part05 软件测试评审
软件测试阶段评审报告
《软件测试报告》、《合格性测试分析报告》等
经评审组确认，一致同意通过睿联信项目软件测试阶段评审，该项目正式进入试运行阶段的相关工作。
评审组组长：朱珂
年月日
验收/评审组成员：
序号
姓 名
单位/部门
职务（称）
签 字
1
刘侃
长沙合珏信息科技有限公司
总经理
2
朱珂
长沙合珏信息科技有限公司
管理者代表
“睿联信项目”
软件测试阶段评审报告
评审意见：
2017年6月30日，睿联信项目内部评审组就“睿联信项目”进行了软件测试阶段评审。评审组听取了项目团队所作的本阶段工作成果汇报及项目案例演示，审核了项目阶段提交物。
评审组经讨论形成如下评审意见：
1、项目组按照合同及技术协议要求完成了项目测试工作；
2、所开发系统的功能、性能、易用性等满足要求。
3
李择
长沙合珏信息科技有限公司
运营部经理
4
曾凡胜
长沙合珏信息科技有限公司
测试工程师
5
南洋
长沙合珏信息科技有限公司
技术支持工程师
6
张飞鹏
长沙合珏信息科技有限公司
调研组成员
7
刘自坚
长沙合珏信息科技有限公司
调研组成员
8
曹宏嘉
长沙合珏信息科技有限公司
技术经理
9
黄金树
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
10
崔岭峰
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
11
李阳
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
12
唐小飞
长沙合珏信息科技有限公司
软件测试需求评审与需求分析
参与需求评审工作协助软件测试项目经理完成软件系统测试计划将需求转化为测试需求
评审要点
是否所有的原始需求都在SRS中体现了？在SRS中定义需求时，是否避免使用那些会引起歧义的术语？是否在SRS中清楚地描述了软件要做什么及不做什么？是否在SRS中描述了软件使用的目标环境 每个需要是否切实可行、可测试、彼此不冲突？是否在SRS中说明了对每个输入的验证措施，并描述了每个输入的属性。 是否在SRS中说明了对每个输入的处理？是否在SRS中说明了每个输出项是如何输出的，并且描述了每个输出的属性。 是否在SRS中描述了软件所有的性能要求？是否在SRS中描述了系统中与其它子系统、模块或硬件设备的相关接口？是否在SRS中描述了与操作系统的接口？
软件开发工程师
参加需求评审如果是完成SRS作者，则是需求评审发起人根据需求评审专家意见，修改SRS文档参加系统测试计划的评审
质量保证人员（QA）
监督项目组遵循需求管理流程参加相关文档评审保证相关组参加文档评审
软件测试项目经理
参与开发人员的软件需求分析，提出可测试性需求组织人员参与SRS的评审工作软件系统测试计划写作需求变更跟踪
搜索入口如图所示
功能简要描述
添加该功能后，用户可以直接输入他需要的书籍全称或书籍的部分字符，点击搜索或者点击GO图标。然后可以显示搜索到的数据。
功能核心逻辑
接受用户输入的书籍全称或书籍全称里的部分字符，不支持多个字符串的联合查询搜索结果显示在页面的下半部分，需要按照出版日期升序排序搜索结果每页最多显示10条记录，如果超过两页，需要进行分页显示点击搜索结果中的书籍名称链接，在新开启的浏览器窗口中显示书籍信息
软件需求
需求规格说明书
需求规格说明书的概念
软件系统测试评审报告模板
软件系统测试评审报告报告编号：_____________________编制日期：____年____月____日评审日期：____年____月____日报告编制人：_____________________测试团队：_____________________评审团队：_____________________一、软件系统基本信息1.1 软件名称：_____________________1.2 版本号：_____________________1.3 开发单位：_____________________1.4 测试周期：从____年____月____日至____年____月____日二、测试目的和范围2.1 测试目的：_____________________2.2 测试范围：_____________________三、测试环境和工具3.1 测试环境：_____________________3.2 测试工具：_____________________四、测试方法和策略4.1 测试方法：_____________________4.2 测试策略：_____________________五、测试结果5.1 功能测试结果：_____________________5.2 性能测试结果：_____________________5.3 安全测试结果：_____________________5.4 兼容性测试结果：_____________________六、问题和缺陷分析6.1 已发现的主要问题：_____________________6.2 缺陷统计：_____________________七、风险评估7.1 风险因素：_____________________7.2 风险缓解措施：_____________________八、总体评价8.1 软件质量评价：_____________________8.2 推荐发布意见：_____________________九、附件9.1 测试用例、测试数据、详细缺陷报告等。
软件测试需求评审总结
软件测试需求评审总结
软件测试需求评审总结是在设计阶段对软件测试需求进行综合评审的总结。
这个过程是为了确保软件测试需求的合理性、可行性和完整性，并为后续的测试工作提供参考。
评审总结的主要目标有以下几点：
1. 确保软件测试需求的准确性和一致性。
