位。

劳务单位全部签订了劳务派遣协议，有合法的营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织代码证。

按铁道部和七局架子队管理的有关要求，制定了架子队管理的各项制度，劳务人员都签订了劳动合同、工资单、班组长有人事调令。

二、合同签订方面1、合同文本均由公司统一制定、审核后统一下发，合同范本由公司的法律事务所统一对合同的规范性、合法性进行审核，经法律事务所确认后，才正式使用。

由项目经理部相关部门与各架子队、材料供应商及设备租赁公司等负责人签订，合同签订均在队伍上场以前，合同签订具有及时性、完整性。

2、在合同签订以前，项目部认真审查各架子队的三证一书情况，只录用资质齐全的架子队伍。

在架子队进场前，合同预算部就与各架子队伍签订了《劳务协议》及《机械作业承包合同》，执行先签合同后进场施工的原则；甲供、甲控材料，其他地材、型材及周转材料都按招标程序进行公开招标，并与供应商统一签订了《物资采购合同》；租赁设备进场后，由项目物资部门统一签订《设备租赁合同》。

建筑施工承发包违法行为自查自纠报告表

用资质等级低的，相同资质等级相互借用的；
□
、转包第至项情形，有证据证明属于挂靠的。
□I
整改落实情况
建设单位（盖章）：
项目负责人（签字）：联系电话：
监理单位（盖章）：
项目总监（签字）：联系电话：
施工单位（盖章）：
项目经理（签字）：联系电话：
主：、如自查发现有表中所列情形，请在“□”内打“2”
、合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构
配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供相应证明的；口
、专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部
工程，专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位
“管理费”之外的全部工程价款的；口
建筑施工承发包违法行为自查自纠报告表
项目名称：
违法违规行为
备注
违法发包
、建设单位将工程发包给个人的；口
、建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的；口
、依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的；口
、建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥
潜在投标人或者投标人的；口
、建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发
除外）
为联合体一方将承包的工程转包给联合体其他方。
□
、承包单位将其承包的工程分包给个人的；
□
、施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具
备相应资质单位的；
□
、施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体
违法
结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；
□
/k Apt
、专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部