工商管理班姓名座号
北京大学CEO工商管理总裁研修班 课程资料
北京大学CEO领导力总裁研修班
集粹前沿新知
突破成长瓶颈
为什么企业做得越久,对企业的未来却愈发担忧和迷茫?
为什么看不见、看不起、看不懂对手,最后却追不上?
为什么公司每年收入有增长,但利润却没有相应增长?
现在企业生存越来越艰难,传统企业转型的道路究竟在哪里?
自己和团队也零散学了不少课程,为什么总是拿不到结果?
物质财富提升的同时幸福指数却在下降,怎样让两者达到平衡?
作为中国最早的综合性大学,北京大学依托深厚的文化和学术底蕴,结合最前沿的国际管理教育经验,植根本土化商业实践,将转型、突破的理念贯通于课程设置及教学方法,开设“北京大学CEO领导力总裁研修班”。本研修班注重全面提升学员领导力和实践能力,引领中国的企业高管和企业家成为世界级的企业领袖。
“1+3”教学模式
“1”通过12门北京大学EMBA核心主干课程的学习,系统掌握工商管理和资本运作的知识体系;“3”通过企业战略定位、管理制度设计、心智模式领导力三大实战特训
营,成功实现转型和成长突破。
360°课堂
除了课堂学习,通过时事专家论坛、企业参访交流、领
导力读书会、移动课堂等,实现360°全方位的学习和提升。
终身学习平台
必修课程滚动式循环授课,学员免费补课;第二课堂每
年结合最新形势更新,已结业学员可以免费选修。实现
一次选读,终身学习。
同学联盟定制
除了构建班级团队,学校还会依托总裁班同学资源,根
据学员行业、产业以及企业发展自身需求,为学员定制
满足自己需要的同学经济体,增进学员交流、提升企业
竞争力。
各行业领先的企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理及有志于从事企业经营的投资人与管理者。
元旦晚会活动方案
元旦晚会活动方案
元旦晚会活动方案1
为迎接元旦的到来,营造良好的节日氛围,丰富校园文化生活,凝聚全院教职工力量,展示广大师生积极进取、乐观向上的精神风貌,学院拟定于元旦前夕在体育馆举办“元旦师生联欢会”,现将有关事宜安排如下:
一、时间地点:12月底(具体时间另行通知)在体育馆举行。
二、组织领导
为做好联欢会各项筹备工作,确保联欢会的顺利进行,成立联欢会组委会:
主任:郭__
副主任:仝__丁__
成员:张__刘__
三、节目要求
1、每个分工会可报送1—3个参选节目,演员可以本分工会成员为主,也可各分工会之间合作。
2、学生节目由团委负责组织、遴选、推荐。
3、老干节目由老干处负责组织、遴选、推荐。
4、歌舞类、器乐类、戏曲类控制在5分钟以内,语言类控制在8分钟以内。
四、日程安排
(一)节目报送(截止到11月30日)
各单位按照通知要求积极组织筹备节目,并按规定时间将“节目报名表”交到院工会办公室,电子档发送至邮箱__
联系人:苏__联系电话:__
(二)节目选拔(12月1日—5日)
通过组织人员审核筛选,确定联欢会表演节目(具体时间、地点另行通知)。
(三)节目排练(12月7日—19日)
各分工会对表演节目进一步排练、完善。
(四)集中排练(12月21—24日)
(五)节目演出彩排演出(12月28—29日)
五、表彰奖励
1、参加元旦联欢会节目演出的分工会,在年度考核加分项中给予适当加分。
2、组织观众评出“我最喜欢的节目”,颁发奖品。
元旦晚会活动方案2
一、活动主题:
狂欢圣诞喜迎元旦
二、活动目的:
为向我院新生我院全体师生最热情活泼的一面,让新老生交流,也为新生的大学生活增添一曲崭新的乐章,这场文艺晚会发掘我院文艺人才,使的特长的锻炼与培养,特举办本场迎元旦晚会。
关于银泰百货薪酬管理调查
新增加岗位首先完成职位说明书的编写。
8.职位评估要素
公司人力资源部将组织对公司的每一个岗位进行评估,主要从以下7个因素进行评估:
(1)职位对公司的影响程度;
(2)监督管理;
(3)责任范围;
(4)沟通技巧;
(5)任职资格;
(6)解决问题难度;
4.薪资调查、调整
为了使公司薪资福利水平既符合公司的实际,又保持一定的竞争力,公司每年进行薪资市场调查,具体目标是
(1)根据市场调查数据,参照国内同业薪资水平,并随着公司经营业绩的提高,不断调整薪资水平。
(2)薪酬的支付形式等参考市场提供的数据。
5.薪酬管理原则
公司薪酬管理实行的原则
(1)统一政策、制度、薪资水准、岗位评估
三、银泰百货工作人员薪资情况
2010——2012年银泰百货工作人员工资表
平均收入
职务
总收入(元)
基本收入(元)
奖金(元)
其他收入(元)
运营管理
3000
1500
1500
0
营业员
1400
1050
50
300
收银员
1775
1275
300
200
营管-实习生
2500
2000
北京大学工商管理(EMBA)高级研修班
北京大学企业高管工商管理高级研修班
总结过去,把握现在,谋划未来
企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧,才能够做到“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”。随着知识经济社会的到来,公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈,追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求,如何能使企业脱颖而出?企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能,领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。