评审总结可以帮助发现需求描述的模糊或矛盾之处，并作出修改和补充。
2. 确保软件测试需求的可测试性。
评审总结可以帮助发现需要进一步明确和细化的测试需求，并提出相应的建议和要求。
3. 确保软件测试需求的完整性。
评审总结可以帮助发现遗漏的需求，并提出补充和完善的建议。
4. 确定测试策略和测试计划。
评审总结可以为后续的测试工作提供指导和参考，帮助确定测试的范围、目标和方法。
评审总结的内容通常包括以下几个方面：
1. 需求概述：对软件测试需求进行简要的概述和总结，突出重点和关键需求。
2. 问题和建议：对软件测试需求中存在的问题和需要改进的地方进行详细的描述，并提出相应的建议和要求。
3. 补充和完善：对软件测试需求中存在的遗漏和缺失进行补充和完善，并提出相应的要求和建议。
4. 测试策略和测试计划：根据评审结果，确定测试的范围、目标和方法，并制定相应的测试策略和测试计划。
评审总结应该是清晰、详细和有条理的，以便于后续的测试工
作。
同时，评审总结的内容应该与软件测试需求紧密相关，具有针对性和实用性。
软件测试评审流程
软件测试评审流程软件测试评审就像是一场对软件这个“小怪兽”的全方位检查大会。
一说起软件测试评审，那得先从测试计划评审开始。
想象你要盖一栋房子，这测试计划评审就像是在看盖房子的蓝图有没有问题。
测试计划得把要测试啥，咋测试，谁来测试这些事儿都说明白。
比如说要测试一个购物软件，测试计划里就得写清楚是要测用户注册登录的流程，还是商品下单付款的流程，又或者是退换货的流程。
测试的方法呢，是手动点点点，还是用一些自动化的工具来测。
谁来做这些测试工作，是专门的测试团队，还是开发人员自己也得参与一部分。
这时候参与评审的人就像一群经验丰富的建筑师傅，他们得看看这个蓝图有没有遗漏啥重要的部分，有没有啥地方不合理。
如果发现测试计划里只写了要测试登录注册，却把商品搜索这个重要功能给忘了，那就得赶紧让修改计划的人补上。
再就是测试用例评审啦。
测试用例就像是一个个对付软件“小怪兽”的招式。
每个测试用例都针对软件的某个功能或者特性。
拿社交软件来说，测试用例可能是发送一条文字消息，看看能不能正常发送出去，接收方能不能正常收到，文字有没有乱码之类的。
在评审的时候呢，大家就像武林高手过招一样。
有的高手就会说，你这个测试用例只考虑了发送普通文字消息，要是发送的是一大串表情符号呢，软件会不会崩溃呀。
还有人可能会指出，这个测试用例没有考虑到网络不好的情况，要是网络信号只有一格的时候，消息还能不能发出去。
这时候就得对测试用例进行修改完善，让这些“招式”更加全面，无懈可击。
然后是测试执行结果评审。
这就像是打完仗之后盘点战果。
测试人员把软件这个“小怪兽”一顿操作之后，得到了很多测试结果。
有的结果是好的，比如登录功能测试了100次，每次都成功登录了。
但也可能有不好的结果，像购物软件在结算的时候偶尔会出现金额计算错误。
这时候参与评审的人就会围坐在一起，像一群侦探一样分析这些结果。
为啥会出现金额计算错误呢，是代码里有个小虫子，还是测试环境有问题。
如果是代码的问题，就得让开发人员赶紧去排查修复。
软件测试阶段评审要素
软件测试阶段评审要素
软件测试阶段评审是软件开发过程中非常重要的一环，它有助
于发现问题并确保软件质量。
在进行软件测试阶段评审时，有一些
关键要素需要考虑：
1. 测试计划和策略，评审应当包括对测试计划和策略的审查，
以确保测试过程的全面性和有效性。
这包括确定测试的范围、目标、资源需求等。
2. 测试用例和测试数据，评审应当关注测试用例的设计和覆盖
范围，以及测试数据的准备和有效性。
3. 测试环境，评审需要确保测试环境的配置和准备工作已经完成，以确保测试的准确性和可靠性。
4. 缺陷管理，评审应当关注缺陷报告和管理过程，包括对已发
现缺陷的跟踪和解决情况。
5. 测试工具和技术，评审需要确认所选用的测试工具和技术是
否适合项目需求，并且评估其有效性和可靠性。
6. 测试执行和进度，评审应当关注测试执行的进度和结果，以及对测试过程中遇到的问题和挑战的应对措施。
7. 测试报告和总结，评审需要对测试报告进行审查，包括测试结果、问题总结、风险评估等内容，以便为软件发布做出最终决策提供参考。
总之，软件测试阶段评审要素涵盖了测试计划、测试用例、测试数据、测试环境、缺陷管理、测试工具和技术、测试执行和进度以及测试报告和总结等多个方面，确保了软件测试过程的全面性和有效性。
软件测试评审
软件测试评审软件测试评审是软件开发过程中非常重要的一环，其作用是在软件开发的不同阶段对测试计划、测试用例以及其他测试相关文档进行评审和审查，以确保软件的质量和稳定性。
1. 软件测试评审的背景和意义软件测试评审是为了提高软件质量和稳定性而进行的重要环节。
在软件开发过程中，不同的人会参与设计、开发和测试工作，他们对软件的理解和认知存在差异。
因此，通过软件测试评审，可以对测试计划、测试用例和测试文档进行全面、客观的审查，以减少因个人误解或疏忽导致的错误，提高软件的可靠性和稳定性。
2. 软件测试评审的流程和步骤软件测试评审的流程可以分为以下几个步骤：2.1 确定评审的范围和目标在软件测试评审之前，需要明确评审的范围和目标。
评审可以包括测试计划、测试用例、测试报告、缺陷跟踪表等。
评审的目标可以是发现潜在的问题和风险，进一步完善测试策略和方法。
2.2 邀请评审人员参与评审评审人员应包括测试人员、开发人员、产品经理等相关人员。
评审人员的选择应根据其在软件开发中的角色和职责，以及其专业知识和经验来确定。
2.3 进行评审会议评审会议是软件测试评审的核心环节。
在评审会议中，评审人员一起讨论和审查测试文档，提出问题和建议。
会议应有明确的议程，确保评审的高效进行。
2.4 记录评审结果和问题评审会议中提出的问题和建议应记录下来，并进行跟踪和处理。
