某集团公司年终述职报告ppt范本.pptx

年度述职报告模板PPT课件(28张)

3.2 大客户项目分析
成交额过10万的大客户一共有4家，分别是弘睿品牌、弘睿设计、弘睿策略、弘睿广告，以下为具体成交及成交项目。总成交额为55万，占年度总成交额的48.7%
弘睿品牌
成交额11万品牌全案合作标志设计、网站设计画册设计、包装设计
弘睿设计
成交额19万品牌全案合作品牌命名、标志设计、画册设计、包装设计、微信公众号管理等
16个
全年共签订16个大客户
58.6%
成交额提升58.6%
2.1 工作完成情况
2016年客户服务，各指标均超额完成，客户咨询及成交均有大幅度增长，特别是年度收入突破百万大关，创历年新高。
序号咨询客户成交客户合同数成交额收入
年度目标 520个 60个 80份 150万 90万
完成量 563个 66个 98份 169万 113万
客户/项目名称优酷土豆电影中心（北京）
德泓资本（北京）唯景众合（北京）明义实业（河北）
XSEF（越南）威奥轨道集团中国邮政（城阳）恒特重工集团/力克川吉斯集团/鲁木坊品牌东宫国际企业家俱乐部青岛市慈善总会四方庞巴迪青岛企业服务中心皇家·自然庄园光普乐中国
适园雅居
项目类型品牌形象平面设计
原因
客户要求始终不明确客户要求不明确，资料出现错误与可沟通不顺畅设计师与品牌经理粗心大意文案不正确导致出现错误客户要求不明确，资料出现错误
年度述职报告模板(PPT28页)
4.2 未完成项目——原因分析
82% 20% 30% 11%
价格太高
82%的客户认为弘睿价格太高，超出了项目费用预算
品牌形象设计品牌形象设计品牌形象升级重塑品牌形象升级重塑

年终述职报告PPT模版

年度业绩回顾与预测:业绩增长策略
2019年
公司
实现净利润50亿
业绩增长稳定
同比增长30%
利润
相互影响协同发展
2019年度
客户满意度调查
客户满意度提升
结果显示
满意率达 98%
对未达到预期业绩的反思
年终业绩增长根据数据显示，本年度公司总收入较去年同期增长了15%。创新项目成果显著通过数据对比，我们发现新产品销售额占总销售额的比例提升了20%。客户满意度提升根据最新的客户满意度调查，我们的客户满意度达到了90%，比去年提升了10个百分点。
员工成长发展报告
年终业绩增长根据数据显示，我们今年的业绩相比去年增长了20% 团队创新提升通过实施新的项目管理模式，我们的团队创新能力提升了30%
对个人表现的自我评价
业绩增长显著根据数据显示，公司去年的净利润比前一年增长了20% 团队创新力强我们的团队在过去的一年里成功推出了5款新产品，提升了公司的市场竞争力客户满意度高根据我们的客户满意度调查，98%的客户对我们的产品和服务表示满意
03. 企业运营数据与战略计划《企业运营数据与战略计划》深度剖析企业数据如何驱动有效战略制定。
04.
创新与改进成果分享
《创新与改进成果分享》是一次展示我们团队最新研发成果，以及如何通过改进提升效率的盛大交流会。
/01 年度业绩回顾与预测 Annual performance review and forecast
成果展示
客户满意度提升
客户满意度调查 90%的满意度
最新结果
创新与改进成果突出
过去一年 5款新产品 3项新技术 3项新技术
YOUR LOGO