作为国内最高学府之一的北京大学,拥有庞大的师资队伍,致力于为学员打造精品课程。北大工商管理高级研修班的目的是培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力,培养出引领时代的卓越企业家。基于国情及企业现状为我国企业家,量身设计课程体系,将管理智慧与经典案例有机地融合在一起。百战归来再读书,聆听名师之传道、授业、解惑,提升素养开启智慧,让企业管理者清晰把握自己的行业命脉,在纷杂商界中纵横捭阖、引领行业潮流、把握商业先机,从而铸造具有强势核心竞争力的企业。
一、【目标学员】
1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。
2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员,进行后EMBA教育
3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士
二、【院长致辞】
欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院!
您会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓,有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余,感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观,以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求,将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。
2019云南大学工商管理与旅游管理学院硕士研究生拟录取名单
2019云南大学工商管理与旅游管理学院硕士研究生
拟录取名单
008 工商管理与旅游管理学院120201 会计学全日制07412 乔苛81.80 74.00 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120201 会计学全日制07414 马一鸣81.46 76.38 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120201 会计学全日制07445 申太梅82.04 73.62 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120201 会计学全日制07479 娄馨月81.22 74.37 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120201 会计学全日制07494 万静琰80.02 72.69 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120201 会计学全日制07514 刘佳77.90 73.28 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120201 会计学全日制07517 李龙杰84.32 75.37 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120201 会计学全日制07518 刘春兰78.12 73.37 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120201 会计学全日制90076 孙玉凤81.60 81.60 非定向就业推免生
008 工商管理与旅游管理学院120202 企业管理全日制07542 杨依伊91.30 77.32 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120202 企业管理全日制07554 钟雨芮90.80 78.80 非定向就业
008 工商管理与旅游管理学院120202 企业管理全日制07562 毛翊懿90.20 79.52 非定向就业
工商管理专业大学生职业生涯规划
职
业
生
涯
规
划
系部:经济与管理学院分院
专业:工商企业管理
**:***
一、自我分析
1、性格方面
人与人之间是有很大的区别的,有的人乐意干事务性的工作,而有的人对信息加工与处理非常擅长,还有的人热衷于人与人之间的沟通和交流。这就是人的性格偏好所起的作用。因此,性格能让我们在一种职业环境中获得成功,但在另一种职业环境中却大受挫折。
我的性格属于较内向的一种,有时候比较多话说,特别是跟认识的熟悉的朋友,有时候比较喜欢一个安静的环境做事不希望别人打扰,比较喜欢跟团队一起,总之就有时比较喜欢热闹有时比较喜欢安静;这是我自己觉得的,别人都说最难了解的人都是自己。
2、兴趣方面平时比较喜欢跟身边朋友一起做一些简单的运动,跑步、打球之类的,喜欢听歌、看电影、上网、看下新闻时事,偶尔喜欢玩玩游戏放松自己,有时候喜欢晚上自己在草地上坐坐躺躺,想想现在想想未来。
3、自身在人群中的相对站位
每一个人在人群中都会有他自己的一个相对站位,相对站位跟一个人的性格有很大的关系,我希望我以后能成为一个经济独立,不愁经济方面的这样的一个人;并且能影响身边的亲朋好友,做值得他们学习的对象;面对挫折能勇敢冷静面对;在人际交往方面能更上一个台阶,使自己的口才等各方面的沟通能力提升上来。
我觉得我自己现在在人群中的相对站位是在一个不高也不低的中间位置,所以现在仍需要努力改变。
4、优势与劣势
每个人都有优势与劣势的一面,优势与劣势可以说可以决定我们在工作中的岗位我的优势:做事认真,关心他人,有恒心,人品端正,有上进心,
我的劣势:口才不行,交际能力有限,缺少社会实践经验,英语很烂,有时骄傲自满 5、自我分析小结