评审结果可以作为改进测试策略和过程的依据。
3. 软件测试评审中的注意事项在软件测试评审中，需要注意以下几个方面：3.1 审查对象的准备工作在评审会议之前，评审人员应提前准备并阅读相关文档。
准备工作可以帮助评审人员对软件开发的背景和需求有一个基本的了解，提高评审的效果和质量。
3.2 评审会议的组织和管理评审会议应有明确的议程和时间安排。
评审人员应有积极的参与和表达意见的态度，但也要注意避免争论和过度批评。
3.3 对评审结果的处理和跟踪评审会议结束后，评审结果和问题应进行记录和跟踪。
测试评审如何有效评审测试计划和用例
测试评审如何有效评审测试计划和用例测试评审是软件开发过程中非常重要的环节，它可以帮助团队成员有效评审测试计划和用例，确保测试工作的质量和有效性。
本文将就如何进行有效的测试评审进行探讨。
一、测试评审的定义和意义在软件开发过程中，测试评审是指团队成员对测试计划和用例进行详细审查和讨论的过程。
通过测试评审，团队成员可以共同发现测试计划和用例中的问题，提出改进和优化意见，并达成一致的决策。
这对于保证测试工作的顺利进行、发现潜在问题、提高测试效果非常重要。
二、测试评审的流程测试评审的流程包括准备、执行和总结三个主要阶段。
1. 准备阶段在准备阶段，评审主持人应当收集并准备好测试计划和用例的相关资料，包括测试计划、用例文档、需求文档等。
评审主持人应当明确评审的目标和范围，并向团队成员提供相关背景知识，确保评审过程的顺利进行。
2. 执行阶段在执行阶段，评审主持人应当就测试计划和用例的每个部分依次进行讨论和审查。
团队成员可以提出问题、发表意见、提供建议等。
评审主持人应当及时记录这些问题和意见，并确保每个人都有机会参与到评审过程中来。
在讨论的过程中，评审主持人要积极引导和协调各方观点，以便达成一致的结果。
3. 总结阶段在总结阶段，评审主持人应当总结讨论和审查的结果，并形成评审报告或会议纪要。
评审报告或会议纪要应当清晰地记录下测试计划和用例中的问题、意见和建议，并提供相应的解决方案。
同时，评审主持人要及时将评审结果反馈给相关的人员，以便进行后续的改进和优化工作。
三、测试评审的准备工作为了确保测试评审的有效进行，以下几点是需要注意的。
1. 确定评审的目标和范围在评审之前，评审主持人要明确测试评审的目标和范围，以便团队成员知道他们需要关注的重点和方向。
2. 提前准备好评审资料评审主持人要提前收集并准备好测试计划和用例的相关资料，确保评审过程的顺利进行。
评审资料应当包括测试计划、用例文档、需求文档等。
3. 评审主持人要具备相关知识和经验评审主持人要具备相关的测试知识和经验，以便在评审过程中引导和协调各方观点，确保评审的有效进行。
软件测试中的测试用例评审
软件测试中的测试用例评审测试用例评审是软件测试过程中不可或缺的环节，通过评审可以有效提高测试用例的质量和覆盖率，从而增强测试的准确性和效率。
本文将详细介绍软件测试中的测试用例评审的重要性、评审流程以及评审注意事项。
一、测试用例评审的重要性测试用例评审是测试团队在测试计划、测试设计和测试执行之前必须进行的一项重要工作。
其重要性主要表现在以下几个方面：1. 提高测试用例的质量：通过评审可以发现测试用例中存在的问题和不足，进而进行修正和补充，从而提高测试用例的质量和完整性。
2. 增加测试覆盖率：评审过程中，可以通过不同角色的专业知识和经验，提出对于测试用例的改进建议，从而增加测试用例的覆盖范围，使得测试能更全面地覆盖系统的各个功能和业务流程。
3. 优化测试策略：通过评审可以发现用例设计与系统功能需求的不匹配之处，及时调整测试策略，减少冗余的测试用例，提高测试效率。
4. 提前发现潜在问题：评审过程中，不同角色的参与者可以意识到设计缺陷和潜在问题，有利于在测试执行前及时解决，降低了软件开发后期的风险。
二、测试用例评审流程测试用例评审通常包括以下几个步骤：1. 确定评审参与人员：评审应该邀请到开发人员、测试人员、业务分析人员和产品负责人等不同角色的参与者，以确保多角度的检查。
2. 预备评审资料：评审前，需要准备好相应的评审资料，包括测试用例文档、需求规格说明书等。
3. 进行评审会议：评审会议应由一名主持人组织，通过提问、讨论等方式对每个测试用例进行逐一审查，各参与人员可以发表自己的意见和建议。
4. 记录评审结果：主持人应及时记录评审过程中提出的问题、建议以及解决方案，并将评审结果与测试用例文档进行关联。
5. 反馈评审结果：评审完成后，应及时将评审结果反馈给相关人员，包括测试人员和开发人员，以便进行后续的修复和优化工作。
三、测试用例评审的注意事项在进行测试用例评审时，需要注意以下几点：1. 审查测试用例的正确性：测试用例应准确地反映系统需求和预期的功能，并且具有可测性。
软件评审流程
软件评审流程首先是需求评审，该环节主要是对软件需求文档进行评审，包括功能性需求、非功能性需求、性能需求等。
评审的重点是需求的完整性、一致性、清晰度和可测性，以及需求是否符合用户的实际需求。
在需求评审中，需要明确每个需求的责任人，及时解决需求中存在的问题和矛盾，确保需求文档的准确性和可行性。
接下来是设计评审，设计评审主要是对软件的整体架构设计、模块设计、接口设计等进行评审。
评审的重点是设计的合理性、可扩展性、可维护性和性能等方面。
在设计评审中，需要确保设计的完整性和一致性，避免设计上的瑕疵和漏洞，以及设计是否符合软件项目的整体目标和要求。
然后是编码评审，编码评审主要是对程序代码进行评审，包括代码的规范性、可读性、健壮性、安全性等方面。
评审的重点是代码的质量和效率，以及代码是否符合编码规范和设计要求。
在编码评审中，需要及时发现和解决代码中的错误和问题，确保代码的质量和稳定性。
接着是测试评审，测试评审主要是对软件测试计划、测试用例、测试报告等进行评审。