集团公司优秀员工的述职报告PPT

针对公司业务需求和岗位职责，提出提升个人专业技能、沟通能力、团队协作和创新能力等方面的建议。
从提高工作效率、加强部门沟通和协作等方面，提出改进工作流程、优化团队协作机制的意见和建议。
关注公司业务拓展和市场变化
培养企业文化和团队精神
密切关注公司业务拓展和市场变化，提出拓展公司业务领域、提高市场竞争力等方面的建议。
提升效率
总结过去一年的工作，发现问题并提出改进措施，以提升工作效率。
职业规划
通过反思和总结，为个人的职业发展制定更明确的目标和计划。
增进沟通
利用述职报告的机会，加强与领导和同事的沟通，增进团队凝聚力。
02
工作成果与业绩回顾
完成项目情况统计
项目数量
共参与和负责了XX个重要项目，其中XX 个项目成功结项。
团队协作与贡献
团队建设
协助招聘和培训新员工，为团队输送了优秀人才。
沟通协调
积极与其他部门沟通协调，确保项目进度顺利推进。
资源共享
主动分享个人资源和经验，促进团队成员之间的互相学习和成长。
03
个人能力提升及实践经验分享
专业技能提升途径
系统培训
参加公司组织的各类专业技能培训，如管理培训、技术研讨等。
自主学习
利用业余时间自主学习行业前沿知识，如阅读专业书籍、在线课
程等。
实践锻炼
在工作中不断尝试新技能和方法，通过实践提升专业技能水平。
挑战与困难克服过程
项目延期
在项目执行过程中，因客户需求变更导致项目延期，通过积极沟通、调整进度和优先级，确保项
目按时交付。
技术难题
在项目开发中遇到技术瓶颈，通过查阅文档、请教同事和合作伙伴，共同攻克技术难题。

年终总结述职汇报PPT模板

司利益和声誉。
和谐的工作氛围。
诚信经营和客户关系维护
始终坚持诚信经营原则，遵守商业道德和法律法规，赢得了客户的信任和尊重。
注重客户关系的建立和维护，积极与客户保持沟通和联系，及时解决客户问题和需求。
不断提升服务质量和水平，为客户提供更加优质、高效的服务体验。
PART 05
存在问题分析及改进措施
高工作效率。
加强团队协作
02
积极参与团队讨论和分享，主动寻求合作机会，促进团队成员
间的紧密协作。
增强创新能力
03
鼓励自己多思考、多尝试，勇于提出新想法和建议，不断推动
工作的创新和发展。
明年工作计划与目标设定
制定详细的工作计划
根据公司的战略目标和部门的工作计划，制定个人的详细工作计划，明确工作重点和优先级。
与相关部门建立了有效的沟通渠道，实现了信息的及时传递和反馈。
合作项目推进
与多个部门合作推进项目，实现了资源的共享和优势互补。
问题解决能力
在跨部门合作中遇到问题时，能够积极协调资源，推动问题的解决。
领导能力及下属培养
领导风格
以身作则，注重引导和激励下属，激发团队成员的积极性和创造
力。
下属成长
设定具体的工作目标
结合个人的实际情况和公司的要求，设定具体、可衡量、可实现的工作目标。
持续学习和提升
通过参加培训、阅读相关书籍、与同事交流等方式，不断学习和提升自己的专业能力和素养。
PART 06
总结与展望未来发展
本年度工作总体评价
1 2
成果展示
详细介绍本年度个人或团队所取得的工作成果，包括项目完成情况、业绩指标达成情况、客户满意度等。

公司年终总结(述职报告)PPT模板

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标题
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02 点击这里输入文章标题
01 02 03 04 05
请在此处输入您的文本
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The difference in needs and desires of presenters and audiences has become more noticeable.
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01 点击这里输入文章标题
23,456 6,457 83,451
Supporters say that the ease of use of presentation software can save a lot of time for people who otherwise would have used other types of visual aid—hand-drawn or mechanically typeset slides, blackboards or whiteboards, or overhead projections. Ease of use also encourages those who otherwise would not have used visual aids, or would not have given a presentation at all, the difference in needs and desires of presenters and audiences has become more noticeable.