厦门大学2014级MBA分班表
2014级全脱产班(1班)序号学号姓名117920141150684蔡翔华217920141150688陈丹枫317920141150741方芸417920141150765何宇韬517920141150767洪博雅617920141150779黄梦兰717920141150790黄颖817920141150796江可钦917920141150804金泰宇1017920141150842林宇虹1117920141150852刘剑箫1217920141150866柳仲信1317920141150867龙昊1417920141150885潘翔1517920141150907孙玉菲1617920141150908孙忠丰1717920141150934吴超1817920141150952肖厚麟1917920141150955谢汉桥2017920141150975姚建珊2117920141151020章璐2217920141151033朱鸿展
2014级厦门班1班(2班)
序号学号姓名序号学号姓名117920141150683蔡清旭3117920141150879罗智兴217920141150685曹溢3217920141150887彭苹平317920141150689陈德伟3317920141150889彭奕遴417920141150699陈金娜3417920141150899沈旭寅517920141150703陈玲玲3517920141150909谭荣617920141150705陈秋云3617920141150917汪云生717920141150707陈瑞丽3717920141150919王佳慧817920141150713陈小勤3817920141150923王书917920141150717陈信标3917920141150931魏祥源1017920141150723陈昱4017920141150947伍斯聪1117920141150725陈岳4117920141150951肖德晓1217920141150727陈志杰4217920141150953肖琳1317920141150729戴茹萍4317920141150959徐景行1417920141150735丁玉燕4417920141150961许艺1517920141150743冯英4517920141150963薛华1617920141150753郭晨晖4617920141150969杨莉珊1717920141150757郭天驰4717920141150977叶燕兰1817920141150773黄澄4817920141150981余菲菲1917920141150787黄晓青4917920141150989张春颖2017920141150797江绮霞5017920141150993张慧2117920141150805靳红云5117920141150999张丽红2217920141150811李东君5217920141151011张晓丽2317920141150833林清FMBA
工商管理专业教研室(按姓氏拼音顺序).doc
一、工商管理专业教研室-(按姓氏拼音顺序)
➢班楠楠博士,讲师
东北财经大学金融学博士,国际贸易学硕士。曾在辽宁对外经贸学校、大连工业大学、辽宁财经大学担任外聘教师,主讲货币银行、国际市场营销、国际金融、金融学、证券投资学等课程。主要研究领域为人民币国际化、自由贸易区等。现为东北财经大学萨里国际学院教师。
➢Mr.Peter Bittler,讲师
德国路德维希应用科技大学硕士。在德国、新加坡以及中国从事多年企业管理工作。工作领域涉及市场营销、管理培训、管理咨询、国际项目管理等。多年来,于欧亚多所高等院校教授企业管理类专业课程。自2016年起在萨里国际学院教授市场营销类课程。
➢付妍博士、高级讲师
英国萨里大学硕士、博士,现任萨里国际学院工商管理教研室主任。自2010年就职于东北财经大学萨里国际学院,教授多门专业课程,包括国际商务管理、变革管理、人力资源管理等。研究方向为及国际商业网络,跨国公司及新兴经济体等领域。著有专著以及多篇国内外期刊文章。
➢Prof. Sajal Kabiraj,教授
印度信息技术和管理大学(Indian Institute of Information Technology & Management, India)博士学位,曾于2009年任印度孟买大学附属学院(Fr. C. Rodrigues)教授,并兼任供应链管理组负责人一职。主要为本科和研究生层次讲授管理信息系统,跨国公司管理和研究方法等课程。研究方向涉及战略管理,国际商务管理和技术管理与创新等领域。
➢刘振华博士、副教授
冈州第一峰——圭峰081031222张银仙工商管理5班
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“一株榕树便天堂”,一句诗概括了小 鸟天堂的特点。三百八十多年前,这里原 是一个水中泥墩,一棵榕树经长期繁衍, 成为覆盖面积达一公顷的“独木林”,泥 墩也成为绿岛。
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约一公里左右的 长廊可以让你从不同 的角度观赏野鹭美态。
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饱览鸟岛全貌及天马水 乡田园风光、鸟语花香的景 色,欣赏文学大师巴金美文, 寻找当年巴金先生游览小鸟 天堂的足迹,领略诗人田汉 描绘的意境。
我来之江门,我是工管5班的 性格开朗活泼,喜欢交朋友, 爱好广泛,例如打羽毛球,篮球 平时喜欢听歌和写作!! 你们来江门时我可以充当你们 的导游,带你们游玩江门的每一 个景点!!!