评审的重点是测试的全面性、准确性、有效性和可靠性，以及测试是否覆盖了所有的功能和需求。
在测试评审中，需要确保测试的完整性和一致性，及时发现和解决测试中的问题和缺陷，保证软件的质量和稳定性。
最后是上线评审，上线评审主要是对软件的上线计划、上线文档、上线报告等进行评审。
评审的重点是上线的安全性、稳定性、可用性和性能等方面。
在上线评审中，需要确保上线的流程和步骤符合规范和要求，及时发现和解决上线中的问题和风险，保证软件的顺利上线和运行。
综上所述，软件评审流程是软件开发过程中不可或缺的环节，它能够有效地提高软件质量，减少后期维护成本，保证软件项目的顺利进行。
各个评审环节的严格执行和有效实施，对于保证软件项目的成功和客户满意度具有重要的意义。
因此，软件评审流程的重要性不言而喻，我们需要充分重视和严格执行软件评审流程，以确保软件项目的成功和客户的满意度。
软件测试评审流程
软件测试评审流程序号主要检查项1 《需求规格说明书》是否评审并建立了基线？2 是否按照测试计划时间完成用例编写？3 需求新增和变更是否进行了对应的调整？4 用例是否按照公司定义的模板进行编写？5 测试用例是否覆盖了《需求规格说明书》？6 用例编号是否和需求进行对应？7 非功能测试需求或不可测试需求是否在用例中列出并说明？8 用例设计是否包含了正面、反面的用例？9 每个测试用例是否清楚的填写了测试特性、步骤、预期结果？10 步骤/输入数据部分是否清晰，是否具备可操作性？11 测试用例是否包含测试数据、测试数据的生成办法或者输入的相关描述？12 测试用例是否包含边界值、等价类分析、因果图、错误推测、等测试用例设计方法？是否针对需求不同部分设计使用不同设计方法？13 重点需求用例设计至少要有三种设计方法？14 每个测试用例是否都阐述预期结果和评估该结果的方法？15 需要进行打印、表格、导入、导出、接口是否存在打印位置、表格名称、指定数据库表名或文件位置；表格和数据格式是否有说明或附件？16 用例覆盖率是否达到相应质量指标?17 用例预期缺陷率是否达到相应质量指标?+_+==================================== =======================================1、操作步骤应与描述相一致2、操作步骤应仅包含与被测项相关的内容，即没有多余的或不相关的内容3、期望结果应是确定的、唯一的4、可重用（对被测项的当前版本和后续版本）5、可跟踪（与软件测试需求相对应）6、软件测试用例执行后是应将软件测试环境恢复到执行前的状态7、软件测试用例是应有正确的名称和编号8、软件测试用例应标注有执行优先级9、软件测试用例目的的描述应包含该用例用于测试什么内容10、应包含了所采用的测试方法的描述11、应包含相关的配置信息：环境、数据、前置测试用例、用户授权等12、操作步骤和期望结果应完整、一致、清晰13、应指明：系统返回的任何错误信息或屏幕快照需保存14、用词规范、准确、一致15、每个软件测试用例的操作步骤<=1516、自动化测试脚本必须带有注释17、自动化测试脚本的注释应包含：目的、输入、期望结果等18、场景测试用例的执行顺序应符合实际的业务流程19、场景测试用例应覆盖最复杂的业务流程20、对于由系统自动生成的输出项应注明生成规则21、对于查询和表格，应设计产生数据的用例22、软件测试用例应包含对中间和后台数据的检查23、场景测试用例中应包含每个业务流程环节的中止和回退相关的设计和组合24、如果存在不可测需求，应列出并进行说明25、软件测试用例应确保所有的软件测试需求被覆盖++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ +2、进行评审的时机一般会有两个时间点。
软件测试用例评审规范
一、测试用例评审的原因1.改善用例质量2.提高用例设计能力二、测试用例评审的流程1.评审前一天（1）被评人提交checklist自检结果（2）确定评审人，5人左右（3）确定会议室2.评审时评审时，被评人先介绍该模块的设计初衷、设计原理，再阐述测试设计思路、具体每个测试点------------在此过程中，评审人与其他与会人员需积极进行头脑风暴，这才是整个评审的精华所在3.评审结束当天（1）评审人给出评审意见并打分（2）被评人整理出评审过程中提出的所有有效的问题、当初未考虑到的原因（3）会议主持人通过邮件方式给出完整评审结果。
完整结果包括：评分情况、问题汇总4.评审结果给出后两天之内被评人完成所有需要修改、补充的用例，发送邮件给评审人及相关人员进行确认，若没有质疑了，至此才走完评审流程三、测试用例评审的考核标准该模块的设计初衷、设计原理占30%该模块的测试用例框架、具体测试点占50%用例规范占10%被评人现场表现占10%该模块测试用例的最终评分是取所有评审人给出的平均分，大于等于90得A，80到90之间得B+，70到80之间得B，60到70之间得B-，60分以下得C，C就是不通过，且只要有一个评审人给了60以下就是C四、测试用例评审的注意事项1.被评人必须严格按照checklist自检，不要在评审时浪费自己和他人的时间2.评审人必须包含该模块对应的开发人员、该模块所在版本的版本测试经理、该模块后续的自动化负责人，其余人选建议优先选择技术专家、模块关联度大的模块负责人等3.评审人应自觉在会议前熟悉被评审模块，不要浪费自己和他人的时间4.被评人讲解中随时可被打断提问，评审人提问数建议在测试用例数的10%左右，但要注意提问的质量5.评审过程中提出的问题，被评人一定要及时做记录，而提问人、主持人也可适当做记录，用以补充说明。
软件测试中的测试评审与质量审查
软件测试中的测试评审与质量审查在软件开发的过程中，测试评审和质量审查是非常重要的环节。
测试评审是对测试计划、测试用例、测试方法和测试过程的全面评估，旨在确保测试活动的高效性和有效性。