某公司年终述职报告.pptx

12月, 11.1
2021071年7月实年1月0,际实,月17（际0,.8.万（68.元万7 ）元,）9,
2017年实际（万元）,
12月 11月1,月0.0 2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
2、销售目标
2018VS2017-分品类占比
2018年占比
2017年占比
38%
2017年占比, 天然水,
然
叫
溶
夫
动
他
方
味
婴
装
水
果
水
命
树
水
水
水
园
水
叶
0 NFC
C100 π
2、销售目标
2018VS2017费率
2017年费率, 市场费率 4.7% （%）, 4.9%
2018年费率
2017年费率
2017年费率, 总费率（%）, 9.1%
7.2%
2017年费率, 渠道费率（%）, 4.2%
2.5%
市场费率（%）
二、大安市市场现状
大安市市场现状
大安市是吉林省白城市代管县级市，位于吉林省西北部，地处松嫩平原腹地。总面积4879 平方千米。截至2014年，大安市辖5个街道、 10个镇（月亮泡镇、安广镇、丰收镇、新平安镇、两家子镇、舍力镇、大岗子镇、叉干镇、龙沼镇、太山镇）、8个乡（四棵树乡、联合乡、乐胜乡、大赉乡、红岗子乡、烧锅镇乡、海坨乡、新艾里蒙古族乡）。截至2013年，大安市总人口43万。
287.0 219.0 4.0
合计
607.0 458.0
7.2
1.0 2
0.0

某公司年度述职报告PPT(共28页)

•
25、你不能拼爹的时候，你就只能去拼命！
•
26、如果人生的旅程上没有障碍，人还有什么可做的呢。
•
27、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。励志名言：比别人多一点执着，你就会创造奇迹
•
28、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
团队沟通
完善管理体系
需公司给予的支持
财务中心相关数据审核的把控与配合
策划部相关团队建设及工作内容的支持
技术中心专业人才的
培养
门店相关工作效率与质量的配合
公司
虽然前面的路，我们还是会摔倒，还是会犯错，但我们不怕。我们可以学习，可以拍拍灰尘，笑着面对。
Thank You !
•
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
•
74、先知三日，富贵十年。付诸行动，你就会得到力量。
•
75、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
•
1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。
•
2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。
❖ 现场招聘：福建区域与天津区域为人力需求较大的区域，可采用现场招聘为基础模式，可信度高，直接。
❖ 报纸招聘：报纸招聘对区域没有太大的要求，基本在任何一个区域和城市都可使用，只是收费标准会决定他的性价比。

年终总结述职报告PPT模版

关键点
延迟符
实现目标的关键
延迟符
下一步工作计划
延迟符
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
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备用页
延迟符
备用页
编辑的资料在官网上每天下载人数达3000人次。
经营微信公众号三个月时间，订阅人数增长了3060人，相当于过去6个月的增长量。
延迟符
点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换，我图网
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延迟符
关于责任
企业文化的理解
延迟图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
增设服务专员
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
让懂技术者有话语权
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
以人为本的文化管理，是以高素质的员工为中心，把员工自我价值的实现，与企业的发展目标相融合，把管理制度的强制性实施，改变为员工自觉遵守和执行，这是对严格规范管理的升华。
这个世界最可怕的之处就是：比我们更优秀的人比我还可要勤奋，我们还有什么理由不努力的。
延迟符
信条
工作体会
3
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年度述职报告总结PPT