冈州第一峰——圭峰山 冈州第一峰——圭峰山
会城北面群山的总称,主峰高440 米,一峰崛起,形传圭壁,故称 “圭峰”
圭峰山景点
返回wenku.baidu.com
占地3000平方米, 你可以近距离与100多 个品种、近1300只鸟类 亲密接触,喂鸟、赏鸟 乐也融融。
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坐着充满岭南水乡特 色的摇撸船穿越“原始亚 马逊”榕荫水道,绕三岛 沿天马河与野鹭亲密接触, 并欣赏本地特色的水上民 歌——咸水歌对唱,真正 享受人与自然和谐相处的 乐趣。
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结束
场内设有滑 草、滑草车、 自行车多个 活动项目,是 您休闲娱乐 的好地方。
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观有万鱼争 食奇观
清华大学农业工商管理高级研修班资料
清华大学农业工商管理高级研修班(农牧十期班)学员通讯录
姓名性别职务单位名称邮编地址
黄学军男副总成农集团哈尔滨远大牧业有限公司150069 哈尔滨动力区学府路404号
梁永养男总经理福建益佰饲料有限公司364000 福建龙岩市小洋宝竹路(市兽医站内)
齐冬妍女人力部长、执行部长辽宁金实集团121300 辽宁省北宁市南大街
张彦军男总经理漯河日日红禽业公司462300 河南漯河郾城区
李艳玲女经理河南绿康畜禽养殖服务公司476200 河南商丘310市场75号
李术华女助理吉林方圆饲料有限公司130052 长春市铁北2路2号孙可勤男销售部经理河南国森饲料有限公司450044 郑州市金水区柳林镇马林
张志斌男董事长徐州苏福生物技术开发有限公司221600 江苏省沛县工业园区
关江男总裁重庆美德生物科技有限公司400039 重庆市高新区石桥铺泰兴大厦
龚仁义男总经理恩施州奋进牧业有限公司445000 湖北省恩施市土桥路圆梦庄
栗子方男原料专员山东天普阳光生物科技有限公司261021 潍坊市东风西街385号万基商务大厦
闫德国男公司经理山东淄博天普阳光饲料有限公司256104 山东沂源县鲁村镇
杨立堂男经理山东省大川兽药公司250022 济南市济微路127号刘莹女行政人事总监北京昕大洋100081 农科院百欣楼701
金秋慧女经理沈阳双良饲料有限公司110144 沈阳市于洪区沙岭镇兰台村
黄苏西男技术经理100026 北京朝阳区麦子店街37号,盛福大厦16层
徐公俊男董事长周口市中食富民牧业有限公司466000 周口市七一路中段33号
清华大学企业家工商管理精选课程研修班招生简章
清华大学企业家工商管理精选课程研修班招生简章
也许错过了清华大学的学历教育,但你却不可以错过清华大学的继续教育。它是你步入人生新境界
的便捷通道!
——清华大学校务委员会副主任、继续教育学院院长胡东成教授
报名中!!