质量审查则是对软件的质量标准和性能要求的评估，以确保软件的质量达到预期要求。
本文将介绍软件测试中的测试评审和质量审查的概念、目的以及实施过程。
测试评审是测试团队成员对软件测试计划、测试用例、测试方法和测试过程的全面评估。
它的目的是确定测试计划是否能够达到测试要求，是否能够覆盖关键功能和代码，以及是否能够满足质量标准和性能要求。
测试评审由测试团队的成员、软件开发人员和其他相关利益相关者参与，通过集体讨论、文档审查和技术评估等方式进行。
通过测试评审，可以发现和纠正测试计划中的问题、提高测试用例的覆盖率以及减少测试过程中的错误。
测试评审的实施过程通常包括以下几个步骤。
测试团队成员收集和准备测试计划、测试用例和测试方法等相关文档。
测试团队的成员和其他相关人员参与集体讨论，对文档中的问题和缺陷提出意见和建议。
在讨论过程中，参与者可以提出自己的观点和意见，并与他人交流和讨论。
接下来，测试团队将根据讨论的结果，对文档中的问题和缺陷进行修改和完善。
测试团队将最新版本的文档发送给项目管理人员和其他利益相关者，以便他们了解测试计划和测试过程的更新情况。
质量审查是对软件的质量标准和性能要求的评估，旨在确保软件的质量达到预期要求。
质量审查的目的是检查软件开发过程中是否存在质量问题和性能缺陷，并提出改进措施和建议。
质量审查通常由测试团队的成员、软件开发人员和其他相关利益相关者参与，通过问卷调查、访谈和实地考察等方式进行。
通过质量审查，可以发现和纠正软件开发过程中的质量问题、提高软件的质量和性能以及增强用户体验。
质量审查的实施过程通常包括以下几个步骤。
测试团队成员和其他相关人员收集和准备质量标准和性能要求等相关文档。
测试团队的成员和其他相关人员根据质量标准和性能要求，对软件的质量进行评估和检查。
软件测试功能分析与需求评审
软件测试功能分析与需求评审1. 引言随着软件领域的发展，软件测试在保证软件质量方面扮演着重要的角色。
软件测试功能分析与需求评审是软件测试流程中的关键环节，旨在确保软件功能符合用户需求，并提供可靠的软件产品。
2. 功能分析2.1 软件测试功能定义软件测试功能是指根据用户需求及系统规范，测试软件能否正确执行各项功能的能力。
功能分析是对软件测试需求的深入分析，并提取相应的功能点，以确定测试的范围和目标。
2.2 功能分析的方法和工具功能分析方法可以采用以下几种：- 需求文档分析：对需求文档进行仔细阅读，提取出各个功能点，并形成功能点清单；- 原型分析：通过原型工具创建软件原型，模拟用户需求场景，识别可能存在的功能问题；- 聚焦用户分析：与用户进行有效沟通，了解用户需求，识别可能存在的遗漏或冲突。
2.3 功能分析的实施步骤2.3.1 需求收集：与用户、产品经理等进行充分沟通，了解用户需求并将其记录下来；2.3.2 需求整理：对收集到的需求进行整理，形成需求文档，确保需求的准确性和完整性；2.3.3 功能点提取：从需求文档中提取出各个功能点，并进行整理和分类；2.3.4 功能点确认：与用户和开发团队进行确认，确保功能点的准确性和一致性；2.3.5 功能分析报告编写：根据确认后的功能点，编写功能分析报告，记录下各个功能点的详细描述和测试要求。
3. 需求评审3.1 软件测试需求评审定义软件测试需求评审是对软件测试需求和测试计划的全面审核，确保测试需求具备可测性和清晰性，测试计划合理可行。
3.2 需求评审的目的需求评审的主要目的是：- 确定测试需求是否明确、完整、可测试，并符合用户需求；- 评估测试计划的可行性，包括资源、时间和成本等方面的评估；- 确认测试目标，明确测试范围和测试策略。
3.3 需求评审的程序3.3.1 需求评审准备：将测试需求和测试计划整理成评审材料，确保评审人员都能获得相关材料；3.3.2 需求评审召开：组织评审会议，由评审主持人引导评审过程，评审人员提出问题和建议；3.3.3 需求评审记录：评审主持人记录评审会议的内容，包括问题和建议，并与评审人员确认；3.3.4 需求评审结果：根据评审记录整理出评审报告，包括问题、建议和决策，确保各项问题得到解决。
软件测试中的测试评审与审计
软件测试中的测试评审与审计软件测试对于确保软件质量和功能的完善至关重要。
然而，仅仅依靠测试过程本身并不足以保证测试的有效性和可信度。
在软件测试中，测试评审和审计是两个关键的环节，它们能够帮助团队识别潜在的问题并改善测试过程。
测试评审是指在测试过程中对测试计划、测试用例、测试报告等测试文档进行审核和评估的过程。
其目的是确保测试活动与需求的一致性，发现潜在的缺陷和改进点。
在测试评审中，团队成员和相关的利益相关者会以集体的方式审视和讨论测试文档，并提供反馈和建议。
这种评审过程能够为测试活动提供宝贵的指导和改进建议，提高测试的效率和准确性。
测试评审主要包括以下几个方面：1. 测试计划评审：测试计划是为了规划和组织测试过程而编写的文档。
测试计划评审的目的是确保测试计划包含了必要的信息，例如测试范围、测试目标、测试策略、测试资源等，并且与项目需求和约束条件一致。
2. 测试用例评审：测试用例是根据需求和设计文档编写的针对软件的具体测试场景和输入数据的描述。
测试用例评审的目的是验证测试用例的覆盖性和有效性，发现测试中可能存在的遗漏和错误，并提供改进建议。
3. 测试报告评审：测试报告是记录测试结果和发现的缺陷的文档。
测试报告评审的目的是确保测试报告包含了详尽的测试结果和缺陷信息，以便于项目团队和利益相关者对软件质量做出准确的评估和决策。
测试评审的好处是显而易见的。
首先，它可以帮助团队在早期发现和纠正测试中的问题，避免后期的不必要的成本和风险。
其次，它可以促使团队成员共同理解测试目标和方法，提高团队的整体协作效果。
最后，它可以为项目决策提供有力的依据，帮助项目管理层和利益相关者了解软件质量的真实情况。