团队成员之间保持良好的沟通与协作，共同应对各种挑战，形成了积极向上的团队氛围。
工作效率
通过优化工作流程和强化跨部门协作，年度内团队整体工作效率提升了XX% 。
项目完成情况
团队成功完成了XX个重大项目，项目完成率达到 XX%，实现了既定目标。
下属员工培养和发展情况
培训计划
制定了针对下属员工的年度培训计划，涵盖了技能提升、团队协
01
完善人才激励机制
制定合理的薪酬体系和福利政策，吸引和留住优秀人才。
02
加强员工培训
定期开展员工培训活动，提高员工专业技能和综合素质。
03
营造良好企业文化
积极营造健康向上、富有活力的企业文化氛围，增强员工归属感和凝聚
力。
谢谢您的聆听
THANKS
年度述职报告总结
CONTENTS
• 工作成果与业绩回顾 • 团队建设与协作能力评估 • 个人能力提升与自我突破 • 工作中遇到挑战与问题剖析 • 下一年度工作计划与目标设定 • 对公司未来发展规划建议
01
工作成果与业绩回顾
完成项目与任务清单
营销项目
成功策划并执行XX场大型营销活动，有效提升了品牌知名度和市场占有率。
财务预算
制定合理的财务预算，确保各项计划的资金需求得到满足。
培训和激励
加强员工培训，提升团队能力；同时，设定激励机制，提高团队士气。
06
对公司未来发展规划建议
关注行业动态，拓展市场份额
深入了解市场需求
通过市场调研、客户访谈等方式，及时掌握行业动态和市场需求变化。
拓展销售渠道
积极寻找新的销售渠道和合作伙伴，提高公司产品在市场上的覆盖率和竞争力。

年终的述职报告PPT

成本控制
通过优化资源配置和降低成本，实现成本节约XX万元。
客户满意度
提高客户服务质量，客户满意度达到XX%。
工作亮点与成果
创新业务拓展
团队建设
社会责任承担
获得荣誉
成功开发XX个新业务领域，为公司带来丰厚利
润。
搭建高效团队，提升员工满意度和忠诚度，降
低人员流失率。
组织并参与XX次公益活动，积极履行企业社会
沟通能力有待提高
在沟通方面仍有待提高，需要更加清晰、准确地表达自己的思想和观点。
下一步个人发展规划
提升专业技能
继续学习和提升项目管理、软件开发等方面的专业技能，保持与
行业发展的同步。
增强团队协作能力
积极参与团队协作，提高团队协作能力，为团队发展做出更大贡
献。
培养创新思维
持续关注行业动态和技术发展，提出并实施更多创新性的建议和
负责具体功能模块开发、测试、修复bug，保证项目功能完善。
团队协作情况分析
01
02
03
协作效率
团队成员之间沟通顺畅，任务分配明确，协作效率较高。
问题解决
在项目过程中遇到问题时，团队成员积极讨论、共同解决，确保项目进度不受影响。
成果质量
通过团队成员的共同努力和协作，项目成果质量达到预期目标。
践行公司文化价值观具体举措及成果展示
举措一
举例说明为践行公司文化价值观所采取的具体措施，如员工培训、团队建设等。
举措二
阐述在公司文化价值观指导下开展的项目或活动，分析其成果和影响。
成果展示
通过数据、案例等形式，展示公司在践行文化价值观方面取得的显著成果。

年底述职报告PPT

自我管理与时间管理
加强自我管理和时间管理，提高工作效率，为团队树立榜样。
02
情绪管理与压力应对
学会有效管理情绪、应对压力，保持积极心态，带领团队共同面对挑战
。
03
决策能力与问题解决
提高决策能力和问题解决能力，带领团队解决复杂问题。
营造积极向上团队氛围
鼓励创新与尝试
鼓励团队成员提出新想法和尝试新方法，营造创新氛围。
制定客户关系维护计划
分层维护
根据客户价值，制定分层维护策略，确保高价值客户得到更多关注。
定期回访
安排定期回访，了解客户需求变化，及时解决问题，提高客户满意度。
拓展新客户渠道，提高市场占有率
市场调研
深入了解行业动态和竞争对手情况，为拓展新客户渠道提供参考。
营销策略
制定有针对性的营销策略，吸引潜在客户，提高市场占有率。
团队沟通机制不完善
未建立有效的团队协作和沟通机制，导致信息传递不畅和工作重复。
客户需求管理不足
在项目初期未能充分了解和确认客户需求，导致后期需求频繁变更。
制定针对性解决方案
加强项目管理
制定详细的项目计划和进度表，明确各阶段的任务和目标，确保按时完成。
优化团队协作
建立有效的团队协作和沟通机制，如定期召开项目会议、使用协作工具等，确保信息畅通。
番茄工作法
03
每25分钟为一个番茄时间，专注工作，然后休息5分
钟，缓解疲劳。
推荐实用工具辅助自我管理
01
笔记类工具
02
时间管理类工具
03
习惯养成类工具
使用印象笔记、OneNote等工具记录工作要点、灵感和待办事项，方便查阅和整理。