【项目背景】
自上世纪90年代以来,国内企业高管培训(EDP)热度不减,对规范和提升我国现代企业管理水平做出了较大贡献。但随着国内企业管理水平的普遍提高,一些培训项目的缺点也日渐明显:课程设置不系统,课时缩水,忽略了基础知识的系统性和理论深度;侧重于“浅出”而忽视了“深入”,听后只知其然而不知其所以然。学员仅仅听到了一些热门词汇和新鲜理念,没有掌握系统的理论知识、方法、技能和人文素养,一旦在实践中遇到问题,往往又回到原点,不能灵活应变,创新运用,驾驭复杂局面,陷入经验和感性管理当中。
为此,清华大学继续教育学院博采国内外EMBA课程体系之长,遴选一流师资,设立“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”项目,融会现代高级工商管理知识、管理实战前沿与领导综合人文素养课程,打造视野高远、基础扎实、人文深厚、创新实用的当代企业高管人才培养平台,注重提高当代企业家的战略决策、领导力、执行力和创新变革能力。
【目标学员】
本课程主要针对在企业中从事高层管理工作,具有丰富的管理实践经验,渴望系统学习管理知识、提高管理技能的高级管理人才。报名申请者需具有大专或以上学历。
【课程特色】
【教学安排】
每2个月集中在清华大学学习4天,一年内学完。全年循环上课,学员可随时报名。
【学习认证】
学员修满全部课程且考核合格,颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的“清华大学企业家工商管理精选课程研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。
清华大学高级工商管理(总裁)研修班(北京)
清华大学高级工商管理(总裁)研修班(北京)
课程目标:
依托清华大学雄厚的工商管理教育资源,融合国内外先进管理理念,结合中国企业现代管理实践,专为具有战略眼光的企业家定制设计,为企业家进行战略思考提供清晰的理论支持和操作经验。通过工商管理课程全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。
教学方式:
精品面授课程: 核心课程讲授+名家名师讲座+实战商务考察+企业
家沙龙+专题峰会论坛
五位一体的学习模式,循环授课,内容不断更新;
研究生核心课程:清华大学全面负责教学,采用个性化的现代远程教育方式,学员通过互联网平台和利用多媒体课件
自主学习(自建接收设备);
课程优势:
顶级师资团队 : 以清华、北大、人大等着名学府一流的 EMBA 教授及顶尖的实战型管理专家联合执教,名师荟萃,打造豪华权威师资阵容,享受超 EMBA 的师资待遇。
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模块课程设计: 创造性的模块式课程设计,按知识的递进关系依
次开展,使学习过程更为合理,更易于掌握和巩
固所学知识。严谨、周到的教学管理与服务秉
承严谨治学的风格,参照 EMBA 管理模式,对教
师、学员、讲义、案例、课前参考、课后指导、
安排等每一个环节都进行严格管理。力争让学习
成为一个快乐的体验过程,享受学习带来的无穷
乐趣。
总裁级校友会 : 遍及全国的所有学员都是企业的高层决策人员,工作经验丰富,管理基础厚实,在同等水平上展开的
互动教学的效果得以显着提升,而由同学关系产生的
合作、交流更是彰显校友平台的巨大价值。
全景案例分享: 所有课程均采用 MBA 案例教学讨论,学员课程既在重点城市上课,又可实现在百年名校清华大学求
日间部三年级企业管理系
准考證號碼 姓名 准考證號碼 姓名