除了测试评审外，测试审计也是软件测试中的一个重要环节。
测试审计是对测试活动和过程的全面检查和评估，旨在发现测试中存在的问题和风险，并提供改进建议和优化方案。
测试审计的主要目标是对测试过程和测试结果的可信度和有效性进行评估，以确保测试的正确性和完整性。
什么是软件测试评审？
什么是软件测试评审？
软件测试评审是对软件元素或者项⽬状态的⼀种评估⼿段，以确定其是否与计划的结果保持⼀致，并使其得到改进。
评审就是检验⼯作产品（如需求或设计⽂档）是否正确地满⾜了以往⼯作产品中建⽴的规范，是否符合客户的需求。
软件测试评审可以分为管理评审、技术评审、⽂档评审和流程评审。
管理评审和流程评审属于质量保证和管理范畴，⽽不属于软件测试范畴。
下⾯简单说⼀下软件测试评审中的技术评审和⽂档评审:
（1）软件测试技术评审是对产品以及各阶段的输出内容（阶段性成果、半产品）进⾏技术性评估，焦点在技术实现上。
技术评审旨在揭⽰软件需求、架构、逻辑、功能和算法上的各种错误，以确保需求规格说明书、设计⽂档等没有技术问题，⽽且相互之间保持⼀致，能正确地开发出软件产品。
在技术评审时，注意技术的共享和延续性。
如果某些⼈对某⼏个模块特别熟悉，容易形成固化的思维，这样既有可能使问题被隐藏，也不利于知识的共享和发展。
（2）软件测试⽂档评审是对软件过程中所存在的各类⽂档的格式、内容等进⾏评审，检查⽂档格式是否符合标准，是否符合已有的模板，审查其内容是否前后⼀致，逻辑是否清晰，描述是否清楚等。
在软件开发过程中，需要被评审的⽂档很多，如市场需求说明书、功能设计规格说明书、测试计划、测试⽤例等。
软件测试内容评审的检查列表
1，正确性
2，完整性
3，⼀致性
4，有效性
5，易测性
6，模块化（组件化或构件化）
7，清晰性
8，可⾏性
9，可靠性
10，可追溯性。
软件测试评审组织及过程
不通过 主审员决定
不通过
修改计划
批准
分发测试计划及 相关文档
相关文档包括:测试 计 划 检 查 表,评 审 记 录 .采 用 会 议 方 式 时
在会议上分发
评审形式
会议评审 TL就计划进行答辩
主审员填写评审记 录 ,测 试 计 划 检 查 表
不通过
主审员决定 修改计划
通过 评审结束
主审员跟踪问题解 决情况
2．测试设计评审： 1）评委：同行，测试组长（测试经理），测试组成员，开发小组成员。
2）流程：申请评审并分发《测试用例》→相关模块开发人员填写《准备阶段评审记录》 →向测试人员反馈《准备阶段评审记录》→召开评审并分发《准备阶段评审记录》，《测 试设计评审检查表》，《评审记录表》→TL 简要介绍项目背景，测试策略、重难点，测 试内容，测试任务分配→各测试人员就所负责模块答辩→评审当前答辩人设计的测试用 例→主审员填写《测试设计评审检查表》，《评审记录表》→如不通过进行二次评审。如 下图。
MYPM 永久免费的国产测试管理软件新秀/test 2
MYPM 永久免费的国产测试管理软件新秀/test
TL审 请 设 计 评 审 会 议
不批准
修改评审时间
批准
分发测试用例及评审准备阶 段问题记录,测试策略
不通过
视情况可分发评审 日程表
阅读测试用例并填写评审准 备阶段问题记录
主审员跟踪问题解 决情况
视情况可网上评审
视情况可会议评审
MYPM 永久免费的国产测试管理软件新秀/test 1
MYPM 永久免费的国产测试管理软件新秀/test
3） 测试计划评审流程说明： 3.1)关于评审申请:测试计划完成后,TL 以电子邮件或其他方式邀请各评委在预定时 间参加测试计划评审,邀请中要指明评审方式。如主审员或者测试组长或者ＳＱＡ在 邀请的预定时间内不能参加评审,则要另订评审时间。 3．2）关于主审员：一般由对项目整体把握很好的人来担当，通常为 PM。 3．3）关于 TL 答辩内容：项目的背景，测试性质，测试策略，重点，难点，测试什 么，不测试什么，所需资源，风险控制，配置管理，测试阶段进度表，任务分配，测 试完成及测试成功的标准，测试目标。 3．4）关于网上评审的提问：评委对 TL 提问/建议时要抄送其他评委，TL 采用群发 方式回复提出的问题；主审员负责整理评委提出的问题和建议，并填写《评审记录表》, 《测试计划检查表》，同时裁决评审结果。 3．5）另外：设计通过后才可进行测试设计。
软件测试技术如何评审测试用例
测试用例评审标准首先要清楚内部评审的定义，是测试组内部的评审，还是项目组内部的评审。
评审的定义不同，内容也不会相同。
如果是测试组内部的评审，应该着重于：1、测试用例本身的描述是否清晰，是否存在二义性；2、是否考虑到测试用例的执行效率。
往往测试用例中步骤不断重复执行，验证点却不同，而且测试设计的冗余性，都造成了效率的低下；3、是否针对需求跟踪矩阵，覆盖了所有的软件需求；4、是否完全遵守了软件需求的规定。
这并不一定的，因为即使再严格的评审，也会出现错误，应具体情况具体对待。
如果是项目组内部的评审，也就需要评审委员会来做了，角度不同，评审的标准也不同。
比如：收集客户需求的人员注重你的业务逻辑是否正确；分析软件需求规格的人注重你的用例是否跟规格要求一致；开发负责人会注重你的用例中对程序的要求是否合理。
测试用例评审步骤测试用例的评审能够使用例的结构更清晰，覆盖的用户场景更全面；对于测试工程师来说也是一个快速提高用例设计能力的过程。
1、需要评审的原因测试用例是软件测试的准则，但它并不是一经编制完成就成为准则。
由于用例开发人员的设计经验和对需求理解的深度各不相同，所以用例的质量难免会有不同程度的差异。
2、进行评审的时机一般会有两个时间点。
第一，是在用例的初步设计完成之后进行评审；第二是在整个详细用例全部完成之后进行二次评审。
如果项目时间比较紧张，尽可能保证对用例设计进行评审，提前发现其中的不足之处。
3、参与评审人员这里会分为多个级别进行评审。