公司员工的年终述职报告PPT

工作计划和目标具体内容
01
关键任务和目标
02
核心职责
明确下一年的关键任务和目标，包括具体的工作内容、时间节点、质量要求等。
分析所在岗位的核心职责，明确工作重点和关键绩效指标，以便在下一年的工作中更好地履行职责。
03
培训和发展计划
结合个人情况和职业发展需求，制定个人培训和发展计划，提升技能和能力，以便更好地完成工作任务。
主动承担更多的责任，发挥自己的专业特长，为公司节约了成本。
3
与团队成员密切合作，协同完成任务，取得了优秀的业绩。
对公司的贡献和价值
01
通过完成的项目和任务，为公司带来了稳定的收入和业绩增长。
02
在工作中不断优化流程，提高效率，为公司的长远发展奠定了
基础。
在团队合作中，激发了团队成员的积极性和创造力，形成了积
加强客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统，提高客户服务质量和效率，增加客户黏性。
优化内部管理流程
推行精益管理，简化流程，提高内部管理效率，降低成本。
经验教训和改进计划
重视创新和研发
只有不断创新才能保持竞争优势，需进一步加大研发投入，提升创新能力。
深化客户关系管理
建立更加紧密的客户关系，加强与客户的沟通和互动，提高客户满意度和忠诚度。
02
工作成果和亮点
完成的项目和任务
按时完成了公司分配的所有任务和项目。
在项目实施过程中，注重细节，严格把控每个环节的质量和进度。
积极协调资源，解决项目中的关键问题，保证了项目的顺利进行。
工作中的亮点和成就
1
创新性提出了一种新的方案，解决了项目中遇到的难题，取得了显著的效果。

年终述职报告模版PPT课件

推动绿色发展
积极践行绿色发展理念，推动企业绿色转型，实现可持续发
展。
强化人才队伍建设
加强人才引进和培养，打造高素质专业化团队，为企业发展
提供强有力的人才保障。
THANKS
价值观
公司的价值观包括诚信、专业、卓越和团队合作。诚信是公司文化的基石，我们要求员工在任何情况下都保持诚实和透明。专业是我们在行业中树立标杆的重要因素，我们不断提升自身专业素养，为客户提供高质量的服务。卓越是我们追求的目标，我们鼓励员工追求卓越，不断挑战自我。团队合作则是我们实现目标的重要保障，我们倡导开放、包容和互助的团队精神。
目标的调整
根据市场变化和公司战略调整，我们在年中对目标进行了适时调整，更加注重产品质量和客户满意度。
完成情况分析
01
02
03
销售额完成情况
经过全年的努力，我们实现了销售额的12%增长，超过了年初设定的目标。
内部流程优化成果
通过引进先进的管理软件和优化流程，我们提高了工作效率，降低了运营成本。
此外，我积极参与团队合作，与同事共同完成了多个重要项目。
改进建议或期望
要点一
针对公司文化
我建议公司可以进一步加强对新员工的文化培训，让他们更快地融入公司文化氛围。同时，可以定期组织员工交流活动，促进不同部门之间的沟通和合作。
要点二
针对价值观
我认为公司可以更加注重对员工的诚信教育，建立更加完善的诚信制度和管理机制。同时，可以提供更多的专业培训和职业发展机会，激发员工的自我提升动力。在追求卓越方面，可以设立更加明确的奖励机制，鼓励员工勇于挑战和突破自我。最后，可以加强团队建设的投入和关注度，提升团队整体凝聚力和战斗力。