98301001 賴文智 98301018 徐賢安 98301002 曾思豪 98301019 李虹玲 98301003 羅心妤 98301020 溫士棋 98301004 楊怡婷 98301021 汪怡安 98301005 陳宣孜 98301022 洪瑲宏 98301006 許愷庭 98301023 吳芝慧 98301007 王曉楣 98301024 李映媗 98301008 林喬琪 98301025 馮瑋婷 98301009 李思穎 98301026 黃宜蘋 98301010 賈旻蒨 98301027 陳佳君 98301011 蔡依臻 98301028 周祐賢 98301012 陳姵* 98301029 林俞馨 98301013 陳盛竹 98301030 張舒涵 98301014 李孟可 98301031 絲愉涵 98301015 蔡依霖 98301032 劉韋伶 98301016 黃智慧 98301033 王元亨 98301017 陳依梵
准考證號碼 姓名 准考證號碼 姓名
98101001 張家彬 98101034 謝孟芳 98101002 王依婕 98101035 黃郁雯 98101003 李國正 98101036 黃彥錡 98101004 呂鈺嬋 98101037 巫佩陵 98101005 戴廷璋 98101038 呂旻蓁 98101006 劉剛和 98101039 吳郁翎 98101007 曾靖婷 98101040 蔡文寧 98101008 陳映羽 98101041 林辰蔚 98101009 李姮霈 98101042 張晏瑋 98101010 賴秋香 98101043 陳巧蓉 98101011 林昱廷 98101044 宋嘉絃 98101012 王翌任 98101045 張庭瑋 98101013 方思翰 98101046 王曉雅 98101014 陳映勳 98101047 蔡尚群 98101015 戴志丞 98101048 許雯欣 98101016 葉穎如 98101049 蔡珮如 98101017 劉志賢 98101050 廖英如 98101018 趙瑄蕥 98101051 陳姵瑄 98101019 詹凱捷 98101052 陳柏愷 98101020 張志源 98101053 賴偉平 98101021 區得修 98101054 陳芊卉 98101022 吳書瑜 98101055 黃正義 98101023 張雅雅 98101056 鄧曜慶 98101024 徐若惠 98101057 黃鳳茵 98101025 林廷芬 98101058 李美萱 98101026 黃怡文 98101059 蔣欣吟 98101027 黃國倫 98101060 陳靜宜 98101028 褚晏靚 98101061 鄭斯尹 98101029 陳憓香 98101062 林宜璇 98101030 張鈞雅 98101063 黃若瑜 98101031 黃奕翔 98101064 黃政傑 98101032 宋廣翊 98101065 王珮蓉 98101033 盧美君
质量管理案例分析
科目:质量管理班级:工商企业管理1301 姓名:袁芬座号:01
质量管理案例分析
1.输血存在的潜在风险
(1).献血者自身具有传染性病原体
的风险
(2).血液采集过程带来的风险
(3).血液制备过程带来的风险
(4).血液交付和临床使用过程中的风险
2.案例1-河南上菜县文楼村
•由于非法采集血浆活动以及采浆不规范操作所致艾滋病疫情
•文楼村共6个自然村,全村3170人,1995年前有偿献血员大约1310人。
•从1995年以来共死亡31人其中经确证的艾滋病人死亡8人初筛阳性死亡22人
•感染原因是违规手工“单采血浆”.手工单采血浆工作本应每人分开单独操作。然而,有些单采血浆站为了节约成本,经常将不同人的血液混合后离心,再分别将红细胞回输给卖浆者,这便造成血浆大面积污染。
案例2-吉林省德惠市人民医院经输血传播艾滋病事件
•有1名有偿供血者于2005年10月20日经省疾控中心艾滋病筛查实验室确认为艾滋病病毒感染者。这名供血者曾于2003年1月至2004年7月期间在德惠市人民医院中心血库有偿供血15次中.供血者宋某2名性伴及其中1名性伴的配偶已被查实染上了艾滋病病毒。
•25名患者接受血液
•6人在开展调查之前已死亡
•确定通过血液传播共造成18人染病,其中3人(在确认为艾滋病病毒感染者后死亡,15人仍在治疗
Q:何以多次献血竟都未被发现携带艾滋病病毒?