1) 部门评审，测试部门全体成员参与的评审。
2) 公司评审，这里包括了项目经理、需求分析人员、架构设计人员、开发人员和测试人员。
3) 客户评审，包括了客户方的开发人员和测试人员。
这种情况在外包公司比较常见。
4、评审内容评审的内容有以下几个方面：1) 用例设计的结构安排是否清晰、合理，是否利于高效对需求进行覆盖。
2) 优先极安排是否合理。
3) 是否覆盖测试需求上的所有功能点。
软件测试阶段评审报告
《软件测试报告》、《合格性测试分析报告》等
经评审组确认，一致同意通过睿联信项目软件测试阶段评审，该项目正式 进入试运行阶段的相关工作。
评审组组长：朱珂
年 月 日
验收/评审组成员:
序号
姓名
单位/部门
职务（称）
签字
1
刘侃
长沙合珏信息科技有限公司
总经理
2
朱珂
长沙合珏信息科技有限公司
管理者代表
“睿联信项目”
软件测试阶段评审报告
评审意见：
2017年6月30日，睿联信项目内部评审组就“睿联信项目”进行了软 件测试阶段评审。评审组听取了项目团队所作的本阶段工作成果汇报及项目案 例演示，审核了项目阶段提交物。
评审组经讨论形成如下评审意见：
1、项目组按照合同及技术协议要求完成了项目测试工作；
2、所开发系统的功能、性能、易用性等满足公司
运营部经理
4
曾凡胜
长沙合珏信息科技有限公司
测试工程师
5
南洋
长沙合珏信息科技有限公司
技术支持工程 师
6
张飞鹏
长沙合珏信息科技有限公司
调研组成员
7
刘自坚
长沙合珏信息科技有限公司
调研组成员
8
曹宏嘉
长沙合珏信息科技有限公司
技术经理
9
黄金树
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
10
崔岭峰
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
11
李阳
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
12
唐小飞
长沙合珏信息科技有限公司
开发工程师
13
王钦
长沙合珏信息科技有限公司
软件测试阶段评审要素
软件测试阶段评审要素全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：软件测试是保证软件质量和稳定性的重要手段，而测试阶段评审是软件测试过程中非常关键的环节。
在测试阶段评审中，项目团队会对测试工作进行细致的审核和评估，以确保测试工作按照计划进行并达到预期的目标。
本文将介绍关于软件测试阶段评审要素的内容，帮助读者了解测试评审的重要性和必要性。
一、测试计划评审在软件测试阶段评审中，测试计划是最重要的一个要素。
测试计划包括测试的目标、范围、方法、资源、进度等内容，是测试工作的指导和基准。
在测试计划评审中，评审人员会对测试计划的完整性、合理性和可执行性进行评估，确保测试计划能够满足项目需求并达到预期的效果。
测试计划评审的重点包括以下几个方面：是否包含了所有的测试活动和任务；是否明确了测试的目标和范围；是否合理地分配了测试资源和进度；是否考虑了风险管理和问题解决等方面。
测试计划评审的目的是确保测试活动能够按照计划进行并达到预期的效果，为后续的测试工作奠定基础。
测试用例是测试工作的核心内容，是根据需求和设计文档编写的测试脚本。
在测试阶段评审中，评审人员会对测试用例的完整性、准确性和有效性进行评估，确保测试用例可以有效地覆盖软件的功能和性能，并发现潜在的问题和缺陷。
总结第二篇示例：软件测试阶段评审是软件测试过程中至关重要的一环，通过评审可以发现测试过程中存在的问题，及时改进，确保软件的质量。
在软件测试阶段评审中，以下要素是必不可少的：一、测试计划评审在软件测试阶段评审中，首先要评审的是测试计划。
测试计划是软件测试的指导性文档，包括测试目标、测试范围、测试资源、测试进度等内容。
通过测试计划评审，可以确保测试目标明确，测试资源充足，测试进度合理，从而为后续的测试工作奠定基础。
测试用例是软件测试的重要文档，包括了测试输入、预期输出、测试步骤等信息。
在测试用例评审中，要检查测试用例是否完整、准确，是否覆盖了所有的测试场景，是否与需求文档一致。
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• 1983 Evolution of the inspection process through use in regular development and experimentation. Many hypotheses to improve inspections evaluated through measurement of > 600 experimental events selected from 11,000 inspections. • 1986 Paper in IEEE Software on inspections, by M.Fagan. (Highlights of inspection process only, no experimental results.) • 1989 Independently, M.Fagan commenced training software companies in inspections and process improvement. (Clients used the terms Fagan Inspection and Fagan Methodology to differentiate from other forms.) • 2001 >100 client organizations trained to date by Michael Fagan.
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2.1.2评审的动机
• 不能测试所有软件，穷举测试不现实 • 缺乏规约和高层设计的实用测试技术
– 需求是软件开发过程中最普遍的问题根源。 – 需求是用自然语言编写的，写需求的人通常很少或没有经 过编写软件需求的训练 – 自然语言是不严密的、二义性的和非确定性的，而软件是 严密的，无二义性的和确定的。
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概述
软件评审是软件生产过程中过滤软件错误的一 个“滤波器”。 软件评审涉及评审的组织机构、管理、准则、 类别、内容、文件和要求等。 一般要求在软件研制阶段的里程碑点进行软件 评审。评审的主要类别有：软件定义评审、软 件需求评审、概要设计评审、详细设计评审、 软件实现评审和软件验收评审等。
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2.1.1概述
IEEE定义：评审是软件开发组之外的人员或 小组对软件需求、设计或代码进行详细审查的 一种正式评价方法。其目的在于发现其中的缺 陷，找出违背执行标准的情况以及其它问题。
1994年，IEEE在软件评审和审核标准 （IEEE Standard for Software Reviews and Audits）中说：软件评审是 一种对软件元素所作的正式的、同行间的评审 活动，其目的在于验证软件元素满足其规格说 明，并能符合标准的要求。
• 测试软件测试计划的想法使人迷惑 • 评审能够解决测试解决不了的质量问题 • 评审与测试互补
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2.1.3作为连续过程改进的软件评审
• 在SDLC中采用技术评审的手段清除缺陷 是质量控制技术之一 • 评审能增加软件开发的效率和提供产品 质量的测量方法 • 评审确保对需要重做部分达成一致意见， 减少重复劳动、测试的量 • 评审能比自动软件测试更有效 • 技术评审也可以看作手工测试的形式
对客户／用户期望的偏离，客户／用户要求未纳入产品
（可能是规格说明疏漏，也可能实现有问题）。
Fault在硬件中称为故障，在软件中它和Defect同义。
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1.1概念－软件缺陷（Defect）
（2）缺陷有三种：错误（Wrong）：
未将规格说明正确实现（对规格说明的偏离）。 遗漏（Missing）：规定的或预期的需求未体现在产品中 （可能未将规格说明全面实现，也可能在开发过程中，甚 至在其后追加了客户需求）。 额外的实现（Extra）：规格说明未规定的需求被纳入产 品加以实现（也许是用户期望的属性，但只能被当作缺 陷）。
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• Used the following working hypotheses of current practice: - > 50% of development effort was actually used for defect rework. (Defect rework effort was not being actively managed. Only the ‘visible’ work was being planned and managed.) - Effort to rework a defect increased in each phase by 10X up to 100X by end of the development cycle – and was higher in the field.
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• 1972 Walkthroughs/reviews common practice in IBM. M.Fagan introduced inspection process based on experience from hardware development. Strong resistance to change. Spread in IBM was slow, but gradually gained momentum. Inspections of requirements, design, code test plans/cases and user documentation were very successful. • 1976 Paper on inspections in IBM System Journal, by M.Fagan. Various forms of inspection were practiced by IBM customers and others. • 1979 Value of inspections acknowledged by IBM’s largest individual award to M.Fagan. Promoted more widespread use.
• Recognized that creative original work often contains defects and it is our business to do creative original work. • People make mistakes!
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• CREATED INSPECTION CREATED INSPECTION PROCESS PROCESS to find defects as close to their point of creation as possible. • Inspections applied to design, code and requirements. • This also enabled: - Measurement of defects, - Management of defect rework, and - Removal of Systemic defects from the development process.
– Verification – Testing – Validation
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1.1概念－验证
• 根据IEEE 610.12-1990 • 验证（verification）是对系统或单元的评 价过程，以确定一个给定的开发阶段的 产品是否满足在此阶段开始时给定的条 件。 • 验证是与软件开发活动同时执行地活动 • 验证回答“我们正 creation of inspections?
• 1972 Michael Fagan transferred into software development management (from hardware engineering). • The prevailing focus in software development was:
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1.1概念－软件缺陷（Defect）
(3)缺陷和事故（Failures）
机械与建筑的比喻
缺陷是软件内部的“裂缝”。在未影响到用户和系统运行
时，并未表现出来。
当缺陷引发运行错误(Error)或产生负面影响时，构成事
故，对我们造成伤害。
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1.1概念－缺陷的排除手段
• V&V&T：为了发现错误、确定功能、保 证产品质量，在SDLC中进行评审、分析 和测试活动的总称。
软件测试工程师培训
软件评审
Outline
• • • • 一、概述 二、SDLC中的软件验证 三、SDLC中的软件确认 四、SDLC中的评审过程
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1、概述
• 1.1概念 • 1.2V-model中的V&V&T • 1.3V&V&T的区别
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1.1概念－软件缺陷（Defect）
1）缺陷是对软件产品预期属性的偏离现象： 对产品规格说明（Specifications）的偏离。如：规格 说明规定：a + b => c，而实际产品不是。
– Deliver function - critical, – Deliver on committed* schedule - critical, and – Quality of shipped product – important.
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• HOWEVER, • Fixing defects in shipped product diverted effort from developing the next release, causing it to be delayed • Defects really disturbed customers!
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1.1概念－确认
• 确认是在软件开发过程期间或结束时评 价系统或单元的过程，以确定他是否满 足特定的需求。 • 在软件开发后判断软件是否正确地实现 了需求 • 回答“我们已经构造的产品正确吗?”