•最多的一种说法是,宋某在第一次办献血证时是经过验血环节的,由于后来每次“献血”都要让血站的工作人员抽取份钱,所以在以后“献血”中化验这关就给免了•有德惠市医院的医生在私下透露,每次“献血”,他都是要验血的,只是血站没有化验艾滋病这一项。
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工商管理 班 姓 名 座 号
………………密……………封……………线……………密……………封……………线…………………
嘉应学院经济与管理学院 人力资源管理 课程考试题
( 201* 年 月 日) 题 号
一
二 三 四 五 六
七
总分 复核人
得 分 评卷人
命题人:孙 博
一、名词解释(2045'=⨯)
1. 职位分析
2. 人力资源规划
3. 绩效
4. 薪酬管理
1.在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( ) A .货币工资 B .名义工资 C .实际工资 D .实物工资 2.公共福利是指( )
A .社会要求提供的福利
B .法律规定必须提供的福利
C .员工要求提供的福利
D .组织根据自身的发展需要所提供的福利 3.在实行岗位技能工资时,技能工资水平的确定是根据员工的( ) A .责任大小 B .劳动强度 C .劳动条件 D .劳动技能水平 4.相比较而言,最能体现工资多种功能的是( )
A .技术等级工等制
B .职务等级工资制
C .结构工资制
D .岗位技能工资制 5.( )与组织目标有关
A .效率
B .效果
C .能力
D .职能
6.一时期内员工得到的货币工资,用于交换商品和服务的量要等于或者大于前一时期内得到的货币工资用于购买商品和服务的量,这就是人员报酬所应遵循的( ) A .成本补偿原则 B .效率优先和兼顾公平原则
C .短期利益和长期利益原则
D .货币工资与实际工资相符原则 7.津贴分配的唯一依据是( )
A .有效劳动时间
B .劳动所处的环境和条件的优劣
C .劳动者的技术业务水平
D .劳动者的劳动成果
8.为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存,我国于1993年11月颁布实施了( ) A .《企业最低工资规定》 B .《劳动法》 C .《失业保障条例》 D .《劳动保障条例》 9.人力资源管理的职能没有( )
A .薪酬管理
B .劳动环境
C .绩效管理
D .员工招聘 10.有关人力资源管理的发展阶段,没有( )
A .五阶段论
B .四阶段论
C .三阶段论
D .二阶段论
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
第
汕头工商管理 班 姓 名 座 号
………………密……………封……………线……………密……………封……………线…………………(答案请填在下表中)
11.不属组织行为学研究的层次有( )
A .个体
B .群体
C .组织
D .集体
E .环境 12.对企业中受聘的厂长、经理实行的年薪制属于( ) A .计时工资 B .计件工资 C .奖金 D .津贴 13.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候,属于哪种环境类型?( ) A 、组织外部环境 B 、组织内部环境 C 、物质环境 D 、人文环境 14.在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用( ) A.笔试 B.面试 C.情景模拟 D.心理测试 15.内部招募的优点是( )。
A.招募花费的费用较低
B.带来新思想、新方法
C.有利于招到一流人才
D.有利于树立企业形象 16.( )是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解。 A.结构化面试 B.非结构化面试 C.压力面试 D 行为面试
17.衡量学员对于具体培训课程,培训讲师和培训组织管理的满意度,是指培训评估中的( )。 A.学习评估 B.反应评估 C.行为评估 D.结果评估
18.员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响,因为员工的绩效具有( ) A.多因性 B.多维性 C.能动性 D.动态性
19.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是( )。
A 、技术等级工资制
B 、职务等级工资制
C 、结构工资制
D 、多元化工资制
20.根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定、自我评价,从而把握职业方向,这是( )的个人职业生涯设计方法。
A 、自行设计法
B 、专家预测法
C 、评价中心法
D 、生命计划法
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1.下列属于简历中客观内容的是( )
A 、个人信息
B 、教育经历
C 、工作经历
D 、工作业绩
E 、对自己的个性描述 2.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有( )
A 选择考评方法
B 收集考评资料
C 明确绩效管理对象
D 提出考评要素和标准体系
E 对运行程序、实施步骤提出具体要求
3.公司员工申诉系统的主要功能有( )
A 使考评者了解员工意愿
B 减少矛盾和冲突
C 允许员工对绩效考评结果提出异议
D 提高员工的工作积极性
E 使考评者重视信息的采集和证据获取 4.下列计入工资总额的是( )
A 计时工资
B 计件工资
C 奖金
D 津贴和补贴
E 医疗费
5.在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括( ) A 工作岗位分析评价 B 不同地区、行业、企业的薪酬调查 C 企业薪酬制度结构的确定 D 设置薪酬等级 E 设置薪酬标准
1 2 3 4 5
四、简述题(1025'=⨯) 1. 外部招聘的来源
2. 绩效目标的SMART 原则
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